AB'de Bürokrasi: Midfield'da Almanya, girişimciler, başlangıçlar ve ölçeklendirmeler için kapsamlı bir analiz

AB'deki küçük ve orta ölçekli şirketler için ana sorun nedir?

Avrupa Birliği'ndeki küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ'ler) çeşitli zorluklarla karşı karşıya, ancak biri öne çıkıyor: bürokrasi. 2025 yılından itibaren yeni başlayanlar, ölçeklendirmeler ve girişimciliğe ilişkin mevcut Eurobarometre araştırmasına göre, Alman şirketlerin yüzde 28'i düzenleyici engellerin ve idari çabanın en büyük sorun olduğunu belirtiyor. Bu sayı dikkat çekicidir, çünkü bürokratik stresin her dördüncü şirketten daha fazlası için en acil konu olduğunu göstermektedir.

Peki bu “bürokrasi” teriminin tam olarak ne var? Şirketlerin karşılaması gereken çok sayıda düzenleme, form, raporlama gereksinimleri ve onay prosedürleri ile ilgilidir. Kuruluştan devam eden operasyonlara kadar genişlemeye kadar - girişimciler her yerde, zaman, para ve sinirler ile karşılaşırlar.

Almanya AB karşılaştırmasında nasıl kesiliyor?

Şaşırtıcı bir şekilde, Almanya bürokrasi stresinde birçoğunun varsayabileceği kadar kötü değil. Şirketlerin yüzde 28'i, bürokrasi en büyük sorun olarak Almanya sadece AB orta sahasında. On ülke daha yüksek değerlere bile sahip, yani bürokrasinin orada daha fazla belirgin olduğu anlamına geliyor.

Çek Cumhuriyeti, ankete katılan tüm şirketlerin yarısının bürokrasinin en büyük sorunları olduğunu gösterdiği bürokrasi sorununun ön saflarında yer almaktadır. Bu Almanya için sert bir farktır ve bazı AB ülkelerindeki durumun çok daha zor olduğunu gösterir.

Bu rakamlar, AB-22'de 13.000'i de dahil olmak üzere 17.000'den fazla şirketi araştıran Temmuz 2025'ten itibaren “Başlangıç, Ölçeklendirme ve Girişimcilik” unvanıyla Eurobarometre Araştırması 3359'dan geliyor. Katılımcıların yüzde 5'i yeni başlayanlar ve yüzde 18'i ölçeklendirme olarak tanımlandı.

AB'deki bürokrasi yükü neden diğer bölgelere göre daha yüksek?

AB sınırlarının ötesindeki görüş ortaya koyuyor. Amerika Birleşik Devletleri'nde, şirketlerin sadece yüzde 11'i bürokrasinin en büyük sorunları olduğunu, Japonya'da sadece yüzde 9 olduğunu belirtiyor. Bu açık farklılıkların yapısal nedenleri vardır.

AB'de, çalışanların korunması, vergi eşitliği ve tüketici hakları gibi önemli hedefleri sağlamak için muhasebe ve dokümantasyon yükümlülükleri için daha ayrıntılı gereklilikler olma eğilimindedir. Bu yüksek standartların fiyatları vardır: şirketler için daha yüksek idari çabaya yol açarlar.

Buna ek olarak, Almanya ve İtalya da dahil olmak üzere birçok AB ülkesinde, kurucu süreçler ABD ve Japonya'dan daha karmaşık ve daha uzundur. Bazı ülkelerde birkaç gün içinde bir şirket vakfı mümkün olsa da, Almanya ve diğer AB ülkelerinde genellikle haftalar hatta aylar sürer.

AB'deki belge yükümlülükleri de daha kapsamlıdır. Örneğin, Genel Veri Koruma Yönetmeliği (GDPR), şirketleri veri işleme süreçlerinin kapsamlı belgelemesine zorlar. Bu tüketicileri korumaya hizmet etse de, şirketler için önemli bir çaba anlamına gelir.

Bürokrasinin yanı sıra KOBİ'lerin yanı sıra başka hangi sorunlar var?

Bürokrasi en büyük sorundur, ancak tek sorun değildir. En yaygın ikinci sorun olarak, şirketler ödeme gecikmelerini girişlerin yüzde 16'sı ile belirtiyor. Bu, daha küçük şirketler için özellikle ciddi bir sorundur, çünkü genellikle daha uzun ödeme hataları ile başa çıkmak için finansal rezervleri yoktur.

Finansal kaynaklara sınırlı erişim yüzde 11 ile üçüncü sırada yer alıyor. Bu sorun öncelikle genişlemeleri için dış finansmana dayanan yeni kurulan şirketleri ve büyüyen şirketleri etkiler. Bununla birlikte, bürokratik engellerle karşılaştırıldığında, bu sorunlar çok daha az fren.

AB Komisyonu bu zorluklara tepki gösterdi ve Eylül 2023'te kapsamlı bir KOBİ kabartma paketi sundu. Merkez, 30 günlük ödemeler için daha sıkı bir üst sınır getiren ve gecikme olduğunda otomatik faiz ödemeleri sağlayan ticari işlemlerde geç ödeme konusunda yeni bir düzenleme.

Alman ekonomisi için KOBİ'ler ne kadar önemli?

Sayılar açık bir dil konuşuyor: KOBİ'ler Alman ekonomisinin belkemiğidir. 2021'de Almanya'da yaklaşık 3.14 milyon küçük ve orta ölçekli şirket vardı. Bunlar Almanya'daki tüm şirketlerin yüzde 99'undan fazlasını oluşturuyor. Tüm şirketlerin sadece yüzde 0,7'si büyük şirketlerdi.

KOBİ'lerin çoğunluğu küçük şirketlerden biridir. Bu tanım, 9 çalışana kadar olan şirketleri ve yıllık satışları en fazla 2 milyon avro içerir. Küçük şirketlerin 49 çalışanı ve 10 milyon avroya kadar satışta bulunurken, orta ölçekli şirketlerin 249 çalışanı var ve satışlarda 50 milyon avroya kadar var.

KOBİ'lerin ekonomik önemi, sayısının çok ötesine geçiyor. 2022'de Almanya'daki toplam satışların yüzde 27,3'ü yaklaşık 2,66 trilyon avro ürettiler. Ayrıca yaklaşık 19.1 milyon çalışanı vardı, bu da tüm bağımlı çalışanların yüzde 53,6'sına karşılık geliyor.

Eurobarometre nedir ve hangi rolü oynar?

Eurobarometre, 1973'ten beri tüm AB üye ülkelerinde kamuoyunu araştıran Avrupa Komisyonu'nun düzenli bir anket programıdır. Vatandaşların ve şirketlerin iş, politika, çevre, sayısallaştırma veya toplum gibi konulardaki tutumları hakkında veri sağlar.

Eurobarometrenin amacı, siyasi kararları ihtiyaç ve algılara daha iyi hizalamak için benzer ve temsilci eğilimleri ve görüşleri yakalamaktır. Anketler her biri Nisan ve Ekim aylarında altı ayda bir gerçekleştirilir.

Yeni başlayanlar, ölçeklendirmeler ve girişimciliğe ilişkin mevcut anket özellikle önemlidir, çünkü AB'deki büyüme odaklı şirketlerin zorluklarını ilk kez sistematik olarak kaydetmektedir. Sonuçlar doğrudan siyasi tasarıma akar ve komisyonun başlangıç ve ölçeklendirme stratejisi gibi AB girişimlerini etkilemektedir.

Hangi özel bürokrasi problemleri yeni başlayanları ve ölçeklendirmeleri etkiler?

Yeni başlayanlar ve ölçeklendirmeler, genel bürokrasi sorunlarının ötesine geçen özel zorluklarla karşı karşıyadır. Düzenleyici karmaşıklık, katılımcıların neredeyse üçte ikisi tarafından belirtilen en önemli endişe olmaya devam etmektedir. Bu, karmaşık düzenlemelerde gezinmek için genellikle kaynakları olmayan genç şirketler için özellikle sorunludur.

AB içindeki farklı ulusal düzenlemeler merkezi bir sorundur. Bir ülkede izin verilen şey başka bir ülkede yasaklanabilir veya farklı şekilde düzenlenebilir. Bu, örneğin tüketici yasasını, genel veri koruma düzenlemesini veya vergi hükümlerini uygular. Avrupa genelinde genişlemek isteyen yeni başlayanlar için bu çok büyük bir çaba anlamına geliyor.

Kurucu süreçler birçok AB ülkesinde hala karmaşık ve zaman alıcıdır. Şirketler birkaç gün içinde Danimarka, Estonya veya diğer dijital öncülerde çevrimiçi olarak kurulabilirken, Almanya, İtalya veya diğer ülkelerde önemli ölçüde daha uzun sürüyor. Noterlerin, karmaşık ticari kayıt girişlerinin ve çok sayıda onay prosedürünün katılımı kuruluş sürecini önemli ölçüde geciktirir.

Yapay Zeka ve XR 3D İşleme Makinesi: Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketi, AR-GE XR, PR ve SEM ile beş kat uzmanlığı - Resim: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

Yüksek enerji maliyetleri ve vasıflı işçi sıkıntısı nasıl etkisi var?

Bürokrasiye ek olarak, Alman KOBİ'leri daha fazla yapısal problemdir. Yüksek enerji maliyetleri, en büyük potansiyel büyüme engeli olarak Alman KOBİ'lerinin yüzde 45'inden bahsedilmektedir. Bu AB ortalamasının çok üzerindedir ve Almanya'nın burada özellikle etkilendiğini göstermektedir.

Vasıflı işçilerin sıkıntısı da birçok şirketi etkiler, burada Almanya'nın değeri AB ortalamasının hemen altında. Uzmanları koruma veya işe alma ve diğer şirketlerin rekabeti ile ilgili sorunlar, büyüme engellerinin üçüncü sırasını takip eder.

Bu sorunlar birbirini güçlendirir: Yüksek enerji maliyetleri rekabet gücünü yüklerken, vasıflı işçilerin sıkıntısı yenilikleri ve büyümeyi engeller. Bürokrasi stresi ile birlikte, şirketler için giderek zorlaşan bir ortam yaratılır.

AB seviyesindeki çözümler nelerdir?

Avrupa Komisyonu sorunları tanıdı ve çeşitli girişimler başlattı. Mayıs 2025'ten itibaren başlangıç ve ölçeklendirmeler için AB stratejisi, bürokrasiyi azaltmayı, finansal kaynaklara erişimi kolaylaştırmayı ve iç pazardaki iş fırsatlarını iyileştirmeyi amaçlamaktadır.

Merkezi bir unsur, “28. rejim” olarak adlandırılan, yeni başlayanlar ve ölçeklendirmeler için isteğe bağlı, AB çapında tek tip bir yasal çerçeve. Bu, kurumsal, iflas, işgücü ve vergi hukukunda tek tip kurallar sunmayı ve tüm kurucu ve idari süreçleri dijital ve çok dilli olarak tamamen erişilebilir hale getirmeyi amaçlamaktadır.

“Mavi Halı” girişimi, Avrupa'dan ve başlangıçların ötesindeki en iyi güçleri kazanmayı kolaylaştırmalıdır. Buna ek olarak, 100 milyon Euro'dan büyük finansman turları için bir “Scaleup Avrupa Fonu” planlanmaktadır.

Eylül 2023'ten itibaren KOBİ kabartma paketi, kısa süreli rahatlama ve rekabet gücünün uzun süreli güçlendirilmesi için 19 önlemi içermektedir. Bu, geç ödeme ile ilgili yeni bir düzenleme ve vergi basitleştirme kılavuzunu içerir.

Finansman koşulları uluslararası olarak nasıl farklılık gösterir?

KOBİ'ler için finansman koşulları bölgeler arasında büyük ölçüde değişmektedir. Anglo -Saxon ülkelerinde, fatura finansmanı Almanya'dan önemli ölçüde daha sık kullanılmaktadır. Bu, şirketlere likiditelerini daha iyi kontrol edebildikleri için rekabet avantajları sağlar.

Alman KOBİ'leri geleneksel olarak banka kredilerine bağlıdır, ancak 2022'den bu yana para politikası dönüşüm finansman ortamını belirgin bir şekilde değiştirmiştir. 2023 kredi müzakeresine öncülük eden on şirketten yedisi çok yüksek olarak sunulan faiz oranını derecelendirdi.

Bununla birlikte, Alman KOBİ'lerinin özkaynak oranı sağlamdır: yüzde 34,7'si olan orta ölçekli şirketler yüzde 22,8 olan küçük şirketlerden önemli ölçüde daha yüksek değerlere ulaşır. Bu, birçok KOBİ'nin finansal temelinin sağlam olduğunu göstermektedir.

AB finansman programları hangi rolü oynuyor?

AB finansman programları KOBİ'leri desteklemek için önemli bir yapı taşıdır, ancak aynı zamanda bürokratik zorluklar da getirir. Teorik olarak, KOBİ'ler birçok AB ülkesinde doldurulmuş AB fonlarından yararlanabilir, ancak başvurunun bürokratik çabası ve fonları üretmek için kanıt kanıtı.

AB'nin AB KOBİ tanımı, fonlara ve finansman programlarına erişim için çok önemlidir. Sadece kriterleri karşılayan şirketler (250'den az çalışan, maksimum 50 milyon avro satış veya toplamda 43 milyon avro) özel KOBİ programlarından yararlanabilir.

AB'deki 250 çalışandan gelen daha büyük aile işletmelerinin büyük şirketler ve şirketlere nasıl tedavi edildiği düşünülmesi özellikle sorunludur. Bu, rekabetin bozulmalarına yol açar, çünkü bu şirketler genellikle gerçek büyük şirketlerin kaynaklarına sahip değildir.

KOBİ'lerde dijitalleşme nasıl gelişir?

Sayısallaştırma bürokrasi rahatlaması için fırsatlar sunar, ancak ilerleme eşit olmayan bir şekilde dağıtılır. Büyük şirketler yapay zeka kullanmak için yüzde 48 kullanırken, küçük şirketler sadece yüzde 17 ve orta boyutludur.

E-devlet çözümleri

Teorik olarak, birçok bürokratik süreç basitleştirebilir, ancak uygulama genellikle geride kalır. Estonya bir öncü olarak kabul edilir ve yönetimin tutarlı bir şekilde yönlendirilmesinin ne kadar görünebileceğini gösterir. Almanya'da hala iyileştirme için çok fazla alan var.

Elektronik muhasebenin yurtdışına taşınması genellikle mümkündür ve birçok KOBİ tarafından maliyet tasarrufu için kullanılır. Bu, şirketlerin düzenleyici gereksinimlerle başa çıkmanın yaratıcı yollarını bulduğunu göstermektedir.

Bürokrasinin yenilik ve büyüme üzerinde ne gibi etkileri var?

Bürokrasi stresi, şirketlerin yenilikçi gücü ve büyümesi üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. Raporlama yükümlülüklerinin yerine getirilmesine akan her euro artık yatırımlar için mevcut değildir. Bu, zaten sınırlı kaynaklara sahip olan KOBİ'ler için özellikle sorunludur.

Çalışmalar bürokrasinin ekonomik büyümeyi engellediğini göstermektedir. Egemen düzenlemeler için zaman artışı GSYİH büyümesini yüzde 0,030 oranında azaltıyor. Almanya gibi bir ekonomi için bu önemli kayıplara katkıda bulunur.

Yenilikçi güç, özellikle bürokratik yükler zaten sınırlı personel kaynaklarının KOBİ'lere bağlandığı için acı çekiyor. Yenilikler için daha az alan, uluslararası bir karşılaştırmada daha az rekabet gücü anlamına gelir.

Gelecekteki beklentiler nelerdir?

AB'de KOBİ'ler için gelecekteki beklentiler karışıktır. Bir yandan olumlu sinyaller var: KOBİ'lerin yüzde 67'si satış büyümesi ve yüzde 46'ının işgücünü genişletmesini bekliyor. Yeni başlayanlar özellikle iyimser, neredeyse beşinci ile yılda yüzde 20'nin üzerinde büyüme yansıtıyor.

Öte yandan yapısal zorluklar devam etmektedir. Ölçeklendirme zor kalır, böylece büyüme odaklı KOBİ'ler nitelik darboğazlarına, yüksek enerji fiyatlarına, rekabetçi baskı ve düzenleyici strese ana engeller olarak ifade eder.

Çoğu KOBİ (yüzde 70) hala ulusal olarak çalışıyor. AB iç pazarında sadece yaklaşık dörtte biri de aktiftir, bu da ortak pazarın potansiyelinin henüz tükenmediğini göstermektedir.

Bürokrasi Mücadelesinin farklılaşmış bir resmi

Analiz, AB'deki bürokrasi probleminin farklılaşmış bir resmini göstermektedir. Almanya en çok etkilenen ülkelerden biri olmasa da, bürokrasi her dördüncü şirketten daha fazlası için en büyük sorun olmaya devam ediyor. ABD ve Japonya'daki farklılıklar, kalite standartlarını azaltmadan daha az düzenleyici karmaşıklığın mümkün olduğunu açıkça ortaya koymaktadır.

AB KOBİ'leri hafifletme girişimleri doğru yöne gidiyor, ancak uygulamaları belirleyici olacak. Planlanan “28. rejim” ve çeşitli yardım paketleri, tutarlı bir şekilde uygulanırsa gerçek iyileştirmeler getirebilir.

Sonuçta, çözüm sadece daha az bürokraside değil, aynı zamanda akıllı düzenlemede. Zorluk, tüketicinin korunması, çalışan hakları ve çevre koruması için yüksek standartları korumaktır, ancak şirketler için idari giderler de azaltılır. Bu, siyaset, yönetim ve iş dünyası arasında sürekli bir diyalog ve temel reformların cesaretini gerektirir.

Eurobarometrenin sayısı bunu açıkça ortaya koyuyor: KOBİ'ler Avrupa ekonomisinin belkemiğidir. Desteğiniz sadece ekonomik bir teklif değil, aynı zamanda Avrupa'daki demokratik ve sosyal yapıların güçlendirilmesine de katkıdır. Bu nedenle bürokrasi tartışması, idari prosedürler hakkında teknik bir tartışmadan çok daha fazlasıdır-AB'nin gelecekteki uygulanabilirliği için bir anahtardır.

XPERPER AIS İş Geliştirme, Pazarlama, PR ve Sektör Merkezimiz (İçerik) için Olanaklar - Resim: Xpert.digital

Bu makale "yazılmış" idi. Özellikle küresel iş geliştirme için toplam 23 dilde kullandığım kendi kendini geliştiren Ar-Ge araştırma aracım 'Xpaper' kullanıldı Metni daha net ve daha akıcı hale getirmek için stilistik ve dilbilgisel iyileştirmeler yapıldı. Bölüm seçimi, tasarım, kaynak ve malzeme toplama düzenlenir ve revize edilir.

yapay zeka araması dayanmaktadır ve temelde SEO teknolojisinden farklıdır. Bununla birlikte, her iki yaklaşım da ilgili bilgileri kullanıcılar için erişilebilir hale getirme hedefidir - arama teknolojisindeki AIS ve içeriğin yan tarafındaki SEO web sitesi.

Her gece Xpaper, günün her saatinde sürekli güncellemelerle dünyanın her yerinden mevcut haberlerden geçiyor. Her ay rahatsız edici ve benzer araçlara binlerce avroya yatırım yapmak yerine, iş geliştirme alanındaki (BD) çalışmalarımda her zaman güncel olmak için kendi aracımı yarattım. Xpaper sistemi, her saat on milyonlarca veri toplayan ve analiz eden finans dünyasından araçlara benziyor. Aynı zamanda, Xaper sadece iş geliştirme için uygun değildir, aynı zamanda pazarlama ve PR alanında da kullanılır - içerik fabrikası veya makale araştırması için bir ilham kaynağı olarak kullanılır. Araç ile dünya çapındaki tüm kaynaklar değerlendirilebilir ve analiz edilebilir. Veri kaynağı hangi dil konuşursa konuşulur - bu AI için bir sorun değildir. farklı AI modelleri mevcuttur. 18 dilde xpaper ile nerede olduğunu gösteren özetler hızlı ve anlaşılır bir şekilde oluşturulabilir . Xpaper ile bağımsız konu alanları analiz edilebilir - genelden özel niş sorunlarına, verilerin geçmiş dönemlerle karşılaştırılabileceği ve analiz edilebileceği.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus