KOBİ'ler için Otomasyon: Çok pahalı mı? Çok karmaşık mı? Zanaat ve lojistik robotları? Yanlış düşündüm!

Yenilikçi Kal: Rekabet gücünün anahtarı olarak otomasyon

İş süreçlerinin ve üretim süreçlerinin otomasyonu giderek daha fazla verimliliği artırmanın ve modern ekonomide rekabet gücünün sağlanmasının anahtarı olarak kabul edilmektedir. Yenilikçi teknolojilerin artan kullanılabilirliğine rağmen, birçok küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) uygulamaktan çekiniyor. Genellikle, şirketlerin otomasyon çözümlerini süreçlerine entegre etmesini engelleyen derin köklü mitler ve yanlış anlamalardır. Bununla birlikte, bu varsayımlar genellikle modası geçmiş fikirlere veya yanlış bilgiye dayanmaktadır. Bu rapor ortak mitleri reddeder, somut avantajlar gösterir ve otomasyona yatırım yapmak isteyen KOBİ'ler için pratik öneriler sunar.

İçin uygun:

• Otomasyon artık KOBİ'ler için uygun fiyatlı! Daha pahalı ve karmaşık değil: intralojist otomasyon nihayet kolay ve ucuz

Efsane 1: Otomasyon sadece büyük şirketler için karlı

KOBİ'ler için ölçeklenebilir ve esnek çözümler

Birçok girişimci, otomasyonun sadece büyük üretim hatlarına sahip büyük sanayi şirketleri için kârlı olduğuna inanmaktadır. Ancak, bu varsayım modası geçmiş modellere dayanmaktadır. Bugünün teknolojisi modüler ve küçük şirketlere yavaş yavaş otomasyona yatırım yapma fırsatı sunuyor. Örneğin, şirketler mevcut üretim süreçlerine esnek bir şekilde entegre edilebilen bireysel, işbirlikçi robotlarla (Cobots) başlayabilir. Daha sonra, otomasyonu kademeli olarak genişletmek için diğer bileşenler eklenebilir.

Yeni finansman modelleri aracılığıyla ekonomi

Otomasyona karşı bir başka argüman da sözde ilk yatırımdır. Ancak kiralama, kullanım başına ödeme veya "hizmet olarak robotik" (RAAS) gibi yenilikçi finansman modelleri sayesinde, KOBİ, büyük sermaye tahvilleri olmadan otomasyon odaklı KOBİ'leri kullanabilir. Birçok teknoloji, artan verimlilik ve düşük işletme maliyetleri ile iki ila üç yıl içinde amortismana sahiptir.

Efsane 2: Otomasyon iş kayıplarına yol açar

Otomasyon yeni fırsatlar yaratıyor

Otomasyon nedeniyle iş kaybı korkusu derinden köklüdür. Ancak otomasyon iş süreçlerini değiştirir. Malzeme taşımacılığı veya basit kalite kontrolleri gibi tekrarlayan ve fiziksel olarak stresli faaliyetler otomatikleştirilebilir, böylece çalışanlar kendilerini daha fazla katma ve daha yaratıcı görevler ayırabilirler.

Daha fazla eğitim ve yeterlilik

Otomasyon, yeni teknolojilerle başa çıkabilen uzmanlara olan ihtiyacı artırıyor. Bu yeni kalkınma fırsatları açıyor. Birçok şirket, robotik kontrolü, veri analizi ve süreç optimizasyonu gibi alanlarda iş güçlerini eğitmek için eğitim programlarına yatırım yapıyor. Bu sadece çalışan memnuniyetini değil, aynı zamanda şirketin yenilikçi gücünü de artırır.

İçin uygun:

• İş katili mi yoksa joker mi? Montaj hattından "Anıt Kayışı" na otomasyon, yapay zeka ve robotik hakkındaki gerçek?

Mit 3: Uygulama çok karmaşık ve pahalı

Modern yazılım çözümleri yoluyla basitleştirilmiş entegrasyon

Geçmişte, otomasyonun uygulanması kapsamlı BT kaynakları ve son derece uzmanlaşmış personel gerektiriyordu. Bugün, KOBİ'nin kapsamlı BT bilgisi olmadan bile otomasyonu kullanmasını sağlayan sezgisel düşük kod ve kodsuz platformlar var. Bulut tabanlı sistemler ayrıca kolay ölçeklenebilirlik sunar ve bakım maliyetlerini en aza indirir.

Artan verimlilik yoluyla daha hızlı itfa

Birçok şirket, otomasyon çözümlerini entegre ederse yüksek maliyetlerden korkuyor. Pratik örnekler, yatırımların genellikle bir ila iki yıl içinde kendileri için ödeme yaptığını göstermektedir. Otomatik muhasebe sistemleri hata derecelendirmelerini %90'a kadar azaltır ve bu da şirketlere işleme sonrası önemli maliyetler kazandırır. Üretimde, Cobotlar malzeme tüketimini optimize edebilir ve böylece üretim maliyetlerini azaltabilir.

Devlet finansman programlarını kullanın

Birçok hükümet artık otomasyonu tanıtmak isteyen KOBİ'ler için finansman programları sunuyor. Örneğin, Almanya'da “Dijital Now” programı, uygulama maliyetlerinin % 50'sine kadar mali desteği sağlar.

Mit 4: Otomasyon ürün kalitesini etkiler

Rekabet avantajı olarak hassasiyet ve tutarlılık

Otomatik sistemler yüksek hassasiyet ve sabit kalite ile çalışır. Makineler en iyi sapmaları tanıyabilir ve gerçek zamanlı olarak düzeltmeler yapabilirken, insan hataları genellikle ürün kusurlarına yol açar. Gıda veya ilaç endüstrisinden şirketler özellikle otomatik test sistemlerinden yararlanır, çünkü en yüksek kalite standartlarını garanti edebilirler.

Esneklik ve kişiselleştirme

Otomasyona karşı bir başka argüman da esnekliği varsayılıyor. Bununla birlikte, modern kobotlar ve yapay zeka kontrollü üretim sistemleri hızlı bir şekilde yeni gereksinimlere uyum sağlayabilir. Bu, KOBİ'lerin küçük partiler veya müşteriye özgü ürünler verimli bir şekilde üretmesini sağlar.

Mit 5: Otomasyon yaratıcılığı ve yeniliği boğar

Yenilikçi süreçler için daha fazla özgürlük

Otomasyon sadece verimliliği artırmayı kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda yaratıcı süreçler için de alan yaratır. Çalışanlar monoton görevlerle daha az uğraşmak zorundadır ve stratejik veya yaratıcı çalışmaya odaklanabilirler. Ürün geliştirmede, otomatik simülasyon programları prototipleri daha hızlı optimize etmeye ve yenilikçi fikirleri pazara daha hızlı hale getirmeye yardımcı olabilir.

İnovasyon motoru olarak AI

Yapay zeka, şirketlerin eğilimleri tahmin etmelerine ve yeni ürünler geliştirmelerine yardımcı olabilir. Yeni başlayanlar ve KOBİ'ler, stratejilerini daha çevik ve yenilikçi hale getirmek için AI tabanlı pazar analizlerine giderek daha fazla güveniyor.

KOBİ'ler için bir fırsat olarak otomasyon

Bahsedilen efsaneler genellikle eski varsayımlara dayanır ve KOBİ'nin modern otomasyonun tüm potansiyelini tüketmesini önler. Bugünün teknolojisi her zamankinden daha esnek, maliyet verimli ve daha fazla kullanıcı dostudur. Otomasyona açılan şirketler daha yüksek rekabet gücü, daha iyi kalite ve yeni büyüme fırsatlarından yararlanır.

İçin uygun:

• Amazon, Zebra Technologies ve Ambi Robotik: AI ve Robotikler Akıllı Otomasyon yoluyla depolamayı geliştirdi

KOBİ'ler için eylem önerileri

1. Küçük başlayın: Modüler ve ölçeklenebilir çözümlerle ilk adımları atın.
2. Çalışanları Dahil: Erken bir aşamada eğitim kursları ve daha fazla eğitim teklif edin.
3. Otomasyonu bir yatırım olarak düşünün: Uzun vadeli verimlilik kazanımlarını dikkate alın.
4. Finansman kullanın: Uygulama ve geliştirme için devlet desteği alın.
5. Esnekliği Koruyun: Değişen koşullara kolayca uyarlanabilen teknolojileri seçin.
6. Artık otomasyona yatırım yapan şirketler, giderek daha dijitalleşen bir pazarda uzun vadeli rekabet avantajları sağlıyor.

