Bürokrasiyi hafifletme yasasına ihtiyacımız olduğu için tipik olarak Alman mı? Ekonominin mevcut durumu ve PV gibi yenilenebilir enerjiler

🏛️📜 Bürokrasiyi Rahatlatma Yasası IV (BEG IV), Alman federal hükümetinin 26 Eylül 2024'te Federal Meclis tarafından kabul edilen yasal bir girişimidir. Yasanın amacı bürokratik engelleri azaltarak Alman ekonomisini yıllık yaklaşık 944 milyon euro rahatlatmak.

🌟 Bürokrasiyi Rahatlatma Yasası IV'ün ana amaçları ve önlemleri

Saklama sürelerinin kısaltılması

Vergi belgelerinin saklama süresi on yıldan sekiz yıla indirildi.

Yönetimin dijitalleştirilmesi

Vergi değerlendirmeleri ve diğer idari dosyalar gelecekte dijital olarak kullanıma sunulmalıdır. İtiraz çözümü için artık alıcının önceden gerekli olan onayına gerek yoktur.

İş hukukunda kolaylıklar

İş kanunu doğrulama kanunundaki resmi gereklilikler, şirketlerin insan kaynakları yönetimi süreçlerini dijitalleştirmesini kolaylaştırmak amacıyla gevşetiliyor. Bu, diğer şeylerin yanı sıra, iş sözleşmelerinin dijital olarak imzalanma olasılığını da içerir.

Otel raporlama zorunluluğunun kaldırılması

Alman vatandaşlarının artık otelde kalırken kayıt formu doldurmasına gerek yok.

Anonim şirketler hukukunda kolaylıklar

Şirketler, tazminata ilişkin kararlara ilişkin belgeleri ayrı bir duyuruya gerek kalmaksızın internet sitelerinde yayınlayabilirler.

🚫 Eleştiri

Olumlu yönlerine rağmen BEG IV bazıları tarafından yetersiz görülüyor. Eleştirmenler, yasanın önemli bir ekonomik rahatlama sağlamak için gerekli olan bürokrasiyi kapsamlı bir şekilde azaltmayı başaracak kadar ileri gitmediğinden şikayetçi. İş dünyasından gelen 400'ü aşkın öneriden yalnızca birkaçı yasaya dahil edildi. Ayrıca Almanya'nın dijitalleşme konusunda diğer Avrupa ülkelerine göre geride kalması, daha fazla çaba gösterilmesini gerekli kılıyor.

BEG IV'ün benimsenmesi bürokrasinin azaltılmasına yönelik bir adımdır ancak halen devam eden birçok zorluk nedeniyle küçük bir adım olarak görülmektedir. Bürokrasiyi azaltmaya yönelik ilave tedbir ve kanunlar planlanıyor veya inceleniyor.

➡️ IW – Alman Ekonomi Enstitüsü – Yeni Bürokrasi Yardım Yasası: Sadece küçük bir adım

➡️ BDEW – Federal Enerji ve Su Endüstrisi Birliği, enerji endüstrisi için kendi bürokrasi hafifletme yasasını talep ediyor

📜💼📉 Yeni bürokrasiyi hafifletme yasası: Büyük zorluklarla ileriye doğru küçük bir adım

Uzun müzakerelerin ardından federal hükümet dördüncü Bürokrasiyi Rahatlatma Yasasını (BEG IV) kabul etti. Bu yasanın amacı Alman ekonomisini her yıl yaklaşık bir milyar avroluk bürokratik maliyetten kurtarmaktır. Ancak bu önemli bir adım olsa da Alman ekonomisi için kapsamlı bir toparlanmanın habercisi olmaktan uzak.

📋🛑 Almanya'da bürokrasi sorunu

Almanya yıllardır hem şirketleri hem de vatandaşları zora sokan devasa bir bürokrasi sorunuyla mücadele ediyor. İnşaat projelerinin onaylanması genellikle aylar, hatta bazen yıllar alır ve şirketlerin aynı bilgileri farklı yetkililere tekrar tekrar, genellikle de kağıt üzerinde sunmak zorunda kalırlar. Taşınırken bile vatandaşların kendilerini yetkililere şahsen tanıtmaları gerekiyor. Bu hantal süreçler yalnızca zamana ve sinirlere mal olmakla kalmıyor, aynı zamanda önemli mali kaynaklara da mal oluyor. Sonuç: Almanya bir iş yeri olarak gereksiz derecede pahalı hale geliyor ve bürokratik engeller uluslararası rekabet gücünü azaltıyor.

Güncel bir örnek inşaat sektöründeki planlama ve onay prosedürleridir. Hollanda veya Danimarka gibi diğer Avrupa ülkelerinde inşaat projeleri hızla dijital olarak onaylanırken, Almanya'daki birçok süreç hâlâ verimsiz analog yapılarla karakterize ediliyor. Bu, yalnızca geliştiricilere zarar vermekle kalmayıp aynı zamanda karayolları, demiryolları ve geniş bant ağları gibi önemli altyapıların modernizasyonunu ve genişletilmesini de engelleyen gecikmelere yol açmaktadır.

🛤️📈 Doğru yönde ilk adımlar

Alman politikacılar artık sorunun farkına vardılar. Federal Adalet Bakanı Marco Buschmann, yeni Bürokrasiyi Rahatlatma Yasası IV'ü "serbest bir ekonomik teşvik paketi" ve ekonomiyi canlandırmaya kararlı bir katkı olarak övüyor. Ama gerçek farklı görünüyor. Başta idari süreçlerin dijitalleştirilmesi olmak üzere bazı ilerlemelere rağmen, alınan önlemler yalnızca küçük adımlardır.

Bürokrasiyi azaltmayı amaçlayan iş dünyasından gelen 400'den fazla öneriden yalnızca 11'i yasalaştı. Bu, gerekli birçok reformun uygulanmasının hâlâ yavaş ilerlediğini açıkça ortaya koyuyor. Bu tekliflerin çoğu, özellikle vergi hukuku, iş hukuku ve çevre koruma alanlarında gereksiz bürokrasiye maruz kalan şirketlerden geldi.

📄⏳ Örnek olarak kısaltılmış saklama süreleri

Yeni kanundaki az sayıdaki “önemli” tedbirden biri, vergi belgelerinin saklama süresinin on yıldan sekiz yıla kısaltılmasıyla ilgilidir. Bu değişiklik özellikle küçük ve orta ölçekli şirketler için gözle görülür bir rahatlama sağlayacak. Daha önce uzun teslim tarihleri, çoğu zaman belgelerin arşivlenmesi için gereksiz maliyetlere yol açıyordu; ancak bunun uygulamada şirketlere veya vergi dairelerine gözle görülür bir faydası olmuyordu.

Gelecekte iş ve kira sözleşmelerinin dijital ortamda sonuçlandırılması veya feshedilmesi olanağı da faydalı bir yeniliktir. Bu adımlar özellikle ev ofislerinin olduğu ve işyerlerinin giderek dijitalleştiği bir dönemde atılmıştır. Bununla birlikte, şirketlerin tamamen dijital temelleri gibi temel kaygılar henüz yerine getirilmemiştir. Bu, Avusturya ve Danimarka gibi ülkelerde uzun süredir standart bir uygulama olsa da, Almanya'da bunun için "çabalamak" şeklindeki belirsiz hedef varlığını sürdürüyor.

Çevrimiçi Erişim Yasası'nın (OZG) yavaş uygulanması Almanya'nın dijital geri kalmışlığının bir başka örneğidir. Temel idari hizmetlerin 2022 sonuna kadar çevrimiçi olarak sunulması bekleniyor. Ancak mevcut durum, yalnızca 156 hizmetin dijital olarak sunulduğunu gösteriyor - 2022 sonuna göre yalnızca 51 fazla. Bu önlemlerin artık Bürokrasiyi Rahatlatma Yasası IV kapsamına girmesi, bir "etiket sahtekarlığı" olarak anlaşılabilir. Gerçekte ise bu sadece gecikmiş reformların ertelenmesidir.

🪡🧩 Patchwork olarak bürokrasi kabartması mı?

Yeni Bürokrasi Yardım Yasası, ilk iki yasanın (BEG I ve II) kapsamını aşsa da, özellikle bürokrasi maliyetlerinde 1,2 milyar avro tasarruf sağlayan 2020 tarihli üçüncü Bürokrasi Yardım Yasası ile karşılaştırıldığında hala beklentilerin altında kalıyor. . Aynı zamanda şirketler, AB Tedarik Zinciri Kanunu ve bankacılık sektörüne yönelik Taksonomi Yönetmeliği gibi yeni bürokratik zorluklarla da karşı karşıyadır. Her iki düzenleme de kapsamlı raporlar ve kanıt sağlama yükümlülükleri gerektiriyor ancak bunlar Alman bürokrasi ölçümünde kaydedilmiyor.

Diğer bir sorun ise karmaşık eyalet yasalarında ve genellikle yerel düzeyde hantal planlama ve onay prosedürlerinde yatmaktadır. Bunlar önemli gecikmelere neden olur ve sadece inşaat projelerini değil aynı zamanda ekonomik açıdan önemli diğer projeleri de karmaşık hale getirir. Alman Ekonomi Enstitüsü'nden (IW) ekonomi uzmanı Klaus-Heiner Röhl bunu çok yerinde bir şekilde ifade ediyor: "Felç edici bürokrasiye karşı büyük kurtuluş hâlâ beklemede." Engellerin kaldırılmasıyla ekonominin rahatlaması yarı yolda kaldı.

🔄🔧 Gerçek bir trend tersine dönmenin yolu

Alman ekonomisinde gerçek bir iyileşme sağlamak için çok daha kapsamlı reformlara ihtiyaç var. Bu, her şeyden önce idari süreçlerin tutarlı bir şekilde dijitalleştirilmesini ve şirketler için bürokratik gereksinimlerin basitleştirilmesini içerir. Estonya ve Finlandiya gibi ülkeler verimli ve modern yönetimin kesinlikle mümkün olduğunu gösteriyor. Örneğin Estonya'da tüm devlet hizmetlerinin yüzde 99'u çevrimiçi olarak sağlanıyor, bu da vatandaşlara ve işletmelere önemli ölçüde zaman ve maliyet tasarrufu sağlıyor. Finlandiya'da da bürokrasi, birkaç gün içinde yeni şirketler kurulabilecek kadar basitleştirildi.

Alman politika yapıcılar bu ülkeleri rol model olarak kullanmalı ve yalnızca seçici yardım sağlamakla kalmayıp aynı zamanda yapısal iyileştirmeler de sağlayan iddialı reformlar başlatmalıdır. Önemli bir başlangıç ​​noktası, kamu yönetiminin kapsamlı bir şekilde dijitalleştirilmesidir. Bu, yalnızca formların çevrimiçi olarak kullanıma sunulması anlamına gelmiyor, aynı zamanda başvurudan onaya kadar tüm idari süreçlerin dijital ortamda yürütülmesi anlamına geliyor. Ancak bu, BT altyapısına önemli yatırımların yanı sıra federal, eyalet ve yerel yönetimler arasında yakın işbirliğini gerektiriyor.

🌈⏫ Hala geliştirilecek çok yer var

Dördüncü bürokrasi hafifletme kanunu doğru yönde atılmış küçük bir adımdır ancak Alman ekonomisine kalıcı bir rahatlama sağlamaktan çok uzaktır. Saklama sürelerinin kısaltılması, sözleşmelerin dijital ortamda yapılabilmesi gibi bazı önlemler mantıklı ve önemli olsa da yasa birçok alanda beklentilerin altında kalıyor. Almanya, özellikle idarenin dijitalleştirilmesi konusunda geride kalmaya devam ediyor.

Almanya'nın uluslararası rekabette daha fazla zemin kaybetmemesini sağlamak için daha geniş kapsamlı reformlara ihtiyaç var. Politikacılardan sadece küçük adımlar atmaları değil, aynı zamanda bürokrasiyi sürdürülebilir bir şekilde azaltacak ve Alman ekonomisinin rekabet gücünü güçlendirecek kapsamlı bir reform gündemi geliştirmeleri de isteniyor. Almanya'yı geleceğe hazır hale getirmenin ve çekici bir iş merkezi olarak sürdürmenin tek yolu budur.

🌟🚀⚡ Federal Enerji ve Su Endüstrisi Birliği (BDEW), enerji endüstrisi için kendi bürokrasi hafifletme yasasını talep ediyor

Federal Enerji ve Su Endüstrisi Birliği (BDEW) yakın zamanda enerji endüstrisindeki bürokrasiyi azaltmak için kendi yasasını çıkarma yönünde güçlü bir çağrıda bulundu. Bunun nedeni ise enerji sektöründe eleştiriyle karşılanan Federal Meclis'te kabul edilen Bürokrasiyi Rahatlatma Yasası IV'tür. Bu bağlamda BDEW genel yönetim başkanı Kerstin Andreae, karara bağlanan tedbirlerin kapsamından memnuniyetsizliğini dile getirdi. Sektör açısından bakıldığında, bu yasa, enerji geçişini ciddi bir rahatlama yoluyla önemli ölçüde ilerletmek için geniş kapsamlı bir fırsat sunabilirdi. Ne yazık ki yasa “çok kısa” ve enerji sektörünün önerilerinin çoğunu yeterince dikkate almıyor. Hayal kırıklığı büyük çünkü sektördeki şirketler enerji arzını güvence altına almak ve aynı zamanda sürdürülebilir enerji geleceğine geçişi hızlandırmak için çok çalışıyor.

🌟🛠️ Enerji sektörünün özel mücadelesi

Enerji sektörü çok büyük zorluklarla karşı karşıya. Enerji arzını güvence altına almanın yanı sıra yenilenebilir enerjilere geçiş çağımızın en acil görevlerinden biridir. Sektördeki firmalar teknik ve ekonomik zorlukların yanı sıra özellikle yüksek bir bürokratik yük ile de karşı karşıyadır. Bu engeller inovasyonu yavaşlatıyor ve enerji geçişinin iddialı hedeflerine ulaşmak için aslında hızlandırılması gereken süreçleri yavaşlatıyor.

BDEW'ye göre, Enerji Endüstrisi Kanunu tek başına 135 ayrı raporlama zorunluluğu içermektedir. Bu çok sayıda yükümlülük, şirketlerin faaliyet göstermek zorunda olduğu düzenleyici ortamın ne kadar karmaşık olduğunu gösteriyor. Ve bu, sektörle ilgili 15.000'den fazla yasa ve standarttan sadece bir tanesi. BDEW burada acil eyleme geçilmesi gerektiğini düşünüyor çünkü mevcut bürokrasi gerekli dönüşümü engelliyor.

Son yıllarda enerji sektörü çok sayıda pratik öneri geliştirdi ve bunları politikacıların kullanımına sundu. Bu öneriler süreçleri basitleştirmeyi, mükerrer raporlamayı önlemeyi ve gereksiz raporlama gerekliliklerini ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır. Ancak bu önerilerin birçoğu kabul edilen Bürokrasiyi Rahatlatma Kanunu IV'te dikkate alınmadı. Bu önerilerin uygulanmasına ilişkin net ifadelerin bulunmaması sektör açısından anlaşılmaz ve hayal kırıklığı yaratıyor.

🌟📜 Enerji sektörüne özel bürokrasi hafifletme kanununa ihtiyaç var

Bürokrasiyi Rahatlatma Yasası IV tüm sektörleri hedef alırken, BDEW genel bir yasanın enerji sektörünün özel gereksinimlerini karşılamadığını vurguluyor. Enerji sektörü, karmaşıklığı ve yüksek dönüşüm baskısı nedeniyle mevcut bürokrasiden özellikle sıkıntı çeken sektörlerden biri. Bu nedenle enerji sektöründe bürokrasiyi azaltacak özel bir yasanın geliştirilmesi gerekiyor.

Böyle bir yasanın tam olarak harekete geçme baskısının en fazla olduğu yerden başlaması gerekir: raporlama yükümlülükleri ve gerekliliklerinin inceden inceye gözden geçirilmesi ve ortadan kaldırılması önemlidir. Enerji sektöründeki şirketlere enerji dönüşümüne konsantre olmak için ihtiyaç duydukları alanı sağlayacak gerçek bir rahatlama yaratmanın tek yolu budur. Kerstin Andreae şöyle diyor: "Etkili bir rahatlama sağlamak için çeşitli yaklaşımları bir araya getiren kendi inisiyatifimize ihtiyacımız var."

🌟💻 Süreçleri basitleştirecek merkezi bir BT platformu

Enerji sektörüne yönelik kendi bürokrasi hafifletme yasasına ek olarak BDEW, merkezi bir BT platformunun başlatılması çağrısında bulunuyor. Böyle bir platform, çok sayıda bilgi ve raporlama yükümlülüğünün yerine getirilmesini koordine edebilir ve süreçleri önemli ölçüde kolaylaştırabilir. Merkezi bir platformun uygulamaya konması, şirketlerin raporlama yükümlülüklerini daha verimli bir şekilde yerine getirmelerine olanak tanıyacak ve değerli kaynakların enerji dönüşümüne ilişkin fiili çalışmalar için serbest bırakılmasını sağlayacaktır.

Dijitalleşme bürokratik çabaların azaltılmasında önemli bir faktördür. İlgili tüm raporlama süreçlerini bir araya getiren bir BT platformu, bürokrasinin azaltılması yönünde önemli ilerlemeler kaydedebilir. Bu sadece şirketlerin üzerindeki yükü hafifletmekle kalmayacak, aynı zamanda gerekli verilere erişimi optimize ederek devlet kurumlarının işlerini de kolaylaştıracak.

🌟🏃‍♂️ Uzun mesafe koşusu olarak bürokrasiyi azaltmak

BDEW, bürokrasiyi azaltmanın kısa mesafe koşusu değil, uzun mesafe koşusu olduğunu vurguluyor. Azim ve kararlılık gerektiren sürekli bir süreçtir. Büyüme girişiminin bir parçası olarak federal hükümet, bürokrasi hafifletme yasasını yıllık olarak güncellemeyi planlıyor. BDEW bunu açıkça memnuniyetle karşılıyor çünkü uzun vadeli rahatlama ancak düzenli incelemeler ve mevcut düzenlemelerde ayarlamalar yoluyla sağlanabilir.

Enerji sektörü, devam eden bu incelemeden büyük umutlar besliyor, ancak aynı zamanda sektörün özel ihtiyaçlarının önümüzdeki yıllarda ele alınmasını da bekliyor. Bürokrasideki azalmanın yarıya kadar durmaması, istikrarlı bir şekilde sürdürülmesi şirketler için hayati önem taşıyor. Bürokratik prosedürleri önemli ölçüde basitleştirmeden Federal Hükümetin iddialı iklim hedeflerine ulaşması pek mümkün olmayacaktır.

🌟🌍 Enerji geçişinin Almanya'nın geleceği açısından önemi

Enerji dönüşümü Alman siyasetinin merkezi projelerinden biridir. Sera gazı emisyonlarını büyük ölçüde azaltırken ülkenin enerji arzını yenilenebilir enerjiye dönüştürmeyi amaçlıyor. Enerji geçişinin başarısı, Almanya'nın endüstriyel bir bölge olarak geleceği ve uluslararası iklim koruma hedeflerine ulaşılması açısından hayati önem taşıyor.

Enerji sektörü bunda önemli bir rol oynuyor. Yenilikçi güçleri ve yeni teknolojilere yaptıkları yatırımlar olmadan enerji geçişini başarıyla hayata geçirmek mümkün olmayacaktır. Ancak sektördeki şirketler bu görevle verimli bir şekilde baş edebilmelerini sağlayacak çerçeve koşullarına bağlılar. Aşırı bürokrasi verimsizdir.

Bu nedenle politikacıların enerji sektörünün kaygılarını ciddiye alması ve çerçeve koşullarını, şirketlerin temel görevlerine (enerji arzının güvence altına alınması ve yenilenebilir enerjilere dönüşüm) odaklanabilmesini sağlayacak şekilde tasarlaması çok önemlidir.

🌟🔑 Enerji geçişinin başarısının temel faktörü olarak bürokrasinin azaltılması

BDEW sadece bürokrasiyi azaltacak genel bir yasa değil, aynı zamanda enerji sektörüne özel bir yasa da talep ediyor. Bu yasanın amacı, sektördeki şirketlere gerçek bir rahatlama sağlamak ve enerji geçişinin hızlı bir şekilde ilerleyebilmesi için süreçleri basitleştirmektir. Merkezi bir BT platformu, raporlama yükümlülüklerinin yerine getirilmesinin koordine edilmesine ve bürokratik engellerin daha da azaltılmasına yardımcı olabilir.

İklim hedeflerine ulaşmak ve enerji sektörünü sürdürülebilir bir yola koymak ancak mevcut bürokrasiyi kararlılıkla ortadan kaldırmakla mümkün olacak. Bürokrasiyi azaltmak azim ve kararlılık gerektiren sürekli bir süreçtir. Ancak zaman çok önemli: Enerji geçişini başarılı bir şekilde uygulamak için doğru rotanın şimdiden belirlenmesi gerekiyor.

☑️ Sektör uzmanı, 2.500'den fazla uzman makalenin yer aldığı kendi Xpert.Digital endüstri merkeziyle burada

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus