Tehlikeli aşırı üretim: Çin piyasayı robotlarla dolduruyor – Fotovoltaik senaryosu tekrarlanıyor mu?

Çin'in robot patlaması: 'Güneş mucizesi'nden sonra bir sonraki büyük çöküş mü geliyor?

Çin'in robotik endüstrisinin hızlı büyümesi, son on yıldaki fotovoltaik gelişimiyle çarpıcı paralellikler taşıyor. Milyarlarca dolarlık devlet yardımı, agresif kapasite artışı ve artan ihracat hedefleri ile Uzak Doğu'nun endüstriyel hakimiyetinde yeni bir dönem yaklaşıyor. Avrupalı ​​şirketler hâlâ stratejiler üzerinde tartışırken, Çinli üreticiler şimdiden ilerleme kaydediyor ve bu ilerlemenin küresel rekabet ortamı için potansiyel olarak çok geniş kapsamlı sonuçları olacak.

Çin Sanayi Bakanlığı, 2017 yılı gibi erken bir tarihte, "yüksek kaliteli ürünlerin düşük kaliteli üretimi" ve "düşük kaliteli ürünlerde aşırı kapasite" gibi ifadelerle aşırı kapasite konusunda uyarıda bulunmuştu. Çin'de yaklaşık 1.000'den fazla robotik şirketi bulunması nedeniyle, güneş enerjisi sektöründe karşılaşılan duruma benzer bir aşırı üretim durumunun birçok belirtisi bulunmaktadır.

Teknolojik güç değişiminin başlangıç ​​noktası

Çin, sadece birkaç yıl içinde endüstriyel otomasyon teknolojisi ithalatçısı olmaktan çıkıp küresel robotik sektörünün baskın oyuncusu haline geldi. Bu dönüşüm, Çin fotovoltaik sektörünün başarı öyküsünü anımsatan bir hız ve sistematik yaklaşımla gerçekleşiyor. 2024 yılında, Çinli şirketler ilk kez kendi ülkelerinde tüm yabancı rakiplerinin toplamından daha fazla endüstriyel robot kurdular. Bu, sektörde şaşkınlık yaratan bir dönüm noktası.

Rakamlar her şeyi anlatıyor: 2024 yılında 295.000 yeni kurulan endüstriyel robotla Çin, küresel pazarın %54'ünü oluşturacak. İki milyonu aşan operasyonel robot stoğu, uluslararası bir rekoru temsil ediyor. Aynı zamanda, yerli üreticilerin pazar payı da sürekli büyüyor; 2014'teki %28'den 2024'te %57'ye.

Bu gelişme bir tesadüf değil, robotiği Çin'in ekonomik geleceği için kilit bir teknoloji olarak tanımlayan sistematik bir sanayi politikasının sonucudur. Robotik, yapay zeka ve son teknoloji yenilikler için ayrılan 128 milyar avroluk egemen varlık fonu, bu sektörde de hakim bir konuma ulaşma yönündeki siyasi iradeyi göstermektedir. Güneş enerjisi sektörünün devlet destekli büyümesiyle benzerlikler apaçık ortadadır.

Özellikle, seri üretiminin 2025 yılı gibi erken bir tarihte başlaması planlanan insansı robotlara odaklanılması dikkat çekici. Yaklaşık 1.000'den fazla robotik şirketi ve 2028 yılına kadar yıllık yüzde 10'luk beklenen büyümeyle Çin, ticari kullanımına yeni başlayan bir teknolojide küresel pazar lideri olarak konumlanıyor.

İçin uygun:

• Çin'in robotik saldırısı: Batı'nın hakimiyetinin sonu mu? %80 kalite, %20 fiyat

Çin'deki robotik patlamasının kökleri

Çin'in robotik süper güç olma yolundaki yükselişi bir gecede başlamadı, aksine kökleri 2010'ların başına dayanan uzun vadeli stratejik planlamayı takip etti. Temelleri, 2015 yılında yayınlanan ve robotiği, Çinli şirketlerin 2025 yılına kadar küresel pazar liderliğine ulaşması gereken on temel sektörden biri olarak tanımlayan "Made in China 2025" programıyla atıldı.

Paradoksal olarak, robotik patlamasının ilk kıvılcımı otomotiv endüstrisiydi. 2010'dan bu yana araç üretimine yapılan büyük yatırımlar, endüstriyel robotlara olan talebi önemli ölçüde artırdı. Çin, hem dünyanın en büyük otomobil pazarı hem de elektrikli otomobiller de dahil olmak üzere araçlar için en büyük üretim üssü haline geldi. Üretici ve tüketici olarak bu ikili rol, bağımsız bir robotik endüstrisi için kritik bir kütle oluşturdu.

2016 yılında, elektrik ve elektronik sektörünün endüstriyel robotların birincil tüketicisi olarak otomotiv sektörünün yerini almasıyla belirleyici bir dönüm noktası yaşandı. Bu değişim, Çin'in elektronik cihazlar, piller, yarı iletkenler ve mikroçipler için bir üretim merkezi olarak artan önemini yansıtıyordu. Üretimin Çin'de coğrafi olarak yoğunlaşması, ürünlerini doğrudan yerinde test edip geliştirebilecekleri yerel robot üreticileri için ideal koşullar yarattı.

2017-2019 yılları kritik bir döneme işaret ediyordu. Çin Sanayi Bakanlığı, daha 2017 yılında, "yüksek kaliteli ürünlerin düşük kaliteli üretiminin" oluşturduğu riskleri gerekçe göstererek robotik endüstrisinde aşırı kapasite uyarısında bulunmuştu. Buna rağmen, endüstriyel dönüşümde robotik teknolojilerin büyüme motoru olarak kullanılması yönündeki stratejik kararın etkisiyle büyüme devam etti.

COVID-19 salgını, otomasyon trendini daha da hızlandırdı. Diğer ülkeler üretim kesintileriyle boğuşurken, Çin robotik üretim sistemlerine yatırımlarını artırdı. Aralık 2021'de yayınlanan Ulusal Robotik Stratejisi, otomasyon yoluyla ekonominin rekabet gücünü sistematik olarak güçlendirme yönündeki siyasi iradenin altını çizdi.

Nitekim güncel sektör genel bakışları, pazar araştırmaları ve sektör derneklerinin açıklamaları, Çin'deki robotik şirketlerinin sayısının genellikle 1.000'in üzerinde olduğunu ve bunun da Çin'i şirket sayısı ve üretim hacmi bakımından dünyanın en büyük robotik endüstrisi haline getirdiğini ortaya koyuyor.

Çin, robotik endüstrisinin 240 milyar yuandan (yaklaşık 33,4 milyar dolar) fazla gelir elde ettiği dünyanın en büyük robotik pazarıdır. Her yıl yüz binlerce yeni robot üretilip kurulmakla kalmayıp, Çin aynı zamanda endüstriyel robotik, hizmet robotiği ve insansı robotlar etrafında yoğunlaşan çok geniş bir iş sektörüne de sahiptir.

Dünya Robot Konferansı veya Çin Robot Endüstrisi İttifakı (CRIA) gibi sektör etkinliklerinden gelen uzmanlar ve raporlar, Çin'in şu anda 1.000'den fazla robotik şirketine sahip olduğunu tekrar tekrar vurguluyor. Bunlar arasında Siasun, Estun, Inovance ve Geek+ gibi büyük şirketlerin yanı sıra geliştirme, bileşen tedariki, entegrasyon ve yazılıma odaklanan çok sayıda orta ve küçük ölçekli şirket bulunuyor.

Ulusal bir inovasyon stratejisi ve çok sayıda endüstriyel sektörden gelen güçlü talep sayesinde Çin'deki robotik şirketlerinin sayısı artmaya devam ediyor. Bu büyümenin bir parçası olarak hem Çinli tedarikçiler hem de Çin'de fabrika ve geliştirme laboratuvarları işleten uluslararası üreticiler yer alıyor.

İçin uygun:

• Baskı Altında Çin: İkinci Büyük Ekonominin İhracat Modelinin Sınırları ve Dönüşümün Zorlukları

Çin robotik hakimiyetinin temel unsurları: Merkezi mekanizmalar ve yapı taşları

Çin'in robotik atağı, bir araya geldiklerinde olağanüstü güç üreten birbiriyle bağlantılı birçok mekanizmaya dayanıyor. En önemli yapı taşı, son on yıllarda gelişen ve artık benzersiz kabul edilen endüstriyel ekosistemdir. Mekatronik sektöründe, başka hiçbir ülke yeni ürünleri bu kadar hızlı bir şekilde pazara sunup, bunları yüksek kalitede ve rekabetçi fiyatlarla üretemez.

Yerel tedarik zincirinde önemli bir avantaj bulunmaktadır. Avrupalı ​​üreticiler genellikle farklı ülkelerden gelen bileşenlere güvenirken, Çinli şirketler uzman tedarikçilerden oluşan yoğun bir ağa güvenebilir. Yerel tedarik zincirine verilen bu öncelik, artık uluslararası üreticiler için de cazip hale gelen güçlü bir ekosistemin oluşmasını sağlamıştır. Tesla Optimus'un donanımının önemli bir kısmının bile Çin'den gelmesi bekleniyor.

Nitelikli iş gücü avantajı, bir diğer kritik başarı faktörünü temsil ediyor. Çin, hem geliştirici hem de sistem entegratörü tarafında Avrupa'dan önemli ölçüde daha fazla nitelikli çalışana sahip. Bu insan kaynakları, makine görüşü, endüstriyel robotlar ve iş birlikçi robotlar için daha kısa ürün döngüleri ve önemli ölçüde daha düşük maliyetler sağlıyor.

Devlet desteği yalnızca doğrudan sübvansiyonlarda değil, aynı zamanda stratejik sanayi politikasında da kendini göstermektedir. Pekin, korunan iç pazarlar ve devlet bankalarından ucuz krediler aracılığıyla kendi şirketlerine avantajlar sağlamaktadır. Bu şirketler kârlılık yasasına tabi değildir ve kısa vadeli kârlılıklarından bağımsız olarak muazzam üretim kapasiteleri oluşturabilirler.

Bileşenler için çaprazlama stratejisi özellikle dikkat çekicidir. Çinli robot üreticileri, elektrikli araç sektöründeki gelişmiş tedarik zincirinden faydalanmakta ve robotları için otomotiv endüstrisinden bileşenler kullanmaktadır. Bu sinerji etkileri, geliştirme maliyetlerini düşürmekte ve yeni ürünlerin piyasaya sürülmesini hızlandırmaktadır.

İçin uygun:

• Çin'in İkilemi: Pekin, İflas Eden Şirketleri Neden Yapay Olarak Yaşatıyor?

Mevcut pazar konumu: Bugünün bağlamında anlamı ve uygulaması

Çin, bugün yalnızca dünyanın en büyük robotik pazarı olmakla kalmıyor, aynı zamanda birçok segmentte teknolojik liderliğe de ulaşmış durumda. Çinli üreticiler, işbirlikçi robotlarda halihazırda %90, mobil robotlarda ise %95 pazar payına sahip. Gelecekteki segmentlerdeki bu hakimiyet, yeni nesil otomasyon teknolojisinin yolunu belirlediği için özellikle önemli.

Otomasyon seviyesinin önemli bir göstergesi olan robot yoğunluğu, Çin'in hızlı yetişme sürecini gözler önüne seriyor. 10.000 çalışan başına 470 robotla Çin, Almanya'yı (10.000 çalışan başına 429 robot) geride bırakarak dünya çapında üçüncü sıraya yerleşti. Sadece beş yıl önce, Almanya'daki robot yoğunluğu Çin'dekinin on katından fazlaydı.

Uygulama bilgisi artık genellikle ters yönde, yani Çin'den Avrupa'ya akıyor. Bu eğilim, özellikle dünya çapındaki endüstriyel robotların neredeyse üçte ikisinin yalnızca Çin'de kurulu olduğu elektronik sektöründe belirgindir. Çinli üreticiler, bu geniş iç pazara yönelik tüm ünitelerin %54'ünü tedarik ederek, elektronik sektöründeki küresel talebin yaklaşık %33'ünü karşılamıştır.

İhracat stratejisi değişmeye başlıyor. Şimdiye kadar Çin robotlarının yüzde beşinden azı ihraç edilmiş olsa da, Inovance ve Geekplus gibi şirketler uluslararası pazarlara giderek daha fazla açılıyor. Ülkenin ikinci büyük yerli robot üreticisi Inovance Avrupa'ya açılırken, Geekplus gelirinin yüzde 70'ini Çin dışından elde ediyor.

Çinli üreticiler, özellikle premium segmentte giderek artan bir hırs sergiliyor. Geleneksel olarak bu pazar segmentine Avrupalı ​​ve Japon tedarikçiler hakimdi, ancak burada bile müşteriler giderek daha fazla Çin alternatiflerine yöneliyor. Strateji, yabancı rakiplerin kalitesinin %80'ini yakalarken, fiyatının %20'sine satış yapmak.

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Pazar fethinin pratik örnekleri: somut kullanım durumları ve çizimler

Geekplus'ın başarı öyküsü, Çinli robotik şirketlerinin küresel pazarları nasıl fethettiğinin mükemmel bir örneğidir. Depo robotik alanında uzmanlaşmış şirket, Hong Kong'da halka ancak 2024 yazında açılmış olmasına rağmen, gelirinin %70'ini Çin dışından elde ediyor. Müşterileri arasında Unilever, Walmart ve Adidas gibi uluslararası şirketler yer alıyor. Şirketin Roboshuttle serisi, merkezi bir iş istasyonu etrafında üç farklı robot türünü koordine eden hepsi bir arada toplama çözümleri sunuyor. Bu çözüm, dikey depo alanını en iyi şekilde kullanıyor ve birden fazla bölgeye olan ihtiyacı ortadan kaldırıyor.

Geekplus, olası ticaret kısıtlamalarına karşı stratejik hazırlığını da gösteriyor. Şirket, gelirinin yaklaşık dörtte birini ABD'de elde ediyor, ancak rakiplerinden %30 daha düşük fiyatlarla üretim yapıyor. Geekplus ayrıca, olası ticaret engellerini aşmak için montaj hattının bazı kısımlarını Japonya'ya taşımayı planlıyor. Üretim stratejisindeki bu esneklik, Çinli şirketlerin önceki ticaret anlaşmazlıklarından ders çıkarma yeteneğini gösteriyor.

İkinci örnek, 2003 yılında eski Huawei mühendisleri tarafından kurulduğu için "küçük Huawei" olarak kabul edilen Inovance'dır. Şirket, Çin'in en büyük ikinci yerli endüstriyel robot üreticisi haline geldi ve şu anda sistematik olarak Avrupa'ya yayılıyor. Almanya'daki merkezi Heilbronn yakınlarındaki Pleidelsheim'da bulunan Inovance, yerel bir varlık oluşturuyor ve Çin'deki kapsamlı sektör uzmanlığından yararlanıyor. Şirket, büyük akıllı telefon ve dizüstü bilgisayar üreticilerine robot satma konusunda deneyimli ve Çin pazarının ölçek ekonomilerinden faydalanabiliyor.

Inovance'ın genişleme stratejisi, Çinli şirketlerin tipik yaklaşımını yansıtıyor: önce yerel bir satış ve servis yapısı kurmak, ardından yerel değer yaratımında kademeli bir artış. Inovance, Avrupa'da başlangıçta 20 kilograma kadar yük kapasiteli robotlar sunarken, Çin'de 300 kilograma kadar yük kapasiteli modeller mevcut. Bu kademeli pazar lansmanı, şirketin deneyim kazanmasına ve ürün portföyünü kademeli olarak genişletmesine olanak tanıyor.

Sorunlu gelişmeler ve riskler: Eleştirel bir tartışma

Çin'in robotik endüstrisinin hızla büyümesi, fotovoltaik sektöründeki gelişmeleri anımsatan yapısal riskler barındırıyor. Çin Sanayi Bakanlığı, 2017 yılı gibi erken bir tarihte, "yüksek kaliteli ürünlerin düşük kaliteli üretimi" ve "düşük kaliteli ürünlerde aşırı kapasite" gibi ifadelerle aşırı kapasite uyarısında bulunmuştu. Çin'de yaklaşık 1.000'den fazla robotik şirketi bulunması, güneş enerjisi sektöründe görülenlere benzer bir aşırı üretim durumunun birçok belirtisini ortaya koyuyor.

Fotovoltaiklerle benzerlikler dikkat çekici. Güneş panellerinde olduğu gibi, Çin de iç talebin çok ötesinde devasa üretim kapasiteleri inşa ediyor. Çözüm, uluslararası pazarlarda kıyasıya bir rekabete yol açan ihracatta yatıyor. Çin robotları, devlet sübvansiyonları ve ölçek ekonomileri sayesinde mümkün olan fiyat avantajıyla, Avrupalı ​​rakiplerinden halihazırda %20 ila %30 daha ucuz.

Avrupalı ​​şirketler giderek daha fazla baskı altına giriyor. Alman endüstri birliği VDMA Robotik ve Otomasyon, Çinli rakiplerin artan rekabeti nedeniyle büyüme tahminini yarıya indirdi. Geleneksel Avrupalı ​​robot üreticileri pazar payını kaybederken, Çinli şirketler Avrupa'daki varlıklarını sistematik olarak genişletiyor. Dobot, Elite Robots ve Jaka Robotics gibi şirketler Almanya'da yerel servis ve satış yapıları oluşturdu.

Teknoloji transferi özellikle sorunlu. KUKA, ABB ve Fanuc gibi önde gelen yabancı şirketler Çin'de son teknoloji üretim tesisleri açtı. Bu bilgi transferi, Çinli üreticilerin hızla yetişip kendi ürünlerini geliştirmelerine olanak tanıyor. Alman girişimleri ise halihazırda Çin'den robot kolları ve entegre kuvvet sensörlü eklemler gibi bileşenler tedarik ediyor ve bu da teknolojik bağımlılığı artırıyor.

"İç içe geçme" tehlikesi - yani kârlılık pahasına pazar payı için yıkıcı rekabet - gerçektir. Çin Sanayi Bakanlığı, "düzensiz rekabete" ve agresif fiyatlandırma uygulamalarına karşı önlemler almaya başladı. Benzer uyarılar, küresel aşırı üretim krizi başlamadan önce güneş enerjisi sektöründe de yapılmıştı.

İçin uygun:

• Çin'in sanayisi zayıflıyor - Beşinci ay negatif büyüme - Mevcut ekonomik durumla ilgili sorular ve cevaplar

Gelecek senaryoları ve pazar gelişimi: Beklenen eğilimler ve potansiyel çalkantılar

Önümüzdeki yıllar, fotovoltaik senaryosunun robotikte de tekrarlanıp tekrarlanmayacağı açısından kritik öneme sahip. Çeşitli eğilimler, Çin'in hakimiyetini daha da genişleteceğini gösteriyor. 2025 yılı, insansı robotlar için "Sıfır Yılı" olarak kabul ediliyor; Çinli şirketler şimdiden seri üretime geçerken, uluslararası rakipler henüz geliştirme aşamasında.

Devlet desteği devam edecek ve yoğunlaşacak. 128 milyar avroluk robotik fonunun 20 yıl boyunca işlemesi planlanıyor ve bu da uzun vadeli bir bakış açısını ortaya koyuyor. Çin, 2027 yılına kadar "düşünebilen, öğrenebilen ve yenilik yapabilen" insansı robotlar geliştirmeyi hedefliyor. Çin'deki insansı robot pazar hacminin 2031 yılına kadar 44 milyar avroya ulaşması bekleniyor.

Küresel kalkınma için üç senaryo düşünülebilir. En iyimser senaryoda, Çinli ve uluslararası tedarikçiler arasında farklı pazar segmentlerine hizmet eden istikrarlı bir rekabet ortaya çıkacaktır. Çinli üreticiler öncelikli olarak maliyete duyarlı kitle pazarında faaliyet gösterirken, Avrupalı ​​ve Japon şirketler premium segmentlerde yer alacaktır.

Daha olası senaryo, güneş enerjisi sektöründeki gelişmelere benzer şekilde, uluslararası tedarikçilerin kademeli olarak piyasadan çekilmesini öngörüyor. Çinli şirketler, maliyet avantajlarını kullanarak başlangıçta standart uygulamalarda yer edinecek ve ardından kademeli olarak daha üst segmentlere geçecek. Avrupa ve diğer pazarlara yönelik halihazırda devam eden genişleme ise hızlanacak.

En kötü senaryoda, aşırı üretim krizi küresel bir fiyat çöküşüne yol açarak birçok şirketi iflas etmeye zorlayacaktır. Konsolidasyon, öncelikle daha fazla mali rezerve ve devlet desteğine sahip olan Çinli üreticilere fayda sağlayacaktır. Avrupa, bir diğer önemli alanda da teknolojik egemenliğini kaybedebilir.

Çin'in açıkladığı ihracat stratejisi nedeniyle ikinci veya üçüncü senaryonun gerçekleşme olasılığı artıyor. Hükümet, robot ihracatını stratejik bir hedef olarak tanımladı ve bunu bir büyüme itici gücü olarak kullanmayı planlıyor. Bu politika hedefi, yurt içi aşırı kapasiteyle birleştiğinde ihracat baskısını artıracaktır.

İçin uygun:

• “Dünyanın Çalışma Tezgahı” - Çin'in İş Dönüşümü: İhracat Modelinin Sınırları ve İç Ekonomiye Taşlı Yol

Stratejik çıkarımlar ve değerlendirme

Çin'in robotik atağı, Avrupa'nın onlarca yıldır karşı karşıya olduğu en büyük endüstriyel politika zorluklarından birini temsil ediyor. Fotovoltaik gelişmelerle benzerlikler tesadüf değil, kanıtlanmış modelleri yeni teknoloji alanlarına aktaran sistematik bir stratejinin sonucudur. Çin, stratejik öneme sahip sektörlerde pazar liderliğine ulaşmak için devlet desteği, ölçek ekonomileri ve agresif fiyatlandırma politikalarından yararlanıyor.

Gelişim hızı etkileyici. Çin, endüstriyel robotlardaki pazar payını on yıl içinde %30'un altından %50'nin üzerine çıkardı. İşbirlikçi ve mobil robotlar gibi gelecekteki segmentlerde, Çinli üreticiler halihazırda %90-95'lik pazar paylarıyla hakim durumda. Kilit teknolojilerdeki bu hakimiyet, alt sektörleri etkileyecek ve Avrupa'nın rekabet gücünü kökten değiştirecek.

Avrupalı ​​şirketlerin üç stratejik seçeneği var. Birincisi, teknolojik üstünlüğün fiyattan daha önemli olduğu niş pazarları inovasyon ve uzmanlaşma yoluyla ele geçirmeye çalışabilirler. İkincisi, maliyet yapılarına erişim sağlamak için Çinli şirketlerle stratejik ortaklıklar kurabilirler. Üçüncüsü, ölçek ekonomilerinden yararlanmak için üretimlerini kısmen Çin'e taşıyabilirler.

Bu seçeneklerin hiçbiri risksiz değil. Niş pazarlar, teknolojik gelişmeler nedeniyle hızla erozyona uğrayabilir. Ortaklıklar, teknoloji transferi ve orta vadeli bağımlılık riski taşır. Üretimin başka bir yere taşınması, Avrupa'daki endüstriyel erozyonu daha da kötüleştirir ve şirketleri jeopolitik açıdan savunmasız hale getirir.

Zorluk yapısal niteliktedir ve koordineli bir Avrupa müdahalesi gerektirir. Tek tek şirketler veya ülkeler Çin sistemiyle rekabete başarılı bir şekilde karşı koyamazlar. Avrupa'nın temel yetkinliklerini korumak için ortak araştırma programları, koordineli sanayi politikaları ve muhtemelen korumacı önlemler gereklidir.

Zaman daralıyor. Avrupa hâlâ stratejik konseptler geliştirirken, Çinli şirketler şimdiden pazar gerçeklerini oluşturuyor. Robotik sektörü, sistematik endüstriyel politikanın kısa vadeli piyasa mekanizmalarını nasıl gölgede bıraktığının bir sonraki örneği olabilir. Avrupa, bu gelecekteki pazarda da geride kalmamak için hızlı hareket etmelidir.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

 

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi