Avrupa'daki yeni kurulan şirketlerin geleceğine dair yanıtlar: AB A.Ş. – Bürokrasiye ve sermaye toplamadaki zorluklara karşı

Avrupa geride kalıyor: Şok edici rakamlar, neden radikal bir start-up reformunun artık geciktiğini gösteriyor

 Küresel büyüme gösteren şirketlerin yalnızca yüzde 8'i AB'de bulunurken, yaklaşık yüzde 60'ı Kuzey Amerika'da bulunuyor.

ABD ve Çin küresel teknoloji dünyasına hakimken, Avrupa inovasyon yarışında gerileme tehlikesiyle karşı karşıya. Rakamlar endişe verici: Önemli ölçüde daha az risk sermayesi, daha düşük büyüme oranına sahip şirketler ve patent başvurularındaki ciddi birikme, potansiyelini gerçekleştiremeyen bir kıtanın resmini çiziyor. Sebep büyük ölçüde yerel: Kurucuları 27 farklı ulusal hukuk sisteminin karmaşasında gezinmeye zorlayan, genişleme ve yatırım maliyetlerini gereksiz yere karmaşıklaştıran ve artıran parçalanmış bir iç pazar.

Ancak iddialı bir girişim, oyunu kökten değiştirebilir: "AB A.Ş.", diğer adıyla "28. Rejim." Vizyon, girişimlerin 24 saat içinde 100 avrodan daha düşük bir maliyetle dijital olarak kendilerini kurmalarını ve her ülke için yeni bir iştirak kurmak zorunda kalmadan AB genelinde sorunsuz bir şekilde büyümelerini sağlayacak birleşik, tüm Avrupa'yı kapsayan bir yasal yapıdır. Personio ve DeepL CEO'ları ve yatırımcılar gibi önde gelen kuruculardan oluşan güçlü bir koalisyon tarafından yönlendirilen ve Mario Draghi ve AB Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen gibi üst düzey politikacılar tarafından desteklenen öneri, Avrupa Komisyonu'nun resmi çalışma programına çoktan girdi. Bürokratik engelleri azaltmak, Avrupa sermayesini harekete geçirmek ve giderek kutuplaşan bir dünyada kıtanın teknolojik egemenliğini güvence altına almak için önemli bir girişimdir.

Peki EU Inc. neden gereklidir?

Cevap, Avrupa startup pazarının parçalı yapısında yatıyor. Kaliforniyalı bir startup, herhangi bir Amerikan eyaletinde kolayca genişleyip sermaye toplayabilirken, Avrupalı ​​kurucuların AB genelinde büyümek istiyorlarsa 27 farklı hukuk sistemini aşmaları gerekiyor.

Bu parçalanmanın ölçülebilir sonuçları var. Küresel büyüme şirketlerinin yalnızca yüzde sekizinin merkezi AB'de bulunurken, yaklaşık yüzde 60'ı Kuzey Amerika'da bulunuyor. Girişim sermayesi rakamları ise daha da çarpıcı: Girişim sermayedarları ortalama olarak ABD'ye Avrupa'dakinin yaklaşık üç katı sermaye yatırıyor. 2019-2024 yılları arasında AB'deki yıllık girişim sermayesi yatırımları ortalama 68 milyar dolar olurken, Amerika kıtasında bu rakam 221 milyar dolardı.

Avrupa’daki girişimlerin mevcut durumu nedir?

Rakamlar endişe verici bir tablo çiziyor. Avrupa'nın en büyük ekonomisi Almanya, 2024 yılında 22.400 şirket iflasıyla rekor seviyeye ulaştı; bu, 2015'ten bu yana en yüksek seviye. Genç şirketler arasındaki artış özellikle endişe verici: İki yaşına kadar olan yeni kurulan şirketlerde iflaslarda neredeyse yüzde 40'lık bir artış kaydedildi.