Yerelden küresele: KOBİ'ler akıllı stratejilerle küresel pazarı ele geçiriyor - Resim: Xpert.Digital

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi

Küçük şirketler için otomasyon neden düşündüğünüzden daha kolay

Günümüzde, hızla değişen ekonomik dünyada, küçük ve orta ölçekli şirketler (KOBİ'ler), rekabet güçlerini güvence altına alma ve genişletme konusundaki sürekli zorluklarla karşı karşıya. KOBİ'ler için stratejik bir avantaj olarak ortaya çıkan belirleyici bir faktör, otomasyon teknolojilerinin entegrasyonudur. Otomasyon artık sadece büyük şirketler için bir konu değil; KOBİ'lerin operasyonel süreçleri optimize etmesi, ekonomik verimliliği artırması ve uzun vadede piyasada kendini iddia etmesi için önemli bir araç haline gelmiştir.

Bu rapor, KOBİ'nin iş ve üretim süreçlerinizi otomatikleştirerek uygulayabileceği çeşitli avantajları aydınlatır. Otomasyonun operasyonel mükemmelliği nasıl teşvik ettiğini, ekonomik tasarrufları nasıl sağladığını, stratejik rekabet avantajları yarattığını, kalite güvencesini artırdığını, çalışan gelişimini desteklediğini ve piyasa risklerine kıyasla esnekliği güçlendirdiğini inceleyeceğiz. Otomasyonun karmaşık ve uygun olmayan yatırımlar gerektirdiği ve KOBİ'lerin otomasyon çözümlerini kullanarak nasıl önemli iyileştirmeler sağlayabileceğini gösteren yaygın varsayımları çürüteceğiz.

İçin uygun:

• Yapay zeka, robot teknolojisi ve otomasyon: Akıllı üretime giden yolda son engeller

Otomasyon yoluyla cerrahi verimliliğin arttırılması

Operatif verimlilik, her başarılı şirketin belkemiğidir ve otomasyon iş süreçlerini optimize etmede önemli bir rol oynamaktadır. Sık sık sınırlı kaynaklar ve personel yapıları ile çalışan KOBİ'ler için rutin görevlerin ve karmaşık süreçlerin otomasyonu büyük bir fark yaratabilir.

Manuel rutin görevlerin azaltılması: Sürüm süresi ve kaynakları

KOBİ'lerde çalışma süresinin önemli bir kısmı hala tekrarlayan, manuel görevlere harcanmaktadır. Bu, örneğin veri girişi, faturaların oluşturulmasını, hisse senetlerinin yönetimi, müşteri sorgularının işlenmesini veya rutin testlerin uygulanmasını içerir. Çalışmalar, çalışma saatlerinin yüzde 30'unun bazı KOBİ'lerde bu tür faaliyetlere aktığını göstermiştir. Bu görevler sadece zaman -insan hatalarına karşı değil, aynı zamanda daha stratejik ve daha değerli faaliyetler için kullanılabilecek değerli çalışan kaynaklarını da bağlar.

Otomasyon burada devreye giriyor. Robotik Process Otomasyonu (RPA), iş akışı otomasyon sistemleri veya özel yazılım çözümleri gibi teknolojiler kullanarak tekrarlayan görevler otomatikleştirilebilir. Pratik bir örnek muhasebedir: Bulut tabanlı defter tutma sistemleri otomatik olarak ödeme hatırlatıcıları oluşturabilir, arayüzler aracılığıyla gelen ödemeyi yayınlayabilir ve hatta basit koordinasyon gerçekleştirebilir. Haftada saat veya gün kullanan süreçler birkaç dakikaya indirilebilir. Üretim alanında, işbirlikçi robotlar, bu nedenle denilen kobotlar, monoton montaj çalışmaları yapabilir. Üretimde Cobots kullanarak, Weber gibi bir şirket verim sürelerini yüzde 40'a kadar azaltabildi. Bu örnekler, otomasyonun rutin görevleri nasıl ortadan kaldırabileceğini ve değerli çalışma saatlerini serbest bırakabileceğini göstermektedir.

Akıllı sistemler aracılığıyla optimize edilmiş kaynak kullanımı

Manuel görevlerin azaltılmasına ek olarak, otomasyon da optimize edilmiş kaynak kullanımına katkıda bulunur. Modern otomasyon sistemleri genellikle yapay zeka (AI) ve gerçek zamanlı veri analizi fonksiyonları ile donatılmıştır. Bu teknolojiler, KOBİ'lerin operasyonel süreçleri hakkında daha derin bilgiler kazanmalarını ve kaynakları daha verimli kullanmalarını sağlar.

Örneğin, AI sistemleri tedarik zincirlerindeki veya makine kullanımındaki darboğazları gerçek zamanlı olarak tanımlayabilir. Şirketler üretim sistemlerinden, lojistik süreçlerinden veya satış kanallarından gelen sensör verilerini analiz ederek sorunlara erken tepki verebilir ve önleyici önlemler alabilir. Gıda şirketi CLECA, altı üretim istasyonundan sensör verilerini analiz ederek ve işlem sürelerini senkronize ederek bira üretimini yüzde 15 artırabildi. Üretim süreçlerini gerçek zaman verilerine göre optimize ederek, şirket sistemlerinin kullanımını en üst düzeye çıkarabildi ve atıkları en aza indirebildi.

Otomasyon ayrıca depo yönetiminde kaynak verimliliği için önemli bir potansiyel sunmaktadır. Otomatik Depo Yönetim Sistemleri (WMS), otomatik envanter edinimi yoluyla hassas envanter izlemeyi sağlar, depolama alanı kullanımını optimize eder ve arama sürelerini azaltır. Lojistik endüstrisindeki bir KOBİ, toplama sürelerini bir WMS tanıtarak sipariş başına ortalama 45 dakikadan sadece 12 dakikaya indirebildi. Bu kez tasarruf sadece daha hızlı sipariş işlemesine değil, aynı zamanda gerekli işgücünde bir azalmaya ve depolama alanının optimize edilmiş kullanımına yol açar.

Otomasyon yoluyla ekonomik avantajlar ve maliyet azaltma

Otomasyona bağlı verimlilikteki cerrahi artışlar, KOBİ'lerin ekonomik avantajlarına ve maliyet kesintilerine doğrudan yansıtılmaktadır. Bu avantajlar doğrudan ve dolaylı ekonomik etkilere ayrılabilir.

Otomasyon yoluyla doğrudan maliyet tasarrufu

Otomasyonun en belirgin ekonomik avantajlarından biri doğrudan maliyet tasarrufudur. İş akışlarını otomatikleştirerek, KOBİ'ler rutin görevler için personel maliyetlerini önemli ölçüde azaltabilir. Satış alanındaki vaka çalışmaları, otomatik satış süreçlerinin idari faaliyetler için personel maliyetlerini yüzde 35'e kadar azaltabileceğini göstermektedir. Tekrarlayan görevler için daha az personel sadece daha düşük ücret maliyetleri değil, aynı zamanda Sosyal Güvenlik katkılarından tasarruf, ücret olmayan maliyetler ve idari maliyetler anlamına gelir.

Doğrudan maliyet tasarrufu için bir başka alan da hata maliyetlerini azaltmaktır. Manuel süreçler doğal olarak, maliyetli yeniden işleme, malzeme israfına ve hatta müşteriden bağımsız memnuniyete yol açabilecek insan hatalarına karşı daha duyarlıdır. Otomatik sistemler ise daha hassas ve tutarlı bir şekilde çalışır. Muhasebede, örneğin, otomatik inandırabilirlik testlerinin piyasaya sürülmesi, veri toplama ve işleme için hata oranını büyük ölçüde azaltabilir. Bazı şirketler, muhasebedeki hata oranını yüzde 8'den yüzde 0,5'in altına düşürebildi.

Kobotlar veya hassas üretim sistemleri gibi otomasyon teknolojileri de üretimde malzeme tasarrufu sağlayabilir. Otomatik süreçlerin daha yüksek hassasiyeti ve tekrar doğruluğu nedeniyle, daha az malzeme boşa harcanır ve komite oranı azalır. Otomotiv tedarikçisi Hindistan Dreusicke, büyük ölçüde malzeme tasarrufu ve üretim komitesinde bir azalma nedeniyle COBOT üretimini kullanarak üretim maliyetlerini yüzde 22 oranında azaltabildi.

Dolaylı ekonomik etkiler ve daha hızlı yatırım getirisi

Doğrudan maliyet tasarrufuna ek olarak, otomasyon KOBİ'lerin kârlılığı üzerinde olumlu etkisi olan dolaylı ekonomik etkiler de üretir. Bu, örneğin, daha yüksek verimlilik, yeni ürün ve hizmetlerin daha hızlı piyasa lansmanı, gelişmiş müşteri memnuniyeti ve artan yenilikçi gücü içerir.

Modern otomasyon sistemleri genellikle kısa amortisman süreleri ile karakterizedir. Birçok KOBİ, otomasyon teknolojilerine yapılan yatırımlarının kendileri için 18 ay içinde ve daha da hızlı ödeme yapacağını bildirmektedir. Makine mühendisliğinden orta ölçekli bir şirket, 11 ay sonra azaltılmış yeniden işleme ve daha yüksek bir makine kullanımı yoluyla COBOT kullanımını amortisman başardı. Bu hızlı amortisman, sınırlı finansal kaynaklara sahip KOBİ'ler için otomasyonu cazip hale getirir.

Doğrudan ve dolaylı ekonomik avantajlara ek olarak, KOBİ'leri otomasyon teknolojilerinin uygulanmasında finansal olarak destekleyen devlet finansman programları da vardır. Almanya'da “Digital Now” gibi programlar, otomasyon çözümleri de dahil olmak üzere sayısallaştırma projeleri için uygulama maliyetlerinin yüzde 50'sini kapsamaktadır. Bu finansman KOBİ'ler için likidite kirliliğini en aza indirir ve otomasyona başlamayı kolaylaştırır.

Otomasyon yoluyla stratejik rekabet avantajları

Operasyonel ve ekonomik avantajlara ek olarak, KOBİ otomasyonu, giderek daha dinamik ve küreselleşmiş bir pazar ortamında belirleyici olan stratejik rekabet avantajları da ortaya koymaktadır.

Esnek sistemler yoluyla çeviklik ve pazarlanabilirlik

Günümüzün hızlı hareket eden ekonomisinde çeviklik ve piyasa uyarlanabilirliği çok önemli bir başarı faktörüdür. KOBİ'ler, değişen müşteri ihtiyaçlarına, yeni pazar trendlerine veya beklenmedik etkinliklere hızlı bir şekilde tepki verebilmelidir. Otomasyon, KOBİ'nin süreçlerinizi daha esnek ve daha uyarlanabilir hale getirmesini sağlar.

Açık standartlara ve esnek mimarilere dayanan modüler otomasyon çözümleri, KOBİ'leri, üretim hatlarını veya iş süreçlerini saatler veya günler içinde mümkün kılar. Baden-Württemberg'de bir tekstil operasyonu, programlanabilir besin maddeleri aracılığıyla seri maliyetlerle özel tasarımlar üretebilir. Robotların esnekliği, şirketin bireysel müşteri taleplerine hızlı bir şekilde yanıt vermesini ve ürün aralığını talep etmeye uyarlamasını sağlar. Bu çevikliğin şirketin esnekliğine sahip.

Bulut tabanlı CRM sistemleri de KOBİ'lerin çevikliğine katkıda bulunur. Müşteri verilerinin gerçek zamanlı analizi sayesinde, satış ekipleri pazar trendlerine daha hızlı tepki verebilir, kişiselleştirilmiş teklifler oluşturabilir ve satış stratejilerini dinamik olarak uyarlayabilir. Şirketler, bulut tabanlı CRM sistemlerinin kullanılmasıyla pazar eğilimlerine yüzde 30'a kadar daha hızlı tepki verebileceklerini bildirmektedir.

Orantılı maliyet artışı olmadan ölçeklenebilirlik

Otomasyonun bir diğer stratejik avantajı ölçeklenebilirliktir. Otomatik sistemler genellikle oranla büyüme maliyeti olmadan artan sipariş hacimlerine veya büyüyen iş gereksinimlerine kolayca uyarlanabilir. Bu, maliyet kontrolünü kaybetmeden büyüme aşamalarındaki kapasitelerini hızla genişletmek zorunda olan KOBİ'ler için özellikle avantajlıdır.

Otomatik satış boru hatları, örneğin, ek personel kiralamak zorunda kalmadan soruların üç katına çıkabilir. Reeply Company, satış süreçlerini otomasyon yoluyla satış alanındaki personel kaynaklarını artırmak zorunda kalmadan talepte önemli bir artışla başa çıkabilecek şekilde ölçeklendirebildi.

Üretimde, ölçeklenebilir robot hücreleri veya esnek üretim sistemleri, KOBİ'nin sabit işgücü ile kapasitelerini artırmasını sağlar. Bir metal işlemci, ölçeklenebilir robotik hücreler kullanılarak üretim kapasitesini yüzde 170 artırabildi. Bu ölçeklenebilirlik, KOBİ'nin boyut avantajlarından yararlanmasını ve iş hacmi büyürken bile rekabetçi kalmasını sağlar.

Otomasyon yoluyla kalite güvencesi ve süreç optimizasyonu

Kalite, KOBİ'lerin başarısı için çok önemli bir faktördür. Müşteriler, yüksek kalitede ve rekabetçi fiyatlarla KOBİ ürün ve hizmetleri beklemektedir. Otomasyon kalite güvencesi ve süreç optimizasyonunda önemli bir rol oynar.

Üretim ve sorun gidermede hassas artış

Otomatik üretim sistemleri ve muayene sistemleri, üretimde hassasiyette önemli bir artış ve hatalarda azalma sağlar. Yapay zeka tabanlı görüntü etiketleme yöntemlerine dayanan görüş kontrollü inceleme sistemleri, yüzey kusurlarını veya üretim hatalarını yüzde 99,7'ye kadar doğrulukla tanıyabilir. Buna karşılık, manuel testlerin doğruluğu genellikle sadece yüzde 92 civarındadır. Otomatik denetim sistemlerinin daha yüksek hassasiyeti, kötü üretimlerde ve yeniden çalışmada önemli bir azalmaya yol açar.

En yüksek kalite standartlarının uygulandığı farmasötik teslimatta, AI tabanlı bir ambalaj hattı sahte grafikleri yüzde 1,2'den sadece yüzde 0,03'e düşürdü. Ambalaj işlemlerinin otomasyonu ve AI sistemleri aracılığıyla entegre kalite kontrolü, ürün kalitesinde önemli bir iyileşmeye ve üretim arızalarında bir azalmaya yol açmıştır.

Tutarlı süreç uygulaması ve uyumluluk güvenliği

Otomasyon ayrıca tutarlı süreç uygulamasına ve uyum sağlamaya da katkıda bulunur. İş Akışı Otomasyon Araçları Süreç adımlarını tanımlar ve belgeleyin ve bu adımların her zaman aynı sırayla ve aynı kurallara göre gerçekleştirilmesini sağlayın. Bu, özellikle tıbbi teknoloji veya gıda endüstrisi gibi yüksek düzenleyici gereksinimlere sahip endüstrilerde önemlidir.

Bir tıbbi teknoloji KOBİ'si, tüm kalite güvence adımları iş akışı otomasyon araçları aracılığıyla kütük olmadan günlüğe kaydedildiğinden, sertifikasyon denetimlerini 120'den sadece 40 saatten azaltabildi. Süreçlerin tam dokümantasyonu ve kalite standartlarına uyumun tespiti, denetim ve artan uyum güvenliği çabasını önemli ölçüde azaltmıştır.

Otomasyon bağlamında çalışan geliştirme ve iş tasarımı

Otomasyonun iş kayıplarına ve çalışma koşullarında bozulmaya yol açmasından korkmaktadır. Bununla birlikte, gerçeklik, doğru kullanılan otomasyonun KOBİ'lerde çalışan geliştirme ve işyeri tasarımı üzerinde olumlu etkileri olabileceğini göstermektedir.

Görevler dönüşümü yoluyla daha yüksek iş tatmini

Otomatik şirketlerdeki çalışmalar, tekrarlayan ve monoton faaliyetlerin otomasyonla ortadan kaldırıldığında çalışan memnuniyetinin genellikle arttığını göstermektedir. Çalışanlar stresli rutin görevlerden kurtulur ve daha zorlu ve daha çeşitli faaliyetlere odaklanabilirler. Bu, daha yüksek iş motivasyonuna ve şirketle daha fazla kimliğe yol açar.

Trelleborg Sızdırmazlık Çözümlerinde, üretimde Cobot kullanımı sadece verimlilik artışlarına değil, aynı zamanda inovasyon atölyeleri için çalışan kapasitelerinin serbest bırakılmasına yol açtı. Daha önce tekrarlayan montaj çalışmaları ile çalışan çalışanlar artık yaratıcılıklarını ve uzman bilgilerini yeni ürün ve süreçlerin geliştirilmesine katkıda bulunabildiler. Bu, şirketin yenilikçi gücü ve daha yüksek çalışan memnuniyetinde bir artışa yol açtı. Genel olarak, otomatik şirketlerdeki çalışmalar, çalışan memnuniyetindeki artışın yüzde 28'e kadar olduğunu bildirmektedir.

Yeni gereksinimlerle yetkinlik geliştirme

Otomasyon teknolojilerinin tanıtımı da çalışan becerileri için yeni gereksinimler yaratır. Operasyon, otomasyon sistemlerinin bakımı ve daha da geliştirilmesi alanında, yeni işler ve kalifikasyon profilleri oluşturulur. Otomasyona yatırım yapan KOBİ'ler, yeni teknolojileri etkili bir şekilde kullanabilmelerini ve geliştirebilmelerini sağlamak için çalışanlarınızın daha fazla eğitimine yatırım yapmalıdır.

Örneğin AI araçlarının tanıtımı, veri okuryazarlığı alanında niteliklere olan talebi, yani verileri anlama, analiz etme ve kullanma yeteneğini artırır. Fraunhofer IML, altı ay içinde çalışanları otomasyon görevlerine hazırlayan özel eğitim modülleri geliştirdi. Bu eğitim sadece teknik know-how'ı iletmekle kalmaz, aynı zamanda otomatik süreçlerin anlaşılmasını ve otomatik sistemlerle çalışma yeteneğini de teşvik eder. Başarılı eğitim programları kısa sürede yeni otomasyon görevleri için çalışanların yüzde 78'ini hazırlayabilir.

Otomasyon yoluyla piyasa risklerine karşı esneklik

Artan belirsizlikler ve piyasa riskleri ile karakterize edilen bir dünyada, otomasyon KOBİ'lerin esnekliğinin güçlendirilmesine de katkıda bulunabilir. Otomatik süreçler dış bozukluklara daha az duyarlıdır ve KOBİ'lerin yetenekli işçi sıkıntısı veya kriz durumları gibi zorluklarla başa çıkmalarına yardımcı olabilir.

Teknolojiyi kullanarak yetenekli işçi sıkıntısı ile başa çıkmak

Vasıflı işçilerin kıtlığı, birçok endüstri ve bölgede KOBİ'ler için büyüyen bir sorundur. Otomasyon, belirli alanlardaki işçilere olan ihtiyacı azaltmaya ve KOBİ'leri işgücü piyasasından daha bağımsız hale getirmeye yardımcı olabilir. Otomatik depo yönetim sistemleri, örneğin, fiziksel toplama ihtiyacını yüzde 60'a kadar azaltabilir. Müşteri hizmetlerindeki chatbots, perakende çalışmaları olarak standart soruları otomatik olarak cevaplayabilir ve rutin soruların yüzde 70'ine kadar hizmet personelini rahatlatabilir. Otomasyon teknolojilerini kullanarak, KOBİ'ler vasıflı işçilerin sıkıntısını hafifletebilir ve iş süreçlerini daha az personel ile sürdürebilir.

Süreç istikrarı ve uzaktan yetenek yoluyla krize karşı direnç

Covid-19 pandemi, şirketler için kriz direnişinin ve süreç istikrarının önemini açıkladı. Otomatik KOBİ'ler, güçlü manuel süreçlere sahip şirketlere göre işlerini sürdürebilecek pandemik olarak daha iyi yapabildi. Örneğin, otomatik üretim sistemleri, çalışanlar hastalık veya karantina nedeniyle başarısız olsa bile, vardiya operasyonunda kısıtlamalar olmadan çalışmaya devam edebilir. Covid 19 pandemi sırasında otomatik KOBİ'ler, otomatik olmayan rakiplerden ortalama yüzde 23 daha az üretim hatası kaydetti.

Otomasyon çözümlerinin büyük bir bölümünü oluşturan bulut tabanlı sistemler de ev ofisine ve uzaktan çalışmaya sorunsuz bir geçiş sağlar. Çalışanlar, dünyanın herhangi bir yerinden verilere, uygulamalara ve süreçlere erişebilir ve çalışma yönlendirmelerine dikkat edebilirler. Çalışmalar, bulut sistemlerine sahip KOBİ'lerde, ofis çalışanlarının yüzde 89'unun ev ofisine kesintisiz bir geçiş yapabildiğini göstermektedir. Bu uzaktan yetenek, KOBİ'lerin kriz durumlarında esnekliğini ve esnekliğini artırır ve zor koşullar altında bile işinizi sürdürmenizi sağlar.

KOBİ'ler için sonuçlar ve stratejik çıkarımlar

KOBİ'ler için otomasyonun avantajlarının kapsamlı analizi, otomasyonun gelecek için lüks bir proje veya bir seçenek olmadığını, ancak uzun vadede rekabetçi kalmak isteyen KOBİ'ler için stratejik bir zorunluluk olduğunu açıkça göstermektedir. Otomasyon, operasyonel mükemmellik, ekonomik verimlilik, stratejik çeviklik, kalite güvencesi, çalışan gelişimi ve krize karşı direnç için belirleyici bir faktördür.

KOBİ karar vericileri için aşağıdaki stratejik çıkarımlar bu bulgulardan kaynaklanır:

Yüksek yatırım getirisi potansiyeli olan alanlarda öncelikli uygulama

KOBİ'ler, hızlı amortisman ve yüksek yatırım getirisi (YG) için en büyük potansiyel sunan alanlarda otomasyonla başlamalıdır. Bu genellikle depo lojistik, faturalama, müşteri hizmetleri veya tekrarlayan üretim süreçleri gibi alanları içerir.

Modüler sistem mimarilerini seçin

Otomasyon çözümlerini seçerken, KOBİ'ler kademeli olarak genişletilebilir ve özelleştirilebilir modüler sistem mimarilerine dikkat etmelidir. Bu, otomasyona esnek bir giriş ve otomasyon girişimlerinin birbirini izleyen bir genişlemesini sağlar.

Çalışanların Katılımı ve Erken Eğitim Kursları

Çalışanların otomasyon sürecine entegrasyonu başarı için çok önemlidir. KOBİ'ler, planlanan otomasyon projeleri hakkında erken bir aşamada çalışanlarınızı bilgilendirmeli, bunları sistemlerin seçimine ve uygulanmasına dahil etmeli ve onlara kapsamlı bir eğitim sunmalıdır. Prototip testleri ve pilot projeler, kabulün yaratılmasına ve çalışanları yeni çalışma yöntemlerine hazırlamaya yardımcı olabilir.

Fonlama programlarının sistematik kullanımı

KOBİ'ler, otomasyon projeleri için yatırım maliyetlerini azaltmak için federal ve eyalet hükümetlerinin çeşitli finansman programlarını sistematik olarak kullanmalıdır. Finansman fırsatları ve profesyonel uygulama hakkında erken bilgiler, KOBİ'ler üzerindeki mali yükü önemli ölçüde en aza indirebilir.

FTAPI gibi şirketler, 15.000 Euro'dan gelen yatırımların önemli verimlilik sıçramaları sağlayabileceğini gösteriyor. Yapay zeka, robot ve proses otomasyonu kombinasyonu, orantısız iyileştirmelere yol açabilecek sinerji etkileri yaratır. Bir makine mühendisi, koçotların ve modern bir ERP sisteminin paralel tanıtımı yoluyla iki yıl içinde yüzde 210 verimlilik artışı sağladı. Bu örnekler, otomasyonun şirketin büyüklüğü değil, stratejik bir yönelim meselesi olduğunu göstermektedir.

Otomasyonun merkezi bir rol oynadığı dijital dönüşüm, KOBİ'ler için kritik bir başarı faktörü haline gelir. 2024 yılında, açık bir otomasyon stratejisine sahip şirketler, otomatik olmayan rakiplerden ortalama yüzde 14 daha yüksek satış getirisi kaydetti. Hızlı teknolojik ilerleme ve ölçeklenebilir ve ucuz otomasyon çözümlerinin mevcudiyeti göz önüne alındığında, otomatik sistemlerin hızlı bir şekilde uygulanması için rasyonel bir alternatif yoktur. Gelecek, otomasyon fırsatlarını sürekli olarak kullanan çevik, verimli ve esnek KOBİ'lere aittir.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

Konrad Wolfenstein

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus