Avrupa Savunma Sanayii Programı – Avrupa’nın silahlanma programı: Geç kalınmış bir rota düzeltmesi mi, yoksa pahalı sembolik politikalar mı?

Silahlanma özerkliğine doğru: Avrupa'nın silah endüstrisi için milyarlarca avroluk programı

Avrupa Birliği, Avrupa Savunma Sanayii Programı için 1,5 milyar avroluk bir bütçe ayırarak tarihi bir sinyal verdi. EDIP, Avrupa savunma sanayiinin üretim kapasitelerini güçlendirmeyi, tedarik zincirlerini istikrara kavuşturmayı ve Amerikan silah sistemlerine stratejik bağımlılığı azaltmayı amaçlıyor. Bu miktarın 300 milyon avrosu doğrudan Ukrayna savunma sanayii ile iş birliğine aktarılacak ve bu da endüstriyel politika müdahalesinin jeopolitik boyutunu vurguluyor. Ancak bu açıklamaların ardında, ekonomik etkileri askeri meselelerin çok ötesine uzanan, Avrupa ekonomi ve güvenlik politikasında köklü bir yeniden yapılanma yatıyor.

Temel zorluk, Avrupa'nın şu anda silah sistemlerinin %60'ından fazlasını Avrupa Birliği dışından tedarik ediyor olması ve ABD'nin %64'ün üzerinde bir payla baskın tedarikçi konumunda olmasıdır. Ancak EDIP net bir hedef koyuyor: Gelecekte bileşenlerin en fazla %35'i üçüncü ülkelerden gelebilir. 2030 yılına kadar savunma ekipmanlarının en az %50'si, 2035 yılına kadar ise %60'ı AB içinden tedarik edilecek. Bu rakamlar, sanayi politikasında tam anlamıyla bir dönüm noktası teşkil ediyor ve yüz milyarlarca avroluk yatırımlar gerektiriyor ve tüm Avrupa savunma sanayini dönüştürmeyi amaçlıyor.

İçin uygun:

• Eurobarometer anketi: Savunma ve güvenlik, Avrupa Birliği'nin en önemli öncelikleri arasında

Barış temettüsünün mirası: Boş cephanelikler ve acı dolu bağımlılıklar

1991'de Soğuk Savaş'ın sona ermesinin ardından Avrupa, kapsamlı bir silahsızlanma ve güvenlik politikasında yeniden yapılanma sürecinden geçti. Sözde barış temettüsü, neredeyse tüm Avrupa ülkelerinde savunma bütçelerinde ciddi kesintilere yol açtı. Amerika Birleşik Devletleri, 1990'larda büyük bir konsolidasyon dalgasıyla savunma sanayisini Lockheed Martin, Raytheon ve Northrop Grumman gibi son derece verimli şirketlere dönüştürürken, Avrupa ülkeleri parçalanmış ulusal yapılarını büyük ölçüde korudu.

Örneğin, Alman Silahlı Kuvvetleri, uçaksavar füzesi birliklerinin sayısını 1990'da 10.970'den yaklaşık 2.300'e düşürdü. Başlangıçtaki 36 Patriot filosundan geriye sadece on ikisi kaldı. Bu gelişme tüm Avrupa'ya yansıdı. Avrupalı ​​savunma şirketleri, teknolojik olarak gelişmiş sistemlerin küçük partiler halinde üretildiği ve üretim hatlarını sürdürmek için ihracat pazarlarına bağımlı olan, son derece uzmanlaşmış fabrikalara dönüştü.

Bu gelişmenin yapısal zayıflıkları, Rusya'nın Şubat 2022'de Ukrayna'ya saldırmasıyla tüm vahşetiyle ortaya çıktı. AB üye ülkeleri, Ukrayna'ya on iki ay içinde bir milyon top mermisi teslim etme sözü vermişlerdi, ancak Ocak 2024 itibarıyla bu taahhüdün yalnızca %52'sini yerine getirebilmişlerdi. Avrupa'nın 155 milimetrelik top mühimmatı üretim kapasiteleri o kadar düşüktü ki, ne Ukrayna'ya teslimatı garanti edebiliyorlardı ne de kendi stoklarını yeniden oluşturabiliyorlardı. Buna karşılık, Rusya 2022'de tahmini 1,7 milyon top mühimmatı üretti ve 2025 yılına kadar üç milyon mermi üretmeyi planladı. ABD, üretim kapasitesini ayda 14.000'den 28.000 mermiye çıkararak iki katına çıkardı ve 2025 yılına kadar yılda bir milyon mermi üretme hedefini açıkladı.

Bu tutarsızlık, Avrupa savunma politikasının temel sorununu gözler önüne seriyor: Kıta, onlarca yıldır acil bir durumda askeri üstünlüğünü garanti altına almak için ABD'ye güvenmişti. Ortaya çıkan stratejik bağımlılık yalnızca silah sistemlerini değil, aynı zamanda kritik tedarik zincirlerini de etkiliyor. Çin, itici barutun temel bir bileşeni olan nitroselüloz üretiminde Avrupalı ​​üreticilerin ana tedarikçisi konumunda. Rusya'nın en önemli müttefikine olan bu bağımlılık, Avrupa savunma yapılarının jeopolitik kırılganlığını ortaya koyuyor.

Bir kale yerine bir patchwork: Avrupa silah manzarasının parçalanması

Avrupa savunma sanayisi, gelirleri Amerikalı ve giderek artan bir şekilde Çinli rakiplerinin çok gerisinde kalan bir avuç büyük şirketin hakimiyetindedir. İngiliz şirketi BAE Systems, 2022'de 27,4 milyar dolarlık savunma geliriyle başı çekiyor. Onu, 14,5 milyar dolarlık gelirle İtalyan Leonardo ve 11,2 milyar dolarlık gelirle Airbus Defence and Space takip ediyor. Almanya'nın en büyük savunma şirketi Rheinmetall, 2024 yılında yaklaşık 10 milyar avro toplam gelir elde ederek küresel savunma şirketleri arasında 20. sıraya yerleşti. Buna karşılık, Amerikan endüstri lideri Lockheed Martin, 2023 yılında 64,65 milyar dolar gelir elde ederek Rheinmetall'ın neredeyse altı katına ulaştı.

Bu boyut farklılıkları bir tesadüf değil, temel yapısal sorunların sonucudur. Avrupa'nın 170'ten fazla farklı silah sistemi kullandığı, ABD'nin ise sadece 30 silah sistemiyle idare ettiği tahmin edilmektedir. Bu parçalanma ölçek ekonomilerini engellemekte, birim maliyetleri artırmakta ve araştırma ve geliştirme bütçelerinin çok fazla paralel programa yayılması nedeniyle teknolojik yeniliği engellemektedir. Krauss-Maffei Wegmann ve Nexter'in birleşmesinden ortaya çıkan Alman-Fransız şirketi KNDS bu ikilemi mükemmel bir şekilde göstermektedir. 2015'teki resmi birleşmeye rağmen, iki şirket günümüze kadar büyük ölçüde bağımsız olarak faaliyet göstermeye devam etmektedir. KNDS Almanya'nın amiral gemisi olan Leopard 2 ana muharebe tankı, rakip şirket Rheinmetall'den top, ateş kontrol teknolojisi ve mühimmat gibi temel bileşenler gerektirmektedir.

Ulusal tedarik politikaları bu parçalanmayı daha da kötüleştirmektedir. Her AB üye devleti, endüstriyel ve güvenlik egemenliğini korumak için kendi üretim kapasitelerinden mümkün olan en geniş portföyü korumaya çalışmaktadır. Her ülkenin AB bütçesinden mümkün olduğunca fazla kaynak sağlamaya çalıştığı "juste retour" ilkesi, birkaç yüksek verimli üretim tesisine yoğunlaşmayı engellemektedir. Artan askeri bütçeler, kaynakları birleştirmek yerine yerel işlere kaynak ayırma teşvikini artırdıkça, bu ulusal tek başına çabalar son yıllarda daha da artmıştır.

EDIP, sınır ötesi iş birliği için finansal teşvikler sağlayarak bu yapıları yıkmayı amaçlamaktadır. Projelerin uygun olabilmesi için en az dört AB üye ülkesini içermesi gerekmektedir. 2021-2027 dönemi için 8 milyar avro bütçeli Avrupa Savunma Fonu, bu çabaları tamamlamaktadır. Ancak, yalnızca araştırmaya yılda yaklaşık 28 milyar avro harcayan Amerikan savunma araştırmalarının ölçeğiyle karşılaştırıldığında, bu meblağlar mütevazı kalmaktadır.

ABD'nin pazar gücü, yalnızca savunma şirketlerinin büyüklüğü ve verimliliğinde değil, aynı zamanda Avrupa tedarik kararlarını şekillendirme becerisinde de kendini göstermektedir. 2015-2019 ve 2020-2024 dönemleri arasında, Avrupalı ​​NATO üyelerinin silah ithalatı iki katına çıkmış ve ABD'nin payı %52'den %64'e yükselmiştir. Füze savunma sistemleri, uçak motorları ve insansız hava araçları gibi kritik sistemler için Avrupa genellikle rekabetçi alternatiflerden yoksundur. Örneğin Almanya, benzer Avrupa sistemleri ya mevcut olmadığı ya da teknolojik olarak yetersiz olduğu için yaklaşık 4 milyar avro maliyetle İsrail-Amerikan yapımı Arrow 3 füze savunma sistemini tercih etmiştir.

Rekor harcamalar ve beceri eksiklikleri arasında: Dönüm noktasının niceliksel boyutu

27 AB üye ülkesinin savunma harcamaları, 2024 yılında bir önceki yıla göre %19 artışla 343 milyar avroya ulaşarak rekor seviyeye ulaştı. Avrupa Savunma Ajansı, 2025 yılında 381 milyar avroya daha ulaşacağını öngörüyor. Bu, çoğu Avrupa ülkesinin uzun yıllardır kaçırdığı NATO'nun %2 hedefini ilk kez aşacak. Gayri safi yurtiçi hasılanın yüzdesi olarak ölçüldüğünde, 2024 yılındaki harcamalar yaklaşık %1,9'a denk gelirken, 2025 yılında %2,1'e yükselmesi bekleniyor.

Ancak bu artışlar yapısal açıkları maskeliyor. Haziran 2025'te Lahey'deki zirvede kabul edilen yeni NATO hedefi, tüm üye devletlerin 2035 yılına kadar GSYİH'lerinin toplam yüzde beşini savunmaya harcamasını öngörüyor: Geleneksel savunma harcamaları için yüzde 3,5 ve savunmayla ilgili altyapı için yüzde 1,5 daha. Almanya için bu, yıllık savunma harcamalarının mevcut yaklaşık 90 milyar avro seviyesinden 200 milyar avronun üzerine çıkması anlamına geliyor. Tahminlere göre, tüm AB'nin yıllık 630 milyar avrodan fazla harcama yapması gerekecek.

Bu rakamlar, yaklaşan ekonomik dönüşümün boyutunu gözler önüne seriyor. AB savunma harcamalarındaki yatırım payı, 2024 yılında %31'e ulaşarak, NATO'nun %20'lik hedefinin önemli ölçüde üzerine çıktı. 2025 yılında ise yatırım payının 130 milyar avroya, yani %34'e yükselmesi bekleniyor. Bu yatırımlar öncelikle ekipman tedariki ve araştırma-geliştirmeye gidecek.

Avrupa silah endüstrisinin üretim kapasitesi tarihi bir hızla büyüyor. Financial Times'ın uydu verileri üzerinde yaptığı bir analize göre, Avrupa silah fabrikaları 2022'den bu yana barış zamanına kıyasla üç kat daha hızlı büyüyor ve şu anda yedi milyon metrekarenin üzerinde yeni endüstriyel alanı kaplıyor. Örneğin Rheinmetall, Almanya, İspanya, Güney Afrika ve Avustralya'daki üretim tesislerine yayılmış top mermisi üretimini yıllık 700.000 üniteye çıkarmayı planlıyor. Aşağı Saksonya, Unterlüß'te yeni bir mühimmat fabrikası inşa edildi ve Danimarka'da hükümetin katılımıyla bir üretim tesisi açıldı.

Bu genişlemeye rağmen kritik boşluklar devam ediyor. Avrupa'da 2023'te 1.627 ana muharebe tankı vardı, ancak senaryoya bağlı olarak 2.359 ila 2.920 arasında tanka ihtiyaç duyuluyordu. Patriot ve SAMP/T gibi hava savunma sistemlerinin 2024'te yalnızca 35 adeti mevcutken, 89 adete ihtiyaç duyuluyordu. NATO, kara tabanlı hava savunma sisteminin mevcut 293 adetten 1.467 adete çıkarılmasını talep ediyor. Bu kabiliyet boşlukları kısa vadede kapatılamaz, çünkü üretim kapasitesinin oluşturulması yıllar alır ve yüksek vasıflı işçiler ile uzun vadeli güvenlik planlaması gerektirir.

Güvenlik ve Savunma Hub - Resim: Xpert.digital

Güvenlik ve Savunma Merkezi, şirketleri ve kuruluşları Avrupa güvenlik ve savunma politikasındaki rollerini güçlendirmelerini etkin bir şekilde desteklemek için iyi kurulmuş tavsiyeler ve güncel bilgiler sunmaktadır. KOBİ Connect Çalışma Grubu ile yakın bağlantıda, özellikle savunma alanındaki yenilikçi güçlerini ve rekabet güçlerini daha da genişletmek isteyen küçük ve orta ölçekli şirketleri (KOBİ'leri) teşvik eder. Merkezi bir temas noktası olarak, göbek KOBİ ve Avrupa savunma stratejisi arasında belirleyici bir köprü oluşturur.

İçin uygun:

• KOBİ Connect'in Çalışma Grubu Savunması - Avrupa Savunmasında KOBİ'lerin güçlendirilmesi

Savaş, inovasyonun itici gücü olarak: Ukrayna bir test sahası ve stratejik müttefik olarak

Avrupa savunma sektöründeki kayda değer bir gelişme, Ukrayna savunma sanayisinin artan entegrasyonudur. 2022'deki Rus saldırısından bu yana Ukrayna, savunma üretimini 35 kat artırdı. Üretim değeri 2021'den 2024'e on kat artarak 10 milyar avronun üzerine çıktı ve 2025'te tekrar üç katına çıkması bekleniyor. İHA üreticisi sayısı yediden 500'ün üzerine çıkarak yılda dört milyondan fazla ünite üretti. Elektronik harp şirketi sayısı ise 10'dan 300'ün üzerine çıktı.

Temmuz 2025'te Roma'da düzenlenen Ukrayna Kurtarma Konferansı'nda duyurulan BraveTech-EU girişimi, bu iş birliğini kurumsallaştırıyor. AB ve Ukrayna tarafından ortaklaşa finanse edilen ve toplam hacmi 100 milyon avroyu bulan program, Ukrayna BRAVE1 platformunu Avrupa Savunma Fonu gibi AB araçlarıyla birleştiriyor. BRAVE1 platformu 3.500'den fazla geliştirmeyi tescillemiş, 260'tan fazlasını NATO standartlarına göre kodlamış ve 1,3 milyar Grivnası değerinde hibe sağlamıştır.

Avrupalı ​​şirketler için Ukrayna, benzersiz bir avantaj sunuyor: teknolojileri gerçek muharebe koşullarında test etme fırsatı. Diehl Defence gibi Alman şirketleri, robotik sistemlerini 3. Hücum Tugayı'nın eğitim merkezinde BRAVE1 ile test ediyor. Bu tür testler, hiçbir laboratuvar veya simülatörde elde edilemeyecek bilgiler sağlıyor ve geliştirme döngülerini önemli ölçüde hızlandırıyor. Ukrayna hükümeti, 2025 yılına kadar silah üretimi ve tedarikine 16 milyar avroluk rekor düzeyde yatırım yapmayı planlıyor. Bu, devlet bütçesinin yaklaşık %38'ine ve savaş öncesi harcamaların 20 katına denk geliyor.

Bununla birlikte, Ukrayna'nın kapasiteleri, esas olarak üretim tesislerinin yetersiz korunması ve finansman eksikliği nedeniyle yalnızca yaklaşık %40 oranında kullanılabiliyor. Ukraynalı savunma şirketleri, ülkenin tükettiğinden fazlasını üretebildikleri için ihracat hakları için çabalıyor. Sektör liderleri, ihracatın maliyetleri düşürmek ve iç savunmayı güçlendirmek için gerekli seri üretimi sağlayacağını savunuyor. Bu tartışma, kısa vadeli savaş zamanı gereksinimleri ile uzun vadeli endüstriyel yapılar arasında temel bir gerilimi ortaya koyuyor.

İçin uygun:

• SavunmaTeknolojisi süper gücü Ukrayna, askeri ve savunma sanayisinin Silikon Vadisi

Güvenliğin yüksek bedeli: Ekonomik riskler ve siyasi çalkantılar

Avrupa'nın devasa askeri yığınağı önemli ekonomik, sosyal ve jeopolitik riskler barındırıyor. Mali açıdan, NATO'nun yüzde beş hedefi kamu kaynaklarının önemli ölçüde yeniden tahsis edilmesini gerektirecektir. Almanya için bu, yıllık 100 milyar avrodan fazla ek harcama gerektirecektir ki bu da mevcut federal bütçenin yüzde 40'ından fazlasına denk gelmektedir. Bu fonların ya vergi artışları, yeni borçlanma ya da diğer alanlarda kesintiler yoluyla sağlanması gerekecektir. Bu seçeneklerin her biri önemli siyasi ve ekonomik riskler içermektedir.

Önceliklendirme konusu giderek daha tartışmalı hale geliyor. Savunma ekipmanlarına yapılan yatırımlar istihdam yaratıp kısa vadeli talebi canlandırsa da, eğitim, altyapı veya araştırma yatırımları gibi uzun vadeli verimlilik kazanımları sağlamaz. Eylül 2024'te sunulan Draghi Avrupa Rekabet Edebilirliği Raporu, inovasyon, karbonsuzlaştırma ve bağımsız bir savunma sanayisinin geliştirilmesine büyük yatırımlar yapılması gerektiğini vurguluyor. Ancak tüm bu hedeflere aynı anda ulaşmak, Marshall Planı'ndan bu yana Avrupa'da görülmemiş ölçekte yatırımlar gerektiriyor.

Bir diğer yapısal risk ise teknolojik bağımlılıkta yatmaktadır. Avrupa savunma sanayisi, jeopolitik risklere maruz kalan kritik bölgelerdeki tedariklere bağımlıdır. Tayvan, dünyanın en gelişmiş yarı iletkenlerinin %90'ından fazlasını üretmektedir. Bu çipler, güdümlü füzelerden insansız hava araçlarına ve iletişim sistemlerine kadar modern silah sistemleri için hayati önem taşımaktadır. Tayvan çatışmasında askeri bir tırmanış, Avrupa savunma sanayisini ciddi şekilde etkileyecek ve tahmini 500 milyar dolarlık kayba yol açabilecektir. Avrupa kendi yarı iletken kapasitelerini geliştirmeye yatırım yaparken, öngörülebilir gelecekte Tayvan'a olan bağımlılığı devam edecektir.

Silah ihracat politikası, etik ve güvenlik tartışmalarının odak noktası olmaya devam ediyor. Yemen savaşında tartışmalı bir rol oynayan Suudi Arabistan'a yapılan Alman silah ihracatları defalarca eleştirildi ve geçici olarak kısıtlandı. Türkiye'ye yapılan teslimatlar konusunda da benzer tartışmalar sürüyor. Silah endüstrisinin ekonomik çıkarları, güvenlik kaygıları ve insan hakları standartları arasındaki denge hâlâ hassas. EDIP, bir yandan Avrupa üretim kapasitelerini güçlendirmeyi hedeflerken, diğer yandan üçüncü ülkelere ihracatı kolaylaştırabileceği için bu ikilemi daha da kötüleştiriyor.

Avrupa silah endüstrisinin konsolidasyonu yavaş ve çatışmalarla dolu bir şekilde ilerliyor. Rheinmetall ve Leonardo, İtalyan tank pazarı için stratejik bir ortaklığa girip 20 milyar avronun üzerinde hacme sahip bir ortak girişim kurarken, ulusal çıkarlar hâlâ baskın. Geleceğin muharebe tankı olan Fransız-Alman Ana Kara Muharebe Sistemi projesi, yetki anlaşmazlıkları ve ulusal kaygılar nedeniyle sekteye uğruyor. Başlangıçta 2035 yılında devreye alınması planlanan proje, şimdi 2040'ın ötesine ertelendi. Hızın silahlanma yarışında başarı için giderek daha belirleyici bir faktör haline geldiği bir dönemde, bu felç Avrupa'nın stratejik hareket kabiliyetini tehlikeye atıyor.

Stratejik özerklik ve başarısızlık arasında: Geleceğe yönelik üç senaryo

Avrupa savunma sanayisinin geleceği, etkileşimi önemli belirsizlikler barındıran çeşitli faktörler tarafından şekillendirilecektir. İyimser senaryoda, Avrupa parçalanmanın üstesinden gelmeyi ve koordineli tedarik ve üretim yoluyla ölçek ekonomileri elde etmeyi başarır. Araştırma ve geliştirmeye yapılan yatırımlar, özellikle hava savunma, hassas mühimmat ve otonom sistemlerdeki teknolojik boşlukları kapatacaktır. Ukrayna ile iş birliği, savaşta kanıtlanmış yenilikleri Avrupa üretim hatlarına entegre edecektir. Bu senaryoda, Avrupa, 2035 yılına kadar savunma ekipmanlarının hedeflenen %60'ını kendi üretiminden tedarik ederek stratejik özerkliğini önemli ölçüde güçlendirecektir.

Daha olası ılımlı senaryo, köklü bir yapısal değişiklik olmaksızın kademeli bir iyileşme öngörüyor. Ulusal tedarik gelenekleri baskınlığını koruyor ve EDIP bütçesi gerçek anlamda dönüştürücü projeleri finanse etmeye yetmiyor. Avrupa, ABD'ye olan bağımlılığını azaltacak, ancak ortadan kaldırmayacak. Üretim kapasiteleri artacak, ancak talepten daha yavaş bir hızda. Teknolojik atılımlar izole kalırken, yapısal verimsizlikler devam edecek. Bu senaryoda, Avrupa silah sistemlerinin %40 ila %50'sini ithal etmeye devam edecek ve küresel olarak yalnızca niş alanlarda rekabet edebilecek.

Karamsar senaryo, mali yükün siyasi çalkantılara yol açacağını varsayar. İklim koruma, dijital altyapı ve refah devletlerine aynı anda yatırım yapma ihtiyacı, kamu bütçelerini aşacaktır. Popülist hareketler, savunma harcamalarını kamu kaynaklarının israfı olarak göstererek destek kazanıyor. Avrupa entegrasyonu baskı altına giriyor ve ulusal tek taraflılık artıyor. Bu senaryoda, EDIP başarısız olacak, parçalanma yoğunlaşacak ve Avrupa stratejik hareket kabiliyetini daha da kaybedecektir.

Yıkıcı teknolojiler, Avrupa savunma planlamasının tüm yapısını değiştirebilir. Yapay zekâ, otonom silah sistemleri, hipersonik füzeler ve uzay silahları, askeri üstünlüğün yeni boyutlarını şimdiden belirliyor. Çin ve ABD bu alanlara büyük yatırımlar yaparken, Avrupa düzenleyici endişeler ve etik tartışmalar nedeniyle çekimser davranıyor. Avrupa bu temel teknolojilerde geride kalırsa, konvansiyonel silah sistemlerine yapılan büyük yatırımlar stratejik bir yanlış yatırım olarak değerlendirilebilir.

Jeopolitik şoklar en büyük risk olmaya devam ediyor. Tayvan çatışmasında askeri bir tırmanış, küresel tedarik zincirlerini aksatacak ve Avrupa'nın kritik teknoloji ithalatını engelleyecektir. Bazı siyasi konstelasyonlar altında mümkün görünen ABD'nin NATO'dan çekilmesi, Avrupa'yı savunma kabiliyetlerini şu anda planlanandan çok daha hızlı bir şekilde geliştirmeye zorlayacaktır. Öte yandan, Ukrayna savaşının geriliminin azaltılması, yeniden silahlanma yönündeki siyasi baskıyı azaltabilir ve yapısal sorunlar çözülmeden önce daha fazla kesintiye yol açabilir.

Katalizör mü yoksa sembolik siyaset mi: Savunmadaki dönüşümün son değerlendirmesi

Avrupa Savunma Sanayii Programı tarihi bir dönüm noktasıdır. Avrupa, onlarca yıldır ilk kez savunma sanayiine önemli yatırım ihtiyacını kabul ediyor ve ulusal parçalanmanın üstesinden gelmeyi taahhüt ediyor. Ancak 1,5 milyar avroluk EDIP bütçesi, gerçek bir yapısal değişim için gerekenin çok altında kalıyor. Buna karşılık, Almanya'nın 100 milyar avroluk özel fonu, EDIP bütçesinin tamamını 66 kat aşıyor.

Temel stratejik soru, Avrupa'nın gerekli ekonomik ve politik maliyetleri karşılamaya hazır olup olmadığıdır. %5 hedefine ulaşmak, Avrupa'ya yıllık 630 milyar avrodan fazla maliyet çıkaracaktır; bu da cari harcamaların iki katından fazladır. Bu kaynakların harekete geçirilmesi gerekirken, aynı zamanda karbonsuzlaştırma, dijital dönüşüm ve sosyal güvenlik sistemlerine büyük yatırımlar yapılması gerekmektedir. Asıl soru, Avrupa'nın bu kaynakları sağlayıp sağlayamayacağı değil, ilgili dağıtım çatışmalarını siyasi olarak yönetmeye istekli olup olmadığıdır.

Özellikle teknoloji sektöründeki şirketler için önemli büyüme fırsatları doğuyor. Hem sivil hem de askeri amaçlarla kullanılabilen çift kullanımlı teknolojiler, finansman politikalarının odak noktası haline geliyor. EUDIS gibi araçlar sayesinde KOBİ'ler ve yeni kurulan şirketler, daha önce erişemedikleri finansman ve pazarlara erişim sağlıyor. BraveTech AB girişimi, Ukrayna'nın savaşta test edilmiş savunma teknolojisiyle ek iş birliği fırsatları sunuyor. Bu pazarlara erken giren şirketler, uzun vadeli rekabet avantajları elde edebiliyor.

Siyasi karar alıcılar için savunma geçişi, mali, endüstriyel ve dış politika önceliklerinin yeniden ayarlanmasını gerektiriyor. Almanya'da uzun süredir müzakere edilemez olarak kabul edilen borç freni tartışmaya açık. Avrupa entegrasyonu, geleneksel olarak ulusal egemenliği simgeleyen bir alan olan savunma politikasında kendini kanıtlamalıdır. İttifakın Amerika Birleşik Devletleri'ne olan sadakati ile Avrupa'nın stratejik özerkliği arasındaki denge yeniden ayarlanmalıdır.

Yatırımcılar için savunma dönüşümü, sermaye akışlarında köklü bir değişime işaret ediyor. Rheinmetall gibi savunma hisseleri 2022'den bu yana katlanarak arttı. Avrupalı ​​savunma şirketlerinin sipariş defterleri rekor seviyelerde. 23,5 milyar avroluk sipariş birikimine sahip KNDS, şirketi Avrupa şampiyonu yapmayı hedefleyen bir halka arz planlıyor. Ancak bu gelişme aynı zamanda riskler de taşıyor. Savunma hisseleri oynak ve jeopolitik olaylara ve hükümet değişikliklerine karşı hassastır. Silah ihracatını çevreleyen etik tartışmalar, düzenlemelerin sıkılaştırılmasına yol açabilir.

EDIP'nin uzun vadeli önemi, Avrupa savunma sanayisinin yapısal zayıflıklarını aşma becerisiyle ölçülecektir. 170'ten fazla silah sistemine bölünmüşlük, konsolidasyon eksikliği, kritik ithalata bağımlılık ve yetersiz araştırma yatırımı, onlarca yıldır biriken sorunlardır. Bu sorunlar, 1,5 milyar avroluk bir bütçe ve üç yıllık bir zaman dilimiyle çözülemez. EDIP, en iyi ihtimalle daha kapsamlı reformları tetikleyen bir katalizör görevi görebilir. Bunu başaramazsa, tarihe pahalı sembolik siyaset olarak geçecek ve zamanın işaretlerini fark edip zamanında harekete geçemeyen bir kıta için kaçırılmış bir fırsat daha olarak kalacaktır.

Ekonomik analiz, Avrupa'nın savunma dönüşümünün gecikmiş, yetersiz finanse edilmiş ve önemli risklerle dolu olduğunu gösteriyor. Başarısı yalnızca kıtanın askeri kapasitesini değil, aynı zamanda ekonomik rekabet gücünü, siyasi tutarlılığını ve giderek çok kutuplu hale gelen dünya düzenindeki rolünü de belirleyecek. Önümüzdeki yıllar, Avrupa'nın bu dönüşümü uygulama iradesine ve araçlarına sahip olup olmadığını gösterecek. Alternatif ise, askeri gücün bir kez daha jeopolitik gücün para birimi haline geldiği bir dünyada, kademeli stratejik marjinalleşme olacaktır.

Markus Becker

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

İş Geliştirme Başkanı

Başkan KME Connect Savunma Çalışma Grubu

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital veya

Beni +49 89 674 804 (Münih) ara

LinkedIn
 

İkili -Kullanım Lojistik Uzmanı - Resim: Xpert.digital

Küresel ekonomi şu anda temel bir değişim, küresel lojistiğin temel taşlarını sallayan kırık bir dönem yaşıyor. Maksimum verimlilik ve “tam zamanında” prensip için sarsılmaz çaba ile karakterize edilen hiper-globalizasyon dönemi yeni bir gerçekliğe yol açar. Bu, derin yapısal molalar, jeopolitik değişimler ve ilerici ekonomik siyasi parçalanma ile karakterizedir. Bir zamanlar elbette bir mesele olarak kabul edilen uluslararası pazarların ve tedarik zincirlerinin planlanması, çözülür ve yerini artan belirsizlik aşaması alır.

İçin uygun:

• Akıllı altyapı ve otomasyonla parçalanmış bir dünyada stratejik dayanıklılık - Çift kullanımlı lojistik uzmanının gereksinim profili