Yayınlanan: 11 Mart 2025 / Güncelleme: 11 Mart 2025 - Yazar: Konrad Wolfenstein
Bir Robot Çağının Üzücü Sonu: Aldebaran Robotik Önceden Robotlar Nao & Pepper'a ne olur? - Resimler: Aldebaran Robotik / Yaratıcı Resim: Xpert.digital
Daha önce Nao ve Pepper: Robot Öncüsü Ne Kaldı?
Etkilenen Eğitim ve Araştırma: Aldebaran'ın kaderi ve sonuçları
Fransız robotik şirketi Aldebaran Robotics, 2025 yılının ortalarında iflas başvurusunda bulundu ve şimdi belirsiz bir gelecekle karşı karşıya. İnsansı robotları Nao ve Pepper ile bilinen şirket, muhtemelen daha fazla kopya üretemeyecek. Bir kurtarma planı sert iş kesintileri sağlarken, endüstri uzmanları insansı robotiklerin öncüsü öncesine kuşkucudur. Mevcut gelişme, özellikle eğitim ve araştırmada yaygın olan popüler robotların geleceği hakkında sorular ortaya koymaktadır.
İçin uygun:
Bir Robotik Öncü Hikayesi
Aldebaran Robotics 2005 yılında Paris'teki Bruno Maisonnier tarafından kuruldu ve hızla insansı robotiklerde önemli bir oyuncuya dönüştü. Şirket, iki ayaklı robot NAO'nun resmen Sony Aibo'nun halefini Robocup'un standart platformu olarak atadığı Ağustos 2007'de atılım yaptı - otonom robot takımlarının birbirine karşı yarıştığı uluslararası bir rekabet. Aldebaran bu ödülün uluslararası popülerliğe yardımcı oldu ve NAO'yu araştırma ve öğretim için önemli bir platform olarak kurdu.
Tarihi boyunca şirket, sahiplikte birkaç değişiklik yaşadı. Japon şirketi SoftBank, 2012'nin başlarında Aldebaran Robotics'teki hisselerin yüzde 80 dolarını satın aldı. 2015 yılında kurucu ve CEO Bruno Maisonnier'in başlamasından sonra SoftBank payını yüzde 95'e çıkardı. 19 Mayıs 2016'da Aldebaran Robotics resmen SoftBank Robotics Group Corp. 2022'de orijinal Aldebaran ismine dönmeden önce yeniden adlandırıldı ve Rag Vakfı Essen tarafından devralındı. Bu olaylı sahip tarihi, şirketin yıllarca mücadele etmesi gereken finansal zorlukları zaten göstermektedir.
Aldebaran'ın gelişim felsefesi, yaklaşımı olan kurucu Bruno Maisonnier tarafından güçlü bir şekilde şekillendi: “Önce tasarım, sonra teknoloji. Teknoloji sadece tasarıma hizmet etmelidir ”. Bu tutum, tamamen teknik cihazlar olarak algılanmaması gereken ürünlere, ancak insanların etkileşim kurmayı sevdiği bir refakatçi olarak yansıtıldı.
Robotlar: figürler olarak nao ve biber
İki bacağı olan küçük insansı robot olan Nao, şirketin amiral gemisi oldu. 58 cm boyutunda, yedi dokunmatik sensör, çok yönlü mikrofon, hoparlör ve iki 2D kameraya sahiptir. Bu ekipman, 20'den fazla dilde iletişim kurmasını ve formları, nesneleri ve insanları tanımasını sağlar. İnsan benzeri hareketleri ve dostça tasarımı, onu eğitim kurumlarında popüler hale getirdi.
Daha büyük robot biber 2014 yılında sunuldu ve özellikle sosyal etkileşim alanında yeni standartlar belirlemelidir. İki bacaklı NAO'nun aksine, Pepper, müşteri hizmetleri ve hizmetinde kullanımı için önceden belirleyen silindirler üzerinde hareket etti. Her iki robot da ilkokuldan üniversite eğitimine, araştırmalara ve hatta özel eğitimde çeşitli alanlarda başarıyla kullanılmıştır.
Bununla birlikte, robotların fiyatlandırması daha geniş pazar penetrasyonu için sorunlu olduğu ortaya çıktı. Bir NAO robotunun maliyeti 5.000 ila 10.000 Euro, daha büyük biber 17.000 ila 20.000 Euro'ya mal oluyor. Bu yüksek fiyatlara rağmen, Aldebaran toplam 35.000 robot sattığını iddia etti. Şirkete göre, küresel eğitim pazarına 17.000'den fazla biber ve NAO robotu konuşlandırıldı.
İçin uygun:
Mali Krize Yol
Dikkat çekici satış rakamlarına ve ürünlerinin popülaritesine rağmen, Aldebaran Robotics asla sürdürülebilir bir şekilde kârlı çalışmayı başaramadı. Şirket her zaman dış bağışçılara bağımlıydı. Şirket 2019'dan beri sürekli kayıplar yazıyor ve son beş yılda toplam 150 milyon avro borç arttı.
Yüksek üretim maliyetleri ve pahalı robotlar için sınırlı hedef grubun temel bir sorun olduğu kanıtlandı. Robotlar esas olarak araştırma ve eğlence amaçlı kullanıldı - yüksek fiyatların önemli bir engel olduğu alanlar. Gelir, kalkınma, üretim ve yüksek nitelikli mühendislerin ve programcıların istihdamını karşılamak için yeterli değildi.
2022'den beri şirketin sahibi olan RAG Vakfı, 2024 yazında ani finansman olduğunda finansal dengesizlik önemli ölçüde kötüleşti. Bu adım, zaten dövülmüş şirket için çok az kapsam bıraktı ve nihayetinde 2025 yılının ortasında iflas kaydına yol açtı.
Mevcut durum ve kurtarma girişimleri
İflas kaydından sonra şirket İflas İdaresi kapsamına alındı. Bir kurtarma planı şimdi dönüşü getirmeli ve robotik şirket için bir alıcı bulmalıdır. Bu planın merkezi kısmı büyük bir iş kesintisidir - maliyet tasarrufu için tüm çalışanların yaklaşık yarısı piyasaya sürülecek.
Ancak, bu önlemin etkinliği dahili olarak sorgulanmaktadır. Ana sorun: İş çalışması aynı kalacak ve daha sonra önemli ölçüde daha az çalışan tarafından ustalaşmak zorunda kalacaktı. Bu, ürün ve hizmetlerin kalitesini etkileyebilir ve şirketin potansiyel yatırımcılar için çekiciliğini daha da azaltabilir.
NAO ve Pepper'ın daha fazla üretilebilme şansı endüstri gözlemcileri tarafından tahmin edilmektedir. Yüksek borç, sınırlı pazar potansiyeli ve güçlü rekabet kombinasyonu Aldebaran robotiklerini riskli bir yatırım haline getiriyor. Yönetim şu anda iflas yöneticileri ile müzakere ediyor, ancak yeni bir bağışçı beklentileri sınırlı başarı şansı açısından sorgulanabilir görünüyor.
Kullanıcılar ve robot endüstrisi üzerindeki etkiler
Aldebaran robotlarının iflasının, özellikle NAO ve Pepper'a dayanan eğitim kurumları ve araştırma organizasyonları için çok fazla anlaşma sonuçları vardır. Sürekli bakım, yazılım güncellemeleri ve teknik destek olmadan, mevcut robotun kullanılabilirliği orta vadede kısıtlanabilir.
NAO'nun 2007'den beri standart bir platform olarak kullanıldığı Robocup katılımcıları özellikle etkilenmektedir. Robotların geleceği hakkındaki belirsizlik, rekabetle önemli zorluklarla karşılaşabilir ve muhtemelen bir yeniden yönlendirmeyi zorlayabilir.
Aldebaran Robotik Krizi, iş modeli ve insansı robotların pazarlanabilirliği hakkında temel sorular da gündeme getirmektedir. Teknolojik ilerlemelere ve inkar edilemez eğitim değerine rağmen, bu tür sistemlerin ticari kullanılabilirliği sınırlı olmaya devam etmektedir. Yüksek kalkınma ve üretim maliyetlerinin ulaşılabilir piyasa fiyatları ile amortismana tabi tutulması açıkça zordur.
Gelecek belirsiz: NAO robotu hiç gelişti mi?
Başlangıçta 2026 için planlanan NAO robotunun bir sonraki versiyonu şimdi eşiğinde. Sert iş kesimi ve finansal acil durum göz önüne alındığında, bu projenin uygulanması pek mümkün görünmüyor. Aldebaran robotlarının ve ürünlerinin yakın geleceği belirsizliğini koruyor.
Robotların mevcut kullanıcıları için, en azından mevcut sistemlerin desteğini ve bakımını sürdürebilecek bir yatırımcının bulunması umulmalıdır. Tam bir üretim ortamı, eğitim ve araştırma manzarası için önemli bir kayıp anlamına gelecektir.
Aldebaran robotlarının tarihi, yenilikçi teknoloji şirketlerinin karşı karşıya kaldığı zorlukları göstermektedir. Teknolojik mükemmellik ve uluslararası tanınmaya rağmen, şirket sürdürülebilir bir ekonomik temel oluşturamadı. Bu, teknolojik yeniliği tüm robot endüstrisi için önemli olan sürdürülebilir iş modelleriyle birleştirme ihtiyacının altını çizmektedir.
Aldebaran robotlarının iflası, insansı robotikte bir dönemin sonunu işaretleyebilir, ancak şirket tarafından yapılan öncü çalışmalar şüphesiz bu alandaki gelecekteki gelişmelerin temelini atmıştır. Soru, hangi şirketin Aldebaran'ın ayak izlerine gireceği ve yeni nesil insansı robotların gelişeceği, hem teknolojik olarak ikna edici hem de ekonomik olarak uygulanabilir.
İçin uygun:
Küresel pazarlama ve iş geliştirme ortağınız
☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır
☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!
Konrad Wolfenstein
Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.
iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.
