Çalışma Toplantısı - KOBİ Avrupa Ofisi | Avrupa'nın Savunması - Beyaz Kitap “Hazırlık 2030” bağlamında KOBİ'lerin rolü

Avrupa'nın Savunması - Beyaz Kitap “Hazırlık 2030” bağlamında KOBİ'lerin rolü

Stratejik bağlamın ve aciliyetin temsili

Avrupa güvenlik mimarisi temel bir değişim içindedir. 19 Mart 2025 tarihinde Avrupa Komisyonu ve Dış ve Güvenlik Politikası Temsilcisi tarafından “Avrupa Savunma Hazırlık 2030 için Ortak Weißbuch” (bundan sonra “Beyaz Kitap” olarak anılacaktır). Bu bulgu, Ukrayna'daki Rusya'daki yüksek yoğun savaş, Çin gibi otoriter devletlerin giderek daha agresif tutumu, melez tehditlerdeki artış ve ABD'nin güvenlik politikası odağında Avrupa'dan uzakta tanınabilir bir değişim tarafından desteklenmektedir. Onlarca yıl süren yatırımlar Avrupa'nın savunma istekliliğini zayıflattı. Uluslararası sıradaki bu tektonik değişimler göz önüne alındığında, Avrupa bu yeni düzeni aktif olarak şekillendirme veya onun tarafından tasarlanma seçeneği ile karşı karşıya. Weißbuch, NATO ve AB'nin yadsınamaz avantajlarına rağmen önceki çabaların artık yeterli olmadığını savunuyor. Avrupa “yeniden inşa etmek” ve “kendi güvenliği için çok daha fazla sorumluluk almak” zorunda kaldı.

İçin uygun:

• Baskı altında Avrupa'nın Güvenlik Mimarisi: Tehditler ve Stratejik Zorluklar

KOBİ Avrupa Çalışma Toplantısının Sunumu

Bu ciddi geçmişe karşı, 20 Mayıs - 15:00 arasında gerçekleşecek olan “Avrupa Savunması ve KOBİ'lerin Entegrasyonu: İnovasyon ve Yeni Teknolojiler” çalışma toplantısı. KOBİ Avrupa'nın Brüksel ofisinde (Rue D'Arlon 46, 1000 Brüksel) ve çevrimiçi olarak CET, özel bir alaka seviyesi kazanıyor. EPP KOBİ Savunma Girişimi Başkanı ve Avrupa Parlamentosu Komitesi (SEDE) Başkan Yardımcısı Riho Terras MDEP'in himayesinde, Avrupa Komisyonu'nun planlarının beyaz kitap ışığında yansıtılması için bir platform sunmayı amaçlamaktadır. Odak noktası, küçük ve orta ölçekli şirketlerin (KOBİ) inovasyon, yatırım ve yetkinlik gelişimi yoluyla Avrupa'nın savunma becerilerini nasıl güçlendirebileceğidir.

Tez: Avrupa savunma hedeflerinin gerçekleştirilmesi için KOBİ'lerin merkezi ama zorlu anlamı

Küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ), Avrupa savunma becerilerini güçlendirmek için vazgeçilmez oyuncular olarak giderek daha fazla tanınmaktadır. Bunlar, özellikle Avrupa'nın gelecekteki savunma yeteneği için çok önemli olan yıkıcı teknolojilerle ilgili olarak “inovasyonun temel itici güçleri” olarak kabul edilirler. Bu değerlendirme, KOBİ'leri Fast gibi hedefli girişimlerle destekleme ihtiyacını vurgulayan Weißbuch'a da yansıtılmaktadır (tedarik zinciri dönüşümünün hızlanması için fon).

Bu temel tanımaya rağmen, KOBİ'ler önemli engellerle karşı karşıya kalmaya devam ediyor. Özellikle bu, nitelikli uzmanlara - özellikle yapay zeka (AI) ve kuantum teknolojisi gibi gelecek alanlarda - ve büyüme ve ölçeklendirme için gerekli fonların güvence altına alınmasında zorlukları içerir. Yaklaşan KOBİ Europe çalışma toplantısı kendisini bu zorluklara açıkça adayacak ve belirli çözümleri tartışacaktır.

Mayıs 2025'te Weißbuch'un yayınlanmasının ve Mayıs 2025'te KOBİ Avrupa etkinliğinin zamanın yakınlığı dikkate değer bir sinerji yaratıyor ve etkinliğe özel bir aciliyet kazandırıyor. Weißbuch, Avrupa savunması için, Haziran 2025'e kadar bir “omnibus yönetmeliği” nin sunulması ve 2025 yazına kadar Avrupa Savunma Endüstrisi Programının (EDIP) benimsenmesi gibi iddialı ve zaman açısından kritik bir gündem sunar. 2025 yazına kadar. Bu, toplantının rutin bir tartışmanın ötesinde önemini artırır. KOBİ'ler için doğrudan ilgisi olan Beyaz Kitabın bu önlemlerinin uygulanmasını etkileyen eleştirel değerlendirme ve potansiyel için acil bir platform sunmaktadır. Etkinliğin sonuçları ve talepleri, bahsedilen omnibus düzenlemesi ve KOBİ temsilcileri gibi girişimlerin nihai tasarımını etkileyebilir ve bu tasarım sürecinde proaktif bir rol sağlayabilir.

Markus Becker

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

İş Geliştirme Başkanı

Başkan KME Connect Savunma Çalışma Grubu

LinkedIn

Beyaz Kitap “Avrupa Savunması - Hazırlık 2030”: Stratejik bir yeniden düzenleme

Weißbuch'un Temel Hedefleri: “Yeniden Yedek” - Avrupa İstekliliği 2030

Weißbuch'un merkezi ve kapsayıcı amacı, 2030 yılına kadar tüm Avrupa'nın savunma isteğinin elde edilmesidir. Bu, güvenilir bir caydırıcılığın restorasyonu ve Avrupa'nın vatandaşlarını, ilgi alanlarını ve değerlerini korumak için belirleyebilmesini içerir. Bu iddialı hedefi gerçekleştirmek için belge, savunma yatırımlarında “büyük” bir artış ve Avrupa'nın yaklaşımında temel bir değişiklik gerektiriyor. “Europe Europe” baş motifi altında stratejik bir yeniden düzenlemeden daha az değildir.

KOBİ alakalı ana sütunlar ve öneriler

Beyaz Kitap, çeşitli stratejik sütuna dayanmaktadır ve birçoğu küçük ve orta ölçekli şirketler üzerinde doğrudan veya dolaylı etkilere sahip olan bir dizi somut öneri içerir:

Kritik yetenek boşluklarının kapatılması

Belge, Avrupa'nın acilen becerilerini geliştirmesi gereken öncelik alanlarını tanımlamaktadır. Bunlar arasında entegre hava ve roket savunma sistemleri, gelişmiş topçu sistemleri (özellikle büyük mesafelerde hassas grevler için), mühimmat ve roketlerin tedarikini (“mühimmat planı 2.0”), insansız sistemlere (dronlar) ve sistemleri, yapay zeka, kuantum teknolojisi, askeri hareketlilik ve becerilerin (kuantum teknolojisi, askeri hareketlilik ve becerileri için sistemleri içerir. Stratejik hava taşımacılığı, haber, gözetim ve eğitim (ISR) ve kritik altyapıların korunması gibi stratejik etkinleştiriciler de vurgulanmaktadır. Bu boşlukları kapatmak için, üye devletler ve silahların ortak tedariki arasında önemli ölçüde artan bir işbirliği, ölçek etkilerinin artması, birlikte çalışabilirlik ve verimliliğin amacıyla vurgulanmaktadır. Avrupa Savunma Ajansı'nın (EDA) amacı, tedariklerin% 35'ini birlikte gerçekleştirmektir. Komisyon, talep üzerine merkezi bir tedarik merkezi olarak hareket edebilir.

KOBİ'ler için alaka düzeyi:

Bu öncelikli becerilerde, özellikle teknolojik nişlerde, karmaşık sistemler için bir tedarikçi ve yenilikçi bileşenler ve hizmetler sağlayıcısı olarak KOBİ'ler için çok çeşitli fırsatlar vardır.

Avrupa Savunma Endüstriyel Maruziyetinin Güçlendirilmesi (EDIB)

Beyaz kitap, şu anda gerekli kapsamda ve gerekli hızda üretemeyen parçalanmış, alt yetkili bir Avrupa savunma endüstrisini teşhis etmektedir. Ulusal pazarlar gerekli endüstriyel temeli korumak için çok küçüktür.

Yaklaşımlar çözüm olarak önerilmektedir: basitleştirme ve uyumlu düzenlemeler, onay prosedürlerinin hızlandırılması, kritik malzemeler için arz zincirlerinin güvence altına alınması, finansal kaynaklara erişimin kolaylaştırılması (ESG kriterlerinin dikkate alınması dahil) ve bilginin güvenli değişimini basitleştirmek için bir “omnibus düzenlemesi” (Haziran 2025'e kadar). Ayrıca, sanayi için planlama güvenliği oluşturulması için uzun vadeli, çok yıllı sözleşmeler yoluyla talebin toplanması, yerel alternatiflerin (örn. CHIP'ler) kaynakların tanımlanması ve çeşitlendirilmesi, ayrıca savunma malları için savunma malları için gerçek bir Piyasanın değerlendirilmesinde (Avrupa öngörülemesi ”nin yaratılması ve çeşitlendirilmesi yoluyla, tedarik zincirlerinin güvence altına alınması. Güçlü bir odak noktası, bir “Avrupa Savunma Teknolojisi Yol Haritası” (başlangıçta AI ve Kuantum Teknolojisi için), Eudis'in (AB Savunma İnovasyon Şeması) ve EDA'nın Savunma İnovasyon Merkezi'nin güçlendirilmesi ve KOBİ'lerin neredeyse gibi inisiyatiflerle desteklenmesi yoluyla inovasyonun teşvik edilmesidir. Son olarak, vasıflı işçileri çözmek ve savunma sektörü için yetenekler kazanmak için ihtiyaç duyuluyor.

KOBİ'ler için alaka düzeyi:

KOBİ destek aletlerinin doğrudan söz konusu neredeyse pozitiftir. Omnibus yönetmeliği, bürokratik engelleri önemli ölçüde azaltma potansiyeline sahiptir, ancak KOBİ'lerin ihtiyaçlarına göre özel olarak uyarlanmamışsa yeni karmaşıklıklar da yaratabilir.

Savunma harcamalarında büyük artış ve finansal kaldıraç

Weißbuch, “Avrupa” projesini finanse etmek için beş sütunu özetliyor. Bu şunları içerir:

• SAFE (Avrupa için Güvenlik ve Eylem) adlı yeni bir finansal araç, ortak tedarik projeleri için Üye Devletlere 150 milyar € 'ya kadar AB ev tabanlı kredi sağlaması gereken bir AB düzenlemesi (Madde 122 TFEU) (en az iki ülkenin katılımıyla bir ülkenin güvenli bir alıcı üye ülkesi olduğu). Bu, öncelik becerilerini kapsar ve güvenli finansal alımlar için bir KDV muafiyeti içerir.
• Daha yüksek savunma harcamaları (potansiyel olarak GSYİH'nın% 1.5'i, SAFE dahil olmak üzere dört yıl boyunca yaklaşık 800 milyar €) sağlayabilmek için Üye Devletler tarafından istikrar ve büyüme paktının (SGP) ulusal istisnai maddesinin koordineli aktivasyonu.
• Mevcut AB araçlarının, savunma ve güvenlik öncelikleri lehine uyum politikası programları içindeki fonların değiştirilmesini sağlamak için esnekliği.
• Güvenlik ve savunma için eylem planınızı hızlandıran Avrupa Yatırım Bankası'nın (EIB) genişletilmiş bir rolü, yıllık yatırımlarınızı 2 milyar € (dronlar, uzay yolculuğu, siber vb. İçin) iki katına çıkarır, finansman kriterlerinizi daha az kısıtlayıcı hale getirir ve güvenlik yatırımları için süper bir politika hedefi belirler.
• Savunma şirketleri için finansman erişimini (özellikle KOBİ'ler) iyileştirerek özel sermayenin seferber edilmesi ve Açık'ın açılışının (SFDR) açılmasına uygun olarak savunma ve sürdürülebilirlik yatırım hedefleri arasındaki ilişkinin açıklığa kavuşturulması. Sermaye Piyasası Birliği'nin destekleyici bir etkisi olmalıdır.

KOBİ'ler için alaka düzeyi:

KOBİ'ler dolaylı olarak ana görevler aracılığıyla güvenli finansman projelerine erişim alabilir. Doğrudan fırsatlar, genişletilmiş EIB rolünden ve potansiyel olarak esnek uyum fonlarıyla sonuçlanabilir. SFDR'nin açıklanması, savunma sektörünün KOBİ'lerindeki özel yatırımları seferber etmek için büyük önem taşımaktadır.

İçin uygun:

• “Askeri Hareketlilik” kavramı ve Avrupa'yı yeniden canlandırma: Avrupa savunmasını güçlendirme stratejileri

Beyaz Kitapta KOBİ'lerin özel sözü ve amaçlanan rolü

Beyaz Kitap, KOBİ'lerin yıkıcı teknolojiler geliştirmede önemli bir rol oynadığını açıkça kabul ediyor. Bu neredeyse AI ve kuantum teknolojisi gibi gelecekteki alanlara odaklanmanın yanı sıra KOBİ'ye özgü finansman aracına atıfta bulunuyor. KOBİ Avrupa olayının açıklaması bu değerlendirmeyi doğrular ve KOBİ'lerin “inovasyonun temel itici güçleri” olarak kabul edildiğini vurgular. Etkinlik duyurusuna göre, 2023 ve 2027 yılları arasında KOBİ faaliyetlerini desteklemek için 840 milyon € 'dan fazla 840 milyon €' ya sunulacak. Muhtemelen mevcut veya devam eden programlara atıfta bulunan bu toplam, Beyaz Kitabın yeni, büyük finansman kolları bağlamında yeniden değerlendirilmeli ve sınıflandırılmalıdır.

Bununla birlikte, Beyaz Kitap'ta formüle edilen yatırımlarda ve üretim kapasitelerinde “büyük” bir artış tutkusunun, küçük ve orta ölçekli şirketlerin rolü için doğal bir zorluğu vardır. Weißbuch, parçalanmış Avrupa savunma endüstrisini güçlendirme ve üretimi hızla artırma ihtiyacını vurgulamaktadır. Güvenli araç tarafından teşvik edilmesi gerektiği gibi büyük hacimli ortak tedarik projeleri ve endüstrinin istenen konsolidasyonu, bu tür siparişlerin işlenmesi için gerekli kapasitelere sahip büyük, yerleşik şirketleri tercih etme eğilimindedir. KOBİ'ler genellikle daha fazla esneklik ve yenilikçi güç ile karakterizedir, ancak çok büyük ihaleler için doğrudan müteahhit olarak görünmek veya karmaşık, çapraz konsorsiyere öncülük etmek için genellikle kaynaklardan ve idari kapasiteden yoksundurlar. Savunma üretiminin “büyük artışı” öncelikle büyük sistem entegratörleri yoluyla ise, KOBİ'lerin sadece düşük marjlara sahip taşeronlar olarak hareket etme veya daha küçük, çevik şirketlerin yenilik katkısının büyük yapıların egemenliği ve yerleşik süreçleri ile yavaşlatılması riski vardır. Bu nedenle, Beyaz Kitap'ta bahsedilen KOBİ finansman enstrümanlarının (Hızlı ve Eudis gibi) ve planlanan omnibus düzenlemesi KOBİ'si sadece nominal hesaba katmamak çok önemlidir. Aksine, bu önemli aktörlerin kasıtsız marjinalleşmesini önlemek için yeni “Avrupa” paradigmasında fon ve siparişlere gerçek, düşük eşik erişiminin yanı sıra adil rekabet koşullarını sağlamalıdırlar.

Avrupa Savunma Sektöründeki KOBİ'ler için fırsatlar ve zorluklar

Beyaz kitapta ve etkinlik bağlamında tanımlanan engellerin analizi

Avrupa savunma becerilerini KOBİ'lerin önemli katılımıyla güçlendirmek beyan edilen bir hedeftir. Bununla birlikte, bu şirketler hem Beyaz Kitapta hem de KOBİ EURVE etkinliğinin duyurulmasında ele alınan bir dizi önemli engelle karşı karşıyadır:

• Finansman Erişim: KOBİ'ler için en büyük zorluklardan biri, yenilikleri ilerletmek ve üretimlerini ölçeklendirmek için gerekli fonları güvence altına almaktır. Beyaz kitap bu sorunu tanır ve SFDR düzenlemelerini açıklayarak EIB'nin genişletilmiş rolü ve özel sermayenin seferberliği gibi önlemler önerir.
• Vasıflı işçi sıkıntısı: özellikle yapay zeka ve kuantum teknolojisi gibi yüksek teknoloji alanlarında, KOBİ'lerin yeniliğini ve rekabet gücünü tehdit eden akut bir nitelikli uzman eksikliği vardır. Weißbuch, bunu tüm Avrupa savunma endüstrisi için bir sorun olarak tanımlar ve yetenek ve bağlılık elde etmek için önlemler çağrısında bulunur.
• Piyasa erişimi ve karmaşıklığı: KOBİ'ler parçalanmış ulusal pazarlardan ve genellikle opak, karmaşık tedarik süreçlerinden muzdariptir. Weißbuch, savunma malları için “gerçek AB çapında bir pazar” yaratmayı ve “omnibus düzenlemesi” yoluyla idari prosedürleri basitleştirmeyi amaçlamaktadır.
• Görünürlük ve Ağ oluşturma: Birçok KOBİ'nin potansiyel müşteriler, özellikle büyük sistem entegratörleri ve uluslararası ortaklar tarafından algılanması ve etkili bir şekilde değer zincirlerine entegre edilmesi zordur.

Yeni girişimler ve stratejik değişim yoluyla KOBİ'ler için potansiyeller

Bu zorluklara rağmen, Weißbuch'ta özetlenen girişimler ve Avrupa savunma politikasındaki genel stratejik değişim de KOBİ'ler için önemli bir potansiyel açıyor:

• İnovasyon Liderliği: Teknolojik nişlerde ve yıkıcı teknolojilerin geliştirilmesinde (örneğin AI, kuantum bilgi işlem, siber savunma, insansız sistemler), KOBİ'ler çevikliklerini ve uzmanlıklarını tamamen kullanabilir. Açıklanan “Avrupa Savunma Teknolojisi Yol Haritası”, KOBİ'lerin güçlü yönlerine göre uyarlanmış hedefli araştırma ve geliştirme emirleri üretebilir.
• Yeni finansman kaynakları: Hızlı ve Eudis gibi KOBİ'ler için hedeflenen finansman programları, SFDR kriterlerinin amaçlanan açıklanması nedeniyle KOBİ'lerin finansal temelini güçlendirebilir. 2023-2027 döneminde olay bağlamında belirtilen KOBİ faaliyetleri için 840 milyon €, önemli bir başlangıç ​​noktasıdır, ancak yeni hırslar ışığında.
• Daha büyük programlara katılım: KOBİ'ler uzman tedarikçiler olarak veya beceri -öngörülen yetenek geliştirme programlarında (örneğin hava savunması, topçu, drone savunması) konsorsiyum ortakları olarak katılabilir ve bu nedenle artan savunma harcamalarından yararlanabilir.
• Basitleştirilmiş Çerçeve Koşulları: Planlanan “Omnibus Yönetmeliği” BT'ye verilen beklentileri karşılıyorsa, KOBİ'ler için idari yükler belirgin bir şekilde azalabilir ve sınır ötesi piyasa erişimi daha kolay hale getirilebilir.
• “Güvenli Tedarik Zincirleri” na odaklanın: Savunma endüstrisi için kritik bileşenler, malzemeler veya teknolojiler sağlayan KOBİ'ler, Beyaz Kitap'ta Avrupa tedarik zincirlerini güçlendirmek ve çeşitlendirmek için açıklanan önlemlerden yararlanabilir. Bu, artan talep ve uzun vadeli iş ilişkilerine yol açabilir.

İnce, ancak potansiyel olarak önemli bir husus, özellikle çift kullanımlı teknolojilere sahip olan KOBİ'lerin finansmanı ile ilgilidir. Weißbuch, savunma yatırımları açısından Sürdürülebilir Finans Açıklama Yönetmeliği'ni (SFDR) açıklığa kavuşturmaya çalışmaktadır. Bununla birlikte, AI, siber güvenlik çözümleri veya gelişmiş materyaller gibi savunma ile ilgili birçok yenilikçi teknolojinin sivil başvuru seçenekleri (çift kullanım) da vardır. KOBİ'ler genellikle bu çift ABD alanlarında özellikle iyi temsil edilir. Özel yatırımcılar ve bankalar giderek daha fazla katı ESG yönergelerine (çevre, sosyal, yönetişim) ve paydaşlarının ilgili beklentilerine tabidir.

İçin uygun:

• Teknoloji ile Dayanıklılık: Çift Kullanım Kavramları Arz ve Almanya'nın Altyapısını Nasıl Sağlar?

Savunma yatırımları genellikle bu bağlamda eleştirel olarak değerlendirilir veya genel olarak hariç tutulur. Beyaz kitap bu sorunu tanır ve önemli bir adım olan SFDR'nin açıklanmasını talep eder. Ancak, saf bir “açıklama” yeterli olamazdı. Proaktif bir konumlandırma ve spesifik kriterlerin ESG uyumlu veya en azından Avrupa güvenlik sağlığı bağlamında “sosyal olarak alakalı” olarak sınıflandırılması gerekebilir. Bu kadar açık ve olumlu sınıflandırma olmadan, KOBİ'ler beyaz kitaptaki siyasi irade ifadelerine rağmen önemli özel finansman kaynakları tarafından kesilebilir. Bu, önemli ölçüde ölçeklendirme ve yenilik yapma yeteneklerini dikkate alacaktır. Yaklaşan KOBİ Avrupa etkinliği, SFDR beyanının bu yönünü özellikle KOBİ'ler açısından aydınlatmak ve karşılık gelen talepleri formüle etmek için önemli bir platform sunuyor.

Beyaz kitabın “Hazırlık 2030” un temel girişimleri ve KOBİ'ler için etkileri

Beyaz Kitap “Hazırlık 2030” ve KOBİ'ler için etkilerinizin temel girişimleri - Resim: Xpert.Digital

Beyaz kitabın "Hazırlık 2030" un temel girişimleri çeşitli önlemleri ve küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ'ler) üzerindeki potansiyel etkilerini göstermektedir. Güvenli araç, ortak tedarik projeleri için Üye Devletlere AB kredisi şeklinde 150 milyar avroya kadar ve KDV muafiyeti sunmaktadır. KOBİ'ler için, büyük ölçekli projelerde dolaylı olarak bir tedarikçi olarak katılma ve tedarik zincirindeki vergi avantajlarından yararlanma fırsatı vardır. Bununla birlikte, aynı zamanda, tedarik zincirlerine aktif olarak entegre edilmezlerse marjinalleşme riski vardır. KOBİ'leri başarılı bir şekilde dahil etmek için, adil katılımı ve avantajların aktarılmasını sağlayan şeffaf ödül kriterleri ve mekanizmalar gereklidir.

Omnibus yönetmeliği, kuralların basitleştirilmesini ve uyumlaştırılmasını, izinlerin hızlandırılmasını ve tedarik zincirlerinin KOBİ'inin güvence altına alınmasını desteklemeyi amaçlamaktadır. Bu, bürokratik engellerin azaltılması, pazar erişiminin hafifletilmesi ve finansman ve bilgilere daha iyi erişim gibi fırsatlar ortaya çıkar. Bununla birlikte, daha büyük aktörlere aşırı odaklanma yeni zorluklar yaratabilir. Bu nedenle, tasarıma erken bir aşamada KOBİ ilişkilerini dahil etmek ve pratik uygunluk sağlamak çok önemlidir.

Avrupa Savunma Ajansı (EDA) tarafından yüzde 35 ortak tedarik hedefi, özellikle özel bir tedarikçi olarak KOBİ'ler, daha büyük çapraz projelere ve sipariş hacmine erişme fırsatları sunmaktadır. Bununla birlikte, aynı zamanda, daha büyük sistem entegratörlerinin egemen olmaması için kapasite ve standardizasyon konusunda yüksek talepleri karşılamalıdırlar. Alt sözleşmeler için açık kurallar, KOBİ konsorsiyumlarının tanıtımı ve standardizasyon ve sertifikasyonda destek gereklidir.

“Avrupa Tercihi” girişimi, AB sağlayıcılarının ihaleler için tercihini tanıtmayı düşünmektedir. KOBİ'ler bundan faydalanabilir, çünkü Avrupa dışı rakiplere göre bir avantajları olacaktır. Bununla birlikte, uygulamada korumacılık suçlamaları ve belirsizlikleri riski vardır. Bu nedenle, AB içindeki rekabetin bozulmalarını önlemek için bu tercihin şeffaf ve adil bir uygulaması gereklidir.

Avrupa Yatırım Bankası'nın (EIB) genişletilmiş rolü, dronlar, uzay yolculuğu, siber teknolojiler ve benzer alanlara odaklanarak yıllık yatırımların iki milyar avroya iki katına çıkmasını sağlar. Yenilikçi KOBİ'ler, özellikle stratejik sektörlerde finansal kaynaklara daha iyi erişebilir. Bununla birlikte, KOBİ'ler, odak noktasının daha büyük projelerde olabileceğinden, projelerinin görünür ve finanse edilmesini sağlamalıdır. Uygulama için KOBİ'ye özgü finansman araçları ve danışmanlık hizmetleri burada bir destek olacaktır.

Uyum fonunun esnekliği, fonların savunma ve güvenlik öncelikleri lehine değiştirilmesini sağlar. Özellikle belirli bölgelerde, bu, örneğin bölgesel kalkınma perspektifine sahip projeler için KOBİ'ler için yeni finansman kaynakları yaratabilir. Bununla birlikte, fonların diğer önemli kalkınma hedeflerinden düşme riski vardır. Bu nedenle, fon kullanımı için şeffaf kriterler ve bu nedenle bölgesel katma değere sahip KOBİ projelerine odaklanma çok önemlidir.

Son olarak, SFDR kapsamındaki savunma ve sürdürülebilirlik yatırım hedefleri arasındaki ilişkinin açıklanması özel sermayeye erişimi kolaylaştırmalıdır. Bu, çift kullanımlı teknolojilere güvenen KOBİ'ler için özellikle avantajlıdır. Ancak, belirsiz düzenlemeler mevcut sorunları sıkabilir. Savunma ile ilgili KOBİ'lerin güvenlik için katkısını tanıyan açık, KOBİ dostu yönergeler burada merkezi öneme sahiptir.

AB finansman araçları ve savunmada KOBİ'leri güçlendirmek için siyasi önlemler

Mevcut ve planlı enstrümanların ayrıntılı değerlendirmesi

Avrupa Birliği'nin savunma sektöründe araştırma, geliştirme ve endüstriyel işbirliğini teşvik etmek için bir dizi araç var ve Beyaz Kitap sırasında yeni, daha iddialı önlemler planlanmaktadır. KOBİ Avrupa etkinliğinde de tartışılacak merkezi bir soru, bu programların KOBİ'leri nasıl daha iyi destekleyebileceğidir.

Avrupa Savunma Fonu (EVF/EDF)

EVF, savunma araştırma ve geliştirmede çapraz işbirliğini teşvik etmek için AB amiral gemisi programıdır. Önceki fonlama dönemlerinin analizi, KOBİ'lerin genellikle daha büyük konsorsiyerinde ortak olarak, aynı zamanda KOBİ'lere göre uyarlanmış belirli ihalelerde önemli bir katılımını göstermektedir. Bununla birlikte, KOBİ'ler başvurudaki zorluklar, konsorsiyum oluşumunun karmaşıklığı ve idari çaba hakkında rapor vermeye devam etmektedir.

AB Savunma İnovasyon Programı (Eudis)

Eudis, savunma alanındaki KOBİ'lerin ve girişimlerin yıkıcı teknolojilerini ve yeniliklerini teşvik etmek için başlatıldı. Beyaz Kitap, KOBİ sektöründen çığır açan gelişmeler için önemli bir katalizör rolünün altını çizen Eudis'in güçlendirilmesini sağlar. KOBİ Avrupa etkinliği Eudis'i KOBİ'ler için merkezi destek girişimlerinden biri olarak vurgulayacak.

Tedarik Zinciri Dönüşümünün Hızlanması Fonu (Hızlı)

Bu girişim, özellikle daha esnek ve rekabetçi hale getirmek için tedarik zincirlerinin modernizasyonu ve dönüşümünde KOBİ'leri desteklemeye yöneliktir. Yeterli finansal kaynaklar ve KOBİ'lerin özel ihtiyaçlarını dikkate alan finansman kriterlerinin belirsiz bir tasarımı, FIST'ın başarısı için belirleyici olacaktır.

Yeni Güvenli Enstrüman (Avrupa için Güvenlik ve Eylem)

Weißbuch'ta, ortak tedarik projeleri için Üye Devletlere AB hane halkı temelli kredilerde 150 milyar € 'ya kadar potansiyel bir hacmiyle önerilen güvenli araç, AB savunma finansmanında bir paradigma değişimini temsil etmektedir.

KOBİ'ler için güvenli anlayış, öncelikle dolaylı bir erişim seçeneğiyle sonuçlanır. SAFE, tipik olarak büyük tedarik hacimlerini (“en az iki ülkeyi içeren ortak tedarik projeleri”) içeren üye devletler arasındaki işbirliği projeleri için tasarlanmıştır. Küçük ve orta ölçekli şirketler, bu tür büyük projelerde nadiren ana aktörler veya doğrudan sözleşme ortaklarıdır. Bu nedenle, güvenli finansal siparişlere erişiminiz öncelikle, üye devletlerin projelerin uygulanmasından sorumlu olduğu daha büyük konsorsiyumlar için bir tedarikçi veya alt yüklenici olarak gerçekleşecektir. Bu, KOBİ'lerin teslimat koşulları ve fiyatlar üzerindeki müzakerelerde baskı altında olma riskini taşır veya Üye Devletler veya KDV muafiyeti için uygun kredi koşulları gibi güvenli mali avantajların tamamen size aktarılmaması riskini taşır. Bu nedenle, adil ve önemli KOBİ katılımını sağlamak ve tedarik zincirinin KOBİ seviyesine finansal avantajların “damlama etkisini” sağlamak için Üye Devletlerin güvenli yönergelerde veya ulusal uygulama programlarında belirli hükümler gerektirebilir.

Planlanan "Omnibus Yönetmeliği" nin analizi

Haziran 2025'e kadar planlanan “Omnibus Yönetmeliği”, EDIB'yi güçlendirmek için Beyaz Kitabın merkezi yasama girişimlerinden biridir. Hedefleri iddialıdır: kuralların basitleştirilmesi ve uyumlaştırılması, onay prosedürlerinin hızlanması (örneğin üretim tesisleri veya ihracat için), kritik mallar için tedarik zincirlerinin güvence altına alınması, savunma şirketleri için finansman erişiminin kolaylaştırılması ve bilgi alışverişi için güvenli kanalların oluşturulması.

KOBİ'ler için, bu düzenleme, özellikle çapraz bağlamda, işinizi kolaylaştırmak için muazzam bir potansiyele sahiptir. İyi uygulanırsa, uzun ve maliyetli idari süreçler kolaylaştırılabilir. Bununla birlikte, kötü tasarlanmış bir düzenlemenin yeni bürokrasiye yol açması veya KOBİ'lerin özel ihtiyaç ve kapasitelerinin yeterince dikkate alınmayacağı riski de vardır. Bu nedenle, KOBİ'lerin ve ilişkilerinin bakış açısının bu düzenlemenin geliştirilmesine başlangıçtan ve kapsamlı bir şekilde dahil edilmesi çok önemlidir. KOBİ Avrupa etkinliği, KOBİ temsilcileri, girdileri ve komisyon teklifini tamamlamadan önce endişeleri için zamanında bir fırsat sunmaktadır.

Avrupa Yatırım Bankası'nın (EIB) rolü ve özel sermayenin seferberliği

Weißbuch, Avrupa Yatırım Bankası'nın (EIB) Avrupa savunma endüstrisinin finansmanındaki önemli ölçüde güçlendirilmiş bir rolü sunmaktadır. EIB, güvenlik ve savunma için eylem planının bir parçası olarak yıllık yatırımlarını, dronlar, alan ve siber güvenlik gibi alanlara odaklanarak 2 milyar € 'ya ikiye katlamayı amaçlamaktadır. Buna ek olarak, fonlama kriterleriniz daha geniş bir savunma mal ve teknolojisi yelpazesine olan yatırımları sağlamak için daha az kısıtlayıcı olarak tasarlanmalıdır.

Aynı zamanda, Weißbuch özel sermayeyi harekete geçirmeyi amaçlıyor. Bunun önemli bir unsuru, Savunma Yatırımları ile Sürdürülebilirlik Hedefleri arasındaki ilişkinin Açılış Yönetmeliği (SFDR) uyarınca açıklanmasıdır. Bu açıklama, özellikle KOBİ'ler için savunma şirketleri için özel sermayeye erişimi geliştirmeyi amaçlamaktadır. Daha önce tartışıldığı gibi, çift kullanımlı teknolojilerin farklılaşmış bir görünümü ve KOBİ dostu bir yorum burada çok önemlidir.

Uyum fonlarının esnekliği

Beyaz Kitabın önerdiği bir başka finansal politika kaldırıcısı, AB'nin uyum fonlarından fonların savunma ve güvenlik öncelikleri lehine değiştirilmesidir.

Bu önlem bölgesel olarak farklılaşmış fırsatlara sahip olabilir, aynı zamanda riskler de olabilir. Uyum fonları geleneksel olarak AB'deki bölgesel eşitsizlikleri azaltmayı ve ekonomik, sosyal ve bölgesel uyumun güçlendirilmesini amaçlamaktadır. Savunma amaçlarının değiştirilmesi, mevcut veya potansiyel savunma endüstriyel temeline ve karşılık gelen KOBİ kümelerine sahip bölgelerin ek yatırımlardan yararlandığı anlamına gelebilir. Bu, işlerin yaratılmasına ve bu bölgelerdeki yerel ekonomiyi güçlendirmeye katkıda bulunabilir. Öte yandan, bu yaklaşım fonların eğitim, altyapı veya çevre koruması gibi diğer önemli bölgesel kalkınma hedeflerinden düşme riski vardır. Ayrıca, belirli bölgelerde bir savunma yatırımlarının yoğunlaşmasına yol açabilirken, aynı endüstriyel tarihi de katkıda bulunabilecek, ancak aynı sanayi geçmişine sahip olmayan veya temel olarak diğer kalkınma alanlarından çekiliyor. Olumsuz etkileri en aza indirmek için fon kullanımı için net kriterler, şeffaf tahsis ve katı kontrol belirleyici olacaktır. Bu esnekliğin orijinal uyum hedefleri pahasına olmaması ve tüm bölgelerde Avrupa savunma becerilerinin güçlendirilmesine uygun bir katkı sağlayabilecek KOBİ'lerin destek için adil fırsatlar sunulması sağlanmalıdır.

Savunma Sektöründeki KOBİ'ler için AB finansman ve destek mekanizmaları: Statüko ve Görünüm

Savunma Sektöründeki KOBİ'ler için AB Promosyon ve Destek Mekanizmaları: Statüko ve Görünüm- Resim: Xpert.digital

Savunma sektöründeki küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ'ler) için AB, araştırma, kalkınma ve yeniliklerden destek sağlayan, ancak aynı zamanda zorluklar getiren çeşitli finansman mekanizmaları sunmaktadır. Avrupa Savunma Fonu (EVF/EDF), KOBİ'ler için belirli ihaleler ve bonuslarla savunma alanındaki sınır ötesi F&E projelerini teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bununla birlikte, yüksek idari çaba, konsorsiyum oluşumunun karmaşıklığı ve uzun işlem süreleri bir engeldir. 2021 ila 2027 döneminin bütçesi 7,9 milyar avro ve ulusal sübvansiyonlar ve Eudis projeleri ile sinerjiler var.

AB Savunma İnovasyon Programı (EUDIS) yıkıcı teknolojilere ve yeniliklere, özellikle KOBİ'lere ve girişimlere odaklanmaktadır. Hackathons, iş koçluğu ve pilot proje finansmanı ile görünür girişimler sunar, ancak başarılı bir pilot aşamadan sonra ölçeklendirmede güçlü rekabet ve zorluklar ile karakterizedir. Eudis, EVF ve diğer AB programlarının bir parçasıdır ve genellikle daha büyük EVF projeleri için bir ön aşama görevi görür.

Tedarik zinciri dönüşümünün (neredeyse) hızlanma fonu, esnekliklerini ve rekabet güçlerini güçlendirmek için tedarik zincirlerinin modernizasyonunda ve dönüşümünde KOBİ'yi desteklemektedir. Kesin tasarım ve bütçe hala beklemede, ancak KOBİ dostu kriterleri korumaya özen gösteriliyor. EVF projeleri ve EDIP girişimleri için önemli olan tedarik zincirlerini neredeyse güçlendirmelidir.

Planlanan bir omnibus düzenlemesi, bürokratik engelleri azaltmayı, onay prosedürlerini hızlandırmayı ve KOBİ erişimini kolaylaştırmayı amaçlamaktadır. Bununla birlikte, uygulama KOBİ'lerle uyumlu değilse yeni karmaşıklıkların ortaya çıkma riski vardır. Yasama çerçevesi olarak, düzenleme doğrudan bir bütçe sağlamayacak, ancak diğer finansman araçları için bir alt yapı görevi görecektir.

Ayrıca planlanan güvenli araç, ortak tedarik projeleri için Üye Devletlere AB destekli krediler sağlar. Her ne kadar KOBİ'lerin sadece dolaylı olarak tedarikçi ruloları aracılığıyla erişmesine rağmen, KDV muafiyeti gibi olası vergi avantajları aktarılabilir. Ancak, ana müşterilere bağımlılık ve adil koşulların sağlanması zorluklar olarak kalır. Hacim, EVF veya EDIP hazırlıklarına dayanan 150 milyar avroya kadar ve finans büyük projelerine ulaşabilir ve neredeyse desteklenen KOBİ'lere olan talebi güçlendirebilir.

Sonuçta, Avrupa Yatırım Bankası (EIB), dronlar, uzay yolculuğu ve siber teknolojiler de dahil olmak üzere güvenlik ve savunma yatırımlarında genişletilmiş bir rol oynamaktadır. Bu, ikili kullanım alanında bile kredilere ve garantilere potansiyel olarak daha iyi erişim sağlayabilir. Bununla birlikte, EIB odağı genellikle daha büyük projelerdir, bu da KOBİ girişimlerinin bankacılığını zorlaştırabilir. Ancak, yıllık yatırımlar 2 milyar avroya iki katına çıkacak. Aynı zamanda, EVF/EDF projeleri birlikte finanse edilebilir ve EUDIS tarafından desteklenen veya neredeyse finanse edilen KOBİ'lerin sermaye gereksinimleri desteklenebilir.

İnovasyon ve Yeni Teknolojiler: Savunma Sektöründe Sürücü Olarak KOBİ

Yapay zeka, kuantum teknolojisi ve diğer yıkıcı teknolojilere odaklanın

Teknolojik üstünlük, Avrupa'da gelecekteki savunma ve güvenlik yeteneği için çok önemli bir faktördür. Beyaz “Hazırlık 2030” bu nedenle kilit teknolojilerin tanıtımına ve geliştirilmesine odaklanmaktadır. Yapay zeka (AI) ve kuantum teknolojisi açıkça önceliklendirilir. Bu gelişmelerin stratejik kontrolü için Komisyon, bir “Avrupa Savunma Teknolojisi Yol Haritası” sunmayı planlıyor.

Aynı zamanda, KOBİ Avrupa etkinliğinin duyurusu, özellikle küçük ve orta ölçekli şirketlerin özellikle yıkıcı teknolojilerin geliştirilmesinde kilit bir rol oynadığını vurgulamaktadır. Bununla birlikte, aynı zamanda, KOBİ'lerin erişerken bu özel alanlarda yüksek nitelikli uzmanlarla karşılaştığı önemli zorluklar.

KOBİ'ler geliştirme ve uygulamaya nasıl katkıda bulunabilir?

KOBİ'lerin, yeni savunma teknolojilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasında onları değerli ortaklar haline getiren belirli güçlü yönleri vardır:

• Çeviklik ve Uzmanlık: Büyük şirketlerle karşılaştırıldığında, KOBİ'ler genellikle yeni teknolojik gereksinimlere daha hızlı tepki verebilir, yenilikçi fikirleri daha esnek bir şekilde uygulayabilir ve daha büyük savunma sistemleri için çok önemli olabilecek son derece uzmanlaşmış niş çözümler geliştirebilir.
• Spin-off'lar ve Spin-INS: KOBİ'ler, sivil yenilikleri askeri başvuru alanına (spin-in) aktarırken genellikle öncüdür ve bunun tersi, sivil sektördeki (spin-off) askeri araştırma sonuçlarının ticari kullanımında tam tersidir. Bu çift kullanım yaklaşımı, inovasyon için önemli bir potansiyele sahiptir.
• Test yataklarına ve pilot projelere katılım: Eudis ve planlanan teknoloji yol haritası gibi girişimlerin bir parçası olarak, KOBİ'ler teknolojilerini gerçekçi koşullar altında test etmek ve piyasa olgunluğuna yol açmak için test ortamlarına (test yatakları) ve pilot projelere katılabilir.

"Avrupa Savunma Teknolojisi Yol Haritası" nın önemi

Açıklanan “Avrupa Savunma Teknolojisi Yol Haritası”, Avrupa savunma sektöründe teknoloji geliştirme için net öncelikler belirlemek için önemli bir araç olacaktır. Yatırımları bir araya getirmeyi ve stratejik olarak en önemli alanlarda araştırma ve geliştirme faaliyetlerine odaklanmayı amaçlamaktadır. KOBİ'ler için bu yol haritası sadece yerleşik ana müşteriler için büyük projeleri tanımlamakla kalmaz, aynı zamanda daha küçük şirketler için belirli seçenekler, destek pencereleri ve ihaleler de sağlar. KOBİ'lerin Avrupa savunma hedefleri için inovasyon potansiyelini etkili bir şekilde harekete geçirmenin tek yolu budur.

Genellikle çevik KOBİ'ler tarafından desteklenen yıkıcı inovasyona eşzamanlı vurgu ve güvenli ve esnek tedarik zincirleri oluşturma ihtiyacı, KOBİ için bir gerginlik alanı oluşturabilir. Tanım gereği, yıkıcı inovasyon, yerleşik süreçleri, teknolojileri ve bazen tedarikçi yapılarını sorgulamak ve bunları tamamen yeni yaklaşımlarla değiştirmek anlamına gelir. Bu yenilikçi KOBİ'lerin temel bir yeterliliğidir. Öte yandan, “güvenli tedarik zincirleri” gereksinimi ve hızlı bir şekilde üretimi artırma ihtiyacı, teslimat güvenilirliği ve kalitesi ile ilgili riskleri en aza indirmek için kanıtlanmış, standart bileşenler ve genellikle daha büyük tedarikçiler üzerinde kamu müşterilerine ve büyük sistem entegratörlerine yol açabilir. Çığır açan, ancak muhtemelen denenmemiş veya kapsamlı bir sertifikalı teknolojiye sahip bir KOBİ, uzun vadeli teslimat sözleşmeleri ve karmaşık savunma sistemlerine entegrasyon için gerekli tedarik zincirlerinin üretim olgunluğunu, sertifikasını ve kanıtlanmış esnekliğini göstermekte zorluk çekebilir. Bu nedenle, “güvenli tedarik zincirleri” ve hızlı ölçeklenebilirliğe meşru odaklanmanın, gerçekten yıkıcı KOBİ teknolojileriyle ilişkili (başlangıç) riskleri alma isteğini azaltma riski vardır. Eudis ve Fast gibi AB programları ve teknoloji yol haritasının tasarımı bu nedenle, sadece saf icat ve erken gelişimi değil, aynı zamanda yıkıcı KOBİ teknolojilerinin daha büyük savunma sistemlerine ve bunların tedarik zincirlerine birleştirilmesi, sertifikası, standardizasyonu ve entegrasyonunu aktif olarak destekleyen mekanizmalar içermelidir. Bu, örneğin, KOBİ yeniliklerinin endüstriyel ölçeklendirilmesi için özel destek hatları veya yeni teknolojilerin rahatlatılmış koşullar altında yargılanabileceği ve kullanım için kalifiye olduğu “kum havuzları” oluşturularak yapılabilir.

“Avrupa Savunması ve KOBİ'lerin Entegrasyonu” etkinliği: Beklentiler ve sonuçlar

Gündemin analizi ve etkinliğin kilit oyuncuları

20 Mayıs 2025 tarihinde “Avrupa Savunması ve KOBİ'lerin Entegrasyonu: İnovasyon ve Yeni Teknolojiler” çalışma toplantısı stratejik olarak planlanmış ve belirgin bir şekilde işgal edilmiş, bu da siyaset, endüstri ve KOBİ arasındaki diyalog için bir platform olarak önemini gösteriyor.

• EPP KOBİ Savunma Girişimi Başkanı ve SEDE Komitesi Başkan Yardımcısı Riho Terras MDEP'in açılışının, Avrupa Parlamentosu ve Avrupa Halk Partisi'nin (EPP) siyasi bakış açısını Avrupa savunmasındaki ve daha güçlü entegrasyona duyulan ihtiyacın altına alması bekleniyor.
• Savunma Politikası Birimi ve Avrupa Komisyonu'na yenilik başkanı Guillaume de La Brosse'nin ana dersi özellikle ilgi çekici olacaktır. Komisyonun Weißbuch'u uygulama planlarını açıklaması ve özellikle KOBİ'lerin bu planlara nasıl entegre edilebileceğini ve yeni girişimlerden nasıl yararlanabileceğini açıklaması bekleniyor. Açıklamaları, Yürütme'nin Beyaz Kitap'ta formüle edilen hedeflere ve önlemlere doğrudan tepki olarak yorumlanacaktır.
• Avrupa Parlamentosu üyelerinin müteakip ifadeleri ve ekonomik sektör temsilcileri, özellikle KOBİ'lerin perspektifinden tartışmaya çeşitli perspektifler, deneyimler ve somut talepler getirmek için önemli bir fırsat sunacaktır. Uygulamadan özel zorluklar ve çözümler burada ele alınabilir.
• EPP'nin KOBİ Avrupa genel sekreteri Horst Heitz'in ılımlı olması, tartışmanın küçük ve orta ölçekli şirketlerin endişelerine ve ihtiyaçlarına odaklanmasını sağlayacaktır.

Hangi belirli adımlar ve tartışmalar beklenmelidir?

Gündem ve mevcut savunma politikası gelişmeleri göz önüne alındığında, etkinlikteki tartışmalar aşağıdaki temel alanlara odaklanacaktır:

• KOBİ finansman önlemlerinin pratik uygulaması: EDF, Eudis ve özellikle yeni hızlı enstrüman gibi beyaz kitapta belirtilen ve mevcut olan finansman araçlarının ayrıntılı bir tartışması. KOBİ temsilcilerinin erişilebilirlik, bürokrasi çabası ve bu enstrümanların etkinliği ile ilgili beklentilerini ifade etmeleri beklenmektedir.
• “Omnibus Yönetmeliği” ve Güvenli Enstrüman Tahminleri: KOBİ perspektifinden, bu geniş kapsamlı girişimlerin potansiyel etkileri değerlendirilmektedir. Bu enstrümanların KOBİ dostu hale getirmek için nasıl tasarlanabileceği beklenmesi gereken somut öneriler var.
• Yetenekli işçi sıkıntısı ve finansman erişimine yönelik çözüm yaklaşımları: Katılımcıların, KOBİ'lerin nitelikli işçilerin eksikliğiyle nasıl karşılaşabileceği ve finansal kaynaklara erişimlerini nasıl geliştirebilecekleri hakkında kanıtlanmış uygulamaları ve yeni fikirleri tartışmaları beklenmektedir.
• Siyasete Çağrılar: Etkinlik, savunma sektöründeki KOBİ'lerin çerçeve koşullarını iyileştirmeyi amaçlayan AB kurumları ve üye devletler üzerinde açık siyasi talepler oluşturma platformu görevi görecek.

Etkinlik KOBİ'lerin daha iyi entegrasyonuna nasıl katkıda bulunabilir

KOBİ Avrupa etkinliği, KOBİ'lerin Avrupa savunma manzarasına birkaç düzeyde daha iyi entegrasyonuna olumlu bir katkı sağlama potansiyeline sahiptir:

• Doğrudan Geri Bildirim Döngüsü: Weißbuch'un yayınlanmasından sonra ilk uzman etkinliklerden biri olan toplantı, KOBİ'lerin ve temsilcilerinin Komisyon ve Parlamentonun planları hakkında geri bildirim vermeleri için derhal bir fırsat sunuyor. Bu geri bildirim, yeni savunma politikası girişimlerinin devam eden tasarımına akabilir.
• Ağ oluşturma: Etkinlik, KOBİ'yi üst düzey siyasi karar vericiler, AB kurumlarının temsilcileri ve potansiyel ortaklarla bir araya getirir ve böylece önemli ağların kurulmasını teşvik eder.
• Somut Önerilerin Formülasyonu: Katılımcıların uzmanlığı ve endişelerini bir araya getirerek, siyasi girişimlerin temelini oluşturabilecek ve KOBİ'lerin stratejik yönlendirmesi için özel ve pratik öneriler geliştirilebilir.

Beyaz kitabın “Hazırlık 2030” da gösterildiği gibi, yüksek sönen siyasi hedefler ve büyük finansman akışlarının duyuruları, KOBİ Avrupa etkinliğinde küçük ve orta ölçekli şirketlerin yaşanmış gerçekliğiyle karşılaşıyor. Bunlar, nitelikli personele erişim, finansman sağlama ve bürokratik engellerle uğraşma gibi her gün çok özel sorunlarla karşılaşır. Weißbuch, iddialı hedefler ve enstrümanlar ile donatılmış “Rearm Europe” için yukarıdan aşağıya bir vizyon sunuyor. Öte yandan KOBİ'ler tipik olarak aşağıdan yukarıya çalışır ve bu somut, operasyonel zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Etkinlik bu iki seviyeyi bir araya getiriyor - stratejik vizyon ve operasyonel gerçeklik. Avrupa Komisyonu için Guillaume de la Brosse'un ifadeleri, iş temsilcilerinin tepkileri ve açıklanan KOBİ'lerin deneyimleri üzerinde ölçülecek. Hızlı enstrüman veya omnibus düzenlemesi gibi beyaz kitapta önerilen çözümler, KOBİ'lerin gerçek ihtiyaçlarını ele almıyorsa veya hatta yeni engeller yaratmıyorsa, bu kaçınılmaz olarak etkinlikte tartışılacaktır. Böylece olay, Beyaz Kitabın hırsı için önemli bir “gerçeklik kontrolü” görevi görüyor. Erken bir aşamada uyarı sinyalleri göndermeye, potansiyel tuzakları belirlemeye ve düzeltme önerileri geliştirmeye yardımcı olabilir. Amaç, Stratejik Vizyon ile KOBİ'ler için operasyonel fizibilite arasındaki boşluğu kapatmak ve “arka” stratejinin sadece kağıtta değil, aynı zamanda vazgeçilmez oyuncular olarak da pratikte KOBİ almasını ve teşvik etmesini sağlamak olmalıdır.

Siyasi Karar için Öneriler -Makinler ve KOBİ'ler

KOBİ'ler için çerçeve koşullarını optimize etmek için eylem için özel öneriler

Siyasi karar vericiler için (AB seviyesi ve üye devletler):

• “Omnibus Yönetmeliği” nin KOBİ'li tasarımı: Düzenlemenin geliştirilmesinde KOBİ derneklerinin ve bireysel KOBİ'lerin erken ve sürekli istişare edilmesi esastır. Daha küçük şirketlerin özel ihtiyaçlarını ve kapasitelerini dikkate almanızı ve orantısız bürokrasiye yol açmadığınızdan emin olmak için önerilen tüm önlemler için bir “KOBİ testi” yapılmalıdır.
• Güvenli Fonlara Şeffaf ve Düşük Eşik Erişim: KOBİ'lerin SAFE tarafından finanse edilen projelere adil erişimini sağlayan mekanizmalar oluşturulmalıdır. Bu, ana müşteriler arasında KOBİ katılımı için kotaların belirlenmesi, belirli alt projeler için KOBİ'li konsorsiyumları tanıtarak veya güvenli önceliklere yenilikçi katkılar sağlayan KOBİ'ler için doğrudan finansman yoluyla yapılabilir. KDV muafiyetinin avantajları, tedarik zincirindeki KOBİ'lere açıkça aktarılmalıdır.
• EUDIS ve HIZLI Güçlendirme: Bu KOBİ'ye özgü enstrümanlar yeterli ve öngörülebilir bütçelerle donatılmalıdır. Başvuru ve raporlama işlemleri mümkün olduğunca zorla ve hızlı bir şekilde tasarlanmalıdır. Odak noktası, gerçek yeniliği ve yeni teknolojilerin hızlı pazar lansmanını teşvik etmek olmalıdır.
• Özellikle yüksek teknoloji ve siber güvenlik alanında, savunma sektöründeki KOBİ'lerin ihtiyaçları için uzmanları eğitmek ve daha da geliştirmek için eğitim kurumları, sanayi dernekleri ve bölgesel kalkınma ajansları ile işbirliği içinde belirli programlar konulmalıdır. Bu, burslar, çift kurslar ve özel eğitim modüllerini içerebilir.
• SFDR Beyannamesi'nin hızlı ve açık bir şekilde uygulanması: SFDR kapsamındaki savunma yatırımlarının tedavisi ile ilgili açıklanan açıklama hızlı bir şekilde yapılmalı ve yatırımcılar ve finansal kurumlar için açık, pratik yönergeler sunmalıdır. Özellikle, KOBİ'lerin ve şirketlerin çift kullanımlı teknolojilerle dezavantajlı olmamasını sağlamak için dikkatli olunmalıdır, ancak Avrupa güvenliğine katkıları tanınır. Gerekirse, çift kullanımlı yatırımlar için özel yönergeler gereklidir.
• Merkezi bir temas noktasının (“tek temas noktası”) kurulması: Karmaşık savunma sektöründe bir yer kazanmak veya faaliyetlerini genişletmek isteyen KOBİ'ler için, merkezi bir danışmanlık ve bilgi merkezi AB veya ulusal düzeyde yardımcı olacaktır. Bu, finansman programları, ortak aramalarda ve düzenleyici sorularla navigasyonda destek sunabilir.

KOBİ'lerin yeni fırsatları kullanması için stratejik tavsiye

• Proaktif bilgi ve hazırlık: KOBİ, yeni finansman araçlarında (EDF, Eudis, hızlı, güvenli katılım seçenekleri) aktif ve erken olmalıdır, planlanan omnibus yönetmeliği ve teknoloji yol haritası kendilerini bilgilendirmeli ve stratejilerini buna göre uyarlamalıdır.
• Ağ oluşumu ve konsorsiyumları: diğer KOBİ'lerle, araştırma kurumlarına ve daha büyük şirketlerle ulusal ve çapraz -border konsorsiyum ve ağların oluşumu genellikle daha büyük ihalelere katılabilmek ve gerekli kritik kütleyi elde etmek için genellikle esastır.
• Uzmanlık ve yenilikçiliğe odaklanın: KOBİ'ler niş pazarlarda güçlü yönlerini oynamalı ve Beyaz Kitap tarafından önceliklendirilen beceri ve teknoloji alanlarında yenilikçi çözümlerin geliştirilmesi olmalıdır (örn. KI, Kuantum, Siber, Dronlar, Özel Bileşenler).
• Becerilere Yatırım: Yapay zeka, kuantum teknolojisi ve siber güvenlik gibi gelecekteki alanlar için gereken iç becerilerin yapısı ve daha da geliştirilmesi çok önemlidir. Üniversiteler ve araştırma kurumları ile işbirliği destekleyebilir.
• Değer katkısının açık iletişimi: KOBİ, Avrupa güvenliğine, teknolojik egemenliğe ve endüstriyel temellere özel katkınızı güvenle iletmelidir. Bu hem potansiyel müşteriler hem de finansörler için önemlidir.
• Çıkarları temsil etmek için platformların kullanımı: KOBİ Avrupa etkinliği gibi olaylar, siyasi kararlarla ve diğer aktörlerle iletişim kurmak, kendi endişelerini dile getirmek ve çerçeve koşullarının tasarımına katılmak için aktif olarak kullanılmalıdır.

İçin uygun:

• Avrupa güvenliğini dengelemek için Alman endüstrisinde 10 yenilikçi çözüm

KOBİ dahil olmak üzere esnek ve yenilikçi bir Avrupa Savunma Birliği yolunda

En önemli bilginin özeti

“Avrupa Savunma - Hazırlık 2030 Üzerine Ortak Weißbuch” ve Avrupa Savunma Sektöründeki küçük ve orta ölçekli şirketler için ilişkili sonuçların birkaç merkezi bulgulara yol açması:

• Beyaz kitap, Avrupa savunma politikasında belirgin bir paradigma değişimine işaret ediyor. Hızla kötüleşen stratejik bir ortam göz önüne alındığında, Avrupa'nın savunma ve harcamaya yönelik istekli olmasını büyük ölçüde artırmaktadır. Bunun çok geniş bir finansal, endüstriyel ve teknolojik etkileri vardır.
• Küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ'ler) Beyaz Kitapta ve Avrupa Savunma Sanayi Maruziyetinin (EDIB) önemli bileşenleri olarak eşlik eden siyasi tartışmalarda açıkça tanınır. Çeviklik, uzmanlık ve yıkıcı teknolojiler geliştirme yetenekleri, Avrupa'nın gelecekteki rekabet gücü için gerekli kabul edilir.
• Bu tanınmaya rağmen, KOBİ'ler özellikle finansal kaynaklara, nitelikli uzmanlara ve karmaşık tedarik pazarlarına erişirken önemli zorluklarla karşılaşmaya devam etmektedir. Bu engeller, KOBİ'lerin tüm potansiyelini yükseltmek için aktif olarak ele alınmalıdır.
• Yeni AB enstrümanları (güvenli ve neredeyse gibi), planlanan omnibus yönetmeliği ve EIB'nin artan rolü KOBİ'ler için önemli fırsatlar sunmaktadır. Bununla birlikte, aynı zamanda, özellikle önlemler öncelikle büyük sistem entegratörlerine göre uyarlanmışsa veya KOBİ'lerin özel ihtiyaçları tasarlandığında yeterince dikkate alınmamışsa, kasıtsız marjinalleşme risklerini de kapsarsınız.

KOBİ'lerin Avrupa savunmasında gelecekteki rolü

Küçük ve orta ölçekli şirketlerin başarılı bir şekilde entegrasyonu, Avrupa savunma gündeminin yardımcı bir yönü değil, “Rearm Avrupa” stratejisinin başarısı ve dirençli, yenilikçi ve rekabetçi bir Avrupa Savunma Birliği'nin kurulması için kritik bir ön koşuldur. KOBİ'ler sadece bileşen tedarikçileri değil, aynı zamanda Avrupa'nın güvenliğine ulaşması ve teknolojik egemenliğini korumak için ihtiyaç duyduğu teknolojik atılımlar için mikrop hücreleridir.

AB ve ulusal düzeyde siyasi karar vericiler arasında sürekli ve yapılandırılmış bir diyalog, büyük endüstri ve KOBİ'ler başarı için çok önemlidir. KOBİ Europe'un yaklaşan çalışma toplantısı gibi etkinlikler, değişim, geri bildirim ve çözümlerin ortak gelişimi için bir platform sunarak burada önemli bir rol oynamaktadır.

Savunma sektöründeki KOBİ'lerin güçlendirilmesi sadece Avrupa'nın güvenliğini arttırmakla kalmayacak. Weißbuch'un sonucunda belirttiği gibi, inovasyon, ekonomik büyüme ve Avrupa Birliği genelinde yüksek kaliteli işlerin yaratılması üzerinde olumlu etkileri olacak. Güç ve birliğe dayanan gerçek bir Avrupa Savunma Birliği yolu, en çevik ve en yenilikçi aktörlerinin tutarlı entegrasyonuna ve tanıtımına yol açar: küçük ve orta ölçekli şirketler. Önümüzdeki aylar ve yıllar, Beyaz Kitabın iddialı planlarının beton, KOBİ etkili önlemlere ne ölçüde uygulanabileceğini gösterecek.

Markus Becker

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

İş Geliştirme Başkanı

Başkan KME Connect Savunma Çalışma Grubu

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Benimle wolfenstein ∂ xpert.digital veya

Beni +49 89 674 804 (Münih) ara

LinkedIn