Almanya'nın şu anda rekabetçi olmadığını, Federal Ekonomi Bakanı Katherina Reiche Berlin'deki Dış Ticaret Günü'nde söyledi

Geçiş Dönemindeki Ekonomi: Almanya'nın Küresel Zorlukları ve Rekabet Gücü Arayışı

Dış Ticaret Günü'nde konuşan Federal Ekonomi ve Enerji Bakanı Katherina Reiche, Almanya'nın şu anda rekabet gücünden yoksun olduğunu ve yapısal sorunlarla boğuştuğunu vurguladı. Aşırı düzenlemelerin, yüksek enerji fiyatlarının ve özellikle refah devletinin getirdiği yükün işgücü maliyetlerini artırdığını ve şirketleri zayıflattığını belirtti.

2025 Dış Ticaret Günü, 28 Ekim 2025 tarihinde Berlin'deki Alman İş Dünyası Evi'nde gerçekleştirildi.

Reiche, Almanya'nın, özellikle ABD ve Çin ile karşılaştırıldığında, açık pazarlar ve jeopolitik güç çıkarları arasındaki küresel gerilimin ortasında kaldığını belirtti. Reiche'a göre, Almanya'nın bu gerilimi aktif bir şekilde yönetebilme becerisi, ülkenin gerçek bir ekonomik güç olarak kalıp kalmayacağını belirleyecek. Şirketleri tedarik zincirlerini çeşitlendirmeye çağırdı ve birçok firmanın neden henüz bunu yapmadığını anlayamadığını dile getirdi.

İçin uygun:

• ABD ve Çin arasında Almanya: Değişen küresel düzen için yeni stratejiler ve ticaret sistemi

Geleneksel bir lokasyonun uluslararası rekabette başlangıç ​​pozisyonu

2020'lerin başında, Almanya'nın ekonomik durumu derin çalkantılar, sistemik riskler ve uluslararası karşılaştırmalarda kendi kırılganlığına dair artan farkındalıkla karakterize ediliyor. On yıllardır istikrar, teknolojik liderlik ve refahı güvence altına alma modeli olarak kabul edilen Almanya, şimdi her zamankinden daha güçlü bir şekilde temel eleştiriler ve dış tehditler altında. Federal Ekonomi ve Enerji Bakanı Katherina Reiche'nin Dış Ticaret Günü'nde yaptığı açıklamalar, yalnızca bir siyasi aktörün durum değerlendirmesini yansıtmakla kalmıyor, aynı zamanda Avrupa'nın en büyük ekonomisinin karşı karşıya olduğu temel yapısal açıkları ve jeopolitik kısıtlamaları da özetliyor.

İstatistikler ve uluslararası ölçütler, kendi durumunu yansıtmanın yanı sıra, Almanya'nın bir iş merkezi olarak uluslararası karşılaştırmalarda birçok temel göstergede geride kalma riskiyle karşı karşıya olduğunu açıkça ortaya koymaktadır. Özellikle, yüksek düzenleyici yoğunluk, ortalamanın üzerinde enerji fiyatları ve kapsamlı bir refah devleti, rekabet gücünün yalnızca teorik bir ekonomik anlatı olmaktan çıkıp, sanayinin büyük bir kısmı ve küçük ve orta ölçekli işletmeler için giderek bir hayatta kalma meselesi haline geldiği bir durum yaratmıştır.

Sürekli istikrarlı ihracat rakamları, makine mühendisliğinde inovasyon liderliği veya Avrupa'nın istihdam motoru rolü gibi geleneksel kesinlikler, yıkıcı teknolojiler, yeni rakiplerin yükselişi ve çok sayıda krizle karakterize küresel ekonomi tarafından giderek daha fazla sarsılıyor. Bu yeni ortamda, Almanya'nın lider bir ekonomik güç olarak kalıp kalmayacağını veya uluslararası işbölümünde dışlanma riskiyle karşı karşıya kalıp kalmayacağını belirleyecek olan yalnızca ekonomik beceri değil, aynı zamanda siyasi ve sosyal kurumların uyum yeteneği de olacak.

İhracatçı bir ülkeden inovasyon çıkmazına mı? Alman modelinin zayıflıklarına daha yakından bakalım.

Tarihsel olarak, Almanya'nın ekonomik başarısı yenilikçi kapasite, teknolojik liderlik ve uluslararası entegrasyon üçlüsüne dayanmaktadır. Alman şirketleri, onlarca yıldır dünya ihracat şampiyonları olarak kabul ediliyor ve otomobil, makine ve kimyasallar gibi ürünleri tüm kıtalarda talep görüyordu. Bu başarı, verimli bir altyapı, bilim ve sanayinin yakın entegrasyonu ve yüksek nitelikli bir iş gücü gibi belirli konum faktörleriyle yakından bağlantılıdır.

Ancak bu başarı formülü giderek daha fazla baskı altına giriyor. Almanya, kilit teknoloji sektörlerinde geriliyor: ABD ve giderek artan bir şekilde Çinli tedarikçiler dijitalleşme, yapay zeka ve bulut çözümleri alanlarında hakimiyet kuruyor. Alman makine ve araçlarının eski teknolojik üstünlüğü, özellikle Çin ve Güney Kore gibi Asyalı rakiplerin büyük yatırımlar ve ölçek ekonomileriyle arayı kapatması, hatta geçmesiyle aşınıyor.

İnovasyon göstergeleri karmaşık bir tablo çiziyor: Alman şirketleri araştırma ve geliştirmeye büyük meblağlar yatırmaya devam ederken, özellikle dijitalleşme bağlamında uygulama hızı düşüyor. Birçok girişim kısa sürede yurt dışına taşınıyor ve büyük şirketler, hızlı pazar girişini engelleyen ve bürokratik yükleri artıran, giderek daha fazla inovasyon karşıtı düzenleyici çerçeveden şikayetçi.

Bu durum, Almanya'yı bir inovasyon çıkmazına sürüklüyor: Bir yandan geleneksel araştırmalara muazzam kaynaklar yatırılırken, diğer yandan risk alma, risk sermayesi ve yeni iş modellerini büyük ölçekte hayata geçirmek için esnek düzenleyici çerçeveler eksikliği söz konusu. Bu dinamik, onlarca yıldır geliştirilen teknoloji liderliği modelini giderek daha fazla baltalama tehdidi oluşturuyor.

İşgücü piyasası maliyet tuzağı: Refah devleti ve düzenlemeler rekabeti nasıl azaltıyor?

Alman şirketleri için temel zorluklardan biri yüksek işçilik maliyetleridir. Yıllardır büyüyen refah devleti, yüksek düzeyde sosyal güvenlik sağlarken, buna artan ücret dışı işçilik maliyetleri, karmaşık bir katkı sistemi ve çok sayıda idari görev eşlik etmektedir. Şirketler üzerindeki yük yalnızca işçilik maliyetlerinden değil, aynı zamanda emeklilik, sağlık, işsizlik ve uzun vadeli bakım sigortasına yapılan ek katkıların toplam etkilerinden de kaynaklanmaktadır.

Bunlara toplu sözleşmeler, çalışanlar için güçlü katılım hakları ve uluslararası standartlara göre işten çıkarılmaya karşı kapsamlı koruma da ekleniyor. Bu faktörler tarihsel olarak sosyal piyasa ekonomisi modelinin temeli olarak kabul edilse de, küreselleşen bir bağlamda giderek daha fazla rekabet dezavantajı haline geliyorlar.

Uluslararası analizler, örneğin, hedeflenen lokasyon kararlarının komşu Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri veya Güney Amerika Birleşik Devletleri lehine alındığını gösteriyor; çünkü bu bölgelerde işgücü maliyetleri daha düşük, işgücü piyasaları daha esnek ve düzenlemeler daha yönetilebilir. Özellikle yarı iletken teknolojisi, elektromobilite veya pil teknolojisi gibi geleceğe yönelik sektörlere yatırım yaparken, Alman şirketleri artık diğer yerlerdeki büyük sübvansiyonlar ve daha elverişli koşullarla rekabet etmek zorunda.

Demografik değişimler sorunu daha da kötüleştiriyor: Yaşlanan nüfus, iş gücünün daralmasına yol açıyor. İşgücü piyasasındaki darboğazlar (özellikle teknik, vasıflı ve hizmet sektörlerinde) ücretleri artırıyor ve şirketlerin esnekliğini daha da azaltıyor. Dolayısıyla vasıflı işçi kıtlığı sadece ekonomik bir yük haline gelmekle kalmıyor, aynı zamanda bölgenin uzun vadeli inovasyon ve rekabet kabiliyetini de giderek daha fazla sorgulatıyor.

Enerji fiyat şoku ve konumsal dezavantajlar: Almanya sanayisizleşme tartışmasının ortasında kaldı

Almanya'nın konumu hakkındaki güncel tartışmaların merkezinde enerji fiyatları yer alıyor. Diğer sanayileşmiş ülkelerle karşılaştırıldığında, Almanya'nın elektrik ve gaz maliyetleri özellikle yüksek. Bu eğilim, Rus doğalgaz arzının kesilmesi ve nükleer enerjinin aşamalı olarak kaldırılmasının ardından yapısal bir sorun olarak kökleşti. ABD'deki sanayi kuruluşları hidrolik kırılma (fracking) yoluyla elde edilen ucuz enerji kaynaklarına erişirken ve Çin kendi enerji üretimine büyük yatırım yaparken, Alman şirketleri giderek daha değişken ve maliyet yoğun bir pazara bağımlı.

Yüksek enerji fiyatları, enerji yoğun endüstrilerin rekabet gücünü doğrudan etkiliyor. Temel malzeme endüstrileri (kimyasallar, çelik, alüminyum ve çok sayıda işleme tesisi) büyük bir maliyet baskısı altına giriyor. Bunun sonuçları, yatırım kaybından üretimin başka bir yere taşınmasına, tesis kapanışlarından iş kayıplarına kadar uzanıyor. Almanya'nın "sanayisizleşme" ile karşı karşıya olup olmadığı konusundaki yoğun tartışma, yalnızca söylemsel değil, aynı zamanda tesislerin kalıcı olarak yurt dışına taşınması yönündeki somut kurumsal kararlara da dayanıyor.

Dahası, enerji dönüşümünün karmaşıklığı, yenilenebilir enerji kaynakları ve karbon fiyatlandırmasının entegrasyonuna yönelik çok sayıda yeni düzenlemeyle birleşince, ekonominin planlama ve yatırım güvenliğini sınırlamaktadır. Şirketler, gelecekte finansman fırsatlarının eksikliğinden, uzun onay süreçlerinden ve federal, eyalet ve yerel düzeylerde farklı sorumlulukların bir araya gelmesinden şikayetçidir. Gelecekteki enerji fiyatları ve vergileri konusundaki belirsizlik, yatırım kararlarını önemli ölçüde etkileyen önemli bir risktir.

Düzenleyici yoğunluk ve bürokrasi: Yenilik ve büyümenin önündeki engeller

Tüm şirket anketlerinde ve lokasyon analizlerinde tekrarlanan bir tema, aşırı düzenleme ve bürokrasinin getirdiği yüktür. Uluslararası sıralamalara göre, Almanya oldukça sıkı düzenlemelere tabi bir ülke olarak kabul edilmektedir. İster bir iş kurmak, ister yapı ruhsatı almak, ister enerji tedariki başvurusunda bulunmak veya devlet fonu başvurusunda bulunmak olsun, tüm süreçler dokümantasyon gerekliliklerine, onay gerekliliklerine ve mevzuatta sık sık yapılan değişikliklere tabidir.

Bir işletmeyi kurmanın ortalama süresi, çok sayıda form ve vergi ve sosyal güvenlik düzenlemelerinin karmaşıklığı, yatırımcılar ve yenilik yapmak isteyenler için caydırıcı bir unsurdur. Dijital devlet süreçleri genellikle planlama aşamasında takılıp kalır veya mevcut olsalar bile kullanıcı dostu ve verimsizdir.

Bu düzenleyici yoğunluğun önemli etkileri vardır: Şirketler, yönetime uluslararası ortalamadan önemli ölçüde daha fazla kaynak ayırmaktadır. Bunun sonuçları genellikle inovasyon darboğazları, pazara sunma süresinin uzaması ve özellikle uluslararası alanda hareketli yatırımcılar ve yeni kurulan şirketler için konum çekiciliğinin azalmasıdır.

Sıkça alıntılanan "dijital hükümet" dönüşümü yavaş ilerliyor ve uluslararası karşılaştırmalarda rekabette dezavantaj yaratma tehlikesi taşıyor. Küreselleşmiş bir ekonomi için hükümet çerçevelerinin güvenilirliği, öngörülebilirliği ve verimliliği olmazsa olmazdır; ancak Almanya şu anda bu gereklilikleri yeterince karşılayamıyor.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Geçiş Dönemindeki Küreselleşme: Yeni Piyasalar ve Jeopolitik Riskler Arasında

Almanya'nın ekonomik modeli her zaman açık pazarlara, küresel tedarik zincirlerine ve işbölümüne dayanmıştır. Ülkenin tarihsel refahı, ihracat sektörünün başarısıyla ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır: katma değerin yaklaşık %50'si dış ticaret veya ihracat sektörlerinin sunduğu yukarı ve aşağı akış hizmetleri aracılığıyla yaratılmaktadır.

Ancak bu açıklık giderek sınırlarına ulaşıyor. Jeopolitik iklim -özellikle Çin, ABD ve Avrupa arasındaki gerilimler-, kendi kendine yeterliliğe yönelik artan çabalar, stratejik sanayi politikaları ve yükselen korumacılık, küresel değer zincirlerinin yeniden düzenlenmesine yol açıyor. Küresel ulaşım maliyetleri, siyasi belirsizlikler ve COVID-19 salgını ve Ukrayna'daki savaş gibi aksaklıklar, uzun tedarik zincirlerinin risklerini ve uluslararası işbölümüne dayalı sistemlerin kırılganlığını ortaya koyuyor.

Alman hükümeti, tedarik zinciri çeşitlendirmesi ve dayanıklılığının gerekliliğini kabul etmiştir. Şirketler, tedarik kaynaklarını genişletmeleri ve kritik hammadde ve bileşenleri tek bir pazarda yoğunlaştırmamaları konusunda şiddetle teşvik edilmektedir. Ancak pratikte bu süreç uzun ve maliyetlidir. Birçok şirket, son yıllarda dikey entegrasyonlarını sistematik olarak azaltmış ve küresel tam zamanında üretim yapılarına güvenmiştir. Bu sistemlerin sökülüp yedekli yapıların inşa edilmesi, önemli yatırımlar, yeni uzmanlık ve kurumsal stratejilerde köklü bir değişiklik gerektirmektedir.

Aynı zamanda, küresel ekonomik ilişkilerin yeniden yapılandırılması fırsatlar da getiriyor: Güneydoğu Asya, Afrika ve Latin Amerika'daki yeni satış pazarları, artan altyapı yatırımları ve alternatif ticaret ortakları arayışı, Alman şirketleri için yeni ufuklar açıyor. Ancak bu pazarlara erişim, zorlu rekabet, kültürel farklılıklar ve çoğu zaman istikrarsız siyasi koşullarla karakterize ediliyor.

İçin uygun:

• Yakın Kaynak Kullanımı: Küresel krizler kırılgan tedarik zincirleriyle karşılaştığında, zorunluluk inovasyona dönüşüyor

Jeopolitik güç çıkarlarının rolü: Büyük güçlerin gerilim alanında ekonomi

Günümüz küresel ekonomisi, Amerika Birleşik Devletleri, Çin ve Avrupa Birliği arasındaki rekabet tarafından önemli ölçüde şekillendirilmektedir. Avrupa'nın ekonomik gücü olan Almanya, kaçınılmaz olarak bu küresel çatışmaların merkezinde yer almaktadır. Amerika Birleşik Devletleri'nin aksine, Almanya'nın ne benzer bir askeri varlığı ne de küresel bir sermaye piyasası bulunmaktadır. Çin'in aksine, bağımsız ve iddialı bir hammadde ve sanayi politikasından yoksundur.

Amerikalı ve Çinli şirketler büyük devlet desteği alıyor, stratejik inovasyon programlarından faydalanıyor ve çoğu zaman önemli ölçüde daha büyük iç pazarlara erişebiliyor. Öte yandan Almanya, giderek daralan AB düzenlemeleri, uluslararası anlaşmalar ve jeopolitik grupların ağında kendini konumlandırmak zorunda.

Alman şirketleri için dış ticaret ortamı, özellikle siyasi açıdan hassas sektörlerde kötüleşiyor. Teknoloji transferi, ihracat kontrolleri ve yatırım denetimleri giderek daha sıkı bir şekilde uygulanıyor. Aynı zamanda, şirketler Rus yaptırımlarına, Amerika'nın sınır ötesi faaliyetlerine ve Çin'in teknolojik hakimiyetine yanıt vermek zorunda kalıyor.

Bu durum, geleneksel ihracat stratejilerinin kapsamını daha da daraltıyor. Şirketler, siyasi blok oluşumlarının, küreselleşmemiş tedarik zincirlerinin ve tekno-milliyetçi eğilimlerin hüküm sürdüğü bir çağda küresel rekabette kalmanın yeni yollarını bulma zorluğuyla karşı karşıya.

Dönüşümün zorlukları ve fırsatları: dijitalleşme, karbonsuzlaştırma, demografi

Mevcut ekonomik dönüşüm süreçlerinin merkezinde üç temel sorun yer almaktadır: dijitalleşme, karbonsuzlaştırma (iklim nötrlüğü) ve demografi. Bu zorlukların her biri kendi başına dönüştürücü niteliktedir, ancak eş zamanlı etkileri bölgenin gelecekteki sürdürülebilirliği açısından hayati önem taşımaktadır.

Dijitalleşmenin yavaş temposu, Alman şirketleri ve kamu yönetiminin Aşil topuğudur. Önemli yatırımlara rağmen, dijital süreçler, platformlar ve ürünler genellikle olgunlaşmamış, parçalanmış veya inovasyon tarafından engellenmiştir. Bunun nedenleri, belirsiz kâr beklentileri nedeniyle yatırım tereddütünden, tüm sosyal sınıflarda dijital eğitim eksikliğine kadar uzanmaktadır.

İklim nötrlüğüne doğru dönüşüm zorunluluğu politik olarak geri döndürülemez, ancak ekonomik olarak oldukça sorunludur: Enerji sektörünün yeniden yapılandırılması, ulaşımın elektriklendirilmesi ve sanayinin karbonsuzlaştırılması büyük yatırımlar gerektirse de başlangıçta maliyetlerin artmasına ve iş modellerinin değişmesine yol açar. Aynı zamanda, AB Yeşil Mutabakatı ve iklim dostu teknolojilerin geliştirilmesi, daha çevik rakip ülkelerin bir kez daha hakimiyeti altına girmemeleri koşuluyla, lider uluslararası pazarlar yaratma fırsatları da sunmaktadır.

Demografik eğilimler, özellikle de çalışan nüfusun hızla yaşlanması ve azalması, ekonominin büyüme potansiyelini sınırlamaktadır. Verimlilik artışları ve vasıflı işçilerin hedefli göçü elzemdir, ancak bunlar çeşitli sosyal, politik ve idari engellerle karşı karşıyadır.

Geçiş sürecindeki kurumsal stratejiler: Küresel oyunculardan dayanıklılık şampiyonlarına

Yukarıda belirtilen zorluklara yanıt olarak, birçok Alman şirketinin stratejik yönelimi değişiyor. "Dayanıklılık" önümüzdeki yıllarda yol gösterici ilke haline gelecek: lokasyon güvencesi, yedeklilik ve esneklik, kısa vadeli kâr maksimizasyonundan daha fazla önceliklendirilecek. Şirketler özellikle tedarik zincirlerini çeşitlendirmeye, ek depolar inşa etmeye veya çeşitli satış ve tedarik pazarlarında paralel yapılar oluşturmaya yatırım yapıyor.

Sektörler farklı yollar izliyor: Otomobil üreticileri elektromobilite ve batarya teknolojilerine büyük yatırımlar yaparken, kimya şirketleri yeni hammadde kaynakları arıyor veya alternatif üretim süreçleri geliştiriyor. Makine mühendisliği sektörü, dijital platformlara ve hizmet modellerine daha fazla önem veriyor. Ancak özellikle orta ölçekli şirketler, büyük şirketlerin kaynaklarına, pazar gücüne ve ölçeklenebilirliğine sahip olmadıkları için bu geçişi daha zor buluyor.

Birçok şirket için siyasi lobicilik ve yurt içi ve yurt dışındaki düzenleyici süreçlerin şekillendirilmesine yardımcı olmak giderek daha fazla önem kazanıyor. Aynı zamanda, teknoloji geliştirme ve eğitimini ilerletmek için şirketler, akademi ve hükümet arasında yeni iş birliği modelleri ortaya çıkıyor.

Toplumsal kabul ve siyasi cesaret: Sürdürülebilirlik bir toplumsal görev olarak

Yukarıda açıklanan zorlukların üstesinden gelmek, toplumsal kabul ve geleceği şekillendirecek siyasi irade olmadan neredeyse imkansızdır. Gerekli dönüşüm süreçleri beraberinde belirsizlik, toplumsal zorluklar ve refahta kısa vadeli kayıplar getirir. Aynı zamanda, nüfusun büyük bir kısmı - ister iş kaygısı, ister bunalmışlık korkusu, isterse yeni teknolojileri kökten reddetmek olsun - değişime şüpheyle yaklaşmaktadır.

Politikacılar, iddialı ancak gerçekçi ilkeler belirleme, bürokrasiyi azaltma ve rekabet gücünü toplumun tamamı için bir öncelik haline getirme göreviyle karşı karşıyadır. Aynı zamanda, sosyal güvenlik ve ekonomik esneklik arasında bir denge kurulmalıdır. Eğitim, araştırma, göç, altyapı ve enerji politikaları, bütüncül yönetim gerektiren, birbiriyle yakından ilişkili alanlardır.

Almanya'yı ekonomik açıdan önemsiz bir duruma düşmekten ancak siyasi cesaret, girişimci yenilikçilik ve toplumsal açıklığın birleşimi kurtarabilir.

Yeni rekabetin anahtarı ayıklık, cesaret ve pragmatizm

Mevcut konum faktörlerinin, küresel çalkantıların ve iç tıkanıklıkların analizi, çarpıcı bir gerçeği ortaya koyuyor: Almanya'nın kalıcı bir vasatlığa doğru düşüşü bir doğa kanunu değil, aynı zamanda gerçekçi olmayan bir senaryo da değil. Uluslararası rekabet, otomatik mekanizmalar tanımayan, sürekli bir uyum mücadelesidir. Yalnızca ekonomik sistemleri geleceği şekillendirecek yeterli uyum kabiliyeti, yenilikçi ruh ve siyasi irade gösteren ülkeler galip gelecektir.

Almanya, yerleşik yapıları sorgulamaya, rahatsız edici gerçekleri dile getirmeye ve geleneksel kesinlikleri terk etmeye istekli olmalıdır. Bunun için siyasi ve toplumsal dayanışma, rekabet gücü ve ekonomik dayanıklılık konusunda yeni bir anlayışa ihtiyaç vardır; kısa vadeli kayırmacı politikaların ve sektörel bireysel çıkarların ötesinde.

Bir işletmenin gelecekteki sürdürülebilirliği kesin değildir. Kazanılır veya kaybedilir. Toplumun, şirketlerin ve devletin, cesur reformlar yapma, teknolojik trendleri aktif olarak şekillendirme ve refahı yenilenebilir kılma sorumluluğu vardır.

Bu, Almanya'nın küresel rekabette gerçek bir ekonomik güç olarak hareket etmeye devam edip edemeyeceğini, yoksa çevik, teknoloji odaklı yeni nesil ekonomiler tarafından geride bırakılma tehlikesiyle karşı karşıya olup olmadığını gösterecek.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla