CLOUD Yasası'ndan Koruma – ABD bulutlarından uzaklaşma: Airbus geri çekilmeyi planlıyor ve hassas verilerle ilgili bağlantıyı kesiyor

Avrupa'nın Amazon ve benzerlerine cevabı: Airbus bulut bilişim deneyine girişiyor

Devlet kurumları genellikle dijitalleşme konusunda tereddütlü kalırken veya ABD'li büyük ölçekli veri merkezlerine aşırı derecede bağımlı olmaya devam ederken, Avrupa'nın en büyük havacılık şirketi şu anda stratejik bir U dönüşü yapıyor. Airbus, jeopolitik gerilimlerin ve endüstriyel casusluğun yaşandığı dönemlerde veri egemenliğinin sadece bir moda sözcüğü değil, hayatta kalma meselesi olduğunu fark etti.

Şirket şu anda, uçak tasarımlarından iç teknolojik bilgi birikimine kadar en kritik varlıklarını Amerikan CLOUD Yasası'nın kapsamından çıkarmak için büyük bir geçiş hazırlığı yapıyor. 50 milyon Euro'nun üzerinde bir ihale planıyla Airbus, Avrupa'da üretilen "egemen bir bulut"a giden yolu arıyor. Ancak bu cesur hamle risksiz değil: Airbus yönetim kurulu bile, teknolojik olarak yetenekli bir Avrupalı ​​sağlayıcı bulma şansını yalnızca %80 olarak tahmin ediyor; bu da Avrupa'nın BT altyapısının kendi endüstrisinin ihtiyaçlarının gerisinde kaldığının endişe verici bir göstergesi.

İçin uygun:

• Teknolojik bağımlılık yerine Avrupa tasarım uzmanlığı – Ekonomik strateji olarak Fransız bulut modeli

Dijital egemenlik: Söylem ve gerçeklik arasında: Alternatifin olmadığı yanılsaması – Avrupa şirketleri ve yetkilileri neden kendilerini sabote ediyor?

Paradoks: Karar vericiler kendi ilkelerini göz ardı ettiğinde

Yıllardır Avrupa sanayi politikası dijital egemenliğin gerekliliğini ilan ediyor. Avrupa Komisyonu, Bulut Egemenliği Çerçevesi ile net kriterler belirledi, AB Veri Yasası sağlayıcıları şeffaflık ve veri erişimine mecbur kılıyor ve tüm siyasi elit düzenli olarak teknolojik bağımlılığın büyük bir güvenlik riski oluşturduğunu vurguluyor. Ancak pratikte tam tersi oluyor: Bavyera gibi eyaletler ihale süreci olmadan Microsoft ile milyarlarca avroluk sözleşmeler planlıyor, Luzern gibi şehirler hassas vatandaş verilerini Azure bulutuna taşıyor ve dünya çapında düzinelerce kamu kurumu aynı modeli izliyor. Bu teknik bir sorun değil, irade ve sorumluluk sorunudur.

Bavyera örneği, Avrupa karar vericilerinin semptomatik bir başarısızlığını ortaya koyması açısından özellikle dikkat çekicidir. Bavyera Eyaleti, kamu yönetiminde çalışan 270.000 kişi için beş yıllık bir süre içinde Microsoft 365'e yaklaşık bir milyar euro harcamayı planlıyor. Bu, kamu ihalesi yapılmadan, Avrupa alternatiflerinin gerçek bir değerlendirmesi yapılmadan ve dijital altyapıların stratejik olarak kritik öneme sahip olduğu kabul edildiği bir dönemde gerçekleşiyor. Açık kaynak topluluklarından, BT derneklerinden ve orta ölçekli BT şirketlerinden gelen eleştiriler çok büyük ve sistematikti, ancak önceden belirlenmiş bir yolu izledi: Microsoft sözleşmesi yine de imzalandı. Bu karar ekonomik değerlendirmelere değil, alışkanlığa dayanıyor; son yirmi yıldır Avrupa'nın teknolojik bağımsızlığını aşındıran aynı alışkanlığa.

Avrupa'nın en büyük havacılık şirketi Airbus'ın görüşü ise bunun tam tersini savunuyor. Devlet kurumlarının aksine Airbus, hassas verilerin (uçak tasarımları, üretim süreçleri, teknolojik bilgi birikimi) Amerikan CLOUD Yasası'na tabi ABD şirketlerinin eline geçmemesi gerektiğini kabul etti. Airbus şu anda kritik uygulamaları Avrupa'daki bağımsız bir buluta taşımak için 50 milyon Euro'nun üzerinde bir sözleşmeyle ihale hazırlıyor. Bu, stratejik öneme sahip bir şirket tarafından alınan bilinçli ve riske dayalı bir karar. Ancak burada bile şüpheler mevcut: Airbus yönetim kurulu, uygun bir Avrupa sağlayıcısı bulma olasılığını yalnızca yaklaşık %80 olarak tahmin ediyor. Bu, imkansızlığın bir işareti değil, daha ziyade Avrupa'nın yetersiz kapasite geliştirme çalışmalarının bir işaretidir.

Bulut Yasası sessiz bir silah olarak: Avrupa veri dünyasında yasal bir zaman bombası

CLOUD Yasası (Yurtdışında Yasal Veri Kullanımını Açıklığa Kavuşturma Yasası), 2018'de kabul edildi ve ABD yetkililerinin şirket verilerine erişimini düzenliyor. Kağıt üzerinde bu mantıklı görünüyor: ulusal yetkililer kendi yetki alanlarına giren verilere erişebilmelidir. Ancak CLOUD Yasası'nın pratik sonuçları, birçok Avrupalı ​​şirket ve yetkilinin farkında olduğundan çok daha ciddi.

CLOUD Yasası yalnızca ABD'de depolanan veriler için geçerli değildir. ABD yetkililerinin, verilerin fiziksel olarak nerede barındırıldığına bakılmaksızın, ABD şirketleri veya iştirakleri tarafından yönetilen herhangi bir veriye erişmesine olanak tanır. Özellikle, verileriniz Almanya'daki bir Microsoft veri merkezinde bulunuyorsa, ABD yetkilileri CLOUD Yasası kapsamında erişim talebinde bulunabilir. Microsoft bu talebe uymakla yükümlüdür ve ayrıca gizlilik kararlarına tabidir; yani etkilenen şirketlere verilerinin talep edildiğini bildiremez.

Microsoft, Temmuz 2025'te Fransa'da görülen bir mahkeme davasında, Bulut Yasası (CLOUD Act) kapsamında veri korumasını garanti edemeyeceğini itiraf etti. Bu, Avrupa'nın en büyük bulut sağlayıcısından gelen dikkat çekici bir itiraf. Buna rağmen, devlet kurumları ve işletmeler Microsoft hizmetlerine geçişlerini sürdürüyor. Bu, bir vatandaşın müteahhidin çatının akacağını açıkça belirttiği bir eve taşınmasına benziyor.

Jeopolitik gelişmeler durumu daha da kötüleştiriyor. Trump yönetiminin Ocak 2025'te geri dönmesi, transatlantik veri gizliliği ilişkilerini temelden istikrarsızlaştırdı. Trump, veri gizliliği standartlarına uyumu ve ABD istihbarat teşkilatlarının denetimini izlemesi gereken kurum olan Gizlilik ve Sivil Özgürlükler Denetleme Kurulu'nun (PCLOB) üç Demokrat üyesini görevden aldı. Bu durum, PCLOB'un karar alma yeteneğini ortadan kaldırıyor. Bu da, yakın zamanda müzakere edilen ve her an iptal edilebilecek başkanlık kararnamelerine dayanan Transatlantik Veri Gizliliği Çerçevesi'ni (TADPF) baltalıyor. Uzmanlar, tüm çerçevenin risk altında olduğu konusunda açıkça uyarıda bulunuyor.

Tarih bir örüntüyü ortaya koyuyor: ABD, veri erişimini stratejik bir araç olarak görüyor ve bulut sağlayıcılarını bir kaldıraç olarak kullanıyor. Uluslararası Ceza Mahkemesi Başsavcısı Karim Khan'ın durumu bunun bir örneği: Trump yönetiminin yaptırımlarının ardından Khan, Microsoft e-posta hesabına erişimini kaybetti. Microsoft, bunun Uluslararası Ceza Mahkemesi hizmetlerinin askıya alınması olmadığını iddia ediyor, ancak bu olay, ABD altyapısına bağımlı kuruluşların savunmasızlığını vurguluyor. ABD, bir kriz veya ticaret anlaşmazlığında "dijital bir düğmeye" basabilirse, Avrupa altyapıları felç olur.

İçin uygun:

• ABD Bulut Yasası neden Avrupa ve dünyanın geri kalanı için bir sorun ve risktir: Uzaklara ulaşan bir yasa -

Ekonomik rasyonellik mi yoksa kurumsal atalet mi: Alternatifin olmadığı yanılsaması

Sıkça dile getirilen bir argüman şudur: Avrupa'da alternatif yok. Bu, gerçeklerle bağdaşmıyor. Teknik olarak yetkin ve veri egemenliği sunan Avrupalı ​​bulut sağlayıcıları mevcut. Bunların piyasaya hakim olmamasının nedeni teknolojik değil, ekonomik ve kurumsal nedenlerdir.

Pazar oldukça yoğunlaşmış durumda: AWS, Microsoft Azure ve Google Cloud, küresel IaaS pazarının yaklaşık %65'ini kontrol ediyor. IONOS, OVH, Stackit, Plusserver ve Open Telekom Cloud (T-Systems) gibi Avrupa sağlayıcıları "Diğer" kategorisine giriyor; teknik olarak olgunlaşmış olsalar da baskın değiller. Neden? Çünkü bulut hizmetlerinde ağ etkileri ve tedarikçi bağımlılığı son derece güçlü. AWS ile çalışmaya başladıktan sonra, önemli geçiş maliyetlerine katlanmadan IONOS'a geçemezsiniz. Yeni uygulamalar AWS üzerinde geliştiriliyor çünkü en iyi araçları, en büyük ekosistemi ve en nitelikli geliştiricileri sunuyor.

Bu, klasik bir piyasa başarısızlığı örneğidir: çözümler mevcuttur, ancak bu çözümler küresel olarak baskın değildir, bu nedenle kullanılmazlar. Devlet kurumları ve şirketler makroekonomik optimumlara değil, piyasa liderlerine yönelirler.

Ancak, EuroCloud Pulse Check 2025, trendde bir tersine dönüşü ortaya koyuyor: Dijital egemenliği hayati önemde gören şirketlerin oranı beş yılda yüzde 25'ten yüzde 47'ye yükseldi. Şirketlerin yüzde 83'ü artık egemenliği ve dayanıklılığı bulut stratejilerinin merkezinde görüyor. Daha da önemlisi, yüzde 57'si mevcut ABD politikası ve öngörülemezliği konusunda somut endişeler taşıyor. Bu bir ideoloji değil, aksine sağlam bir ekonomik risk değerlendirmesidir.

Avrupa sağlayıcılarının rekabetçi olduğu alanlar, hassas ve düzenlemeye tabi sektörlerde yoğunlaşmıştır: yedekleme ve felaket kurtarma (%66 dağıtım), Kubernetes ve konteyner çözümleri (%64) ve uyumluluk ve veri yerleşimi gereksinimleri (%64). Bunlar, veri kritikliğinin en yüksek olduğu alanlardır.

ABD'li sağlayıcılar lehine sıklıkla maliyet argümanları öne sürülmektedir. Bu kısmen haklıdır – Microsoft ve AWS ölçeklenebilirlik avantajlarına sahiptir. Ancak bu avantaj genellikle kısa vadelidir. Bavyera örneği bunu göstermektedir: M365 E5'in yıllık maliyeti çalışan başına aylık 59,70 €'dur. Bu, gerçek bir pazarlık yapılmadan belirlenmiş bir liste fiyatıdır. Avrupa sağlayıcıları, kapasitelerini genişletirlerse benzer hizmetler için önemli ölçüde daha ucuz olabilirler. Dahası, CLOUD Yasası'nın riskleri, potansiyel jeopolitik yaptırımlar ve dayanıklılık göz önüne alındığında, Microsoft'un gerçek maliyetleri şeffaf değildir.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Gaia-X hayal kırıklığı: Avrupa girişimleri neden başarısız oluyor?

Gaia-X, 2019 yılında büyük bir coşkuyla başlatıldı. Projenin amacı, merkeziyetsiz, güvenli, açık ve şeffaf bir Avrupa veri altyapısı oluşturmaktı. Girişime SAP, Bosch, Siemens, Telekom, Festo ve Schunk gibi önemli oyuncular katıldı. Amaç, AWS, Azure ve Google'a olan bağımlılığı kırmaktı.

Altı yıl sonra, Gaia-X başarısız olmadı, ancak pazar hakimiyetini de kuramadı. 2025 baharında, projenin hedeflerinin ulaşılabilir olup olmadığı konusunda kamuoyunda şüpheler dile getirildi. Neden? Çünkü Gaia-X, Avrupa koordinasyonunun klasik bir sorununu gösteriyor: merkeziyetsizlik ve koordinasyon birbirine zıt kavramlardır. Gerçekten merkeziyetsiz bir şekilde çalışırsanız ve her bulut sağlayıcısı bir düğüm olabiliyorsa, net bir sorumluluk, dinamik ölçeklendirme ve stratejik odak noktası olmaz. Merkezi olarak koordine ederseniz, merkeziyetsizliğin avantajlarını kaybedersiniz.

Gaia-X'in başka bir sorunu daha var: teknolojiye çok fazla odaklanmış olması. Ancak sorun öncelikle teknolojik değil. Avrupa bulut sağlayıcıları teknik olarak büyük oyuncularla rekabet edebilir. Sorun güven, ölçeklenebilirlik ve pazar gücünde. Bir girişimci, AWS'ye güveniyor çünkü AWS büyük ve başarısız olmayacak. Avrupa'lı bir sağlayıcı, teknik olarak üstün olsa bile, güvenli bir seçenek olarak algılanmıyor.

Gaia-X'in ihtiyacı olanlar şunlardı: gerçek finansal teşvikler (Gaia-X hizmetlerine geçiş yapan Avrupalı ​​şirketler için sübvansiyonlar), yasal gereklilikler (devlet verilerinin Avrupa sunucularında saklanması zorunluluğu) ve net bir yönetim yapısı. Bunun yerine, teknik standartlar ve en iyi uygulamalar için bir forum haline geldi. Önemli, ancak yeterli değil.

İçin uygun:

• Industry-X: Catena-X ve Gaia-X endüstri girişimleri aracılığıyla Avrupa ve küresel lojistik ve tedarik zincirlerinin desteklenmesi

Kurumsal tutarsızlık: Luzern ve Bavyera bize ne gösteriyor?

Luzern ve Bavyera'daki vakalar başka bir örüntüyü ortaya koyuyor: kurumsal tutarsızlık. İsviçre ve Alman yetkililerinin, hassas ve özellikle korunan kişisel verilerin Microsoft 365'te saklanmasının veri koruma düzenlemelerine uygun olmadığını açıkça belirten veri koruma görevlileri bulunuyor. Luzern'deki kanton veri koruma görevlisi, Microsoft bulutunda "gizli" olarak sınıflandırılan verilerin veri koruma yasasını ihlal ettiğini belirtti. Buna rağmen, vatandaşların verileri oraya aktarıldı.

Bavyera, Alman Bilişim Derneği (Gesellschaft für Informatik), OSBA (Ostfriesischer Landesverband Bayern – Bavyera Eyalet Bulut Hizmetleri Birliği) ve yerel BT sektörünün temel itirazlarına rağmen, ihaleye çıkarmadan bir milyar avroluk bir sözleşme planlıyor. Talepleri açıktı: Egemen bulutlar için AB kriterlerini uygulayın. Cevap nihayetinde cehalet oldu. Karar, dikkatli bir analize değil, kolaycılığa ve yol bağımlılığına dayanıyordu.

Bu aptallık değil, yapısal bir sorun. Büyük organizasyonlar atıl durumda. BT departmanı Microsoft'u tanıyor, tüm sistemler ona göre ayarlanmış ve geçiş yapmak yeniden eğitim, geçişler ve riskler anlamına geliyor. Bireysel karar vericilerin bu zahmete katlanmak için hiçbir teşviki yok. Bütçe çeşitli kaynaklardan geliyor ve sorumluluk dağılmış durumda. Veri koruma görevlisi uyarıyor, ancak veto yetkisi yok. Sonuç olarak, en az dirençli yol seçiliyor.

Özellikle sorunlu olan şey, bunun kamu fonlarıyla çalışan devlet kurumlarında yaşanıyor olmasıdır. Bavyera Eyaleti vergi mükelleflerinin parasını harcıyor. Bu fonlar Avrupa bulut sağlayıcılarına yatırılsaydı, Avrupa ekosistemi güçlenirdi. Bunun yerine, Alman vergi mükellefleri dolaylı olarak Microsoft'un pazar konumunu sübvanse ediyor. Bu, sessiz bir teknolojik rant biçimidir.

Airbus modeli: Gerçek egemenlik neye benziyor?

Airbus ise farklı bir tablo ortaya koyuyor. Şirket, hassas verilerin – uçak tasarımları, üretim teknolojileri, stratejik bilgiler – Avrupa kontrolünde kalması gerektiğinin farkına varmış durumda. Bu nedenle Airbus, Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), Üretim Yürütme Sistemleri, Müşteri İlişkileri Yönetimi ve Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi gibi uygulamaların Avrupa'ya özgü bir bulut sistemine taşınması için bir ihale hazırlıyor.

Sözleşmenin değeri 50 milyon Euro'nun üzerinde ve on yıla kadar sürecek şekilde tasarlandı. Bu ciddi bir yatırım. Airbus, Avrupa pazarına net bir mesaj gönderiyor: Size ihtiyacımız var ve bunun bedelini ödüyoruz. Bu teorik bir taahhüt değil, somut bir iş modeli.

Ancak Airbus'ın da şüpheleri var. Dijitalden Sorumlu Başkan Yardımcısı Catherine Jestin, uygun bir Avrupa sağlayıcısı bulma olasılığının yalnızca %80/20 olduğunu tahmin ediyor. Bu, Avrupa sağlayıcılarına yönelik haksız bir eleştiri değil, daha ziyade bir gözlem: Avrupa bulut sağlayıcıları, Airbus'ın bu geçişle aldığı riski karşılayacak kadar büyük ve yerleşik değiller henüz.

İşte asıl sorun bu. Gaia-X, Avrupalı ​​sağlayıcılar, AB düzenlemeleri – bunların hepsi önemli. Ama ölçeklenebilir olmaları gerekiyor. Avrupalı ​​bulut sağlayıcılarının sadece teknik olarak uyumlu olmaları değil, aynı zamanda Airbus ölçeğinde faaliyet gösterebileceklerine dair güven inşa etmeleri de gerekiyor. Bu da sermaye, zaman ve pazar payı gerektiriyor.

AB Veri Yasası bir dönüm noktası olarak

Eylül 2025'te yürürlüğe giren AB Veri Yasası, düzenleyici bir değişimi işaret ediyor. Bulut sağlayıcılarını şirketlere verilerine ve meta verilerine erişim sağlamaya, daha iyi API'ler sunmaya ve diğer sağlayıcılara geçişi kolaylaştırmaya zorluyor. Bunlar, tedarikçi bağımlılığına karşı atılan adımlardır.

Teoride bu, Avrupalı ​​sağlayıcılara yardımcı olmalı. Geçiş daha uygun maliyetli hale gelirse, Avrupalı ​​sağlayıcılar pazar payını daha kolay kazanabilirler. Ancak AB Veri Yasası sadece bir araçtır. Engelleri azaltır, ancak Avrupa çözümleri için yeni teşvikler yaratmaz.

Asıl ihtiyaç duyulan şey, yetkililerin ve büyük şirketlerin, kısa vadede ek maliyetler veya ayarlamalar anlamına gelse bile, Avrupa çözümlerine öncelik vermeye bilinçli olarak karar vermeleridir. Bu teknik bir karar değil, siyasi bir karardır.

Sonuç: Dijital egemenlik sözlerle değil, kararlarla yaşar

En önemli bulgu şu: ABD bulut hizmetlerine alternatif olmadığı anlamına gelen bir "doğal sabit" yok. Alternatifler mevcut. Teknik olarak olgunlaşmış, düzenleyici kurumlar tarafından onaylanmış ve ekonomik olarak uygulanabilirler. Eksik olan şey, kolektif irade.

Bavyera, Avrupa sağlayıcılarını desteklemek yerine Microsoft'a milyarlarca dolar ödediği sürece, Luzern veri koruma uyarılarına rağmen vatandaşların verilerini Azure'da sakladığı sürece ve çoğu Avrupa şirketi standart yolu izleyip alternatifleri incelemeye zahmet etmediği sürece, piyasa güç yapısı değişmeyecektir.

Airbus bunu anlıyor. Bu yüzden şirket, Avrupa egemenliğine 50 milyon avroluk bir yatırım yapmaya hazırlanıyor. Diğer büyük Avrupa şirketleri de aynısını yapmalı. İdeoloji gereği değil, strateji ve risk yönetimi açısından.

Jeopolitik durum değişti. Trump yönetimindeki Amerikan siyasetinin öngörülemezliği, verilerin silah olarak kullanılabilmesi, dijital hizmetlere potansiyel olarak gümrük vergisi getirilmesi – bunlar artık teorik senaryolar değil. Gerçek oldular.

Dijital egemenlik, talep edilecek bir şey değil, yaşanacak bir şeydir. Bu, kısa vadeli kolaylıklardan vazgeçmek, kapasite geliştirmeye yatırım yapmak, kritik verilerin Avrupa yargı yetkisine tabi olması gerektiğini öngören net düzenlemeler oluşturmak ve her şeyden önemlisi, bu gereksinimi karşılayan kararlar almak anlamına gelir. Sektör, hükümet ve bulut sağlayıcılarının hepsi eşit derecede harekete geçmekle yükümlüdür. Bunu anlamayan veya görmezden gelenler, Avrupa'nın teknolojik geleceğini tehlikeye atıyor.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla