ABD'nin Çin'e bağımlılığı azaltma stratejileri: Dostane üretim – Yeniden üretim – Yakın üretim

Amerika'nın pahalı kurtuluşu: Çin'den kaçmak için bu stratejiler yeterli mi?

Küresel ekonomik manzara tektonik bir değişim geçiriyor. Jeopolitik gerilimler, ulusal güvenlik endişeleri ve son yıllardaki tedarik zinciri krizlerinden alınan acı derslerle yönlendirilen Amerika Birleşik Devletleri, ekonomik stratejisinde radikal bir yeniden yönlendirmeye gidiyor. Hedef açık: Çin'e olan muazzam bağımlılığını azaltmak ve kritik endüstriler üzerindeki kontrolü yeniden kazanmak. Ancak, yalnızca alternatif bir konum arayan basit bir "Çin Artı Bir" stratejisi yerine, Amerika Birleşik Devletleri çok daha karmaşık, üç yönlü bir yaklaşım geliştirdi: yakın kaynak kullanımı, yeniden kaynak kullanımı ve dost kaynak kullanımı.

Bu üç temel, Amerika'nın 21. yüzyılın zorluklarına verdiği yanıtı oluşturur. Yakın kaynak kullanımı, tedarik zincirlerini kısaltmak ve USMCA gibi ticaret anlaşmalarından yararlanmak için üretimi Meksika gibi coğrafi olarak yakın ülkelere kaydırır. Yeniden kaynak kullanımı, CHIPS Yasası gibi büyük devlet destek programları aracılığıyla stratejik öneme sahip endüstrileri (özellikle yarı iletkenler ve temiz teknolojiler) ülkeye geri getirmeyi amaçlar. Dost kaynak kullanımı ise, Avrupa ve Asya'daki siyasi müttefik ve değerlere dayalı ortaklarla dayanıklı tedarik zincirleri oluşturmaya odaklanır.

Bu dönüşüm, yalnızca bir ekonomik politika düzeltmesinden ibaret değil; küresel ticaret akışlarını yeniden tanımlayan, kazananlar ve kaybedenler yaratan ve dünya çapındaki şirketler için yeni zorluklar ortaya çıkaran, yüz milyarlarca dolarlık yatırımlarla desteklenen bir girişim. Yatırımlar ve yeni istihdam alanlarındaki etkileyici başarılar şimdiden kendini gösterse de, yüksek maliyetlerden ve kalifiye iş gücü eksikliğinden siyasi belirsizliklere ve Çin ara mallarıyla sürekli bağımlılığa kadar önemli engeller varlığını sürdürüyor. Aşağıdaki analizler, bu stratejilerin pratikte nasıl işlediğine, hangi sektörlere odaklanıldığına ve bu iddialı planın nihayetinde başarılı olup olamayacağına ışık tutuyor.

Büyük Dönüşüm: Milyar dolarlık yatırımlar ABD endüstrisini neden geri getiriyor?

Amerika Birleşik Devletleri, daha fazla ekonomik bağımsızlığa ulaşma çabalarında Çin Artı Bir stratejisine hangi alternatifleri izliyor? Bu soru hem ekonomi uzmanlarını hem de politikacıları ilgilendiriyor, çünkü Amerika Birleşik Devletleri doğrudan karşılaştırılabilir bir strateji geliştirmemiş, bunun yerine farklı yaklaşımların bir kombinasyonuna dayanıyor. Amerika'nın küresel tedarik zincirlerinin getirdiği zorluklara ve Çin'e artan bağımlılığa verdiği yanıt, üç ana stratejiyle kendini gösteriyor: yakın kaynak kullanımı, yeniden kaynak kullanımı ve dost kaynak kullanımı.

Bu stratejiler neden ortaya çıktı ve geleneksel ticaret yaklaşımlarından nasıl farklılaşıyor? Bu süreç, Obama yönetimi sırasında ilk sınırlama önlemleriyle başladı, Trump döneminde kapsamlı ticaret savaşlarıyla yoğunlaştı ve Biden döneminde sistematik sanayi politikalarıyla daha da genişletildi. Bu evrim, ekonomik bağımlılığın aynı zamanda güvenlik riskleri de oluşturabileceği gerçeğinin giderek daha fazla farkına varılmasını yansıtıyor.

İçin uygun:

• Şirketler neden Çin Artı Bir'e yatırım yapıyor: Çok kutuplu küresel ekonomide stratejik çeşitlendirme

Yakın Kaynak Kullanımı: Coğrafi yeniden düzenleme

Yakın kaynak kullanımının temelleri ve motivasyonu

Yakın kaynak kullanımı nedir ve Latin Amerika'nın bunda nasıl bir rolü var? Yakın kaynak kullanımı, üretim ve tedarik süreçlerinin coğrafi olarak yakın ülkelere stratejik olarak taşınmasını ifade eder. ABD şirketleri için bu, öncelikle Meksika ve diğer Latin Amerika ülkelerine daha fazla odaklanmak anlamına gelir. Bu strateji, tedarik zinciri dayanıklılığını güçlendirmeyi, nakliye sürelerini kısaltmayı ve aynı zamanda özellikle USMCA serbest ticaret anlaşması kapsamındaki tarifelerden kaçınmayı amaçlamaktadır.

Meksika, özellikle cazip bir lokasyon olarak kendini kanıtlamıştır. Ülke, 2023 yılında 36,06 milyar dolarlık rekor düzeyde doğrudan yabancı yatırım kaydetmiştir. Ocak 2023 ile Ağustos 2024 arasında, toplam hacmi 170 milyar dolar olan 400'den fazla yatırım projesi duyurulmuştur. Bu rakamlar, yakın kaynak kullanımı (nearshoring) trendinin muazzam büyümesini göstermektedir.

USMCA anlaşmasının rolü

USMCA, yakın kaynak kullanımı stratejilerini nasıl destekliyor? ABD, Meksika ve Kanada arasındaki ticaret anlaşması, çok çeşitli ürünlerde tarifelerin düşürüldüğü veya kaldırıldığı tercihli bir ticaret alanı oluşturuyor. Anlaşma, kolaylaştırılmış gümrük prosedürleri, entegre menşe kuralları ve uluslararası uyumluluk beklentilerini karşılayan modernleştirilmiş işgücü ve çevre standartlarını içeriyor.

Meksika, 2024 itibarıyla 466,6 milyar dolarlık toplam değerle ABD'nin en büyük ithalat tedarikçisi haline gelmiş olup, bu da tüm ABD ithalatının %15,6'sını temsil etmektedir. Bu konum, ülkenin USMCA çerçevesindeki bölgesel üretimdeki stratejik önemini vurgulamaktadır.

Sektöre özgü gelişmeler

Meksika'ya yakın kaynak kullanımından en çok hangi sektörler faydalanıyor? Otomotiv sektörü listenin başında geliyor. Meksika, 2024 yılında yaklaşık dört milyon araç üretti ve otomotiv sektörü, 193,9 milyar dolar değerindeki toplam Meksika ihracatının %31,4'ünü oluşturdu. Bu rakamlar, USMCA kapsamında ABD ve Kanada tedarik zincirleriyle derin entegrasyonu yansıtıyor.

Elektronik sektörü de etkileyici bir büyüme gösteriyor. Meksika'daki Elektronik Üretim Hizmetleri (EMS) pazarının, 2025'te 53,2 milyar dolardan 2031'de %10,6 bileşik yıllık büyüme oranıyla 97,4 milyar dolara çıkması bekleniyor. Bu büyümenin arkasındaki itici güç, yarı iletkenler, telekomünikasyon ekipmanları ve otomasyon sistemleri de dahil olmak üzere yüksek teknoloji üretim hatlarının yakın kıyıya taşınmasıdır.

İçin uygun:

• Nearshore ve offshore depo süreçleri: Esnek üretim süreçleri için tampon depoların önemi

Zorluklar ve sınırlar

Yakın kaynak kullanımı hangi sorunları beraberinde getiriyor? Olumlu gelişmelere rağmen Meksika önemli zorluklarla karşı karşıya. Etkili uyuşturucu kartelleri ve yüksek yolsuzluk oranlarından kaynaklanan güvenlik endişeleri, ülkeyi Uluslararası Şeffaflık Örgütü'nün Yolsuzluk Algıları Endeksi'nde 180 ülke arasında 126. sıraya yerleştiriyor. Ayrıca, kamu hizmetleri yetersiz ve endüstriyel alana olan talep arzı aşıyor.

Trump yönetimi altındaki siyasi gelişmeler daha fazla belirsizlik yarattı. Başkan Trump, 2025'in başlarında, Kanada ve Meksika'dan ABD'ye yapılan ihracatlara %25 gümrük vergisi uyguladı ve ardından Meksika ve Kanada'dan gelen araçları muaf tuttu. Bu belirsizlikler, beklenen yakın kıyı şeridi balonunu patlatarak Meksika'da artan endişelere yol açabilir.

Geri Dönüş: Eve Dönüş

Temel ilkeler ve hedefler

Yeniden üretim ne anlama geliyor ve Amerika Birleşik Devletleri için neden stratejik öneme sahip? Yeniden üretim, yakın üretimin ötesine geçer ve üretimi tamamen anavatana geri getirmeyi amaçlar. Amerika Birleşik Devletleri, özellikle yarı iletken, tıbbi teknoloji ve elektromobilite sektörlerindeki sanayi ve teknoloji şirketlerinin geri dönüşünü kolaylaştırmak için kapsamlı vergi teşvikleri ve finansman programları başlattı.

Reshoring Initiative 2024 Yıllık Raporu, 2024 yılında rehoring ve doğrudan yabancı yatırımlar yoluyla ABD'de 244.000 imalat işi açıldığını gösteriyor. 2010 yılından bu yana iki milyondan fazla iş ilanı yayınlanırken, 1,7 milyon iş halihazırda doldurulmuş durumda. Bu rakamlar, yurt içi imalat kapasitesinin sürekli arttığını gösteriyor.

CHIPS Yasası mevzuatının rolü

CHIPS Yasası, üretimin yerele geri kazandırılması çalışmalarını nasıl destekliyor? 2022 tarihli iki partili CHIPS ve Bilim Yasası, yarı iletken üretiminin yerele geri kazandırılması için milyarlarca dolarlık federal bütçenin temelini atıyor. Mevzuat, yarı iletkenlerle ilgili faaliyetler için 50 milyar doların üzerinde kaynak sağlamanın yanı sıra, 2026 sonuna kadar proje üstlenen özel şirketlere %25 oranında iade edilebilir vergi indirimi sağlıyor.

Etkileri şimdiden görülüyor. Ticaret Bakanlığı, Arizona, Teksas, New York ve diğer eyaletlerdeki projelerle TSMC, Intel ve Micron gibi önde gelen yarı iletken şirketlerine 30 milyar dolardan fazla hibe ve kredi sağladığını duyurdu. Micron'un yerli yarı iletken üretimine 200 milyar dolarlık yatırım yapacağını duyurması, son yıllardaki en büyük geri dönüş duyurularından biri.

Sektöre özgü başarılar ve zorluklar

Hangi sektörler geri dönüşte öncülük ediyor ve hangi engeller mevcut? Yüksek teknoloji sektörleri büyümeyi yönlendiriyor: 2024'teki işlerin %88'i yüksek veya orta-yüksek teknoloji sektörlerindeydi ve bu oran 2025 başlarında %90'a yükseldi. 2024'teki lider sektörler bilgisayar ve elektronik, elektrikli ekipman (elektrikli araç pilleri ve güneş enerjisi dahil) ve ulaşım ekipmanlarıydı.

Bununla birlikte, önemli yapısal zorluklar devam etmektedir. Enerji, işçilik ve hammadde maliyetleri nedeniyle ABD'deki üretim maliyetleri, Asya ülkelerine göre %30-50 daha yüksektir. Ayrıca, yarı iletken değer zincirinde, Asya menşeli hammaddelere bağımlılık ve yurt içinde yüksek vasıflı iş gücü eksikliği gibi yapısal boşluklar mevcuttur.

Bölgesel dağıtım ve hükümet desteği

Hangi eyaletler yeniden yerelleştirmeden en çok faydalanıyor? Teksas, Güney Karolina ve Mississippi, 2025 yılında yeniden yerelleştirme ve doğrudan yabancı yatırım konusunda önde gelen eyaletler. Güney ve Ortabatı, yeniden yerelleştirme ve doğrudan yabancı yatırım işlerinin yüzde 81'ini oluşturdu.

Eyaletler, sektöre özgü teşvik programları geliştirerek, genel teşvik paketlerinden uzaklaşıp yarı iletkenler, temiz teknolojiler, biyoteknoloji ve kuantum teknolojileri gibi yüksek değerli endüstrilere yönelik araçlara yöneliyor. Bu stratejik uyum, eyaletlerin dönüştürücü yatırımlar için daha iyi rekabet edebilmelerini ve federal önceliklerle daha yakın bir uyum içinde olmalarını sağlıyor.

Dostluk Paylaşımı: Müttefiklerle stratejik ortaklıklar

Kavramsallaşma ve siyasi gelişme

Arkadaşlık paylaşımı nedir ve bu terimi kim ortaya attı? Arkadaşlık paylaşımı, tedarik zincirlerini benzer siyasi değerlere, istikrarlı ilişkilere ve minimum jeopolitik belirsizliğe sahip ülkelere yoğunlaştırmayı içeren nispeten yeni bir stratejidir. Bu terim, Çin'e bağımlılığı azaltmak ve yaptırımlar, ticaret çatışmaları veya ihracat kısıtlamaları gibi riskleri hafifletmek için başta ABD Hazine Bakanı Janet Yellen olmak üzere birçok kişi tarafından ortaya atılmıştır.

Yellen, Güney Kore'nin başkenti Seul'de yaptığı bir konuşmada, dostluk ilişkilerini, "tedarik zincirlerinin çok sayıda güvenilir ülkeye yayılmasını" destekleyerek "serbest ama güvenli ticaret" sağlamayı amaçlayan uluslararası bir ekonomik politika olarak tanımladı. Bu strateji, ilişkileri derinleştirmeyi ve "daha fazla sayıda güvenilir ticaret ortağıyla tedarik zincirlerimizi çeşitlendirmeyi" amaçlıyor.

Stratejik ortakların belirlenmesi

Arkadaşlık stratejisinde hangi ülkeler "dost" olarak kabul ediliyor? Şirketler ve ABD hükümeti, başta Kanada, Meksika, Güney Kore, Japonya ve Avrupa ülkeleri olmak üzere stratejik katma değerli ortaklıklar geliştiriyor. Bu ülkeler güvenilir kabul ediliyor ve uluslararası ticaret sistemi açısından benzer değerlere sahipler.

Ancak "dostluk" tanımında şimdiden gerginlikler ortaya çıkıyor. Başkan Biden'ın Ocak 2025'te Nippon Steel'in US Steel'i satın almasını ulusal güvenlik endişelerini gerekçe göstererek engelleme kararı, "dostluk" kategorisinin kalıcılığı ve güvenilirliği hakkında soru işaretleri doğurdu. Bu nedenle, dostluk ortakları, ABD ile dostluklarının kalıcı mı yoksa ABD hükümetinin takdirine bağlı belirli durumlarla mı sınırlı olduğunu sorgulayabilir.

Uygulama ve pratik zorluklar

Arkadaşlık paylaşımı pratikte nasıl işliyor ve sonuçları nelerdir? ABD Ticaret Bakanlığı, "Amerika'nın Tedarik Zincirleri" başlıklı 14017 sayılı Yürütme Emri'ne dayanarak, dört geniş ürün kategorisinde yaklaşık 2.400 kritik mal ve malzeme tespit etti: halk sağlığı ve biyolojik hazırlık, bilgi ve iletişim teknolojisi, enerji ve kritik mineraller ve malzemeler.

Şimdiye kadarki sonuçlar karışık. Çin'in ABD ithalatındaki payının azaltılmasında kaydedilen ilerleme mütevazı olsa da, bazı durumlarda Çin'in payı aslında artmış olsa da, Yellen'ın yaklaşımının sonuçları belirginleşmeye başlıyor. Yeşil enerji ve kritik mineraller alanlarında zorluklar özellikle belirgin olmaya devam ediyor; bu alanlarda Çin, artan talebi karşılayacak ölçeklenebilirliğe sahip tek üretici gibi görünüyor.

Uzun vadeli stratejik çıkarımlar

Dostluk stratejisinin küresel ticaret kalıpları üzerindeki uzun vadeli etkileri nelerdir? Bu strateji, ABD'nin ticaret ilişkilerinin Çin'den uzaklaşarak müttefik ülkelere doğru kademeli olarak yeniden düzenlenmesine yol açıyor. Ancak bu süreç başlangıçta beklenenden daha karmaşık. Bir çalışma, ticari anlaşmazlıkların ardından ABD şirketlerinin Çin tedarik zincirlerine derinlemesine entegre olmuş üçüncü ülkelerle iş birliği yapma eğiliminde olduğunu gösteriyor.

Bu durum, tedarik zincirlerinin uzamasına ve şeffaflığın azalmasına yol açarak yetkililerin ve şirketlerin bunları izlemesini zorlaştırıyor. Çin malları bazen başka ülkelerde yeniden paketleniyor veya asgari düzeyde işleniyor ve ardından ABD'ye ihraç ediliyor; ABD Ticaret Bakanlığı'nın Vietnam, Malezya, Tayland ve Kamboçya üzerinden güneş panelleri örneğinde doğruladığı gibi.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki ABD uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

ABD stratejilerinin Çin Artı Bir ile karşılaştırılması

İşlevsel benzerlikler ve farklılıklar

ABD stratejileri Çin Artı Bir stratejisine nasıl benziyor? Çin Artı Bir'e benzer üç Amerikan yaklaşımı da (yakın kaynak kullanımı, yeniden kaynak kullanımı ve dost kaynak kullanımı), tek bir lokasyona yoğunlaşmanın risklerini azaltmayı hedefliyor. Dayanıklılığı artırmayı ve kritik tedarik zincirleri ve teknolojiler üzerindeki kontrolü genişletmeyi hedefliyorlar.

Ancak temel farklar, coğrafi odak noktaları ve siyasi amaçlarında yatmaktadır. China Plus One öncelikli olarak maliyet optimizasyonu ve risk çeşitlendirmesini hedeflerken, ABD stratejileri güvenlik politikası değerlendirmelerinden ve teknolojik egemenlik arayışından güçlü bir şekilde etkilenmektedir. Amerikan yaklaşımları ise daha güçlü bir şekilde devlet odaklıdır ve kapsamlı finansman programlarıyla desteklenmektedir.

Sektörel odaklar ve öncelikler

Çeşitli stratejilerin odak noktası hangi sektörler? China Plus One geleneksel olarak emek yoğun üretim ve maliyet verimliliğine odaklanırken, ABD stratejileri yüksek teknoloji ve stratejik öneme sahip sektörlere odaklanıyor. CHIPS Yasası mevzuatı özellikle yarı iletkenleri hedef alırken, Enflasyon Azaltma Yasası temiz enerjiyi ve elektrikli araçları teşvik ediyor.

Bu sektörel odaklanma, tüm sektörlerin ulusal güvenlik ve ekonomik egemenlik açısından eşit derecede kritik olmadığının kabulünü yansıtmaktadır. Amerika Birleşik Devletleri, stratejik önemi ve teknolojik karmaşıklığı yüksek sektörlere öncelik verirken, maliyet odaklı ve emek yoğun üretim düşük maliyetli ülkelerde devam etmektedir.

Zaman çerçevesi ve uygulama hızı

Çeşitli stratejiler ne kadar çabuk etki ediyor? ​Reshore Girişimi, ilk bir milyon işin ABD'ye dönmesinin on yıl sürdüğünü bildirirken, son dört yılda bir milyon işe ulaşma hızının artması, devlet teşviklerinin ek etkisinden kaynaklandı. Bu hızlanma, Enflasyon Azaltma Yasası ve Biden yönetiminin CHIPS ve Bilim Yasası gibi yasalarla sağlandı.

Öte yandan, Çin artı bir stratejileri, yeni kapasiteler oluşturmak yerine mevcut üretim kapasitesini yönlendirdikleri için daha hızlı uygulanabilir. ABD stratejileri ise, doğal olarak daha uzun süren ancak aynı zamanda daha sürdürülebilir olan karmaşık endüstriyel ekosistemlerin geliştirilmesini gerektirir.

İçin uygun:

• Şehir – ülke – lojistik ve geleceğe yönelik lojistik stratejileri: Yakın kıyı ve tampon depoların entegrasyonu

Jeopolitik ve ekonomik etkiler

ABD-Çin ticaret savaşı ve tedarik zinciri yeniden tasarımı

Devam eden ticaret savaşı küresel tedarik zincirlerini nasıl etkiliyor? 2018'den beri devam eden ticaret savaşı, Çin'deki kurumsal düzeyde önemli yapısal değişikliklere yol açtı. Çinli şirketler, stratejik yabancı yatırımlar, tedarik zincirlerinin yeniden değerlendirilmesi ve hızlandırılmış teknolojik modernizasyon yoluyla proaktif bir şekilde yanıt verdi.

ABD'nin Çin'in ihracat yapısındaki göreceli önemi her geçen yıl azalırken, Çin ile gelişmekte olan ülkeler arasındaki Güney-Güney ticareti istikrarlı bir şekilde artmıştır. 2023-2024 yılına gelindiğinde, Çin ihracatının yalnızca yaklaşık %30'u G7 sanayileşmiş ülkelerine yönelikken, bu oran 2000 yılında yaklaşık %48 idi.

Üçüncü ülkeler üzerindeki etkisi

Diğer ülkeler için hangi fırsatlar ve riskler ortaya çıkıyor? ABD'nin Çin'e olan ithalat bağımlılığını azaltma girişimleri diğer ülkeler için de faydalı olabilir. Gelişmekte olan Güneydoğu Asya ülkeleri veya Meksika'nın ABD ithalatındaki güçlü konumları, bu ülkelerin sanayilerini geliştirmeleri ve nihayetinde ABD pazarında Çin'in yerini tedarikçi olarak almaları için bir fırsat teşkil ediyor.

Ancak bu durum, bu ülkelerden yapılan ithalatın çoğunun Çin girdilerine bağımlı olmaya devam ettiğini de gösteriyor. Bu, yerli endüstriyel yeterliliklerin geliştirilmesine doğru atılmış ilk adım, ancak süreç zaman alacak. Çin'deki üretim maliyetleri arttıkça, özellikle ABD uygun teşvikler getirirse, diğer ülkelerin Çin ile rekabet etmesi mümkün hale gelecek.

Teknolojik egemenlik ve yenilik

Bu stratejiler teknolojik gelişmeyi nasıl etkiliyor? ABD stratejileri yalnızca mevcut üretimi yeniden konumlandırmayı değil, aynı zamanda yenilikçi araştırma ve geliştirme kapasiteleri oluşturmayı da hedefliyor. Örneğin Güney Kore, Haziran 2024'te Yale, Johns Hopkins, Purdue ve Georgia Teknoloji Enstitüsü'nde son teknolojilere odaklanan dört araştırma merkezi kurduğunu ve bu merkezlerin sayısının 2027 yılına kadar bir düzineye çıkmasının beklendiğini duyurdu.

Bu iş birlikleri yalnızca alternatif tedarik zincirleri oluşturmakla kalmıyor, aynı zamanda uzun vadede Çin'in belirli alanlardaki teknolojik hakimiyetine meydan okuyabilecek alternatif inovasyon ağları da oluşturuyor. ABD, Japonya, Güney Kore ve Tayvan arasında "Çip 4 İttifakı"nın geliştirilmesi, teknolojik ortaklıkların salt ticari ilişkilerin ötesine nasıl uzandığını gösteriyor.

Ekonomik başarı ölçümü ve zorlukları

ABD stratejilerinin nicel başarıları

ABD stratejileri hangi ölçülebilir başarıları gösterebilir? Başkan Biden göreve geldiğinden beri, şirketler Amerikan temiz enerjisi ve elektrikli araç üretimine 276 milyar dolarlık yatırım yaptıklarını duyurdu. Sadece Enflasyon Azaltma Yasası, tüm eyaletlerde yaklaşık 400 milyar dolarlık temiz enerji yatırımı da dahil olmak üzere, özel sektörde yaklaşık 900 milyar dolarlık yatırım taahhüdünü harekete geçirdi.

Üretim yapılarına yapılan reel yatırım tüm zamanların en yüksek seviyesinde ve altı çeyrektir bu seviyede seyrediyor. Üretimin GSYİH'ye katkısı, 2023 yılında üst üste üç çeyrek rekor seviyelere ulaştı. Bu rakamlar, sanayi politikası önlemlerinin önemli başarısını ortaya koyuyor.

Kalıcı yapısal zorluklar

Temel sorunlar neler? Başarılara rağmen, önemli zorluklar devam ediyor. Sık sık yapılan politika ayarlamaları yatırım güvenini zayıflatıyor ve ABD'nin üretim maliyetlerinin Asya ülkelerine kıyasla %30-50 oranında yüksek olması önemli bir engel olmaya devam ediyor. Yarı iletken değer zincirindeki yapısal boşluklar, Asya menşeli hammaddelere bağımlılık ve yerel iş gücü eksikliği de dahil olmak üzere, geri dönüş çabalarının etkinliğini sınırlıyor.

Çin, ABD tedarik zincirlerinde güçlü bir konuma sahip ve şirketler kısıtlamaları aşmak için basit çözümler arıyor. Bu durum, üretimin bir kısmını Çin ekonomisiyle bağlantılı ülkelere kaydırma tercihinde açıkça görülüyor. ABD'nin kritik mineraller ve nadir toprak elementleri için Çin'e bağımlılığı özellikle hassas bir konu olmaya devam ediyor.

Otomasyon ve teknolojinin rolü

Bu stratejilerin başarısı için teknolojik modernizasyon ne kadar önemli? Genel gümrük vergileri, temel sorunu ele almadığı için yerli üretimi yeniden canlandıramaz: ABD operasyonlarını küresel olarak rekabetçi kılan gelişmiş ve uygun maliyetli üretim yöntemlerine duyulan ihtiyaç. Sürdürülebilir bir yerli üretim için şirketlerin otomasyon ve ileri teknolojiden yararlanmaları, üretkenliği artırmak için robotik, yapay zeka ve gerçek zamanlı veri sistemlerini benimsemeleri gerekir.

Örneğin, Cleveland'daki Cleveland Cliffs Çelik Fabrikası, yüksek kaliteli çelik üretiminde dünyanın en üretken çelik üreticisidir ve bu başarıyı, iyi ücretli ve sendikalı çelik işçisi işlerini sürdürmek için üretimde kapsamlı otomasyon sayesinde elde etmiştir. Ne yazık ki, ABD fabrikalarındaki mevcut otomasyon sistemlerinin çoğu, küçük elektronik aksamların montajı gibi karmaşık görevler için gereken hassasiyet ve maliyet etkinliğinden hâlâ yoksundur.

Siyasi süreklilik ve değişim

Yönetimler arasındaki farklar

Farklı ABD yönetimlerinin yaklaşımları nasıl farklılık gösteriyor? Obama yönetimi, yatırım kısıtlamaları ve Çin'in birçok ileri teknoloji ürününe erişimini engelleyen ihracat kontrol sistemleri de dahil olmak üzere kapsamlı kontrol önlemleri uygulamıştı. Trump yönetimi ise kapsamlı gümrük vergileri ve ticaret önlemleriyle kontrol politikasını daha da yoğunlaştırdı.

Biden yönetimi, Trump'ın kontrol politikasını sürdürmekle kalmadı, aynı zamanda kendi politikalarını da sıkılaştırdı. CHIPS ve Bilim Yasası ile yapay zeka ve yarı iletkenler üzerindeki tamamlayıcı yeni ihracat kontrolleri, bu yeni ve oldukça kapsamlı kontrol politikasının özünü oluşturuyor. Bu politika, Ulusal Güvenlik Danışmanı Jake Sullivan'ın ifadesiyle "mümkün olduğunca fazla avantaj sağlamayı" amaçlıyor.

Trump dönemindeki güncel siyasi gelişmeler

İkinci Trump yönetimi ne gibi değişiklikler getirecek? Trump yönetiminin "dostları" yok gibi görünüyor ve "Amerika'yı Yeniden Harika Yap" hedefleri, dostluk ilişkileri kavramıyla çelişiyor. Trump'ın son zamanlarda duyurduğu ve dostlarına ve müttefiklerine de uygulanabilecek yeni ABD tarifeleri, şüphesiz Hint-Pasifik dostluk ilişkileri ortaklarının ve şirketlerinin ABD'nin "dostlarıyla" gelecekteki ekonomik entegrasyonunu yeniden düşünmelerine yol açacaktır.

Başkan Trump, 31 Mart 2025'te, Ticaret Bakanlığı bünyesinde CHIPS uygulamasını denetlemek üzere yeni bir ofis olan Amerika Birleşik Devletleri Yatırım Hızlandırıcısı'nı kuran bir yürütme emri imzaladı. Bu girişim, bürokrasiyi azaltmaya ve yerel üretimi hızlandırmak için federal onay süreçlerini basitleştirmeye odaklansa da, aynı zamanda finansman kriterleri konusunda daha fazla belirsizlik yaratıyor.

Uluslararası tepkiler ve düzenlemeler

Avrupa perspektifleri ve stratejileri

Avrupa, ABD stratejilerine nasıl yanıt veriyor ve kendi yaklaşımlarını nasıl geliştiriyor? Avrupa Birliği, Çin'e bağımlılığı azaltmak için kendi önlemlerini geliştirdi, ancak bunlar ABD'nin yaklaşımından farklı. ABD agresif bir kontrol politikasına odaklanırken, AB, ayrışma yerine risk azaltmayı önceliklendiren daha dengeli bir yaklaşım izliyor.

Avrupalı ​​şirketler, özellikle ABD pazarlarında faaliyet gösteriyorlarsa veya ABD teknolojilerine bağımlılarsa, değişen jeopolitik ortama uyum sağlamak zorundadır. Bu durum, hem Avrupa hem de ABD gereksinimlerini karşılaması gereken tedarik zinciri tasarımı ve teknolojik ortaklıklar hakkında karmaşık kararlar alınmasını gerektirir.

Asyalı müttefikler ve ABD ile Çin arasındaki denge

Asyalı müttefikler, ABD sadakati ile Çin'in ekonomik bağları arasında nasıl yol alıyor? Güney Kore, Japonya ve Tayvan gibi ülkeler, Çin ile ekonomik bağlarını korurken ABD ile güvenlik ve savunma bağlarını güçlendirmek gibi zorlu bir görevle karşı karşıya. Güney Kore, kelimenin tam anlamıyla "ABD-Çin uçurumunun fay hattında" yer alıyor ve Çin'deki ekonomik çıkarlarından ödün vermeden ABD'nin "kritik teknoloji kanadı" olarak hareket etmek zorunda.

ABD-ROK arasında beş temel unsurdan oluşan bir teknoloji ittifakının geliştirilmesi - geliştirilmiş karşı istihbarat koordinasyonu, yeni savunma teknolojilerine odaklanmış Ar-Ge iş birliği, artan ikili doğrudan yabancı yatırım, güçlendirilmiş ekonomik güvenlik bağları ve çok taraflı yapay zeka düzenleme rejimlerine ortak yaklaşım - bu dengenin karmaşıklığını ortaya koymaktadır.

İçin uygun:

• Nearshoring ve İşbirliği Platformları: Küresel tedarik zincirleri son yıllarda önemli ölçüde gelişti

Ticaretin bölgeselleşmesi: Rekabet eden teknoloji bloklarıyla mı karşı karşıyayız?

Stratejilerin uzun vadeli sürdürülebilirliği

ABD stratejileri uzun vadede sürdürülebilir ve başarılı mı? ABD stratejilerinin sürdürülebilirliği birkaç kritik faktöre bağlıdır. İlk olarak, politika sürekliliğinin sağlanması gerekir; çünkü sık sık yapılan politika değişiklikleri yatırım güvenini zayıflatır. İkinci olarak, yapısal maliyet farklılıkları, üretkenlik iyileştirmeleri ve teknolojik yeniliklerle telafi edilmelidir.

Şimdiye kadarki başarılar cesaret verici, ancak asıl sınav önümüzdeki yıllarda, yeni kurulan kapasitelerin rekabetçi ürünler sunması gerektiğinde yaşanacak. Intel'in Ohio'daki gecikmiş fabrika projeleri ve TSMC'nin Arizona'daki aksaklıkları, yolun her zaman pürüzsüz olmadığını gösteriyor.

Teknolojik gelişme ve yenilik

Yeni teknolojiler geleceğin tedarik zincirlerini şekillendirmede nasıl bir rol oynayacak? Yapay zeka ile ilgili yarı iletken yatırımlarının 2025 yılına kadar 250 milyar doları aşması bekleniyor. İleri teknolojilere yapılan bu büyük yatırım, ABD'nin mevcut tedarik zincirlerini yeniden konumlandırmakla kalmayıp, tamamen yeni teknolojik ekosistemler de yaratabileceği bir dönüm noktası olabilir.

Kuantum teknolojilerinin, gelişmiş yapay zekânın ve yeni malzeme biliminin gelişimi, mevcut tedarik zincirlerini geçersiz kılabilir ve tamamen yeni değer zincirleri yaratabilir. Bu senaryoda, ABD yalnızca Çin ile rekabet etmekle kalmayacak, aynı zamanda tamamen yeni oyun alanları da tanımlayacaktır.

Geleceğin küresel ticaret kalıpları

Önümüzdeki on yıllarda küresel ticaret modelleri nasıl evrilebilir? Mevcut eğilimler, küresel ticaretin giderek bölgeselleştiğine ve birden fazla rakip bloğa sahip olduğuna işaret ediyor. ABD, müttefikleriyle "demokratik" bir ticaret bloğu kurmaya çalışırken, Çin Kuşak ve Yol Girişimi'ni ve Güney-Güney ortaklıklarını genişletiyor.

Bu parçalanma, farklı teknolojik standartların, ticaret uygulamalarının ve ekonomik normların bir arada var olduğu bir dünyaya yol açabilir. Şirketler, belirli ekosistemleri seçmek veya birden fazla ekosistemde faaliyet göstermek için karmaşık stratejiler geliştirmek zorunda kalabilir. Küresel tedarik zincirlerinin verimliliği düşebilir, ancak dayanıklılık artabilir.

ABD'nin stratejik yeniden yapılanması

Amerika Birleşik Devletleri, Çin Artı Bir stratejisinin doğrudan bir karşılığını geliştirmemiş olsa da, yakın kaynak kullanımı, yeniden kaynak kullanımı ve dost kaynak kullanımı (Frenchshore) kombinasyonu, küresel tedarik zincirlerinin zorluklarına kapsamlı bir stratejik yanıt teşkil etmektedir. Bu stratejiler, salt maliyet optimizasyonunun ötesine geçerek ulusal güvenlik, teknolojik egemenlik ve ekonomik dayanıklılık gibi temel sorunları ele almaktadır.

Şimdiye kadarki başarılar etkileyici: iki milyondan fazla iş ilanı, yüz milyarlarca dolarlık yatırım ve kritik sektörlerde yeni endüstriyel kapasitelerin geliştirilmesi. Aynı zamanda, maliyet dezavantajlarından kalifiye iş gücü kıtlığına ve Çin tedarik zincirlerine sürekli bağımlılığa kadar önemli zorluklar devam ediyor.

Bu stratejilerin başarısı, nihayetinde Amerika Birleşik Devletleri'nin mevcut üretimi yeniden yerelleştirmede değil, aynı zamanda uzun vadeli rekabet avantajları yaratan yenilikçi teknolojiler ve üretim süreçleri geliştirmede de başarılı olup olmayacağına bağlı olacaktır. Küresel ekonominin dönüşümü hala devam ediyor ve nihai sonuçlar ancak önümüzdeki on yıllarda ortaya çıkacak.

Dolayısıyla, Amerika'nın Çin Artı Bir'e yanıtı tek bir strateji değil, endüstriyel politika önlemlerini, jeopolitik değerlendirmeleri ve teknolojik inovasyonu birleştiren çok yönlü bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımın uzun vadeli başarısı, siyasi sürekliliği sağlama, yapısal engelleri aşma ve küresel bağlantının faydalarından, risklerine maruz kalmadan yararlanma becerisine bağlıdır.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Yerelden küresele: KOBİ'ler akıllı stratejilerle küresel pazarı ele geçiriyor - Resim: Xpert.Digital

Bir şirketin dijital varlığının başarısını belirlediği bir zamanda, zorluk bu varlığın nasıl özgün, bireysel ve geniş kapsamlı hale getirileceğidir. Xpert.Digital, kendisini bir endüstri merkezi, bir blog ve bir marka elçisi arasında bir kesişim noktası olarak konumlandıran yenilikçi bir çözüm sunuyor. İletişim ve satış kanallarının avantajlarını tek platformda birleştirerek 18 farklı dilde yayın yapılmasına olanak sağlar. Ortak portallarla yapılan işbirliği ve Google Haberler'de makale yayınlama olanağı ve yaklaşık 8.000 gazeteci ve okuyucudan oluşan bir basın dağıtım listesi, içeriğin erişimini ve görünürlüğünü en üst düzeye çıkarıyor. Bu, dış satış ve pazarlamada (SMarketing) önemli bir faktörü temsil eder.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Otantik. Bireysel olarak. Global: Şirketiniz için Xpert.Digital stratejisi