Yabancı yatırımcılara bağımlılık çarpıcı: Her iki Avrupalı ​​girişimden biri ABD'li yatırımcılara bağımlı. Avrupa'dan bir ana yatırımcısı olan her şirkete karşılık, ABD'den bir ana yatırımcısı olan başka bir şirket daha var. Bu bağımlılık diğer bölgelerde daha az belirgin; ABD ve Çin'de, kendi ülkelerinden yatırımcılar on finansman turunun sekizine liderlik ediyor.

Avrupa sürekli olarak geriliyor. AB, 2019'dan bu yana Ar-Ge yatırımlarını %32 artırırken, ABD harcamalarını %69, Çin ise %54 artırdı. 2019-2023 yılları arasında yüksek teknoloji sektöründeki patent başvuruları açısından Çin, ABD'den 1,7 kat, Avrupa'dan ise 7,6 kat daha fazla patent başvurusunda bulundu.

EU Inc. tam olarak nedir ve nasıl çalışır?

"28. Rejim" olarak da bilinen AB A.Ş., özellikle yeni kurulan şirketler için planlanmış, tüm Avrupa'yı kapsayan bir hukuki yapıdır. GmbH, SARL ve SRL gibi ulusal hukuki yapıların yanı sıra tek bir Avrupa GmbH'si olarak faaliyet gösterecek, ancak Avrupa genelinde eşit şekilde tanınacaktır.

Temel ilkeler dört temel unsurdan oluşmaktadır: Birincisi, her ülkede ayrı bir iştirak kurmak zorunda kalmadan sınır ötesi faaliyet gösterebilen, AB hukuku kapsamında tek tip bir hukuki yapı. İkincisi, tercihen İngilizce olmak üzere, bir AB sicili aracılığıyla çevrimiçi olarak şirketleşme ve yönetim için merkezi, dijital bir sicil. Üçüncüsü, her yerde tanınan vade listeleri, katılım sözleşmeleri ve SAFE senetleri gibi standartlaştırılmış yatırım belgeleri. Dördüncüsü, tüm Avrupa için standartlaştırılmış hisse senedi opsiyonları içeren AB çapında bir çalışan katılım programı.

Vizyon iddialı: Bir girişim, 100 avrodan az bir ücret karşılığında, tamamen dijital olarak, noter randevusu almadan ve asgari sermaye şartı olmadan 24 saat içinde kayıt yaptırabilmelidir. Öncülerden biri olan Andreas Klinger, konsepti "Delaware Inc., Stripe Atlas ve Y Combinator SAFE ile buluşuyor" şeklinde yerinde bir şekilde tanımlıyor.

Girişimin arkasında kimler var ve ne gibi destekler mevcut?

EU Inc. girişimi, 2024 yılı sonlarında önde gelen kurucu ve yatırımcılardan oluşan bir koalisyon tarafından başlatıldı. Girişimin başlıca öncüleri arasında Avusturyalı yatırımcı Andreas Klinger (Prototype Capital, Product Hunt eski CTO'su), Philipp Herkelmann, Simon Schaefer ve Vojtech Horna yer alıyor. Andreas Klinger, kapsamlı deneyime sahip; Product Hunt'ın kurucu üyesi, CoinList'te Başkan Yardımcısı, AngelList'te Uzaktan Yönetim Başkanı ve On Deck'te CTO olarak görev yaptı.

Destek etkileyici derecede geniş: Hanno Renner (Personio), Jarek Kutylowski (DeepL), Verena Pausder (Startup Association) ve Revolut ve Bolt'un kurucuları gibi önde gelen kurucular da dahil olmak üzere 16.000'den fazla kişi dilekçeyi imzaladı. Eski merkez bankası başkanı Mario Draghi ve eski İtalya Başbakanı Enrico Letta da dahil olmak üzere üst düzey politikacılar da desteklerini dile getirdi.

Özellikle Cooley, Orrick ve Osborne Clarke gibi köklü hukuk firmalarının hukuki detayların belirlenmesine yardımcı olması dikkat çekicidir. AB Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen, Ocak 2025'te Davos'ta yaptığı konuşmada "28. rejim"den bahsetmişti.

Şu anki durum ve takvim nedir?

Girişim halihazırda somut siyasi ilerleme kaydetmiştir. Mayıs 2025'te EU Inc., "AB Başlangıç ​​ve Ölçeklendirme Stratejisi" kapsamında Avrupa Komisyonu'nun resmi çalışma programına dahil olmuştur. Komisyon, girişimin başlatıcılarının düzenli olarak iletişim halinde olduğu özel bir çalışma grubu oluşturmuştur.

Zaman çizelgesi iddialı ama gerçekçi: Avrupa Komisyonu'nun yasa tekliflerini 2026'nın ilk çeyreğinde yayınlaması bekleniyor. Avrupa Konseyi ve Parlamentosu'ndaki istişarelerin ardından AB A.Ş.'nin 2027'de yürürlüğe girmesi bekleniyor. Andreas Klinger iyimser: "En iyi senaryoda, yeni yasal formdaki ilk şirket 2028 gibi erken bir tarihte kurulabilir."

Avrupa Komisyonu tarafından, paydaşların planlanan girişim hakkında görüşlerini sunabilecekleri bir kamuoyu istişaresi Eylül 2025 sonuna kadar devam etti. Buna paralel olarak, girişimin başlatıcıları, nihai yasa teklifinin yeterince iddialı olmasını sağlamak için üye devlet düzeyinde siyasi destek sağlamak için çalışıyorlar.

Mario Draghi’nin raporunun bu bağlamda nasıl bir rolü var?

Mario Draghi'nin Eylül 2024'te yayınlanan Avrupa rekabet gücünün geleceğine ilişkin raporu, AB A.Ş. girişimi için önemli bir politika temeli sağlıyor. Rapor, ABD ve Çin ile inovasyon açığını kapatmayı temel bir zorluk olarak tanımlıyor ve Avrupa için yeni bir endüstriyel strateji çağrısında bulunuyor.

Draghi'nin analizi, Avrupa'nın nasıl geride kaldığını çarpıcı bir şekilde ortaya koyuyor: AB'deki üretkenlik ABD'nin gerisinde kalmaya devam ediyor ve Asya piyasalarına göre daha yavaş iyileşiyor. Yaklaşık 400 sayfalık rapor, 170 öneri içeriyor ve AB ekonomisinin dijital, sosyal ve sürdürülebilir dönüşümünün yıllık yaklaşık 800 milyar avro yatırım gerektireceğini tahmin ediyor.

Draghi, Avrupa hükümetlerinin "durumun ciddiyetini kavrayamadığı" konusunda kesin bir dille uyardı. Raporunda, özellikle inovasyona yönelik düzenleyici engellerin kaldırılması ve parçalı iç pazar yapısının azaltılmasının büyümenin önündeki temel engeller olduğu vurgulanıyor. Bu teşhis, AB A.Ş. girişiminin hedefleriyle mükemmel bir şekilde örtüşüyor.

Alman girişimcilik camiası bu girişime nasıl tepki veriyor?

Almanya'daki tepkiler son derece olumlu oldu. Aralık 2023'ten beri Alman Girişimcilik Derneği Başkanı olarak görev yapan Verena Pausder, girişimi aktif olarak destekliyor. Pausder, "Bir AB A.Ş., engelleri azaltacak, ulusal sınırlar ötesinde büyümeyi mümkün kılacak ve böylece kıtamızın yenilikçi gücünü artıracaktır." diye vurguluyor.

1.200 üyesi bulunan Alman girişimcilik derneği, EU Inc.'i kapsamlı bir inovasyon gündeminin parçası olarak görüyor. Girişimci, yatırımcı ve FC Viktoria Berlin'in kurucu ortağı olarak çeşitli deneyimlere sahip olan Pausder, Almanya için bir "girişimcilik uyanışı" gerektiğini savunuyor.

Girişime önde gelen Alman kurucular da destek veriyor. Münih merkezli milyar avroluk girişim Personio'nun CEO'su Hanno Renner, "Özellikle teknolojik yenilikler söz konusu olduğunda ABD ve Çin'den bağımsız olmalıyız." diye talep ediyor. Renner, Avrupa'daki parçalı hukuki durum nedeniyle Personio'nun Avrupa'da yedi lokasyon ve buna bağlı olarak çok sayıda bağımsız iştirak bulundurmak zorunda olduğundan şikayet ediyor.

EU Inc. hangi spesifik sorunları çözüyor?

EU Inc., Avrupa startup ekosisteminin birçok temel sorununu ele alıyor. İlk olarak, şirket kurmanın karmaşıklığı: ABD'de startup'lar hızlı ve dijital olarak kurulabilse de, birçok Avrupa ülkesinde hâlâ noter atamaları, asgari sermaye ve karmaşık bürokratik prosedürler gerekiyor.

İkincisi, yatırım engelleri: Uluslararası girişim sermayesi şirketi Index Ventures'tan Katharina Wilhelm şöyle açıklıyor: "Birçok melek yatırımcı ve uluslararası fon, Almanya gibi ülkelere karşı artık temkinli davranıyor; çünkü yüksek maliyetler ve yasal karmaşıklıklar var." Yatırımcılar her ülke için ayrı yasal ve vergi değerlendirmeleri yapmak zorunda.

Üçüncüsü, ölçeklenmenin önündeki engeller: Kaliforniyalı bir girişim, herhangi bir Amerikan eyaletine kolayca yayılabilirken, Avrupalı ​​şirketlerin her ülkede ayrı şubeler kurması gerekiyor. Bu durum, büyümeyi yavaşlatmanın yanı sıra önemli maliyetler ve idari giderler de yaratıyor.

Dördüncüsü, çalışan katılımı: Farklı ulusal düzenlemeler nedeniyle Avrupa'da standartlaştırılmış hisse senedi opsiyon programlarının uygulanması zordur ve bu durum yetenekleri çekmeyi ve elde tutmayı daha da zorlaştırır.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Hangi engeller ve eleştiriler var?

Geniş bir desteğe rağmen, şüpheci sesler de mevcut. Başlıca eleştirilerden biri, uygulamanın karmaşıklığıyla ilgili: 27 üye devlet arasında şirketler hukuku, iflas hukuku, iş hukuku ve vergi hukukunun uyumlaştırılması muazzam bir düzenleyici girişim.

Bazı gözlemciler, AB A.Ş.'nin üye devletler arasındaki uzlaşmalar nedeniyle uygulamada etkisiz hale gelebileceğinden endişe ediyor. Avrupa Şirketi'nin (SE) geçmişi, Avrupa genelindeki yasal biçimlerin, ulusal alternatiflerden önemli ölçüde daha basit olmadıkları sürece otomatik olarak yaygın bir şekilde benimsenmediğini göstermektedir.

Vergi sorunları karmaşıklığını sürdürüyor: AB A.Ş.'nin yasal yapısı uyumlu hale getirilecek olsa da, vergilendirme ve iş hukuku temel olarak ulusal düzeyde kalmaya devam ediyor. Bu durum, yasal yapı standartlaştırılsa bile mevcut sorunların çoğunun devam etmesine yol açabilir.

Zaman kısıtlamaları da önemli: Başarılı bir siyasi uygulama olsa bile, ilk AB şirketinin kurulması yıllar alacaktır. Hızla gelişen girişimcilik dünyasında, ABD ve Çin'in şu anki gerisinde kalan şirketlere yetişmek için bu süre çok geç olabilir.

AB Komisyonu’nun girişime ilişkin tutumu nedir?

Avrupa Komisyonu, AB A.Ş. girişimini benimsemekle kalmadı, aynı zamanda onu girişim stratejisinin merkezi bir bileşeni olarak konumlandırdı. Refah ve Endüstriyel Stratejiden Sorumlu Başkan Yardımcısı Stéphane Séjourné şöyle açıklıyor: "Avrupa'da kurulan şirketler Avrupa'da büyümeli."

Komisyon, beş alanda kapsamlı bir önlem paketi planlıyor: inovasyon dostu bir ortamın teşvik edilmesi, finansmanın iyileştirilmesi, pazarın benimsenmesi ve genişlemesinin desteklenmesi, en iyi yeteneklerin çekilmesi ve elde tutulması ve altyapı ve ağlara erişimin kolaylaştırılması.

Girişimcilik eğitimi, çalışan hisse senedi sahipliğinin vergisel yönleri ve sınır ötesi istihdam konularına odaklanan "Mavi Halı" girişimi (2025-2026) özellikle ilgi çekicidir. Komisyon ayrıca, AB dışındaki kurucular için hızlı vize uygulamasını teşvik etmeyi amaçlamaktadır.

Planlanan "Avrupa İş Cüzdanı", birleşik bir dijital kimlik aracılığıyla AB genelindeki kamu idareleriyle kesintisiz dijital etkileşimleri mümkün kılmayı amaçlamaktadır. Bu, EU Inc.'in dijital altyapı vizyonunu tamamlayacaktır.

Uluslararası yatırımcıların rolü nedir?

Özellikle ABD'li uluslararası yatırımcılar, Avrupa startup ekosisteminde önemli bir rol oynamaktadır. Ancak bu bağımlılık sorunludur: Sequoia, Bessemer Ventures ve Andreessen Horowitz gibi ABD'li yatırımcılar, büyümeleri için daha büyük miktarlarda finansman gerektiren köklü Avrupa startup'larına yatırım yapmaktadır.

Rakamlar dengesizliği gözler önüne seriyor: Avrupa'daki girişimlere yapılan yatırımların dörtte birinden fazlası (%27) ABD'den gelirken, Avrupalı ​​yatırımcılar ABD'deki işlem hacminin yalnızca %7'sini oluşturuyor. 2020 ile 2024 yılları arasında, Avrupa'daki girişim fonlarının yaklaşık %60'ı yabancı yatırımcılardan geldi.

Bu bağımlılık stratejik riskler doğurur: Dış yatırımcıların öncelikleri, Avrupalı ​​paydaşlardan farklı olabilir. Ekonomik gerginlikler durumunda, başarılı Avrupalı ​​girişimleri kendi pazarlarına taşıyabilir veya yatırımlarını geri çekebilirler.

EU Inc. bu noktada bir çözüm sunabilir: Standartlaştırılmış yatırım belgeleri ve basitleştirilmiş yasal yapılar, Avrupalı ​​yatırımcıların sınır ötesi yatırım yapmasını kolaylaştıracaktır. Bu, daha güçlü bir Avrupa çapında risk sermayesi piyasasının gelişmesini destekleyebilir.

Avrupa ülkelerinde durum nasıl farklılık gösteriyor?

Avrupa'nın parçalanmışlığı, ülkeler arasındaki farklılıklara açıkça yansıyor. Fransa, Avrupa'nın en büyük ikinci girişim pazarı olarak Almanya'yı geride bıraktı: 2024 yılında Fransız girişimleri yaklaşık 7,5 milyar dolar alırken, Alman şirketleri yaklaşık 6,7 milyar dolar elde etti. Birleşik Krallık, 13,1 milyar dolarla tartışmasız lider olmaya devam ediyor.

Bu farklılıklar, farklı düzenleyici ortamları yansıtıyor. Fransa son yıllarda hedef odaklı, girişimci dostu reformlar uygularken, Almanya bürokratik engellerle boğuşuyor. Paradoksal olarak, Brexit Birleşik Krallık'a önemli bir zarar vermedi; zira Londra, uluslararası yatırımcılar için cazip bir finans merkezi olmaya devam ediyor.

Yapısal sorunlar özellikle Almanya'da belirgindir: Avrupa emeklilik fonları, sermayelerinin yalnızca %0,01'ini risk sermayesi şirketlerine yatırmaktadır; bu oran ABD'dekinden önemli ölçüde daha azdır. Almanca konuşulan ülkelerde ise bu oran aslında azalmakta ve 2016 seviyesinin altındadır.

Alman hükümetinin planladığı 12 milyar avroluk WIN girişimi yeni bir ivme kazandırmayı amaçlıyor, ancak ekosistemin bundan faydalanması yıllar alacak. AB A.Ş., sadece finansal engelleri değil, düzenleyici engelleri de ele aldığı için daha hızlı bir etki yaratabilir.

AB A.Ş.'nin rekabet gücüne etkisi ne olur?

EU Inc., Avrupa'nın ABD ve Çin karşısında tamamen gerilemesini önlemeye yardımcı olabilir. Şu anda aradaki fark oldukça büyük: ABD risk sermayesi piyasası GSYİH'nın %0,7'sini oluştururken, Almanya'daki yedi milyar avroluk girişim yatırımları Alman ekonomik çıktısının yalnızca yaklaşık %0,2'sini oluşturuyor.

Avrupa, daha iyi yapılarla güçlendirilebilecek temel güçlere sahiptir: mükemmel araştırma alanları, güçlü KOBİ'ler, endüstriyel otomasyon ve güç yarı iletkenleri alanında uzmanlık. Bölge ayrıca bazı niş teknolojilerde lider konumdadır ve ABD ile karşılaştırılabilir bir GSYİH'ye sahiptir.

AB A.Ş., özellikle derin teknoloji ve robotik alanlarında avantajlar sunabilir. Andreas Klinger, üretim ağları ve bilgisayarlı görme uzmanlığıyla Avrupa'nın, yasal ve finansal engellerin kaldırılması durumunda robotik şirketleri için daha iyi bir yer olacağını savunuyor.

Birleşik bir Avrupa sistemi, Avrupalı ​​kurucuların ABD'ye göçünü de durdurabilir. ABD'de şirket kuran Avrupalıların oranı son yıllarda yaklaşık %11'e yükseldi. Restoran sipariş uygulaması Choco'nun kurucusu Daniel Khachab, hızlı harekete geçilmesi çağrısında bulunuyor: "AB A.Ş.'yi, herkesin AB'den ayrılmayı düşündüğü bu dönemde ihtiyacımız olan bir umut işareti olarak görüyorum."

Hangi teknik ve pratik zorlukların çözülmesi gerekiyor?

AB A.Ş.'nin pratikte uygulanması önemli bir teknik altyapı gerektirir. Ulusal sistemlerle uyumlu merkezi bir AB sicili oluşturulmalıdır. Bu süreç, farklı ülkelerin farklı BT sistemleri ve veri standartları kullanması nedeniyle özellikle karmaşıktır.

Yatırım belgelerinin standardizasyonu (EUFAST) yasal olarak zorlu bir süreçtir. Bu belgelerin farklı ulusal sermaye piyasası mevzuatlarıyla uyumlu olması, aynı zamanda basit ve standart olması gerekmektedir. Uluslararası hukuk firmaları taslaklar üzerinde halihazırda çalışmaktadır, ancak 27 ulusal hukuk sistemiyle nihai koordinasyonun sağlanması karmaşık olacaktır.

KYC (Müşterinizi Tanıyın) ve AML (Kara Para Aklamayı Önleme) süreçleri uyumlu hale getirilmelidir. Şu anda her AB ülkesinin kendi prosedürleri bulunmaktadır ve bu da sınır ötesi ticareti zorlaştırmaktadır. Birleşik bir AB Şirketi, standartlaştırılmış ancak yasalara uygun prosedürler gerektirecektir.

Mevcut bankacılık ve istihdam platformlarıyla entegrasyon da zorlu bir süreçtir. Girişimlerin, mevcut çok uluslu yapıların karmaşıklığı olmadan çeşitli ulusal bankalar, bordro sağlayıcıları ve İK sistemleriyle sorunsuz bir şekilde çalışabilmesi gerekir.

EU Inc. Avrupa'daki startup ekosistemini nasıl dönüştürebilir?

EU Inc. köklü bir paradigma değişimine yol açabilir. 27 parçalı ulusal pazar yerine, 450 milyon tüketiciye sahip birleşik bir Avrupa girişim pazarı ortaya çıkabilir. Bu, Avrupalı ​​girişimlere başlangıçtan itibaren Amerikan pazarına benzer kritik bir kütle sağlayabilir.

"Çark etkisi" hızlanabilir: Daha kolay girişimler daha fazla girişime yol açar, bu da daha fazla yatırımcı çeker ve bu da ekosistemi güçlendirir. Andreas Klinger, bunu, Avrupa'nın medya, dil ve yatırımcı parçalanması nedeniyle Web 2.0'ı kaybetmesine yol açan sistematik dezavantajlara bir çözüm olarak tanımlıyor.

Yetenek hareketliliği önemli ölçüde artacaktır. Standartlaştırılmış hisse senedi opsiyon programları sayesinde, Avrupalı ​​girişimler farklı ülkelerden en iyi yetenekleri daha kolay çekip elde tutabilecektir. Bu özellikle önemlidir çünkü Avrupa'da mükemmel üniversiteler olmasına rağmen, birçok mezun ABD'ye göç etmektedir.

Sermaye piyasaları daha entegre hale gelebilir: Yatırımcılar artık her ülke için ayrı bir durum tespiti sürecinden geçmek zorunda kalmazsa, Avrupa risk sermayesi fonları sınır ötesi yatırımlarını daha verimli hale getirebilir. Bu, Avrupa içindeki sermaye akışını artıracak ve ABD'li yatırımcılara olan bağımlılığı azaltacaktır.

Girişimin uzun vadeli stratejik etkileri nelerdir?

AB A.Ş., yalnızca bir düzenleyici reformdan daha fazlasıdır; Avrupa'nın teknolojik egemenliğine yönelik daha geniş kapsamlı bir stratejinin parçasıdır. ABD, Çin ve Avrupa arasındaki jeopolitik gerilimlerin arttığı bir dönemde, kendi teknoloji liderlerini geliştirme becerisi stratejik olarak giderek daha önemli hale geliyor.

Girişim, Avrupa'nın kendi "Delaware Inc. muadilini" yaratmasına yardımcı olabilir. Delaware, iş dostu yasaları nedeniyle orantısız bir Amerikan şirketi portföyüne sahiptir. Başarılı bir AB Inc. de benzer bir etki yaratarak uluslararası şirketleri Avrupa'ya çekebilir.

Bu, özellikle yapay zeka alanında önemli olabilir. AB, yapay zeka girişimleri için üç milyar avroluk bir inovasyon paketini onaylamış olsa da, AB, Inc.'e ek yapısal avantajlar sunabilir. Avrupalı ​​yapay zeka şirketleri, daha katı AB veri koruma yasalarından faydalanırken aynı zamanda daha kolay ölçeklenebilir.

Daha geniş kapsamlı AB dijital politikalarına entegrasyon da önemlidir. AB A.Ş., Dijital On Yıl, Dijital Hizmetler Yasası ve planlanan Yapay Zeka Yönetmeliği gibi girişimlere uyum sağlamaktadır. Bu düzenlemeler bir araya geldiğinde, Avrupa'yı ABD ve Çin'e alternatif bir konuma getirebilir.

Zaman boyutu kritik öneme sahip: EU Inc. başarılı olursa, Avrupa'nın bir sonraki teknoloji dalgasını (Web 3.0, gelişmiş yapay zeka, kuantum hesaplama) kaçırmasını önleyebilir. Başarısız olursa veya çok geç kalırsa, Avrupa teknoloji geliştiricisi rolünü kalıcı olarak kaybedebilir.

AB A.Ş. girişimi, bürokratik basitleştirmeden daha fazlasını temsil ediyor; Avrupa'nın küresel inovasyon ortamındaki konumunu temelden güçlendirme ve uzun vadeli teknolojik egemenliği güvence altına alma girişimidir.

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Yapay Zeka ve XR 3D İşleme Makinesi: Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketi, AR-GE XR, PR ve SEM ile beş kat uzmanlığı - Resim: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla