İntralojist | Daifukus Geleceğe Uzaklaşıyor: Strateji, İnovasyon ve Yapay Zeka Hakkında CTO Takuya Gondoh

Daifukus Geleceğe Uzaklaşıyor: Strateji, İnovasyon ve Yapay Zeka Hakkında CTO Takuya Gondoh

Dünya nefes kesici bir hızda değişir. Yapay zeka (AI) ve diğer teknolojik ilerlemeler, endüstrinin neredeyse tüm dallarını giderek daha fazla şekillendiriyor. Özellikle malzeme akış sistemleri alanında, bu yenilikler lojistik ve üretimdeki karmaşık zorluklara hakim olmak için beklenmedik fırsatlar sunmaktadır. Malzeme akışı otomasyonunda dünya çapında lider bir şirket olan Daifuku, bunu erken tanıdı. Bu nedenle şirket, büyümesini teşvik etmek ve müşterilerine yenilikçi çözümler sunmak için sürekli olarak ileriye dönük teknolojilere dayanmaktadır.

Daifuku'nun iddialı hedeflerine ulaşmak için en son teknolojileri nasıl kullandığına dair daha derin bir fikir vermek için , Şirket Baş Teknoloji Sorumlusu (CTO) ve şirketin İş İnovasyon Bölümü başkanı Takuya Gondoh ile açıklayıcı bir konuşma yaptı Gondoh, şirketin, çığır açan teknolojilerin geliştirilmesi ve uygulanması yoluyla müşterileri ve toplumu için gerçek katma değer yaratma stratejik çabalarını açıkladı.

İçin uygun:

• Japonya'dan ve Japonya için kentleşme ve küresel tedarik zincirleri: İntralojistikte pazar lideri Daifuku neden tavsiye ediliyor?

CTO'nun rolü ve Daifuku'nun stratejik yönelimi

Gondoh, merkezi rolünü CTO olarak açıkladı: ana görevi, büyüme alanlarını ve sosyal zorlukları teknolojik ve araştırma kaynaklı bir perspektiften tanımlamaktır. Bina, şirketin kendi teknolojileri için potansiyel uygulama alanlarını tanımak, kapsamlı araştırma ve geliştirme stratejileri geliştirmek ve yeniliklerin temellerine yatırım yapmak önemlidir. Bu stratejik yaklaşımla Gondoh, ileri teknolojilerin geliştirilmesini ve tanıtımını ve yeni iş alanlarının yaratılmasını aktif olarak teşvik etmek istiyor. Bütün bunlar nihayetinde uzun vadeli vizyonu “yenilikçi etkiyi yönlendirmeyi 2030” gerçekleştirmenin kapsayıcı hedefine hizmet ediyor.

Bu vizyon, Daifuku için bir avcılığından daha fazlasıdır; Şirketin inovasyon için derin bağlılığını ve maddi akış teknolojisinin geleceğini önemli ölçüde şekillendirme iddiasını somutlaştırıyor. “Yenilikçi Impact 2030'u kullanmak”, tüm şirketi stratejik kararlarında ve operasyonel süreçlerinde yönlendiren yol gösterici bir yıldızdır.

Konuşmada Gondoh, geçmişte Daifukus'un başarısının büyük ölçüde şirketin müşterilerinin ihtiyaçlarını dikkatli bir şekilde dinleme yeteneğine dayandığını vurguladı. Bu müşteri odaklı yaklaşım, kurum kültürünün temelini oluşturmaktadır. Müşteri gereksinimlerinin bu anlayışını temel alan Daifuku, özel iş alanlarında özel araştırma ve geliştirme stratejileri geliştirdi. Bu stratejiler, pratikte kendilerini kanıtlayan ve müşterilere gerçek bir rekabet avantajı sağlayan son derece uzmanlaşmış teknolojilerin geliştirilmesine ve uygulanmasına yol açmıştır.

Yıllar geçtikçe, her Daifuku bölümü uzmanlaşmış teknolojik bilgi, kapsamlı bilgi ve benzersiz becerilerin önemli bir hazine oluşturdu. Bu uzmanlık önemli bir rekabet avantajıdır ve Daifuku'nun karmaşık ve bireysel müşteri gereksinimlerini de karşılamasını sağlar.

Daifuku'nun çeşitli iş alanlarındaki AI uygulamalarına örnekler

AI teknolojilerinin özel kullanımını göstermek için Gondoh, Daifuku'nun çeşitli iş alanlarından bazı etkileyici örnekler verdi:

İmalat ve dağıtım endüstrisi

Bu endüstrilerde Daifuku, robotları seçmek için AI tabanlı görüntü işleme geliştirdi. Bu akıllı robotlar, depo ve lojistik merkezlerinde verimliliği ve doğruluğu önemli ölçüde artıran ürünleri görsel olarak tanıyabilir, yakalayabilir ve sıralayabilir. Ayrıca, karışık palet yüklemesi için AI kontrollü bir sipariş işlemesi uygulandı. Bu teknoloji, bireyselleştirilmiş siparişlerin giderek yaygınlaştığı modern lojistikte çok önemli olan farklı eşyalarla paletlerin yükleme sürecini optimize eder. AI siparişleri analiz eder, optimal paket sırasını hesaplar ve böylece yükleme alanının maksimum kullanımını ve taşıma hasarının en aza indirilmesini sağlar.

İçin uygun:

• <a i=0>Yayınlanan: 23 Şubat 2025 / Güncelleme: 23 Şubat 2025 - Yazar:</a> <a i=1>Konrad Wolfenstein</a>

Yarı iletken üretimi

Yarı iletken endüstrisinin son derece hassas üretim hatlarında Daifuku, verimliliği artırmak için AI'ya da güvenmektedir. Somut terimlerle, AI, çeşitli işleme istasyonları arasındaki mikroçipler-iletim için temeli olan havai taşıma araçlarının (OHT) rota planlamasını optimize etmek için kullanılır. Bu alanda verimli rota planlaması gereklidir, çünkü üretim süreçleri oldukça karmaşık ve zaman -kritiktir. Taşıma yollarının AI tabanlı optimizasyonu nedeniyle, verim süreleri kısaltılabilir, üretim kapasiteleri artırılabilir ve maliyetler azalabilir. Buna ek olarak, AI potansiyel darboğazlardan kaçınmaya ve sorunsuz bir üretim akışını sağlamaya katkıda bulunur.

Eczaneler

KI ayrıca sağlık hizmetlerinde, özellikle eczanelerde giderek daha önemli bir rol oynamaktadır. Daifuku, elektronik işleri tarafından geliştirilen reçeteli test sistemlerinin doğruluğunu artırmak için KI kullanır. Tarif testi eczanelerde kritik bir süreçtir, çünkü ilaç düzenlemesindeki hataların hastalar için ciddi sonuçları olabilir. AI tabanlı sistemler, tarifleri otomatik olarak analiz ederek, potansiyel hataları veya tutarsızlıkları belirleyerek ve böylece ilacın güvenliğini ve verimliliğini artırarak bu görevdeki eczacıları destekleyebilir. Bu sistemler, örneğin, ilaç arasındaki etkileşimleri tanıyabilir, dozaj hatalarını ortaya çıkarabilir veya bir ilacın belirli bir hasta için uygun olup olmadığını kontrol edebilir.

Bu örnekler, AI uygulamalarının Daifuku'nun çeşitli iş alanlarında ne kadar çeşitli olduğunu göstermektedir. Ayrıca Daifuku'nun sadece belirli bir sektördeki AI'ya dayanmadığını, aynı zamanda bu teknolojinin potansiyelini tüm ilgili alanlarda kullanmak için kapsamlı bir strateji izlediğini de gösteriyorlar.

Daifuku içinde işbirliğinin teşviki ve bilgi alışverişi

Bununla birlikte, Gondoh, kapsamlı uzmanlıklarına rağmen, Daifuku'nun bireysel iş alanlarının genellikle benzer teknolojiler bağımsız olarak geliştirdiğine dikkat çekti. Sinerjiler yaratmak ve geliştirme süreçlerini hızlandırmak için, şirketin iş alanları arasında işbirliğini teşvik etme konusundaki CTO rolünü de görüyor. Hedeflenen bilgi ve deneyim alışverişi, teknolojileri daha hızlı geliştirmeyi ve uygulamaya koymayı mümkün kılmalıdır.

Bu kapsamlı işbirliği Daifukus yenilikçi güç için çok önemli bir faktördür. Çeşitli iş alanlarının uzmanlığını bir araya getirerek ve açık değişim teşvik ederek, çift gelişmeler önleyebilir, kaynaklar daha verimli ve yeni, yenilikçi çözümler daha hızlı başlatılır. Bu yaklaşım özellikle hızlı teknolojik değişim döneminde önemlidir, çünkü Daifuku'nun çevik kalmasını ve hızlı bir şekilde yeni gelişmelere uyum sağlamasını sağlar.

Daifukus Company -Uzun vadeli zorluklarla başa çıkmak için girişim

Daifuku'nun yenilikçi gücünü daha da güçlendirmek ve şirketi geleceğin zorluklarına hazırlamak için 2023'te şirket çapında bir girişim başlatıldı. Uzun vadeli iş zorluklarını belirleme, görselleştirme ve daha sonra bu projeyi hedefleme amacı.

Bu girişimin merkezi bir yönü, tartışmaların tamamen teorik bir düzeyde kalmamasını, ancak somut önlemlerle sonuçlanmasını sağlamaktır. Bunu sağlamak için, çeşitli iş alanlarından ve genç yöneticilerden alan yöneticilerine kadar uzanan merkezi işlevlerden geniş bir çalışan ekibi bir araya getirildi. Bu çeşitli bakış açıları ve deneyimleri, zorlukların kapsamlı bir resmini elde etmek ve pratik çözümler geliştirmek için çok önemlidir.

Proje için her biri belirli önceliklere odaklanan dört alt komite kuruldu: stratejik planlama, yapay zeka geliştirme ve finansman, personel ve süreç yönetimi ve ortak altyapı.

Daifuku alt komitelerinin çalışmaları ayrıntılı olarak

Dört alt komitenin her biri, şirket çapında girişimin uygulanmasında önemli bir rol oynamaktadır ve Daifuku'nun geleceğe hazırlanmasına katkıda bulunur.

Stratejik Planlama

Bu komite, önümüzdeki 10 ila 20 yıl içinde Daifuku için stratejik öneme sahip olacak teknolojilerin tanımlanmasına odaklanmaktadır. Gelecekteki tahminlere ve trend analizlerine dayanarak, gelecekteki araştırma ve geliştirme faaliyetlerine öncelik verilmesi gereken teknolojiler belirlenmiştir. Bu komitenin çalışması, Daifuku'nun sadece mevcut müşteri ihtiyaçlarına tepki vermekle kalmayıp, aynı zamanda teknolojik gelişmeleri proaktif olarak öngördüğünü ve gelecekteki alanları vaat etmenin erken dönemlerinde kendisini öngördüğünü sağlamak için çok önemlidir. Bu, öngörücü bir düşünme biçimi ve yıkıcı teknolojileri ve bunların malzeme akış endüstrisi üzerindeki potansiyel etkilerini tanıma yeteneği gerektirir.

AI geliştirme ve finansman

Bu komite, Daifuku'nun tüm iş alanlarında kullanılabilecek AI geliştirme konularını seçme ve uygulama görevine sahiptir. Amaç, şirket genelinde AI teknolojilerinin potansiyelini açmak ve sinerjiler kullanmaktır. Komite, farklı iş alanları için katma değer yaratabilen ve ilgili çözümlerin geliştirilmesini ve uygulanmasını koordine edebilen AI uygulamalarını tanımlar. Bu, örneğin, çeşitli iş alanları tarafından uyarlanabilen ve kullanılabilen genel AI modellerinin veya araçların geliştirilmesini içerebilir. Buna ek olarak, komite bilgi alışverişini teşvik etmede önemli bir rol oynamaktadır ve şirket içindeki AI alanında en iyi uygulamayı göstermektedir.

Personel ve Süreç Yönetimi

Bu komite, Daifuku'nun teknik çalışanlarının yetkinlik profillerini kontrol etme ve güncelleme görevine adanmıştır. Hızlı teknolojik değişim ve yapay zeka, robot ve veri analizi gibi alanların artan önemi göz önüne alındığında, çalışanların bu teknolojileri etkili bir şekilde kullanmak için gerekli beceri ve bilgiye sahip olmaları çok önemlidir. Komite, teknik çalışanların mevcut yeterliliklerini analiz eder, nitelik boşluklarını belirler ve daha fazla eğitim ve yetkinlik geliştirme için önlemler geliştirir. Bu, örneğin beceri haritalarının oluşturulmasını, daha ileri eğitim programlarının tanımı ve yaşam boyu öğrenmenin teşvik edilmesini içerir. Amaç, Daifuku'nun yüksek nitelikli ve gelecekteki bir teknik uzman ekibine sahip olmasını sağlamaktır.

Ortak altyapı

Bu komite, şirket genelinde veri alışverişini ve veri kullanımını geliştiren bir veri altyapısı oluşturulması üzerine çalışmaktadır. Günümüzün verilerine bağlı dünyada, verimli veri altyapısı Daifuku gibi bir şirketin başarısı için çok önemlidir. Farklı kaynaklardan verilerin bir araya getirilmesini, analiz etmesini ve iyi çalışan kararlar için kullanmasını sağlar. Komite, Daifuku'nun tüm departmanlarının ilgili verilere erişmesini, paylaşmasını ve birlikte kullanmasını sağlayan ortak bir veri platformu geliştirir. Bu, şeffaflığı teşvik eder, işbirliğini geliştirir ve veri kaynaklı yeniliklerin geliştirilmesini sağlar. Buna ek olarak, komite veri altyapısının en yüksek standartlara karşılık gelmesini sağlamak için veri güvenliği ve veri koruma sorunları ile ilgilenir.

Her alt komite dört ila beş üyeden oluşur ve genellikle ayda iki kez toplanır. Gondoh, komitelerin çalışmalarına büyük önem veriyor ve ilerlemeyi sürdürmek, dürtü vermek ve girişimin istenen sonuçlara ulaşmasını sağlamak için tüm toplantılara katılmaya çalışır. Aktif katılımı, Daifuku'nun bu girişimi savunması ve şirketteki inovasyon ve stratejik gelişimin en büyük öncelik olduğunu gösteren önemi vurgulamaktadır.

İçin uygun:

• Daifuku'nun yenilikçi soğutma lojistiği çözümleri, dondurulmuş gıda endüstrisindeki depo ve işgücü zorluklarını nasıl ele alıyor?

Daifuku içinde gelecek yönelimli bir düşünce tarzının tanıtımı

Gondoh'un çabalarının merkezi bir yönü, Daifuku'nun tüm çalışanları için geleceğe yönelik bir düşünce tarzının tanıtımıdır. Şirketin ürün ve teknoloji geliştirme konusundaki önceki yaklaşımının büyük ölçüde müşteri odaklı ve kısa sürede olduğunu vurguladı. Geliştirme döngüleri genellikle birkaç yıllık bir süreye odaklanmıştır. Bununla birlikte, çığır açan yenilikler için geleceğe yönelik uzun vadeli bir yaklaşım gereklidir. Gelecekteki iş fırsatlarını erken bir aşamada tahmin etmek ve bu fırsatları en iyi şekilde kullanabilmek için teknolojiler geliştirmek önemlidir.

Çalışanların düşüncesinde bu dönüşümü elde etmek için Daifuku çeşitli önlemlere dayanmaktadır. Önemli bir yapı taşı, çalışanların yeniliğin ve uzun vadeli stratejik planlamanın önemine duyarlılığıdır. İç iletişim kampanyaları, eğitim ve atölye çalışmaları aracılığıyla, çalışanlar kutunun dışına bakmaya, yeni fikirler geliştirmeye ve Daifuku'nun geleceğinin tasarımına aktif olarak katılmaya teşvik edilmelidir.

Gondoh, alt komitelerin üyelerinin bu geleceğe yönelik düşünme biçimini zaten içselleştirdiğini ve proaktif olarak bilgi alışverişinde bulunduğunu ve yeni bulgular ve fikirler ürettiğini bildirdi. Bu olumlu eğilimin gelecekte şirketin tüm çalışanlarına genişleyeceğini umuyor. Şirket genelinde bu değişikliği hızlandırmak için Daifuku, “erken kazançlar” yaratılmasına, yani çalışanları motive eden ve yeniliklerin potansiyelini gösteren erken başarılara dayanmaktadır.

Daifuku'nun İnovasyon için Hızlandırıcı Olarak İç AI Sistemi

Geleceğe yönelik düşünceyi ve yeniliklerin hızlanmasını teşvik etmek için merkezi bir araç, şirket çapında AI tabanlı bir sistemin geliştirilmesidir. Bu sistem Daifuku'nun tüm iş alanlarında kullanılmalı ve üç temel işlevi içermelidir:

Benzer Sorun Arama

Bu işlev, sistem arızaları için yanıt sürelerini kısaltmayı amaçlamaktadır. Bu amaçla, geçmiş sistem arızalarına sahip kapsamlı bir veritabanı oluşturulmuştur. AI'nın yardımıyla ilgili hatalar hızlı bir şekilde tanımlanır ve çalışanlara verilir. Örtük bilgiyi (deneyimli çalışanların deneyimi) açık bilgiye dönüştürerek (veritabanında saklanır), daha genç ve daha az deneyimli çalışanlar da sistemleri deneyimli meslektaşları kadar hızlı bir şekilde geri yükleyebilmelidir. Bu, aşağı zamanlarda önemli bir azalmaya ve sistem mevcudiyetinde bir artışa yol açar. Ayrıca, şirkette bilgi güvenliği ve bilgi aktarımı işlevi katkıda bulunmaktadır.

Sayısallaştırılmış denetimler

Bu işlev, titreşimleri ve sistemlerin ve makinelerin diğer çalışma verilerini dijitalleştirmek için sensörlerin kullanımına dayanır. Toplanan veriler daha sonra erken bir aşamada potansiyel başarısızlıkları tanımlamak ve kararlı çalışma sağlamak için AI kullanılarak analiz edilir. Bu ileri görünümlü bakım (öngörücü bakım), bakım çalışmasının planlanmamış arızalardan önce proaktif olarak planlanmasını ve yapılmasını sağlar. Bu, düşüş sürelerini azaltır, bakım maliyetlerini düşürür ve sistemlerin ömrünü artırır. Ek olarak, sayısallaştırılmış inceleme verileri sistem verimliliğini optimize etmek ve üretim süreçlerini sürekli iyileştirmek için kullanılabilir.

Kılavuzlar için Ki-Chatbot

Bu işlev, şirket kılavuzlarıyla kapsamlı bir veritabanına erişen akıllı bir sohbet botu sağlar. Çalışanlar chatbot sorularına çeşitli konularda soru sorabilir ve hemen kesin cevaplar alabilir. Bu, ilgili bilgiye erişimi kolaylaştırır, bilgi ararken zaman kazandırır ve deneyimli çalışanları tekrar eden sorulardan kurtarır. Bu nedenle AI Chatbot, Daifuku çalışanları için herhangi bir zamanda ve her yerde mevcut olan ve işlerini daha verimli yapmalarına yardımcı olan bir “dijital bilgi asistanı” olarak hareket eder. Buna ek olarak, sohbet botu kurumsal bilgiyi merkezileştirmeye ve daha iyi erişilebilir hale getirmeye yardımcı olur.

Bu işlevlerin bazılarının ilk test çalışmaları 2024'te Daifuku'nun çeşitli iş alanlarında başladı. Daifuku, tüm iş alanlarında kullanılabilecek bir devlet oluşturarak, çalışanlarına gelecekteki odaklı teknolojilerin ve yeniliklerin önemini göstermek ve bu konular için onlara ilham vermek istiyor. Bu nedenle iç AI sistemi sadece verimliliği ve verimliliği arttırmakla kalmayıp aynı zamanda şirkette daha kapsamlı bir inovasyon kültürü için bir katalizör görevi görmelidir.

Daifuku'nun başarısının anahtarı olarak yetenek gelişimi

Gondoh, dijital dönüşümün ve AI kullanımının iş süreçlerinin ve iç süreçlerin dönüşümü için çok önemli olduğunu vurguladı, ancak bu alanlarda uzmanların açık bir eksikliği var. Bu nedenle, dış uzmanları işe almanın yanı sıra kendi çalışanlarınızın gelişimine güvenmek önemlidir.

Daifuku, çeşitli girişimleri içeren yetenek gelişimi için kapsamlı bir strateji izler:

DX (dijital dönüşüm) ve yapay zeka için şirket çapında e-öğrenme programları

Bu programlar, tüm Daifuku çalışanlarının dijital yeterliliğini ve anlayışını geliştirmeye hizmet etmektedir. Dijital teknolojiler, veri analizi ve yapay zeka hakkında temel bilgileri aktarırlar ve çalışanların bu teknolojilerin günlük çalışmalarında potansiyelini tanımalarını ve kullanmalarını sağlamalıdırlar. E-öğrenme programlarına tüm çalışanlar için erişilebilir ve günlük işlere esnek bir şekilde entegre edilebilir.

D-Adapt Veri Bilim Eğitim Programı:

Bu program, Japonya'daki önemli yerlerde seçilmiş çalışanlara yöneliktir ve size veri bilimi alanında ileri bilgi ve beceriler sağlar. Katılımcılar zorlukları tanımlamayı, verileri etkili bir şekilde kullanmayı ve veri yol açan çözümler geliştirmeyi öğrenirler. Program hem teorik temel bilgileri hem de pratik egzersizleri ve vaka çalışmalarını içermektedir. Amaç, katılımcıları karmaşık veri analizleri gerçekleştirebilen ve şirket için değerli bilgi edinebilen veri bilimi uzmanlarına eğitmektir. Daifuku, DX ve AI'daki işgücünün % 10'unun eğitilmesini sağlamak için gelecekte dünya çapında tüm yerlerine bu programı genişletmeyi planlıyor.

Bu insan girişimleri sadece bilgi ve beceriler vermeyi değil, aynı zamanda ileri teknolojilere yönelik psikolojik engelleri azaltmayı da amaçlamaktadır. Eğitim ve daha fazla eğitim, çalışanları yeni teknolojilerle başa çıkmaya, korkuları azaltmaya ve dijital dönüşüm fırsatlarını aktif olarak kullanmaya teşvik etmelidir. Daifuku, çalışanların dijital dönüşümün başarısının anahtarı olduğunun farkındadır ve bu nedenle özellikle daha ileri eğitim ve yetkinlik gelişimlerine yatırım yapmaktadır.

Gondoh'un Daifuku'nun geleceği için vizyonu

Sonunda Gondoh, Daifuku'nun geleceği ve CTO olarak kişisel bakış açısı hakkındaki vizyonunu yorumladı. Teknolojinin genellikle şüphesiz çok önemli olduğunu vurguladı, ancak şirketin ekonomik başarısı da eşit derecede önemli bir rol oynuyor. Tek başına teknolojik kurşun yeterli değildir. Daifuku'nun sadece 10 ila 20 yıl içinde alakalı olacak belirli teknolojilerde bir liderliği olsa bile, şirket her zaman bu teknolojilerin iş başarısına nasıl katkıda bulunabileceğini düşünmelidir.

Bu, analitik düşünme ve sorunları tanıma, çözüm bulma ve bu çözümleri uygulamaya koyma yeteneği gerektirir. Daifuku'da, çalışanların yeni katma değer yaratmak için aktif olarak sorun ve çözümler aradıkları bir şirket kültürünü tanıtmaya çalışıyorsunuz. Daifuku sadece iç becerilere dayanmakla kalmaz, aynı zamanda yeni başlayanlar ve üniversitelerle ortaklıklar yoluyla açık yeniliği teşvik eder. Bu işbirlikleri Daifukus teknolojik uzmanlığını daha da genişletmeyi ve şirketin orta ila uzun vadede büyümesini teşvik etmeyi amaçlamaktadır.

Gondoh'un açıklamaları Daifukus stratejik yönelimi ve inovasyona olan bağlılığının net bir resmini taşıdı. Şirket, AI ve diğer ileri teknolojilerin potansiyelini erken bir aşamada tanıdı ve rekabet gücünü güçlendirmek ve müşterilerine yenilikçi çözümler sunmak için kullanımlarına sürekli olarak dayanıyor. Aynı zamanda Daifuku, çalışanlarının gelişimine ve inovasyon dostu bir şirket kültürünün tanıtımına büyük önem veriyor. Bu kapsamlı strateji nedeniyle Daifuku, gelecekte maddi akış endüstrisinde öncü bir rol oynamaya devam etmek ve lojistik ve üretimin geleceğini önemli ölçüde şekillendirmek için iyi konumlandırılmıştır. “Yenilikçi Etkiyi Artırmak 2030” vizyonu sadece bir slogandan daha fazlasıdır - Daifuku'nun müşterileri, çalışanları ve ortakları için şirketin yenilikler yoluyla topluma olumlu bir katkı sağlamak ve dünyayı biraz daha iyi hale getirmek için mümkün olan her şeyi yapmaya devam edeceği bir sözdür.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus