Amazon'un artan lojistik maliyetleri – @shutterstock | Sundri Photography
Geçtiğimiz yıl Amazon, Prime üyelerinin tüm siparişlerinin herhangi bir haftanın aynı gününde teslim edilmesini sağlayan Amazon Day adlı yeni bir hizmet başlattı. Şirket, Amazon Day'i müşterilerin teslimatları kontrol etmelerine ve ambalajı azaltmalarına yardımcı olan bir başka Prime avantajı olarak pazarlarken, bu yeni teslimat seçeneği e-ticaret devinin karbon nötr teslimatlar nihai hedefine ve şirkete önemli miktarda para tasarrufu sağlayabilir.
Aşağıdaki grafikte de görüldüğü gibi, Amazon'un kargo ve sipariş karşılama maliyetleri son on yılda hızla artmış, toplam lojistik maliyetleri 2009 ile 2019 yılları arasında yirmi kattan fazla yükselmiştir. Sadece geçen yıl, şirketin kargo maliyetleri 37,9 milyar dolara ulaşmıştır. Sipariş karşılama maliyetleri (örneğin, sipariş karşılama merkezlerinin işletme ve personel giderleri) ile birlikte, bu yüksek lojistik faturasına 40,2 milyar dolar daha eklenmektedir. Amazon'un geliri 2009'dan bu yana on kattan fazla artmış olsa da, bu artış lojistik maliyetlerindeki artışı telafi etmeye yetmemiştir. 2009 yılında kargo ve sipariş karşılama maliyetleri net satışların %15,6'sını oluştururken, bu rakam 2019'da %27,9'a yükselmiştir.
adında yeni bir hizmet başlattı Amazon Day . Bu hizmet, Prime üyelerinin tüm siparişlerinin herhangi bir haftanın aynı gününde teslim edilmesini sağlıyor. Şirket, Amazon Day'i müşterilerin teslimatları kontrol etmelerine ve ambalajı azaltmalarına yardımcı olacak bir başka Prime avantajı olarak tanıtırken, bu yeni teslimat seçeneği e-ticaret devinin karbon nötr gönderiler hedefine ve şirkete büyük miktarda para tasarrufu sağlayabilir.
Aşağıdaki grafikte de görüldüğü gibi, Amazon'un sevkiyat ve sipariş karşılama maliyetleri son on yılda hızla artmış, toplam lojistik maliyetleri 2009 ile 2019 yılları arasında 20 kattan fazla büyümüştür. Sadece geçen yıl, şirketin sevkiyat maliyetleri 37,9 milyar dolara ulaşırken, sipariş karşılama maliyetleri (örneğin sipariş karşılama merkezlerinin işletme ve personel maliyetleri) de bu yüksek lojistik faturasına 40,2 milyar dolar daha eklemiştir. Amazon'un geliri de 2009'dan bu yana 10 kattan fazla artmış olsa da, bu lojistik maliyetlerindeki artışı telafi etmeye yetmemiştir. 2009 yılında sevkiyat ve sipariş karşılama maliyetleri net satışların %15,6'sını oluştururken, 2019 yılında bu oran %27,9'a yükselmiştir.
İletişimi koparmamak
