Bu "saçmalık" ne zaman bitecek? Almanya'da siyasi itibar sıfırın altında!

"Yüzümüze tokat": Hükümete yönelik öfke neden artıyor?

Burada şaşkın bir şekilde duruyor ve kendimize soruyoruz: Bu ne zaman sona erecek? Alman ekonomisi olarak, çözümler bulmak, şirketlerimizi dirençli kılmak ve Almanya'yı gelecek için sürdürülebilir bir iş merkezi haline getirmek için her gün gayretle çalışıyoruz. Kendimizi, politikacıların yükünü hafifleten ve ekonomik zorluklarla proaktif bir şekilde mücadele eden bir ortak olarak görüyoruz. Berlin'den gelen son sinyaller, sorumluluk alan herkese tokat gibi inmekle kalmıyor, aynı zamanda önemli bir soruyu da gündeme getiriyor: Kendi hükümetimiz çabalarımızı bu şekilde engellerken, bu ülke için olumlu bir geleceği nasıl güvence altına alabiliriz?

Bu sert başlığın seçilmesi bir tesadüf değil, üç nedenden dolayı bilinçli ve gerekli bir karardır:

Bu bir uyarıdır çünkü nesnel eleştiriler göz ardı ediliyor

İş dünyasının yıllardır yaptığı yapıcı öneriler, analizler ve çağrılar, siyasi Berlin'de sağır kulaklara çarpıyor. Diplomatik ve nesnel sözler artık işe yaramadığında, dil daha yüksek sesle ve daha doğrudan olmalı. Bu başlık, durumun dramatik doğasını henüz kavrayamamış olanları uyandırmak için kasıtlı bir alarm niteliğinde.

Gerçekliği olduğu gibi ortaya koyuyor

Burada, oyun tahtasını sonunda toplayıp götüreceğiniz Monopoly oyunu oynamıyoruz. Bu, gerçek geçim kaynakları, işler ve Almanya'nın bir iş merkezi olarak geleceğiyle ilgili. "Bok" kelimesi bir hakaret değil, öngörülemeyen ve gerçekçi olmayan politikaların sonuçlarıyla her gün yüzleşen birçok kişinin duygularının tam bir tanımıdır. Ham, filtrelenmemiş gerçeği yansıtır.

Siyasi ifadelerin cephesini kırıyor

Siyasetçiler mecazi ifadeler ve teknokrat jargonunda kaybolurken, bu başlık, tabandakilerin parçalanmışlıklarını toparlama çabalarının dilini konuşuyor. Bu, öfkenin, hayal kırıklığının ve kendi hükümetleri tarafından hayal kırıklığına uğratılma hissinin gerçek bir ifadesi.

Özetle: Kelimelerin sertliği, gerçekliğin sertliğinin doğrudan bir sonucudur. Güven bu kadar temelden sarsıldığında, bunu açıkça ortaya koyan bir dile ihtiyacımız var: Bu böyle devam edemez.

Almanya'da siyasi güvenilirlik, harcama uygulamaları ve ekonomik dayanıklılık

Siyasete olan güvenin günümüzdeki kaybı, görünürdeki sembolik politikalar, çelişkili bütçe öncelikleri ve şüpheli iletişim sinyalleri (örneğin, devlet kurumlarının stil ve halkla ilişkiler harcamaları) ile besleniyor. Aynı zamanda, iş dünyası ve toplumdan yapısal reformlar uygulamaları ve direnç oluşturmaları isteniyor. Şeffaflık, önceliklendirme, etki izleme ve halkla ilişkiler için net kurallar, güvenilirliği yeniden kazanmanın ve ekonomik yenilenmeyi güçlendirmenin temel kaldıraçlarıdır.

Hükümet bakanlıklarının halkla ilişkiler ve stil harcamalarına yönelik tepkinin arkasında ne var?

Bakanlıkların bir yandan bütçe disiplini ve sert kesintiler talep ederken, diğer yandan fotoğraf, video ve stil hizmetleri için yeni veya devam eden sözleşmeler imzalamaları, sert eleştirilerin odak noktası haline geldi. Hükümetin yanıtlarına göre, göreve başlamasını takip eden üç aylık dönemde fotoğrafçılar için yaklaşık 172.608 avro, "kişisel hizmetler" (makyaj sanatçıları, kuaförler) için ise 58.738 avro harcama yapıldı; Maliye Bakanlığı diğer bakanlıklarla karşılaştırıldığında özellikle masraflıydı. Aynı zamanda, medyada çıkan haberler, önceki yasama dönemindeki eski görevlilerin ek stil maliyetleriyle ilgiliydi ve bu da kemer sıkma önlemlerine rağmen siyasi iletişim ve öz-tanıtımın ayrıcalıklı muamele gördüğü izlenimini güçlendiriyordu. Bu bulgu, partilere ve kurumlara duyulan güvenin zaten zayıflamış olmasıyla örtüşüyor ve bu nedenle sembolik olarak patlayıcı olarak algılanıyor.

Maliye Bakanlığı'nın yüksek maaşlı fotoğraf/video ihaleleri planladığı doğru mu?

Evet. Federal Maliye Bakanlığı'nın, 2027 yılı Ocak ayından 2027 sonuna kadar geçerli olmak üzere, net 580.000 Avro'ya (KDV dahil yaklaşık 620.000 Avro) kadar çerçeve değeri olan fotoğraf ve video hizmetleri için AB genelinde bir ihale düzenlediği medyada yer alıyor. Yılda 175-225 görevlendirme bekleniyor ve ülke genelinde kısa süreli ve "istisnai durumlarda" dünya çapında, ayrı faturalandırılan isteğe bağlı makyaj sanatçısı ve asistanlık hizmetleri de dahil olmak üzere kullanılabilirlik sağlanıyor. Bakanlık, federal hükümetin bilgilendirme yetkisine ve tüm departmanlardaki standart sektör uygulamalarına atıfta bulunuyor. Buna bakılmaksızın, önceki üç aylık döneme ait parlamento verileri, Maliye Bakanlığı'nın en yüksek fotoğrafçılık maliyetlerine sahip departman olduğunu gösteriyor.

Federal bakanlıklarda makyaj ve stil harcamaları olağandışı mı yoksa rutin mi?

Bu yerleşik bir halkla ilişkiler uygulamasıdır: Hükümetin yanıtına göre, makyaj sanatçıları ve kuaförler çalışan olarak listelenmiyor, ancak vaka bazında sözleşmeli olarak çalıştırılıyorlar. Üç aylık bir dönemde, tüm bakanlıklardaki harcamalar yaklaşık 60.000 €'ya ulaştı. Bu dönemde en yüksek rakamlar Ekonomi Bakanlığı'nda kaydedilirken, Federal Şansölyelik'te de dört haneli rakamlar görüldü. Aynı zamanda, aynı dönemde fotoğrafçılara yaklaşık 172.608 € harcandı. Daha önce, Dışişleri Bakanlığı ve Federal Şansölyelik de dahil olmak üzere bir önceki yasama döneminde (trafik ışığı koalisyonu) ve eski ofis sahiplerinin üstlendiği, çokça tartışılan bireysel pozisyonlar için ek stil harcamaları bildirilmişti. Kısacası: Bu rutin bir şey, ancak rutin olması kapsamını mutlaka haklı çıkarmaz; siyasi etki şeffaflığa, tahsisata ve orantılılığa bağlıdır.

Peki kemer sıkma çağrıları ile halkla ilişkiler harcamalarının birleşimi neden şu anda özellikle eleştirilere yol açıyor?

Maliye politikası bağlamı çelişkili olduğundan: Maliye Bakanı kemer sıkma ve konsolidasyon çağrısında bulunuyor, büyük finansman açıklarına (2027-2029 planlama yılları) işaret ediyor ve tüm bakanlıklardan önemli tasarruf önerileri talep ediyor. Aynı zamanda, amacı ve yönetimi tartışmalı olan yatırım ve savunma için yüz milyarlarca dolarlık özel fonlar kullanılıyor. Bu ikilem, siyasi hırs (tasarruf, öncelikler, etki) ile sembolik harcamalar (halkla ilişkiler, stil) arasında bir uçurum olduğu algısını güçlendiriyor ve bu da güveni daha da zedeleyebilir.

Halkla ilişkiler ve stil danışmanlığı masrafları sadece önemsiz mi, yoksa temel bir sorun mu?

Mutlak anlamda, bahsedilen halkla ilişkiler ve stil harcamaları, genel bütçeyle karşılaştırıldığında oldukça cüzi. Ancak siyasi açıdan güçlü semboller. Şirketlerin ve halkın feragat, verimlilik ve önceliklendirmeye yemin ettiği bir dönemde, açıkça sahnelenen iletişim harcamaları uyumsuz görünüyor. Araştırmalar ve anketler, siyasi partilere olan güvenin uzun vadede kaybolduğunu ve elitlerin "kendi dünyalarında" hareket ettiği yönünde yaygın bir izlenim olduğunu gösteriyor. Vergi Mükellefleri Derneği (MKK), yıllardır öncelik belirleme, etki izleme ve şeffaflık çağrısında bulunuyor; yeni altyapı özel fonu etrafındaki mevcut tartışma da bu talebi pekiştiriyor. Sonuç olarak: Miktar küçük, sinyal büyük ve sinyaller siyasi güvenilirliği şekillendiriyor.

Dışarıdan fotoğrafçı görevlendirilmesi yasal ve kurumsal olarak haklı mıdır?

Evet, hükümet ve parlamento belgeleri, halkla ilişkiler ve bilgilendirme görevlerinin harici hizmetlerin görevlendirilmesini gerektirdiğini doğrulamaktadır; Federal Basın Ofisi de kadrolu fotoğrafçılar istihdam etmektedir. Dahili görüntü birimleri olmayan birimler, ihtiyaç duyduklarında harici hizmetlerden yararlanmaktadır. Medya sorularına verilen yanıtlar, böyle bir uygulamanın yaygın uygulamasını vurgulamaktadır. Bununla birlikte, kapsam, tedarik modeli, hizmet tanımı, etki ve kontrol - ve alternatifler (örneğin, Federal Basın Ofisi'nin kullanımı, ortak çerçeve anlaşmaları, daha fazla konsolidasyon) - meselesi, yalnızca hukuki değil, aynı zamanda siyasi bir değerlendirme olmaya devam etmektedir.

“Tasarruf” ile görünür iletişim performansı arasındaki uyumsuzluk neden bir güvenilirlik sorunu olarak yorumlanıyor?

Çünkü kamusal iletişim siyasi tarzı temsil eder. "Zor kararlar" açıklayan, konsolidasyon talep eden ve yapısal reformlar ilan eden bir hükümet beklentiler doğrultusunda hareket etmelidir. Görsel sahneleme sözleşmeleri paralel olarak büyüdüğünde veya uzatıldığında, birçok vatandaş "önce etki, sonra paketleme" görsel önceliğinden yoksun kalır. Suçlama, iletişimin gerçekleştiği değil, kaynakların sıralamasının yanlış bir odak noktası oluşturduğu yönündedir. Bu gerilim, özel fonlar, manevra sahaları ve belirsiz etki yönetimi hakkındaki tartışmalarla daha da kötüleşmektedir. Güven araştırmaları ve anketler, siyasi partilere duyulan güvenin tarihsel olarak düşük olduğunu ve seçkinlerden bir uzaklık hissi duyulduğunu doğrulamaktadır. Bu ortamda, küçük sembollerin büyük etkisi vardır.

Mevcut eleştirileri özellikle hangi rakamlar destekliyor?

Hükümetin göreve gelmesinden sonra soruşturmalarda ve medya raporlarında bildirilen üç aylık rakamlar: Fotoğrafçılar için toplam 172.608 avro; Maliye Bakanlığı yaklaşık 33.700 avro ile listenin başında yer aldı. Stil/kuaförlük için üç ayda toplam 58.738 avro; Ekonomi Bakanlığı 19.264,76 avro ile ve Şansölyelik 12.501,30 avro ile listenin başında yer aldı. Daha önce, trafik ışığı koalisyon hükümeti (Ocak-Mart 2025'te kalan hükümet) için makyaj sanatçıları için yaklaşık 50.000 avro bildirilmişti. Bu rakamlar kalıbı doğruluyor: halkla ilişkiler çalışmaları sürekli olarak sipariş ediliyor, ancak mevcut durumda, aynı zamanda önemli konsolidasyon çağrıları yapılırken, bu tür harcama kalıplarına ilişkin anlayış azalıyor.

Güvenilirlik sorununun nedeni halkla ilişkiler harcamalarından daha mı derinlerde?

Evet. Siyasi güvenilirlik önceliklere, sonuçlara ve tutarlılığa bağlıdır. Rekor yatırımlar, savunma harcamaları ve konsolidasyon bütçede aynı anda ele alınmaktadır. Eleştirmenler yanlış öncelikleri (sosyal ve iklim korumada kesintiler, geleceğe yönelik yetersiz yatırım, yetersiz etki izleme) görürken, destekçiler güvenlik, konum politikası ve büyüme teşvikinin gerekliliğini vurgulamaktadır. Aynı zamanda, ekonomistler ve danışma grupları yapısal sorunlar (enerji fiyatları, düzenlemeler, demografi, verimlilik) konusunda uyarıda bulunmakta ve bazen sancılı reformlar içeren bir büyüme gündemi çağrısında bulunmaktadır. İletişim sinyalleri bu önceliklerle çatıştığında, mevcut güvensizlik pekiştirilmektedir.

Ekonomik bağlam nedir? Şirketler halihazırda dayanıklılık yaratıyor mu?

Birçok şirket, özellikle tedarik zinciri şeffaflığı, çift kaynak kullanımı, envanter oluşturma, risk yönetiminin dijitalleştirilmesi, döngüsel ekonomi ve daha sağlam süreçler olmak üzere dayanıklılık üzerinde çalışmaktadır. Çalışmalar ve kılavuzlar (VDI, BMBF Dayanıklılık Pusulası, sektör derlemeleri), pratik uygulamayı ve zorlukları (maliyetler, personel, ölçülebilirlik) belgelemektedir. Aynı zamanda, yapısal aksaklıklar (sanayisizleşme riskleri, konum maliyetleri, işgücü piyasasındaki değişimler) görünümü olumsuz etkilemektedir; bu nedenle, reformlar için daha fazla siyasi cesaret gerekmektedir. Özetle: Ekonomi hareket halindedir ve önceliklendirmeyi, öngörülebilir bir yatırım ortamını ve hedefli, etkili harcamaları garanti eden bir hükümet beklemektedir.

Özel fonların rolü nedir ve neden güvensizlik yaratıyorlar?

Özel fonlar, temel bütçe dışında yönetilen ve belirli tahsislere (örneğin savunma, altyapı, iklim) sahip borçlanma yetkileridir. Siyasi olarak arzulandıkları gibi, büyük ölçekli yatırım programları için bir kaldıraç görevi görürler. Eleştiriler, bütçenin yeniden düzenlenmesi, şeffaflık eksikliği, düzenli harcamaları yeniden tahsis etme cazibesi ve ek teşvik yanılsaması yaratan potansiyel "değişim alanı" nedeniyle ortaya çıkar. Vergi Mükellefleri Derneği, siyasi hayal kırıklığını önlemek için sağlam kriterler, ek etki ve sıkı denetim çağrısında bulunmaktadır. Medya raporları ayrıca yaratıcı bütçe muhasebesi ve güven sorununu daha da derinleştiren şeffaflık eksikliği suçlamalarına da değinmektedir.

Siyasi iletişimin temelden kısıtlanması mı gerekiyor, yoksa yeniden yönlendirilmesi mi?

Siyasi iletişim, bilgi yükümlülüklerini yerine getirmek, demokratik hesap verebilirliği sağlamak ve şeffaflık yaratmak için gereklidir. Azaltılması gereken şey iletişimin kendisi değil, verimsiz, etkisiz ve kendini öven harcamalardır. Eylem alanları şunlardır: sözleşmelerin konsolidasyonu ve bir araya getirilmesi, merkezi imaj kaynaklarının (BPA) kullanımı, net çıktı ve sonuç ölçütleri (örneğin, erişim, hedef kitle kapsamı, erişilebilirlik), sözleşmelerin açık veri olarak yayınlanması ve performans takibi, stil/sahneleme için kısıtlayıcı yönergeler ve görsel estetikten ziyade erişilebilir bilgilere öncelik verilmesi. Bu şekilde iletişim, bir halkla ilişkiler gösterisinden ziyade vatandaşlara sunulan bir hizmet haline gelir.

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Federal hükümet, somut adımlar atarak akut güvenilirlik açığını nasıl azaltabilir?

Birincisi, anında şeffaflık

Fotoğraf/video/stil için tüm güncel çerçeve anlaşmalarının, hizmet açıklamaları, erişim istatistikleri ve faturalama kalemleriyle birlikte açık veri formatında yayınlanması; departmanlar arası yıllık konsolidasyon hedefleri.

İkincisi, öncelikli tarama

Her ödevden önce “iletişimsel olmazsa olmaz basamakların” (bilgi ödevi ve öz sunum) zorunlu olarak gözden geçirilmesi.

Üçüncüsü, paketleme

Federal Basın Ofisi'ndeki merkezi üretim kapasitelerinin genişletilmesi ve bunların standart bir hizmet haline getirilmesi, ancak dışarıdan gelen taleplerin istisna tutulması.

Dördüncüsü, kapatma

"Kişisel hizmetler" için departman başına dijital harcama sınırı ve sıkı dokümantasyon gereklilikleri. Beşincisi, etki izleme: Standartlaştırılmış KPI'lar ve iletişim kampanyalarının bağımsız değerlendirmesi (hedeflere ulaşma, vatandaş faydası, erişim). Bu kombinasyon, "Önce kendimizden tasarruf ederiz" mesajını pekiştiriyor.

Ekonomi hükümetten ne bekleyebilir – ve ne bekleyemez?

Net ve güvenilir çerçeve koşulları, hızlandırılmış prosedürler, öngörülebilir enerji ve şebeke maliyetleri, modern altyapı ve odaklanmış destek ve yatırım programları beklenmektedir. Ancak risksiz ortamlar veya küresel şokların tam olarak telafi edilmesi beklenmemektedir. Bu nedenle, şirketlerde dayanıklılık oluşturmak esastır, ancak buna hükümetin yapısal reformları eşlik etmelidir: bürokrasiyi azaltma, hedefli teknoloji ve dijital yatırımlar, nitelikli işgücü stratejileri ve rekabetçi vergi sistemleri. Danışma grupları ve çalışmalar somut reform yollarını belirler; siyasi görev ise önceliklendirme ve etki izlemeyle uygulamadır.

Güven oylamasında muhalefetin ve medyanın rolü nedir?

Muhalefet ve medya, kamu fonlarının dağıtımını, tahsisini ve etkisini sorgulayarak bir düzeltme görevi görüyor. Mevcut bütçe tartışmaları, özel fonların kullanımı ve önceliklendirme konusunda yaygın eleştirileri ortaya koyuyor; aynı zamanda, yapıcı alternatifler sunmak da görev. Stil ve halkla ilişkiler harcamaları hakkındaki medya haberleri, sembolik siyasete karşı duyarlılığı artırıyor; ancak bunlar yapısal mali kontrolün yerini tutamaz. Belirleyici kaldıraç, harcamalar ve etki konusunda veriye dayalı, açık ve sürekli şeffaflıktır; bu da gerçeğe dayalı siyasi tartışmaları mümkün kılar.

“Tasarruf” ile “iletişim” arasındaki tutarsızlık operasyonel olarak nasıl kapatılabilir?

Siyasi iletişim için dört temel yapı taşıyla yönetişim: bariyerler (Zorunlu bilgi nedir? Nelerden vazgeçilebilir?), merkezileştirme (BPA liderliği, talep raporlama birimleri), kanıtlar (KPI'lar, denetimler) ve etik (sahneleme ve bilgi karşılaştırması). Ortaya çıkan uygulama, görünür davranış normları belirlemelidir: minimum makyaj/stil kullanımı, maksimum bilgi içeriği, görsel sahneleme yerine erişilebilir formatlar, yeni üretim yerine yeniden kullanım ve açık veri kanalında ilk dijital yayın. Bu, bilgi sağlama yükümlülüğünden ödün vermeden maliyetleri ve itibar risklerini azaltabilir.

Almanya'ya olan güven kaybı ne kadar ciddi ve uzun vadede ne yardımcı olabilir?

Araştırmalar ve anketler, siyasi partilere duyulan güvende önemli bir düşüş ve siyasi elitlerden giderek artan bir uzaklaşma olduğunu gösteriyor. Birçok vatandaş, önceliklerin adaletsiz veya günlük yaşamla bağdaşmadığını düşünüyor. Sürdürülebilir sonuçlar yalnızca sembolik kesintilerle değil, somut sonuçlarla elde edilir: hızlandırılmış planlama/inşaat, bürokraside ölçülebilir azalma, etkisi kanıtlanabilir yatırım öncelikleri (örneğin ağlar, okullar, yönetim), tutarlı güvenlik ve konum politikaları ve güvenilir iletişim. Kısacası: siyasi uygulama, vaat edilen öncelikleri somut hale getirmelidir; ardından güvenilirlik gelir.

İletişim harcamalarını destekleyenler ne diyor ve bu nasıl değerlendirilmeli?

Savunucular, özellikle ulusal ve uluslararası etkinlikler için yüksek kaliteli ve güncel görüntü ve video dokümantasyonunun demokratik şeffaflığın bir parçası olduğunu savunuyorlar. Yasal düzenlemelere uygun tedarik süreçlerine, zorlu dağıtım profillerine ve kamu iletişiminde profesyonel standartlara duyulan ihtiyaca dikkat çekiyorlar. Bu anlaşılabilir bir durumdur; kapsam amaca hizmet ettiği, hizmetler verimli bir şekilde bir araya getirilip sunulduğu ve güçlü bir etki izleme sistemi uygulandığı sürece. Mali açıdan sıkıntılı bir durumda, kemer sıkma ve önceliklendirme mantığının yürütme organına da açıkça uygulanması gerekir.

Hükümetin ilk aylarındaki rakamlardan hangi dersler çıkarılabilir?

İlk olarak, iletişim araçları hızla yaygınlaşıyor (yeni prodüksiyonlar, portreler, sosyal medya materyalleri), bu da kısa vadeli harcamalarda artışa neden oluyor. İkinci olarak, kendi imaj departmanları olmayan departmanlar daha sık dış kaynak kullanıyor; bu da merkezileşme ve maliyet düşürme potansiyeli sunuyor. Üçüncü olarak, "kişisel hizmetler" departmandan departmana büyük ölçüde değişiyor; bağlayıcı kurallar olmadan itibar riskleri ortaya çıkıyor. Dördüncü olarak, iletişim sözleşmesi verilerinin (aylık/üç aylık) yayınlanması için şeffaf bir takvim, tartışmaları daha objektif hale getirecektir.

Şirketler ve hükümetler güven oluşturmak için nasıl birlikte çalışabilirler?

Dürüst ve önceliklendirilmiş bir reform yol haritasıyla: Şirketler dayanıklılık, dijitalleşme ve eğitim konularını ele alır; hükümet hızlandırılmış planlama, güvenilir enerji maliyeti çerçeveleri, yüksek etkili alanlarda vergi ve düzenleyici kolaylıklar sağlar ve büyümenin itici güçlerine (yapay zeka, mikroelektronik, biyoteknoloji, mobilite ve ağlar) odaklanır. Siyasi iletişim, sahne yönetimi değil, açıklayıcı rehberlik sağlar ve ilerlemeyi ölçülebilir ve karşılaştırılabilir hale getirir. Ortak bir hedef: "Her avro bir etki yaratır" ve bu, temel performans göstergeleri ve proje başarısıyla kanıtlanır.

Sinyalin değişmesini sağlayacak somut, kısa vadeli önlemler neler?

• İletişim harcamalarına yönelik, niceliksel tasarruf hedefleri ve merkezi satın alma mekanizmaları içeren, departmanlar arası 12 aylık konsolidasyon planının yayınlanması.
• Her bir faturanın açık veri portalında yayınlanmasıyla, departman bazında “kişisel hizmetler”in derhal sınırlandırılması (üç aylık).
• Dışarıdan sipariş verilmeden önce Federal Basın Ofisi tarafından zorunlu ilk inceleme; dışarıdan alım yalnızca kapasite sınırlamaları durumunda ve gerekçelendirildiğinde yapılır.
• Tekrarlanan yapımları önlemek için standartlaştırılmış üretim yeniden kullanım politikası (görüntü/video arşivleri, ücretsiz lisanslar).
• İletişim projeleri için KPI belirlendi: İlgili hedef kitlelere erişim, erişilebilirlik, bilgi değeri; bağımsız denetim altı ayda bir yayınlanıyor.

Bu önlemler sembolik kozmetikler değil, gerçek teşvikler yaratıyor, maliyetleri düşürüyor ve zorunlu iletişimin meşruiyetini artırıyor.

Makyaj/saç şekillendirme harcamaları tarihte nasıl bir yer tutuyor?

Bu tür harcamalar daha önce de yaşandı; aralarındaki farklar kapsam, şeffaflık ve bağlamda yatıyor. Son tartışmalarda, bu meblağlar kapsamlı yapısal reformlar, özel fonlar ve gergin bir ekonomik ortamla örtüştüğü için önemli. Önceki görev dönemleriyle karşılaştırmalar bağlam sağlıyor, ancak mevcut önceliklendirme sorununu çözmüyor. Önemli olan, mevcut sinyal etkisi ve gelecekteki yönetimdir.

Küçük miktarlara rağmen öfke neden artıyor?

Çünkü siyasi kültür son derece performatiftir. İnsanlar görünenlerden sonuçlar çıkarırlar. Somut yükler, gelecek kaygıları ve nerede yaşanacağıyla ilgili sorular acil olduğunda, sahnelemeyi affetmek daha zordur. Aynı şekilde, gözle görülür özdenetim, açık kontrol ve katı önceliklendirme de kabul edilir. Dolayısıyla özel fonların ve borç yollarının meşruiyeti yalnızca yasal inceliklere değil, aynı zamanda hükümetlerin kendilerine verdikleri somut ciddiyete de bağlıdır.

Mevcut bütçe tartışmaları öncelikler konusunda ne söylüyor?

Muhalefet ve dernekler, hükümeti yatırım fonlarını uygunsuz bir şekilde dağıtarak, iklim korumasını ve sosyal refahı zayıflatarak ve savunma ve borca ​​aşırı vurgu yaparak fırsatları boşa harcamakla eleştiriyor. Hükümet, güvenlik ihtiyaçlarını, rekor düzeydeki yatırımları ve büyüme teşviklerini vurguluyor. Gerçek, etki ölçümünde yatıyor: Projelerin net hedeflere, kilometre taşlarına ve sonuç takibine ihtiyacı var; bunlar olmadan, rekor düzeydeki meblağlar siyasi açıdan savunmasız kalıyor.

Güven sistematik olarak nasıl yeniden kazanılabilir?

Üç seviye:

Sonuç odaklılık

Öncelikli, az sayıda, büyük, net temel performans göstergelerine sahip projeler (ağ genişletme, idari dijitalleşme, eğitim, endüstriyel dönüşüm) ve kamuya açık ara raporlama.

Mali bütünlük

Borç frenleme yönergelerine görünür uyum (veya son tarihler ve gerekçelerle şeffaf sapmalar), özel fonların sıkı bir şekilde ayrılması, dış etki denetimleri.

İletişim ahlakı

Kendini tanıtma konusunda bilgi zorunluluğu; sözleşmeler ve maliyetler hakkında açık veri; tutarlı erişilebilirlik; halkla ilişkiler/stilingde sıkı maliyet yönetimi.

Bu üçlü, güven kaybının sadece belirtilerini değil, nedenlerini de ele alıyor.

Bu durum ne kadar devam edecek ve gerçekçi olan ne?

Siyasi sistemler skandalların, seçim sonuçlarının ve idari reformların baskısına tepki verir. Deneyimler gösteriyor ki: Şeffaflık arttığında ve sıkı kısıtlamalar getirildiğinde, harcama kalıpları normalleşir. "Sıfır avroluk halkla ilişkiler" gerçekçi olmasa da, önemli ölçüde azaltma, merkezileşme ve daha iyi yönetim gerçekçidir. Daha büyük etki, büyümeyi ve üretkenliği artıran yapısal reformların gözle görülür şekilde uygulanmasında yatmaktadır. Bu başarılı olursa, sembolik tartışmalar perspektife oturtulacaktır. Başarısız olursa, küçük harcamalar yaygın bir öfkeye yol açmaya devam edecektir.

Parlamentonun rolü nedir?

Parlamento, bütçe muhtıraları, raporlama gereklilikleri ve değerlendirme yetkileri aracılığıyla (örneğin, iletişim harcamaları hakkında üç aylık raporlar, bağlayıcı KPI setleri, yayın gereklilikleri ve tavanlar) kesinlik ve kontrolü artırabilir. Ayrıca, özel fonların yönetimini iyileştirebilir, bağımsız performans izleme birimleri kurabilir ve yasa metninde "ek" yatırımların önceliğini sağlayabilir. Bu, yürütme organını tutarlı bir önceliklendirme modeli benimsemeye zorlar.

Peki tartışma nasıl asıl konuya dönüyor?

Kısa vadede gözle görülür bir öz denetim sergileyerek (şeffaflık, üst sınır, paketleme) ve orta vadede sonuçlar elde ederek (altyapı, dijitalleşme, eğitim, bürokratikleşmenin ortadan kaldırılması). Medya, etki ve önceliklere odaklanırken rakamları genel bütçe bağlamında ele almalıdır. Şirketler, dayanıklılık yollarını iletmeli ve doğrulanabilir konum ihtiyaçlarını karşılamalıdır. Bu, heyecan yerine bir sonuç döngüsü yaratır.

Halkla ilişkiler/stil maliyetlerini azaltmaya yönelik geçerli karşı argümanlar var mı?

Evet: Erişilebilir ve iyi hazırlanmış içerik, özellikle dijital ve görsel odaklı kitlelerde erişimi, anlaşılırlığı ve siyasi katılımı artırır. Bu, demokratik meşruiyeti destekler. Ancak, herhangi bir kapsam düzeyini haklı çıkarmaz. Profesyonelleşme, verimlilik, yeniden kullanım politikası, merkezi üretim ve sıkı etki ölçümüyle el ele gitmelidir. Aksi takdirde, faydalar güvensizliğe dönüşür.

Siyasal iletişimin nesnel bir değerlendirmesi için hangi göstergeler uygundur?

• Öncelikli hedef kitlelere ulaşın (sadece toplam gösterimlere değil).
• Erişilebilirlik oranı (altyazı, kolay dil, ekran okuyucu özelliği).
• Bilgi değeri (örneğin, gerçek bilgi parçalarının görsel içeriğe oranı).
• İlgili kullanıcı başına maliyete ulaşıldı.
• Yeniden kullanım oranı (arşiv materyali ile yeni üretim arasındaki fark).
• Etkinlikten sonra zamanında ulaşılabilirlik.
• Vatandaş geri bildirim göstergeleri (anlaşılabilirlik, yararlılık).

Bu KPI'ların şeffaf bir şekilde raporlanması ve dışarıdan denetlenmesi gerekmektedir.

Hangi "pişmanlık duyulmayan" reformlar hem ekonomiyi hem de güvenilirliği aynı anda güçlendirir?

• Şebeke, enerji ve endüstriyel projelerde planlama/onay sürecini hızlandırmak için turbo.
• Bağlayıcı, ölçülebilir hizmet seviyelerine sahip dijital yönetim.
• Temel teknolojilere ve enerji altyapısına yönelik hedefli, geçici yatırım teşvikleri.
• Gün batımı maddeleriyle bürokratikleşmenin azaltılması, raporlamanın azaltılması ve net koruma standartlarına sahip deney dostu veri koruma koridoru.
• Nitelikli işgücü istihdamı ve eğitimi için işgücü piyasası reformları.
• Tedarik zinciri dayanıklılığını teşvik edin (çeşitlendirme, yakın kaynak kullanımı, enerji fiyatı istikrarı).

Bu gündem ekonomistlerin ve danışma gruplarının önerileriyle örtüşüyor.

Bunun amacı ne ve ne zaman bitecek?

Stil ve halkla ilişkiler harcamalarına duyulan öfke, hükümet eylemlerinin öncelikleri, etkisi ve adaleti konusundaki daha derin şüphelerin bir ifadesidir. Hükümet ve yönetim gözle görülür bir şekilde maliyetleri düşürmeye, iletişimi verimli bir şekilde düzenlemeye, sözleşmeleri açıklamaya, tavanları yükseltmeye ve etkiyi ölçmeye başladığında ve büyük vaatler somut sonuçlara yol açtığında (daha iyi altyapı, dijital yönetim, bürokraside gözle görülür azalmalar, net yatırım yolları) bu öfke "duracaktır". Güven oluşturma, sonuç odaklı bir süreçtir. Anında şeffaflıkla başlar ve günlük yaşamda kanıtlanabilir bir etkiyle sona erer. O zamana kadar, her iletişim harcaması yalnızca yasal olarak değil, aynı zamanda politik ve demokratik olarak da fayda, verimlilik ve orantılılık yoluyla gerekçelendirilmelidir.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

 

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla