Çeşitlendirme yoluyla esneklik: Jeopolitik gerginlik alanında küresel tedarik zincirlerinin stratejik yeniden düzenlenmesi

Jeopolitik belirsizlikleri ve ticaret çatışmalarını artırma döneminde, tedarik zincirlerinin ve lojistik yerlerinin stratejik olarak yeniden konumlandırılması daha önemli hale geliyor. Mevcut gelişme, şirketlerin bağımlılıkları azaltmak ve dış yıkıcı faktörlere karşı dirençlerini artırmak için giderek daha fazla çeşitlendirmeye dayandıklarını göstermektedir. Aynı zamanda, geleneksel lojistik yerlerinin yeniden değerlendirilmesi gerçekleşir, burada Avrupa içindeki merkezi konum gibi stratejik avantajlar, optimal ulaşım bağlantıları ve müşteri yakınlığı ana kriterler arasındadır. Porta Westfalica'daki yeni Grohe Lojistik Merkezi örneği, şirketlerin stratejik konum değişimleri yoluyla tedarik zincirlerini nasıl optimize ettiğini ve rekabet avantajları yarattığını göstermektedir.

Tedarik zincirleri esnekliği için bir sürücü olarak jeopolitik belirsizlikler

Avrupa Birliği ve ABD arasındaki mevcut jeopolitik gerilimler, esnek tedarik zincirlerine olan ihtiyacı etkileyici bir şekilde göstermektedir. ABD Başkanı Donald Trump'ın Avrupa çelik ve alüminyum tarifelerini artırma kararına yanıt olarak AB, tarifeleri yüzde 25'ten seçilen ABD ürünlerine misilleme yapmayı planlıyor. Bu tarifeler 16 Mayıs'ta yürürlüğe girebilir ve çok çeşitli malları etkileyebilir. AB Komiseri Maroš ščović müzakerelerin tercihini vurguladı, ancak aynı zamanda AB'yi ABD tarifelerinin etkilerinden korumak için her yolu kullanma isteğine işaret etti.

Bu ortaya çıkan ticaret çatışmasının bir sonucu olarak, ekonomik uzmanlar daha zayıf bir ticaret borsası ve artan fiyatlar tahmin ediyor. AB Komisyonu, ABD ürünlerini 28 milyar dolara kadar etkileyebilecek hedefli karşı önlemlere hazırlanıyor. Bu gelişmeler, ticaret koşullarının ne kadar hızlı değişebileceğini ve bunun küresel tedarik zincirleri üzerinde ne gibi ciddi etkileri olabileceğini göstermektedir.

Çok boyutlu tedarik zincirleri çeşitliliği kavramı

Bu oynaklık göz önüne alındığında, giderek daha fazla şirket bağımlılıklarını azaltmak için fırsatlar arıyor. 4 boyutlu modeli, tedarik zincirini çeşitlendirmek için bunun için stratejik bir yaklaşım sunar:

Volatilite, kesintiler, kesintiler - Geçmiş, mevcut ve gelecekteki krizler tedarik zincirlerini yükler. Çok sayıda şirket, belirli bir ülkeye, tek bir ticaret yoluna veya tekil bir arz kaynağına bağımlılığın tedarik zincirleri riskini artırdığını kabul etmiştir.

Bu bilgi, çok boyutlu yapılar lehine doğrusal tedarik tasarımlarının ayrılmasına yol açar. DHL tarafından geliştirilen 4 boyutlu modeli, şirketleri tedarik zincirlerinin stratejik değerlendirmesinde destekler ve hem taktik hem de stratejik senaryoların geliştirilmesine yardımcı olur. Model, bireysel ürün tedarik zincirlerine, tam tedarik zinciri ağlarına ve tüm iş birimlerine veya pazarlarına uygulanabilir.

İçin uygun:

• Çalışma yolu lojistik ve verimli yeniden kullanılabilir yönetim-lojistik süreçlerinin ve tedarik zincirlerinin optimizasyonu

Çeşitlendirme yoluyla yatırım getirisi

Çeşitlendirilmiş tedarik zincirlerine yapılan yatırım, şirketlere önemli bir yatırım getirisi sağlar. Optimize edilmiş süreçler ve azaltılmış düşüş süreleri işletme maliyetlerini azaltabilir ve satışları artırabilir. Modern lojistik çözümleri, esnek çok kanallı lojistik ve daha verimli depolama, toplama ve nakliye ürünlerine yol açan bireysel olarak uyarlanmış yerine getirme seçeneklerini mümkün kılar.

Risklerin çeşitli tedarikçilere ve ulaşım yollarına stratejik dağılımı sayesinde, şirketler darboğazlardan kaçınabilir ve kriz zamanlarında bile teslim etme yeteneklerini sağlayabilir. Bu çeviklik, giderek daha öngörülemeyen bir küresel pazar manzarasında size açık bir rekabet avantajı sağlar.

Lojistik yerlerinin stratejik değişimi

Doğru lojistik konumunun seçimi, şirketin başarısı için belirleyici bir faktördür ve aynı zamanda jeopolitik değişikliklerle de önem kazanacaktır. Çoğu zaman olduğu gibi, rekabetle ilgili karar, doğru lojistik konumunun kararına bağlıdır. Küreselleşmenin artırılması, artık ülke bölgeleri ve yapılan yatırımlara dayanmayan yeni dağıtım yapılarına yol açıyor.

Avrupa'da Lojistik Hotspots: Bir bakışta ilk 5

Dağıtım merkezlerinin kullanıcıları arasında bir anket, Avrupa'daki en çok aranan lojistik yerlerini belirlemiştir. Hollanda'nın güneydoğusundaki lojistik pazarı Venlo, Alman sınırının yakınındaki ilk sırada yer alıyor, ardından Belçika ve Rotterdam'daki Antwerp-Brüksel bölgesi izliyor. Alman Rhein-Ruhr bölgesi ve Madrid ilk beş yeri tamamlıyor.

Bu önceliklendirme, lojistik kararları için mükemmel bir trafik altyapısının yüksek önemini yansıtmaktadır. Almanya özellikle altyapı alanında puan vermektedir ve stratejik lojistik yeri olarak önemli bir role atfedilmektedir. Birkaç ancak daha büyük üretim tesisleri üzerindeki artan konsantrasyon, mevcut dağıtım yapılarının gözden geçirilmesini gerektirir.

Vaka Çalışması Grohe: Konumdaki Vardiya Yoluyla Optimizasyon

Porta Westfalica'daki Grohe markası için yeni Lixil Lojistik Merkezi, lojistik yerlerinin stratejik değişimine açık bir örnek sunuyor. En son depolama teknolojisi ile donatılmış yeni bina ile sıhhi sistemler öncekinden çok daha verimli bir şekilde ele alınabilir.

Konum çeşitli stratejik avantajlar sunar:

Yeni lojistik merkezinin büyük bir avantajı, çalışmanın yakınlığıdır. Şimdiye kadar, yüksek zarf hacimleri nedeniyle bölgedeki çeşitli dış depoların kullanılması gerekiyordu. Bu servis trafiği yeni bina nedeniyle düşüyor.

1994'teki mevcut malların zarfının neredeyse dört katı kadar yaklaşık 29.500 metrekarelik salon alanı olan modern lojistik binası, daha yüksek zarf hacimlerinin yanı sıra artan verimlilik ve esneklik sağlar. Paletlerin tam otomatik olarak dağılımı ve en son yazılım dahil olmak üzere yeni raf ve konveyör teknolojisi, verimlilikteki bu artışa önemli ölçüde katkıda bulunur.

Jonas Brennwald, Lixil Emena, lojistik merkezinin Grohe profesyoneline önemli bir yatırım olduğunu vurguluyor. Bu alanda hala büyük bir büyüme beklendiğini açıklıyor. Yeni bina ve mükemmel koordineli süreçlerle şirket gelecek için en uygun şekilde kuruldu.

Lojistik konumları için karar kriterleri

Bir lojistik yeri seçerken çeşitli faktörler dikkate alınmalıdır. En önemli karar kriterleri şunları içerir:

1. Satış ve Müşteri Potansiyeli: Üretim yerlerinin (kaynakların) ve müşterilerin (daha düşük) yeri bir dağıtım merkezinin konumlandırılması için çok önemlidir.
2. Personel Kullanılabilirliği: İlgili bölgedeki nitelikli işçilerin mevcudiyeti başka bir önemli kriteri temsil etmektedir.
3. Trafik Altyapısı: Yol, Demiryolu, Su ve Hava Trafik Ağı kalitesi, ulaşım endüstrisi için konum analizi için en önemli kriterdir.
4. Stratejik Hususlar: Bu, depo ve dağıtım seviyelerinin sayısının belirlenmesi, depolama sayısı, depolama yerleri ve rulmanların boyutu ve işlevi içerir.

Tedarik zinciri esnekliğinin gesundliche boyutu

Tedarik zincirlerinin esnekliği artık sadece bir işletmeye değil, aynı zamanda sosyal ve güvenlik -politik bir öneme sahipti. Bundeswehr Lojistik Komutanlığı'ndan tuğgeneral Ralf Lungershausen bu noktanın altını çizdi ve endüstrinin tehlikelerle aktif olarak yüzleşmesi beklendiğini vurguladı. Bir yandan, bu dirençli yapıların yapısını, diğer yandan siber saldırılara karşı tedarik zincirlerinin güvence altına alınması ve korunması içerir. Bu ifade, esnek tedarik zincirlerinin güvence altına alınmasının girişimci çıkarlardan çok daha fazla olduğunu açıkça ortaya koymaktadır - bu ekonomik ve güvenlik politikası gerekliliğidir. Bu bağlamda, "Almanya Operasyonu", dış ve iç güvenliğin siyasi ve operasyonel yönlerini birleştiren toplam devlet ve sosyal görev olarak tanımlanmaktadır.

İçin uygun:

• Dayanıklı piyasa ekonomisi: Kriz zamanlarında sürdürülebilir büyümenin anahtarı mı?

Rekabet avantajı olarak stratejik yeniden düzenleme

Artan jeopolitik gerilimler ve ticaret çatışmaları şirketleri tedarik zincirlerini çeşitlendirmeye ve esnek hale getirmeye zorluyor. Doğrusal besleme tasarımlarının çok boyutlu yapılara doğru ayrılması, dış girişim faktörlerine daha esnek bir reaksiyon sağlar ve kritik bağımlılıkları azaltır.

Aynı zamanda, lojistik yerlerinin stratejik seçimi giderek daha önemli hale geliyor. Merkezi bir konum, optimal ulaşım bağlantıları ve müşteri yakınlığı gibi faktörler şirketin başarısı için çok önemlidir. Porta Westfalica'daki yeni Grohe Lojistik Merkezi örneği, şirketlerin yetenekli konum ve en son teknoloji seçimi yoluyla verimliliklerini nasıl artırabileceğini ve rekabet avantajları elde edebileceğini gösteriyor.

“Sürekli değişiklikler ve küresel krizler” ile karakterize edilen bir dünyada, tedarik zincirlerini ve lojistik yerlerini yeniden düzenleme yeteneği belirleyici bir başarı faktörü haline gelir. Bu zorluğu erken bir aşamada kabul eden ve tedarik zincirlerini çeşitlendiren şirketler, uzun vadede artan esneklik, verimlilik ve müşteri memnuniyetinden yararlanacaktır.

☑️ Akıllı Şehir ve Fabrika: Enerjik 5G binalar ve salonların yanı sıra güneş enerjisi sistemleri danışmanlığı ve kurulumu konusunda endüstri uzmanı

☑️ Xpert.Plus - lojistik danışmanlığı ve lojistik optimizasyonu

☑️ Endüstri uzmanı, 2.500'den fazla uzman makalesi içeren kendi Xpert.Digital Endüstri Merkeziyle karşınızda

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus