Yayınlanan: 14 Nisan 2025 / Güncelleme: 14 Nisan 2025 - Yazar: Konrad Wolfenstein
Medya ve basın çalışması: Şans ve strateji arasında- Başarı şansı gerçekten ne kadar yüksek? - Resim: Xpert.digital
Ücretsiz basın çalışması neden giderek zorlaşıyor?
Değişimde Basın Bültenleri: Şirketler nasıl görünür kalıyor
Birçok şirket ve PR yöneticisi, basın çalışmalarının başarısının aslında esas olarak şansa bırakılıp bırakılmadığını merak ediyor. Araştırma, başarı oranları ve yayınlanma şansını önemli ölçüde artırabilecek net stratejiler hakkında somut rakamlar olduğunu göstermektedir.
Birçok şirket, basın çalışmasını can sıkıcı bir görev olarak düşünerek değerli potansiyel verir: sıkıcı metinler, yumuşak temalar ve "vay" etkisi yok
Uzman yayıncılar ve medya evleri genellikle basın bültenlerinin ücretsiz yayınlanmasını daha zor hale getirir. Eğilim, yayıncıların ücretsiz basın bültenleri yazdırmak yerine reklamlar veya sponsorlu öğeler gibi ücretli içerik yerleştirmeyi tercih etmeleridir. Şirketler için bu, içeriklerini editoryal ofisler için cazip hale getirmek için ücretli yayınlar için bütçe planlamaları veya daha yaratıcı yaklaşımlar seçmeleri gerektiği anlamına gelir.
Dijital medya ortamındaki artan zorluklar da bu durumu sıkılaştırıyor. Yayıncıların yerleşik iş modelleri, Google'ın yapay zekası genel bakışları gibi yapay zeka kullanarak da baskı altında. Bu eğilim, serbest basın bültenlerinin yayınlanmasının gelecekte daha az olası olabileceğini göstermektedir.
İçin uygun:
Basın çalışmasının istatistiksel gerçekleri
Gerçekler açık bir dil konuşuyor: Almanya'daki tüm basın bültenlerinin ortalama izlenim oranı sadece yüzde 17'dir. Bu, beş basın bülteninden dördünden fazlasının medyaya girmediği anlamına geliyor. Bu düşük kota daha ileri çalışmalarda da doğrulanmıştır. Gazeteci Merkez Ekonomisi ve Yönetimi tarafından yapılan bir soruşturmaya göre, bir editör her gün ortalama 48 basın bültenini alıyor ve bunların yüzde 85'i kullanılamıyor.
Bu düşük başarı oranının nedenleri çeşitlidir:
- Gelen iletişimin yüzde 40'ı, başlangıçtan itibaren ilgili departmanla eşleşmiyor
- Editörlerin uygun olmayan basın bültenlerini çözmek için günde sadece yarım ila iki saat arasında ihtiyacı var
- Adrese edilen editörün yokluğunda, basın bültenleri editoryal ofislerin yüzde 67'sinde iletilmez.
Peki basın çalışması gerçekten bir şans meselesi mi?
Bernt Armbruster durumu uygun bir şekilde anlatıyor "MRA olmadan basın çalışması, el feneri olmayan bir gece zammı gibidir: hedefinize ulaşıp ulaşmadığınız bir şans meselesi." MRA, kendi basın çalışmalarının etkinliğini analiz eden ve geliştiren bir araç olan medya rezonans analizi anlamına gelir.
Bununla birlikte, yukarıda ortalama başarı oranlarına ulaştıklarını iddia eden sağlayıcılar vardır. Bir PR hizmet sağlayıcısı gururla şunları bildiriyor: "Medya bilgilerimiz gazeteciler tarafından yüzde 97'den fazla kullanılıyor". Bununla birlikte, bu tür ifadeler eleştirel olarak görülmelidir, çünkü aynı zamanda endüstri uzmanları uyarır: "Başarılı ve Makaleler için garantiler PR endüstrisinde son derece şüphelidir".
Başarı ve başarısızlığa karar veren faktörler
Basın çalışmasının başarısı saf bir kumar değil, çeşitli faktörlerden etkileniyor:
Anahtar faktör olarak haber değeri
İletişim bilimi, gazetecilerin bir konu hakkında rapor verme olasılığını artıran faktörleri belirlemiştir. Bu sözde haber faktörleri şunları içerir:
- haberler
- Çevre
- kapsam
- İnsanlar (özellikle ünlüler)
- Drama
- Merak ve üstünlük
- anlaşmazlık
- seks
- Duygu
- İlerlemek
Basitleştirilmiş, bazı PR uzmanları, medyanın özellikle bildirmek istediği konular olarak “Üç T'nin göğüsleri, ölü, hayvanlar” dan bahsediyor.
Kapı açıcı olarak çalışmalar
Çalışmalarla ilgili basın açıklamalarının özel fırsatları vardır. Ortalama olarak, siyaset ve iş departmanlarındaki makalelerin yüzde 8,8'i, bu alanlardaki tüm makalelerin dörtte birine karşılık gelen bir çalışmaya hitap ediyor. Çalışma sonuçları çoğunlukla basın bülteni veya bülten yoluyla yayın ofislerine (yüzde 68,6) ulaşır.
Dağıtım kanalları ve zamanlama
E -posta gönderimi önemli ölçüde arttı. 2007 yılında, basın ofislerinin yüzde 77'si çoğunlukla raporlarını e -posta ile gönderdi, daha sonraki bir ankette zaten yüzde 91 idi. Basın bültenlerinin çoğu Perşembe günleri, planlama sırasında dikkate alınması gereken gönderilir.
Başarı oranını artırmak için stratejiler
Yayın şansını en üst düzeye çıkarmak için uzmanlar çeşitli yaklaşımları önerir:
1. Ekose adresi
"Mesajınızı mümkün olduğunca çok alıcıya göndermeyin. Alakasız içerik, gazetecilerin gazetecilerine ve gazetecilere bir noktada yol açabilir". Yayılmadan önce, dağıtım kişilerinin ilgili mesaj sorunu için gerçekten alakalı olup olmadığını kontrol edin.
2. Katma Değer Teklif
Basın bülteniniz, katma değer sunduğunda okunur. Katma değer, bir gazetecinin mesajınızı potansiyel bir müşterinin basın bültenini okuyup okumadığını veya Google Search aracılığıyla bulup bulmadığınızı belirler.
3. Çok kanallı strateji
Klasik e -posta gönderimine ek olarak, şirketler basın bültenlerini kendi web sitelerinde, sosyal medyada ve basın portallarında da yayınlamalıdır. Bu aralığı ve görünürlüğü artırır.
4. Uzman medyayı hafife almayın
Uzman dergiler ve diğer uzman medya daha küçük ama özellikle alakalı bir hedef grup elde eder: yani karar verilerin yanı sıra mesleki sorunlarına çözüm arayan potansiyel müşteriler. 2024'teki bir araştırmaya göre, ankete katılan yöneticilerin yüzde 70'i uzman dergileri düzenli ve düzenli olarak okumayı istediklerini belirtti.
5. İzleme ve analiz
Profesyonel bir medya rezonans analizi (MRA) kendi basın çalışmalarınızı sürekli olarak geliştirmenize yardımcı olabilir. Kendi mesajlarınızın muhataplara ulaşıp ulaşmadığını ve orada istenen etkiyi elde edip etmediğini işaret eder.
İçin uygun:
Şans değil, işçilik ve strateji
Basın bültenleri için genel başarı oranları nispeten düşük olsa da (ortalama yüzde 17), araştırma, basın çalışmalarının başarısının stratejik yaklaşımdan daha az şansa bağlı olduğunu açıkça göstermektedir.
“Etkili basın çalışması, bir basın bülteninin kalitesi ve doğru iletişim kişinin seçimi yüksek bir dağılımdan çok daha önemlidir” ifadesi başarılı basın çalışmalarının çekirdeğini özetlemektedir. Hedef gruplarını tam olarak bilen, gerçek haber değeri olan ilgili konuları belirleyen ve profesyonel olarak hazırlanan ve özellikle doğru medya kanallarına hitap eden şirketler, başarı oranlarını ortalamanın üzerinde önemli ölçüde artırabilir.
Bu nedenle basın çalışması öncelikle bir şans meselesi değil, profesyonel bir infaz ve net bir stratejiyle ölçülebilir ve tekrarlanabilir bir başarı getirebilecek bir zanaattır.
Xpert.digital Bir medya bölümü, endüstriyel etkileyici ve marka elçisi olarak
- B2B, pazarlama, PR, KI, Sayısallaştırma, Genişletilmiş Gerçeklik, Meta Ayet, Ticaret ve Endüstri, Lojistik/İntralojist, Makine Mühendisliği, Robotik ve Yenilenebilir Enerjiler İçin Sektör Uzmanı ve Endüstriyel Merkezi
- 18 dilde, Google dizininde 90.000'den fazla sayfa, konu ile ilgili endüstri makaleleri, B2B için gerçek katma değer ve her şeyden önce reklam reklamı (!)
- Kendi Medya Kanalı (!) Kendi aralığınıza ek olarak, Xpert makaleleri diğer medya kanalları arasında popülerdir.
- Xpert.digital, şu anda radikal bir şekilde değişen “arama motoru” arama piyasası için SEO, GEO, AIS ve diğer terimler için en son bilgi ve teknikleri sunar.
- Xpert.digital, nitel içeriğe odaklanmıştır ve Google News & Google Discover ve EEAT , kişiselleştirilmiş içerik (AI ajanları ve asistanlarla)
- Ortaklarımız-Xpert.digital arasında genişletilmiş bir medya okuryazarlığı oluşturmak özellikle önemlidir.
Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız
☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır
☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!
Konrad Wolfenstein
Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.