Çip şoku: Bir bileşen Avrupa endüstrisini felç ettiğinde – Avrupa'nın yarı iletken endüstrisi bir dönüm noktasında

Yarı iletkenler silaha dönüştüğünde: Unutulmuş bir dünya gücünün son şarkısı mı, yoksa yeniden doğuştan önceki son perde mi?

21 Ekim 2025'te, Avrupa otomotiv endüstrisi, Wolfsburg'daki şirket merkezinin çok ötesine yayılan bir şok yaşadı. Avrupa'nın en büyük otomobil üreticisi Volkswagen, amiral gemisi Golf ve Tiguan modellerinin üretimini durdurmaya hazırlanıyor. Sebep, Hollandalı-Çinli üretici Nexperia'nın göze çarpmayan ancak olmazsa olmaz yarı iletken bileşenlerinde yaşanan ciddi bir kıtlık. İlk bakışta sıradan bir tedarik zinciri sorunu gibi görünen bu durum, daha yakından incelendiğinde, mikroçiplerin jeopolitik bir silaha dönüştüğü bir dünyada Avrupa endüstrisinin temel kırılganlığını ortaya koyuyor.

Bu krizin başlangıcı, Avrupa'nın yarı iletken endüstrisindeki yapısal başarısızlıklarının bir göstergesidir. Eylül 2025'in sonlarında, ABD'nin yoğun baskısı altında, Hollanda hükümeti Çinli teknoloji grubu Wingtech'in bir yan kuruluşu olan Nexperia'nın kontrolünü ele geçirdi. Çin'in tepkisi gecikmedi: Pekin, Nexperia ürünlerinin yaklaşık yüzde 80'ine derhal ihracat yasağı koydu. Sonuç, kritik tedarik zincirlerinde eşi benzeri görülmemiş bir kesintiye yol açarak, yalnızca Volkswagen'i değil, BMW ve Mercedes'ten sayısız tedarikçiye kadar tüm Avrupa otomotiv endüstrisini alarma geçirdi.

Volkswagen krizi münferit bir olay değil, giderek artan küresel teknolojik üstünlük mücadelesinin son halkasıdır. Bir zamanlar birçok iş alanından biri olan yarı iletken endüstrisi, 21. yüzyılın stratejik odak noktası haline geldi. Çipler, dijital ve çevreci dönüşümün yeni petrolü, maddi temeli olarak kabul ediliyor. Ancak diğer ekonomik bölgeler muazzam yatırımlar ve stratejik öngörülerle konumlarını genişletirken, Avrupa geride kalma tehlikesiyle karşı karşıya.

Çıplak rakamlar, iç karartıcı bir tablo çiziyor: Dünya çapında yaklaşık 1.500 büyük ve küçük yarı iletken fabrikasından yalnızca 60'ı Avrupa'da bulunurken, Asya'da 900'den fazla, Amerika'da ise 350'den fazla üretim tesisi bulunuyor. Geleceğe dair görünüm ise daha da çarpıcı: Dünya çapında halihazırda planlanan veya inşa edilen 105 fabrikadan yalnızca 10'u Avrupa'da, 15'i Amerika'da ve 80'i Asya'da. Avrupa'nın küresel yarı iletken üretimindeki pazar payı, 1990'daki %30'dan dramatik bir düşüşle, yalnızca %9-10 seviyesinde. Avrupa Birliği'nin bu payı 2030 yılına kadar ikiye katlayarak %20'ye çıkarma iddialı hedefi giderek daha da gerçekçi görünmüyor.

Eylül 2023'te büyük bir tantanayla yürürlüğe giren Avrupa Çip Yasası'nın bir dönüm noktası yaratması bekleniyordu. 43 milyar avroluk kamu ve özel sektör yatırımlarıyla Avrupa'nın bu farkı kapatması bekleniyordu. Ancak sadece iki yıl sonra şüpheler artıyor. Avrupa Sayıştayı, %20 hedefini gerçekçi bulmadı. ZVEI (Alman Elektrik ve Elektronik Üreticileri Birliği) tarafından yapılan bir araştırma, köklü ek önlemler alınmazsa Avrupa pazar payının 2045 yılına kadar %5,9'a bile düşebileceğini öngörüyor. Üye devletler ise stratejinin kapsamlı bir revizyonunu talep ediyor ve stratejiyi çok geniş kapsamlı ve net bir stratejik yönelimden yoksun olarak eleştiriyor.

Bu analiz, Avrupa yarı iletken krizinin çok yönlü boyutlarını inceliyor. Bu hassas duruma yol açan tarihsel dönüm noktalarını aydınlatıyor, mevcut piyasa mekanizmalarını ve jeopolitik çalkantıları analiz ediyor, farklı ulusal stratejileri karşılaştırıyor ve olası gelecek senaryolarına bir bakış sunuyor. Temel soru şu: Avrupa yarı iletken endüstrisi mahvoldu mu, yoksa mevcut kriz stratejik bir yeni başlangıç ​​için bir fırsat mı sunuyor?

İçin uygun:

• VW çip krizinde – Çip yoksa araba da yok: Wolfsburg'da üretim durduruluyor ve kısa çalışma dönemi yaklaşıyor

Öncüden takipçiye: Avrupa'nın çip endüstrisindeki düşüşü

Avrupa yarı iletken endüstrisinin tarihi, kaçırılan fırsatlar ve stratejik yanlış adımlarla doludur. 1960'lar ve 1970'lerde Avrupa, gelişmekte olan yarı iletken endüstrisinde hâlâ önemli bir oyuncu olarak görülüyordu. Günümüzde Avrupa'nın en büyük yarı iletken kümesi olan Silikon Saksonya'ya ev sahipliği yapan Dresden, moleküler elektronik araştırmalarına 1961 gibi erken bir tarihte başladı. Hollanda'da Philips, Almanya'da Siemens ve Fransa ve İtalya'da SGS-Thomson gibi şirketler, sektörün öncüleri arasındaydı.

Ancak Avrupalı ​​şirketler 1970'ler ve 1980'lerde küresel pazar paylarını hâlâ yaklaşık %30'larda tutarken, kademeli bir düşüş başladı. Bunun çok çeşitli nedenleri vardı: üretimin ölçeklendirilememesi, araştırma ve geliştirmeye yetersiz yatırım, parçalanmış ulusal pazarlar ve yarı iletken endüstrisinin stratejik değerini küçümseyen bir sanayi politikası saflığı. Japonya, 1980'lerde büyük devlet destek programları ve kurumsal konsorsiyumların koordinasyonuyla küresel üne kavuşurken, Avrupa büyük ölçüde piyasa güçlerine bel bağlamıştı.

1989'da Berlin Duvarı'nın yıkılması, Almanya'ya tarihi bir fırsat sundu. Saksonya eyalet hükümeti, Doğu Almanya'daki mevcut uzmanlığın potansiyelini fark etti ve ileri teknoloji öncülerini çekmeye odaklandı. Siemens (daha sonra Infineon) ve AMD (şimdi GlobalFoundries), ilk modern fabrikalarını Dresden'de kurdu. Bu ileri görüşlü politika, 650'den fazla üyesi ve 20.000 çalışanıyla Avrupa'nın en büyük mikroelektronik kümesini temsil eden günümüzün Silikon Saksonya'sının temellerini attı. Bugün Avrupa'da üretilen her üç çipten biri Dresden'den geliyor.

Ancak bu bölgesel başarı, kıtasal düşüşü durduramadı. Tayvan, Güney Kore ve daha sonra Çin liderliğindeki Asya, üretim kapasitesini artırmaya büyük yatırımlar yaparken, Avrupa sürekli olarak pazar payı kaybetti. Birçok Avrupalı ​​şirketin kârlı niş pazarlara odaklanıp maliyetli seri üretimi Asya'ya bırakma yönündeki stratejik kararı, uzun vadede yanlış bir hesaplama olduğu ortaya çıktı. Kısa vadede ekonomik olarak mantıklı görünen şey, tehlikeli bir bağımlılığa yol açtı.

2020-2022 yılları arasında COVID-19 pandemisi sırasında yaşanan çip krizi, bu bağımlılığın sonuçlarını Avrupa için keskin bir şekilde gözler önüne serdi. Otomobil üreticileri, basit yarı iletken bileşenlerinin bulunamaması nedeniyle üretimi kısmak zorunda kaldı. Elektronik ürünlerde tedarik darboğazları olağan hale geldi. Kriz, Avrupa'nın dijital altyapısının kritik alanlarında birkaç Asyalı tedarikçiye bağımlı olduğunu açıkça ortaya koydu.

Avrupa yarı iletken krizinin tarihsel kökeni, tekrar eden bir örüntüyü ortaya koyuyor: stratejik öngörü eksikliği, üye devletler arasında yetersiz koordinasyon ve temel teknolojilerin jeopolitik boyutunun küçümsenmesi. Dünyanın diğer bölgeleri yarı iletkenleri stratejik bir varlık olarak görüp buna uygun endüstriyel politikalar izlerken, Avrupa serbest piyasaya ve küresel tedarik zincirlerine güvendi. Bu yanlış değerlendirme şimdi acı verici bir şekilde etkisini gösteriyor.

Küresel çip mimarisi: Bağımlılıklar ağında Avrupa'nın rolü

Küresel yarı iletken endüstrisinin mevcut yapısı, Avrupa'yı yapısal bir bağımlılık konumuna getiren aşırı yoğunlaşma ve uzmanlaşma ile karakterizedir. Bu bağımlılığın mekanizmalarını anlamak için, yarı iletken değer zincirinin karmaşık mimarisinin analiz edilmesi gerekir.

Her şey, Amerikan elektronik tasarım otomasyon (EDA) araçlarının hakim olduğu bir alan olan çip tasarımıyla başlıyor. Synopsys, Cadence ve Mentor Graphics gibi şirketler, modern yarı iletkenlerin tasarımı için gerekli olan oldukça karmaşık yazılım pazarını neredeyse tamamen kontrol ediyor. Avrupa'nın bu segmentte neredeyse hiçbir rolü yok; bu da değer zincirindeki temel bir zayıflık.

Tayvan, gelişmiş yarı iletkenlerde yaklaşık %60'lık küresel pazar payıyla çip üretiminde lider konumdadır. Dünyanın en büyük sözleşmeli üreticisi olan Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), 7 nanometrenin altındaki özellik boyutlarına sahip yüksek performanslı çip üretiminin yaklaşık %90'ını kontrol etmektedir. Jeopolitik açıdan istikrarsız bir bölgedeki bu aşırı yoğunluk, sistemik bir risk oluşturmakta ve bu durum, Çin ile Tayvan arasındaki giderek artan gerginlikle daha da kötüleşmektedir.

Çin, gelişmiş yongalar üzerindeki Amerikan ve Hollanda ihracat kontrollerinden olumsuz etkilenmesine rağmen, 28 nanometrenin üzerindeki özellik boyutlarına sahip standart ve eski yongaların üretiminde hakim konumdadır. Ancak bu belirsiz bileşenler, otomotiv endüstrisi, endüstriyel otomasyon ve tüketici elektroniği için vazgeçilmezdir. Nexperia krizi, görünüşte basit yarı iletkenlerin bile jeopolitik bir kaldıraç haline gelebileceğini etkileyici bir şekilde göstermektedir.

Avrupa'nın niş segmentlerde önemli güçleri olsa da, bunlar stratejik özerkliği sağlamak için yeterli değil. Hollandalı ASML şirketi, son teknoloji yongaların üretimi için olmazsa olmaz olan aşırı ultraviyole (EUV) teknolojisini kullanan litografi sistemlerinde fiili bir tekele sahip. 300 milyar avroyu aşan piyasa değeriyle ASML, Avrupa'nın en değerli teknoloji şirketidir. Infineon, enerji dönüşümünde merkezi bir rol oynayan güç yarı iletkenlerinin dünyanın önde gelen üreticilerinden biridir. STMicroelectronics ve NXP, otomotiv ve endüstriyel yongalarda önemli oyunculardır.

Ancak bu güçlü yönler, Avrupa'nın gerçek çip üretiminde geri planda kaldığı gerçeğini gölgelememeli. Dünyanın en büyük on yarı iletken üreticisinden hiçbiri Avrupa'dan değil. Gelişmiş çipler söz konusu olduğunda, Avrupa tamamen Asyalı ve Amerikalı tedarikçilere bağımlı. Avrupa'nın hâlâ önemli bir kapasiteye sahip olduğu eski çiplerde bile, pazar payı sürekli olarak azalıyor.

Yarı iletken endüstrisinin piyasa mekanizmaları yapısal olarak Avrupa'nın aleyhine işliyor. Modern çip fabrikalarının onlarca milyar avroyu bulan muazzam sermaye maliyetleri, kendilerini finanse edebilmek için büyük üretim hacimleri gerektiriyor. Avrupa'daki genel olarak daha küçük pazar boyutları bu tür yatırımları zorlaştırıyor. Buna, Avrupa'da ABD veya Asya'ya kıyasla iki ila üç kat daha yüksek olan enerji maliyetleri ve projeleri yıllarca geciktiren uzun onay süreçleri de ekleniyor.

Küresel yarı iletken endüstrisindeki oyuncular güç konumlarının farkındalar ve bunu stratejik olarak kullanıyorlar. TSMC, Dresden'de bir fabrika inşa ediyor olabilir, ancak kontrol ve en gelişmiş teknolojiler Tayvan'da kalmaya devam ediyor. Intel, Magdeburg'a planlanan 30 milyar avroluk yatırımını durdurarak Avrupa'nın endüstriyel kalkınma politikasının kırılganlığını ortaya koydu. Jeopolitik süper güçler ABD ve Çin, Avrupa'nın da çapraz ateş altında kaldığı sistemik rekabette yarı iletkenleri giderek daha fazla silah olarak kullanıyor.

Acımasız değerlendirme: Avrupa'nın sayılardaki geriliği

Avrupa yarı iletken endüstrisinin Ekim 2025'teki mevcut durumu, yaklaşan bir kriz olarak nitelendirilebilir. Nicel göstergeler net bir tablo çiziyor: Küresel yarı iletken üretiminin %9 ila %10'luk pazar payına sahip olan Avrupa, Asya'nın (%60'ın üzerinde) ve hatta ABD'nin (%14) oldukça gerisinde kalıyor. Dünya çapındaki 1.500 yarı iletken fabrikasından yalnızca 60'ı Avrupa'da bulunuyor. Dünya çapında planlanan veya inşa edilen 105 yeni fabrikadan yalnızca 10'u Avrupa'da bulunuyor.

Avrupa yarı iletken pazarı, Eylül 2024'te yıllık bazda %8,2 oranında gerilerken, ABD %46,3, Çin ise %22,9 oranında büyüdü. Dolayısıyla Avrupa, yarı iletken sektöründe satışların düştüğü tek küresel bölge oldu. Avrupalı ​​üreticilerin satışları, Eylül 2024'te aylık toplam 4,43 milyar dolar olurken, ABD'de bu rakam 17,2 milyar dolar, Çin'de ise 16 milyar dolardı.

Avrupa'nın gelişmiş yarı iletkenlere olan tam bağımlılığı özellikle sorunludur. AB, 22 nanometreden küçük özellik boyutuna sahip yongalar üretememektedir. Ancak bu gelişmiş yarı iletkenler, yapay zeka, otonom sürüş ve 5G iletişim gibi geleceğin teknolojileri için hayati önem taşımaktadır. Avrupa, gelişmiş yongalarının neredeyse tamamını Asya ve ABD'den ithal etmektedir ve bu da stratejik bir güvenlik riski oluşturmaktadır.

Dünyanın diğer bölgeleriyle karşılaştırıldığında yatırım açığı oldukça belirgin. ABD, CHIPS Yasası aracılığıyla 52,7 milyar dolar doğrudan finansman ve 200 milyar dolar özel yatırım sağlarken, Çin 2014'ten bu yana yarı iletken endüstrisine 70 milyar avronun üzerinde yatırım yaparken, Avrupa'nın elinde yalnızca 43 milyar avro var. Ancak bu meblağ bile büyük ölçüde mevcut fonların yeniden tahsisi olup, gerçek bir ek finansman değil.

Nitelikli işçi açığı durumu daha da kötüleştiriyor. Almanya'da her yıl ortalama 62.000 yarı iletkenle ilgili meslekte kalifiye uzman açığı yaşanıyor. Her iki boş pozisyondan biri doldurulamıyor. 2030 yılına kadar yarı iletken endüstrisinin dünya çapında bir milyon kalifiye işçiye ihtiyacı olacak ve yalnızca Avrupa'da 100.000'den fazla mühendis açığı bulunuyor. Nitelikli işçi neslinin tamamının emekliye ayrılmasıyla birlikte demografik değişim sorunu daha da kötüleştiriyor.

Enerji maliyetleri konusu bir diğer temel zorluğu da beraberinde getiriyor. Yarı iletken fabrikaları son derece enerji yoğun ve Avrupa'nın enerji fiyatları rakiplerinden önemli ölçüde yüksek. Çok kısa süreli elektrik kesintileri bile milyonlarca dolarlık hasara yol açabiliyor. Avrupa'nın her yerinde arz güvenliği garanti edilemiyor ve bu da potansiyel yatırımcıları caydırıyor.

Avrupa'daki düzenleyici karmaşıklık ve uzun onay süreçleri ek bir engel teşkil ediyor. Asya ve ABD'deki çip fabrikaları iki ila üç yıl içinde onaylanıp inşa edilirken, Almanya'daki benzer süreçler genellikle beş yıl veya daha uzun sürüyor. Çevresel etki değerlendirmelerinden yapı yönetmeliklerine ve finansman sürecine kadar bürokratik engeller, projeleri önemli ölçüde geciktiriyor.

Intel projesinin Temmuz 2025'te Magdeburg'da başarısızlığa uğraması, Avrupa stratejisinin kırılganlığını ortaya koyuyor. Sadece iki yıl önce Avrupa'nın yarı iletken hedefleri için bir umut ışığı olarak görülen Intel, 30 milyar avroluk yatırım planlarını geri çekti. Vaat edilen 10 milyar avroluk devlet fonu, Intel'in ekonomik krizini aşmaya yetmedi. Magdeburg ve bölge için bu, planlanan 3.000 işin ve muazzam ekonomik beklentilerin kaybı anlamına geliyor.

En acil zorluklar şu şekilde özetlenebilir: Birincisi, kritik yarı iletkenler için Asyalı ve Amerikalı tedarikçilere yapısal bağımlılık. İkincisi, yüksek maliyetler ve düzenleyici karmaşıklık nedeniyle Avrupa lokasyonlarının yetersiz rekabet gücü. Üçüncüsü, iddialı genişleme planlarını bile tehlikeye atan ciddi vasıflı işçi sıkıntısı. Dördüncüsü, AB üye ülkeleri arasında tekrarlara ve verimsizliklere yol açan koordinasyon eksikliği. Beşincisi, gerçekçi olmayan, geniş kapsamlı hedefler yerine gerçekçi hedeflere odaklanma eksikliği.

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Almanya, Fransa ve Hollanda, Avrupa'nın çip stratejisini nasıl yeniden şekillendiriyor?

Yarı iletken politikasına yönelik farklı Avrupa yaklaşımlarının karşılaştırmalı bir incelemesi, ilginç stratejik farklılıkları ortaya koymakta ve ulusal sanayi politikası ile Avrupa çapında koordinasyon arasındaki ikilemi gözler önüne sermektedir.

Otomotiv endüstrisinin ekonomik önemi ve nispeten aktif bir sanayi politikası sayesinde Almanya, yarı iletken yatırımları için Avrupa'nın önde gelen lokasyonu haline gelmiştir. Silikon Saksonya kümesiyle Dresden, bu merkezi oluşturmaktadır. Bölge, Infineon, GlobalFoundries, X-FAB ve Bosch gibi büyük şirketleri, 40'tan fazla araştırma enstitüsünü ve yoğun bir tedarikçi ağını benzersiz bir şekilde bir araya getirmektedir. Ağustos 2024'te temeli atılan planlanan TSMC fabrikası ve Infineon'un 5 milyar avroluk yatırımıyla Almanya, Avrupa'nın en iddialı genişleme planlarına sahiptir.

Ancak Alman stratejisinin önemli zayıflıkları var. Intel projesinin Magdeburg'daki başarısızlığı, bireysel büyük ölçekli projelere odaklanan şirketleri çekme politikasının sınırlarını ortaya koydu. Vaat edilen 10 milyar avroluk fon, Intel'i elde tutmak için nihayetinde yetersiz kaldı. Eleştirmenler ayrıca, Almanya'nın yerli sanayisini güçlendirmek yerine yabancı yatırımcılara aşırı güvendiğinden de şikayet ediyor. Almanya, en çok katma değer yaratan segmentler olan çip tasarımı ve yazılım konusunda hâlâ zayıf.

Ekim 2025'te Bakanlar Kurulu tarafından kabul edilen Alman Mikroelektronik Stratejisi, tüm ekosistemi güçlendirmeyi hedefliyor. Almanya'nın geleneksel olarak güçlü olduğu alanlara odaklanıyor: güç yarı iletkenleri, sensörler, mikrodenetleyiciler ve otomotiv çipleri. Tam bir yelpazeden ziyade uzmanlaşmaya odaklanan bu daha pragmatik yaklaşımın başarılı olup olmayacağı ise henüz belli değil. Yüksek enerji maliyetleri ve bürokratik engeller, temel rekabet dezavantajları olmaya devam ediyor.

Fransa, Avrupa şampiyonlarına daha odaklı bir strateji izliyor. Fransız-İtalyan ortak girişimi STMicroelectronics ile ülke, dünya çapında en iyi 20 Avrupa yarı iletken üreticisinden birine sahip. Güneydoğu Fransa'da 7,5 milyar avroluk bir fabrika için STMicroelectronics ve GlobalFoundries arasındaki ortak proje, bu hedefi vurguluyor. Fransa geleneksel olarak devlet rehberliğine ve endüstriyel politika koordinasyonuna daha fazla güveniyor ve bu da hem güçlü hem de zayıf yanlarını ortaya koyuyor.

Fransız hükümeti, ileri yarı iletken teknolojileri alanındaki araştırma girişimlerini de ilerletiyor. Intel'in başlangıçta Fransa'da kurmayı planladığı bir araştırma, geliştirme ve tasarım merkezi, bu stratejinin en iyi örneğidir. Ancak Fransa, uygulama sorunlarıyla da boğuşuyor. Duyurulan birçok proje gecikiyor veya kapsamı daralıyor. Ulusal ve Avrupa düzeyleri arasındaki koordinasyon hâlâ zorlu.

Hollanda, ASML ile Avrupa'nın en değerli teknoloji şirketine sahip olması nedeniyle benzersiz bir konuma sahiptir. ASML'nin EUV litografi sistemleri üzerindeki tekeli, Hollanda'ya muazzam bir stratejik önem kazandırmaktadır. Dünyadaki hiçbir gelişmiş çip fabrikası ASML teknolojisi olmadan faaliyet gösteremez. Bu konum, Hollanda'yı ABD ve Çin arasındaki jeopolitik mücadelenin merkezi haline getirmiştir.

Nexperia davası, bu tutumun ikircikliliğini gözler önüne seriyor. Eylül 2025'te Hollanda hükümeti, Amerikan baskısı altında Çin kontrolündeki şirketin kontrolünü ele geçirmek zorunda kaldı. Esasen jeopolitik nedenlerle alınan bu karar, tüm Avrupa otomotiv endüstrisi için anında ekonomik sonuçlar doğurdu. Dolayısıyla Hollanda, ASML'yi stratejik bir varlık olarak güvence altına almak ile en önemli ticaret ortaklarından biri olan Çin ile ekonomik ilişkilerini sürdürmek arasında sıkışmış durumda.

Üç ülkenin karşılaştırılması farklı öncelikleri ortaya koyuyor: Almanya yeni şirketleri çekmeye ve üretim kapasitelerini geliştirmeye, Fransa Avrupa şampiyonlarına ve devlet destekli liderliğe, Hollanda ise kritik teknolojilerdeki tekel konumunu korumaya odaklanıyor. Her üç yaklaşımın da güçlü yanları var, ancak tek başına hiçbir strateji yeterli değil. Üye devletler arasındaki koordinasyon eksikliği, verimsizliklere, yapıların tekrarlanmasına ve kaynakların optimum düzeyde dağıtılmamasına yol açıyor.

Asya stratejileriyle tezatlık oldukça açıklayıcı. Tayvan, tüm endüstriyel politika gücünü TSMC'ye yoğunlaştırarak küresel bir şampiyon yaratıyor. Güney Kore, Samsung'u tüm kaynaklarıyla destekliyor ve ülke içindeki oligopolistik yapıları kabul ediyor. Çin, 2014'ten bu yana 70 milyar avronun üzerinde yatırımla kapsamlı, devlet-kapitalist bir strateji izliyor. Onlarca yıllık ihmalin ardından yarı iletken endüstrisini yeniden canlandıran Japonya, gelişmiş 2 nanometrelik çipler için TSMC ve Rapidus projesiyle stratejik ortaklığına güveniyor.

Öte yandan Avrupa, parçalanmış ulusal yaklaşımlar, belirsiz öncelikler ve rekabet politikası ile endüstriyel strateji arasındaki gerilimle boğuşuyor. Avrupa Çip Yasası bu koordinasyon sorunlarını çözmeyi amaçlamıştı, ancak uygulama beklentilerin gerisinde kalıyor. AB üye devletleri, %20 hedefinin gerçekçi olmadığı ve stratejinin çok geniş kapsamlı olduğu gerekçesiyle şimdi kendileri de bir revizyon talep ediyor.

İçin uygun:

• Avrupa'nın çip savaşındaki gizli süper gücü ASML: Tek bir şirket, AB çip yapay zekasının geleceğini nasıl elinde tutuyor?

Madalyonun diğer yüzü: Avrupa çip saldırısının riskleri ve çatışan hedefleri

Avrupa yarı iletken endüstrisini genişletmeye yönelik iddialı planlar, kamuoyunda sıklıkla yeterince ele alınmayan önemli riskler ve çözülmemiş çıkar çatışmalarıyla ilişkilidir. Eleştirel bir değerlendirme, bu karanlık yönlere ışık tutmalıdır.

İlk temel soru şu: %20 hedefi ulaşılabilir ve mantıklı mı? Avrupa Sayıştayı, AB üye ülkeleri ve bağımsız analistler artık aynı görüşte: hayır. Avrupa'nın 2030 yılına kadar mevcut %10'luk pazar payını %20'ye çıkarması için üretim kapasitesini yaklaşık dört katına çıkarması gerekecek. Sınırlı zaman, rakiplerin devasa yatırımları ve Avrupa'nın yapısal dezavantajları göz önüne alındığında bu, yanıltıcı görünüyor. Daha da kötüsü, gerçekçi olmayan bu hedef, odaklanmış niş stratejilere daha iyi yönlendirilebilecek siyasi enerji ve finansal kaynakları kısıtlıyor.

İkinci kritik konu ekolojik boyutla ilgilidir. Yarı iletken üretimi son derece kaynak yoğundur. Modern bir çip fabrikası her gün milyonlarca litre su ve muazzam miktarda enerji tüketir. Tek bir yonga plakasının üretimi binlerce litre ultra saf su ve bazen oldukça toksik olan düzinelerce farklı kimyasal gerektirir. Avrupa çevre standartlarını teşvik ederken, yarı iletken patlaması bu hedefleri baltalama tehdidinde bulunmaktadır. İklim politikası taahhütleri ile enerji yoğun endüstrilerin genişlemesi arasındaki denge şimdiye kadar yeterince ele alınmamıştır.

Üçüncü tartışma, devlet sübvansiyonları meselesi etrafında dönüyor. Çip fabrikaları için planlanan ve bazı durumlarda taahhüt edilen milyarlarca dolarlık yardım, rekabet politikası hakkında temel soruları gündeme getiriyor. Eleştirmenler, Avrupa'nın nihayetinde kazanamayacağı yıkıcı bir sübvansiyon yarışını körüklediğini savunuyor. ABD ve Çin'in çok daha büyük mali kaynakları ve siyasi iradesi var. Magdeburg'daki Intel felaketi, milyarlarca dolarlık yardım taahhüdünün bile gerçek yatırım garantisi sunmadığını gösteriyor.

Buna bir de fırsat maliyetleri sorunu ekleniyor: Yarı iletken sübvansiyonlarına harcanan her avro başka yerlerde yok oluyor. Ufuk Avrupa ve Dijital Avrupa araştırma programlarından gelen fonların Çip Yasası'nı finanse etmek için yeniden tahsis edilmesi, Avrupa araştırma ortamını zayıflatıyor. Bu önceliklendirmenin uzun vadeli sonuçlarını tahmin etmek zor olsa da, Avrupa'nın diğer gelecekteki teknolojilerdeki yenilikçi gücüne zarar verebilir.

Dördüncü temel fay hattı, yarı iletkenlerin jeopolitik araçsallaştırılmasıyla ilgilidir. Nexperia krizi, Avrupa'nın ABD-Çin sistem rekabetinin cepheleri arasında nasıl sıkıştığını göstermektedir. ABD, Çin yatırımlarını ve teknoloji transferlerini engellemek için Avrupa hükümetlerine yoğun baskı uyguluyor. Çin ise buna kendi ihracat kontrolleri ve ekonomik baskısıyla karşılık veriyor. Avrupa, kendi çıkarlarını savunacak stratejik kitleden yoksun bir piyon haline gelme tehlikesiyle karşı karşıya.

Bu takımyıldız, zorunlu blok oluşumu riskini taşıyor. Avrupa, Amerikan egemenliğindeki bir teknoloji ekosistemi ile Çin egemenliğindeki bir teknoloji ekosistemi arasında seçim yapmak zorunda kalırsa, bu durum stratejik özerklik hırsını sona erdirecektir. Bağımlılık sadece değişecektir, azalmayacaktır. Avrupa'nın bu iki kutuplu takımyıldızda hareket kabiliyetini nasıl koruyabileceği sorusu büyük ölçüde cevapsız kalmaktadır.

Beşinci tartışma, yarı iletken dönüşümünün sosyal boyutuyla ilgilidir. Yüksek otomasyonlu çip fabrikaları yüksek vasıflı işler yaratsa da sayıları sınırlıdır. Fabrika başına vaat edilen 2.000 ila 3.000 iş, muazzam yatırım tutarlarıyla karşılaştırıldığında mütevazı kalmaktadır. Dahası, bölgesel yoğunlaşma riski de bulunmaktadır: Dresden fayda sağlarken diğer bölgeler geride kalmaktadır. Avrupa içindeki dağılımsal etkiler şimdiye kadar yeterince ele alınmamıştır.

Altıncı temel soru şu: Avrupa hâlâ yetişebilir mi? Bazı uzmanlar, trenin Avrupa'ya doğru yola çıktığını savunuyor. Gelişmiş yarı iletkenlerdeki teknolojik uçurum o kadar büyük ki, on yıl içinde kapatılamaz. TSMC'nin 3 nanometre üretimindeki liderliği birkaç yıldır. Avrupa büyük yatırımlar yapsa bile, Asyalı rakipler yerinde saymayacak. Bu yarış, kontrolden çıkmış bir trenin hızlanmaya devam etmesine yetişmeye çalışmak gibi.

Yedinci engel, dayanıklılık ve verimlilik arasındaki sorunla ilgilidir. Küresel tedarik zincirleri ve uzmanlaşma, onlarca yıldır muazzam verimlilik kazanımlarına yol açmıştır. Kritik değer zinciri aşamalarını Avrupa'ya geri getirmeye çalışmak (yeniden yerelleştirme), bu verimlilikten ödün vermek anlamına gelir. Sonuç, ürün fiyatlarına yansıyan daha yüksek maliyetlerdir. Toplumun bu dayanıklılık primini ödemeye istekli olması gerekir; bu henüz açıkça tartışılmayan bir konudur.

Sekizinci tartışma, askeri ve sivil kullanım arasındaki fark etrafında dönüyor. Yarı iletkenlerin savunma sistemleri için artan önemi, sektöre giderek daha fazla güvenlik politikası perspektifinden bakılmasına yol açıyor. AB üye devletleri artık yarı iletken endüstrisinin havacılık ve savunma gibi stratejik bir sektör olarak önceliklendirilmesini talep ediyor. Yarı iletken politikasının bu şekilde askerileştirilmesi, kendi risklerini de beraberinde getiriyor ve öncelikleri sivil inovasyonlardan uzaklaştırıyor.

Dokuzuncu temel soru yönetişimle ilgilidir: Stratejik kararları nihayetinde kim alır? AB Komisyonu, ulusal hükümetler ve endüstriyel çıkarlar arasındaki gerilim, yetersiz uzlaşmalara yol açmaktadır. Hükümetler ve şirketler arasında kapalı kapılar ardında müzakere edilen birçok endüstriyel politika kararının demokratik meşruiyetten yoksun olması, demokratik açıdan sorunludur.

Onuncu ve belki de en temel tartışma şudur: Avrupa, yarı iletken değer zincirinin tüm alanlarında varlık göstermeyi denemeli mi? Eleştirmenler, Avrupa'nın zaten güçlü olduğu alanlara -ekipman (ASML), güç yarı iletkenleri (Infineon), sensörler ve özel kimyasallar- radikal bir odaklanma gerektiğini savunuyor. Gelişmiş mantık yongalarında rekabet etmeye çalışmak, rekabetçi olmadan kaynakları tüketebilir. Bu temel stratejik soru, Yonga Yasası etrafındaki tartışmalarda şimdiye kadar yeterince ele alınmadı.

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

Geleceğe bakış: Avrupa çip endüstrisi için beş senaryo

Avrupa yarı iletken endüstrisinin geleceği kesin olarak öngörülemez, ancak analiz edilen eğilimler ve yapılara dayanarak farklı gelişme yollarını gösteren çeşitli senaryolar ortaya konulabilir.

"Devam eden düşüş" olarak tanımlanabilecek kötümser senaryo, mevcut çabaların çok yetersiz ve çok geç olduğunu varsayar. Bu senaryoda, Intel felaketinin ardından diğer büyük projeler de başarısızlığa uğrayacaktır. Dresden'deki TSMC fabrikası, yalnızca eski nesil otomotiv çipleri üreterek bir istisna olmaya devam ediyor. Avrupa'nın pazar payı 2030 yılına kadar %8'in altına düşmeye devam edecek ve 2045 yılına kadar öngörülen %5,9'a ulaşacak. Asyalı tedarikçilere stratejik bağımlılık daha da kökleşecek.

Bu senaryoda, Avrupa salt bir satış pazarı haline gelir ve kendi standartlarını belirleme yeteneğini kaybeder. Jeopolitik krizler, tekrarlayan tedarik darboğazlarına yol açarak Avrupa endüstrilerini zayıflatır. Elektrifikasyonun baskısı altında olan otomotiv endüstrisi rekabet gücünü kaybetmeye devam eder. Yüksek nitelikli uzmanlar ABD veya Asya'ya göç ederek sorunu daha da kötüleştirir. Avrupa, küresel yarı iletken endüstrisinin teknolojik bir uzantısı haline gelir.

Orta senaryo olan "Özel Dayanıklılık", pragmatik bir yeniden yapılanma öngörüyor. Avrupa, gerçekçi olmayan %20 hedefinden vazgeçip rekabetin mümkün olduğu niş pazarlara odaklanıyor. Enerji dönüşümü için güç yarı iletkenlerine, endüstriyel uygulamalar için sensörlere, otomotiv çiplerine ve savunma ve kritik altyapı için özel yarı iletkenlere öncelik veriliyor. Yatırımlar, gerçek bir mükemmellik kümesi haline gelen Dresden gibi birkaç önemli lokasyonda yoğunlaşıyor.

Bu senaryoda Avrupa, gelişmiş mantık yongalarına olan bağımlılığını kabul ediyor, ancak tedarik kaynaklarını çeşitlendirerek ve Japonya ve Tayvan gibi güvenilir ülkelerle stratejik ortaklıklar kurarak kendini koruyor. ASML'nin vazgeçilmez bir tedarikçi olarak konumu güçleniyor ve siyasi olarak korunuyor. Avrupa, yarı iletken değer zincirinin belirli segmentlerinde önemli, ancak baskın olmayan bir oyuncu haline geliyor. Pazar payı %10-12 arasında sabitleniyor.

"Avrupa Rönesansı" adlı iyimser senaryo, Avrupa'nın mevcut hatalarından ders çıkarıp köklü bir yeniden yapılanma gerçekleştireceği varsayımına dayanmaktadır. Üye devletlerin talep ettiği Çip Yasası'nın ikinci aşaması, net bir stratejik odaklanma, önemli ölçüde artırılmış yatırım ve hızlandırılmış onay süreçleri getirecektir. Almanya, Fransa ve Hollanda, sanayi politikalarını etkili bir şekilde koordine ediyor ve tekrarlardan kaçınıyor.

Bu senaryoda, seçili alanlarda eksiksiz bir Avrupa değer zincirinin kurulması başarılı olacaktır. AB çip tasarım platformu, Avrupalı ​​girişimcilere ve KOBİ'lere EDA araçlarına ve fikri mülkiyet kütüphanelerine erişim sağlayarak başarılı olacaktır. Avrupa üniversiteleri, büyük ölçüde genişletilmiş eğitim programları aracılığıyla yeterli sayıda kalifiye eleman yetiştirecektir. Hedeflenen endüstriyel elektrik fiyatları sayesinde enerji maliyetleri rekabetçi hale getirilecektir.

Enerji tasarruflu yongalar, kuantum hesaplamalı yarı iletkenler ve nöromorfik işlemciler gibi alanlardaki teknolojik atılımlar, Avrupa'nın yerleşik pazar liderleriyle rekabet etmek zorunda kalmayacağı yeni pazarlar açıyor. Avrupa, sürdürülebilir yarı iletken üretiminde öncü olarak konumlanıyor ve bunu rekabet avantajına dönüştürüyor. Pazar payının 2035 yılına kadar %15'e yükselmesi bekleniyor.

"Teknolojik Paradigma Değişimi" adlı yıkıcı senaryo, temel teknolojik devrimlere dayanmaktadır. Galyum nitrür veya grafen gibi silikonun ötesinde yeni yarı iletken malzemeler veya kuantum hesaplama gibi kökten yeni bilgisayar mimarileri, Asyalı üreticilerin mevcut liderliğini geçersiz kılacaktır. Bu senaryoda, Avrupa en başından itibaren teknolojik bir yeniden başlatmanın parçası olma ve kendi standartlarını belirleme fırsatına sahip olacaktır.

Sadece Dresden'de 40'tan fazla enstitüsü bulunan Avrupa'nın güçlü araştırma ortamı, böyle bir paradigma değişiminde belirleyici bir güç olabilir. Yarı iletkenlerin fotonik veya nöromorfik hesaplamanın geliştirilmesi gibi yeni teknolojilerle entegrasyonu, Avrupa'nın lider olabileceği alanlar olabilir. Bu senaryo spekülatif olmakla birlikte, teknolojik gelişmelerin kesin olmadığını göstermektedir.

"Küresel ekonominin parçalanması" olarak adlandırılan jeopolitik kriz senaryosu, blok oluşumunun artacağını varsayar. ABD ve Çin arasındaki teknoloji çatışması tırmanmaya devam ediyor ve Tayvan doğrudan bir çatışmanın sahnesi haline geliyor. Bu senaryoda, ABD Avrupa'yı Çin yarı iletken tedarik zincirlerinden tamamen kopmaya zorluyor. Aynı zamanda, ABD pazar gücünü kullanarak Avrupa'ya baskı yapıyor.

Bu senaryoda, Avrupa'nın, maliyetler ne olursa olsun, kendi kapasitesini artırmaya zorlamaktan başka seçeneği kalmayacaktı. Arz güvenliği en önemli hedef haline gelecekti. Yarı iletken endüstrisi, zorunlu yatırım ve sübvansiyonların tüm sonuçlarıyla birlikte, fiilen kritik altyapı ilan edilecekti. Avrupa, zorunlu kendi kendine yeterlilik için yüksek bir ekonomik bedel ödemek zorunda kalacak, ancak başka alternatifi olmayacaktı.

Hangi senaryonun daha olası olduğu, bazıları Avrupa'nın kontrolü dışında olan çok sayıda faktöre bağlıdır. Belirleyici faktörler şunlar olacaktır: birincisi, AB kurumları ve üye devletler arasındaki siyasi koordinasyon yeteneği; ikincisi, milyarlarca avro değerindeki ek yatırımların ölçeği; üçüncüsü, vasıflı işgücü sorununa çözüm; dördüncüsü, jeopolitik iklimin gelişimi; ve beşincisi, teknolojik atılımlar veya gerilemeler.

Orta ve jeopolitik senaryoların bir karışımı en olası senaryolar gibi görünüyor: Avrupa pragmatik olarak niş pazarlara odaklanmak zorunda kalacak, ancak aynı zamanda artan jeopolitik gerilimler onu dayanıklılığa daha fazla yatırım yapmaya zorlayacak. Sonuç olarak, 2035 yılına kadar Avrupa pazar payının %12 ila %15 arasında olması muhtemel; bu, bugünkünden daha fazla, ancak başlangıçta öngörülen %20 hedefinden önemli ölçüde daha az.

Avrupa için asıl soru, dünya liderlerine yetişip yetişemeyeceği değil; bu fırsat gerçekten kaçırıldı. Asıl soru, Avrupa'nın bir krizde tamamen şantajdan kaçınmak ve belirli niş pazarlarda rekabetçi kalabilmek için yeterli kapasiteyi oluşturup oluşturamayacağıdır. Bu daha mütevazı hedef ulaşılabilir, ancak siyasi irade, finansal kaynaklar ve her şeyden önce stratejik netlik gerektirir.

İçin uygun:

• Almanya'nın tanınmayan süper gücü: Akıllı Fabrika - Fabrikalarımız neden yapay zeka geleceği için en iyi fırlatma rampası?

Avrupa'nın çip krizinden çıkış yolu - gerçekçi bir değerlendirme

Avrupa yarı iletken endüstrisinin analizi, aşırı hırslar ile ciddi gerçekler arasında sıkışmış bir bölgenin resmini çiziyor. Makalenin başında sorulan, Avrupa yarı iletken endüstrisinin çöküşe mahkûm mu yoksa bir rönesansın eşiğinde mi olduğu sorusunun cevabı ise ikisi de değil. Avrupa, "artık fırsatlar sunan kontrollü bir düşüş" olarak nitelendirilebilecek bir durumda.

Bu çalışmanın temel bulguları şu şekilde özetlenebilir: Avrupa, yarı iletkenlerin jeopolitik boyutunu küçümseyerek ve küresel bir işbölümüne güvenerek onlarca yıldır stratejik hatalar yaparken, diğer bölgeler sistematik olarak kendi kapasitelerini inşa etti. Avrupa Çip Yasası geç geldi ve mevcut haliyle yetersiz. Yüzde 20 hedefi gerçekçi değil ve odaklanmış stratejilere yönlendirilmesi daha iyi olabilecek kaynakları kısıtlıyor.

Avrupa'nın yapısal dezavantajları -yüksek enerji maliyetleri, uzun onay süreçleri, vasıflı işçi eksikliği ve parçalanmış ulusal yaklaşımlar- gerçektir ve kısa vadede giderilemez. ABD ve Çin ile yatırım açığı çok büyük. Jeopolitik konstelasyon, Avrupa'yı kendi çıkarlarını savunacak stratejik bir kitle olmadan, bloklar arasında bir rol oynamaya giderek daha fazla zorluyor.

Bununla birlikte, Avrupa önemli varlıklara sahiptir: ASML'nin EUV litografisindeki tekeli, güç yarı iletkenleri ve sensörlerindeki güçlü yönleri, mükemmel bir araştırma ortamı ve Dresden ile birlikte işleyen bir yarı iletken kümesi. Bu güçlü yönler, dünyanın zirvesine geri dönmek için yeterli olmasa da, küresel yarı iletken endüstrisinde uzmanlaşmış ve dirençli bir konumun temelini oluşturur.

Avrupalı ​​karar alıcılar için stratejik çıkarımlar açıktır: İlk olarak, gerçekçi olmayan %20 hedefi, odaklanmış bir niş stratejiyle değiştirilmelidir. Avrupa, tüm alanlarda rekabet etmeye çalışmak yerine güç yarı iletkenlerine, otomotiv çiplerine, sensörlere ve özel uygulamalara odaklanmalıdır. İkinci olarak, yapısal rekabet dezavantajları - endüstriyel elektrik fiyatları, hızlandırılmış onay prosedürleri ve kalifiye işgücü eğitiminin büyük ölçüde yaygınlaşması - ele alınmalıdır.

Üçüncüsü, AB üye ülkeleri arasında önemli ölçüde daha iyi bir koordinasyona ihtiyaç duyulmaktadır. Mevcut parçalanma, verimsizliklere ve yetersiz kaynak tahsisine yol açmaktadır. Dördüncüsü, Avrupa'nın, bağımlılıklarını çeşitlendirmek için Japonya, Güney Kore ve potansiyel olarak Tayvan gibi güvenilir ülkelerle stratejik ortaklıklar için net bir konsepte ihtiyacı vardır. Beşincisi, yarı iletken yatırımlarının finansmanı, öncelikle araştırma bütçelerinden yapılan yeniden tahsislere güvenmek yerine, daha sağlam bir temele oturtulmalıdır.

Etkilenen sektörlerdeki iş liderleri için bu analiz, Avrupa'nın kritik yarı iletkenlerde yakın gelecekte kendi kendine yeterli hale geleceği umutlarının yanıltıcı olduğunu gösteriyor. Dayanıklılık stratejileri, küresel tedarik kaynaklarını çeşitlendirmeye, stratejik stokları korumaya ve Avrupa'nın geleneksel teknolojilerine sahip çipler geliştirmeye odaklanmalıdır. Otomotiv sektörü, orta vadede Asyalı tedarikçilere bağımlılığının devam edeceğini kabul etmeli ve uygun risk yönetimi stratejileri geliştirmelidir.

Niş pazarlardaki uzmanlaşmış Avrupalı ​​yarı iletken şirketleri yatırımcılar için kesinlikle potansiyel sunuyor. ASML, tekel konumu nedeniyle stratejik bir yatırım olmaya devam ediyor. Infineon, STMicroelectronics ve diğer Avrupalı ​​üreticiler, güç yarı iletkenlerine yönelik büyük bir talep yaratan enerji dönüşümünden faydalanabilir. Ancak, yarı iletken girişimlerinden hızlı getiri beklentilerini sınırlamak gerekir; sektör uzun vadeli beklentiler ve büyük sermaye yatırımları gerektiriyor.

Bu konunun Avrupa için uzun vadeli önemi göz ardı edilemez. Yarı iletkenler, yapay zekâdan otonom sürüşe ve enerji dönüşümüne kadar neredeyse tüm gelecek teknolojilerinin temelini oluşturmaktadır. Bu alanda geri planda kalan bir bölge, alt akım teknolojilerinde de geride kalacaktır. Avrupa'nın sıkça dile getirilen stratejik özerkliği, yarı iletken üretiminde asgari kapasite sağlanmadan elde edilemez.

Bu analize ilham veren Ekim 2025 Nexperia krizi bir uyarı işaretidir. Göze çarpmayan eski yongaların bile jeopolitik çatışmalarda silah haline gelebileceğini göstermektedir. Avrupa'nın kırılganlığı gerçektir ve gelecekte azalmak yerine artacaktır. Asıl soru, Avrupa'nın bu tür krizleri daha fazla yaşayıp yaşamayacağı değil, ne zaman ve ne kadar şiddetli olacağıdır.

Durum umutsuz mu? Hayır. Avrupa, yarı iletken endüstrisinin belirli alanlarında rekabet gücünü korumak için gereken kaynaklara, teknolojiye ve insan kaynağına kesinlikle sahip. Ancak zaman daralıyor. Kaybedilen her yıl, bağımlılığı artırıyor ve uçurumu derinleştiriyor. Önümüzdeki iki-üç yıl, Avrupa'nın gerekli reformları uygulamak ve yeterli yatırım yapmak için gerekli siyasi iradeye sahip olup olmadığını gösterecek.

Avrupa yarı iletken endüstrisi için veda şarkısı henüz bitmedi. Ancak kamuoyu giderek sabırsızlanıyor ve küresel arenada rekabet kızışıyor. Avrupa bir seçimle karşı karşıya: Acı verici tavizlerle radikal bir stratejik yeniden yapılanma ya da teknolojik açıdan önemsizliğe doğru yavaş yavaş bir düşüş. Önümüzdeki yıllar, kıtanın hangi yolu izleyeceğini gösterecek. Gelecek hâlâ yazılıyor, ancak senaryoyu değiştirmek için zaman daralıyor.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

 

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla