AB'nin Çin bağımlılığını azaltma stratejileri ve ABD yaklaşımları: Dayanıklılık ve korumacılık arasında

Kıtasal bir kurtuluş girişimi: AB şirketleri Amerikan örneğini izleyebilir mi, yoksa Avrupa'nın farklı bir yola mı ihtiyacı var?

21. yüzyılın jeopolitik gerçekliği, hem ABD'yi hem de AB'yi ortak bir sorunla karşı karşıya bırakıyor: Çin'e ekonomik bağımlılık. Her iki ekonomik güç de benzer hedefler peşinde koşsa da (stratejik kırılganlıkları azaltmak ve kendi ekonomik temellerini güçlendirmek), yaklaşımları metodoloji, kapsam ve felsefi yönelim açısından temelden farklılık gösteriyor. Bu kapsamlı karşılaştırmalı analiz, zamanımızın en büyük ekonomik politika zorluklarından birini ele almak için temelden farklı iki stratejiyi inceliyor.

İçin uygun:

• Çin, ABD, AB: Şirketiniz çok kutuplu bir dünyada nasıl başarılı bir şekilde yol alabilir?

Transatlantik Bölünmesi: İki Kıta, İki Felsefe

ABD ve AB arasındaki temel ortak nokta, önceki küreselleşme stratejisinin hem ekonomik hem de güvenlik riskleri oluşturan tek taraflı bağımlılıklara yol açtığının kabul edilmesinde yatmaktadır. Her iki ekonomik alan da son yıllarda Çin'in devlet kapitalist sisteminin ve giderek daha iddialı hale gelen dış politikasının stratejik bir yeniden yapılanma gerektirdiğini kabul etmiştir. Her ikisi de ekonomilerini daha dirençli hale getirme ve kritik teknolojileri ve tedarik zincirlerini güvence altına alma gibi genel bir hedefe sahiptir.

Çakışmalar birçok alanda belirgindir: Her ikisi de tedarik zincirlerini çeşitlendirmeye, kritik sektörlerde yerel üretim kapasitelerini güçlendirmeye ve alternatif ticaret ortaklıkları geliştirmeye odaklanmaktadır. Hem ABD hem de AB, stratejik endüstrileri desteklemek için kapsamlı programlar başlatmıştır; Amerikan CHIPS Yasası'nın Avrupa karşılığı Avrupa Chip Yasası'nda yer almaktadır. Her ikisi de uzun vadeli rekabet gücü için araştırma ve geliştirmenin önemini kabul etmekte ve gelecekteki teknolojilere büyük yatırımlar yapmaktadır.

Bununla birlikte, sorunun analizinde başlangıçtaki farklılıklar zaten belirgindir. ABD, Çin'i öncelikle sistemik bir rakip ve potansiyel bir askeri tehdit olarak görürken, AB, Çin Halk Cumhuriyeti'ni hem rakip hem de sistemik bir rakip olan karmaşık bir ortak olarak görmeye devam etmektedir. Bu farklı tehdit algıları, ilgili stratejilerini temelden şekillendirmektedir.

ABD stratejileri: Üç yönlü kurtuluş grevi

ABD'nin Çin bağımlılığına verdiği yanıt, büyük çaplı devlet müdahalesine dayanan tutarlı ve üç yönlü bir yaklaşımla kendini gösteriyor. Özünde, yerel sanayiye yapılan eşi benzeri görülmemiş yatırımlarla desteklenen, yakın kaynak kullanımı, yeniden kaynak kullanımı ve dost kaynak kullanımı (Frenchshore) yöntemlerinin bir birleşimi yer alıyor.

İçin uygun:

• ABD'nin Çin'e bağımlılığı azaltma stratejileri: Dostane üretim – Yeniden üretim – Yakın üretim

Yakın kıyıya yanaşma

Üretim kapasitesinin coğrafi olarak yakın ülkelere, özellikle de Meksika'ya taşınmasına odaklanıyor. Ocak 2023 ile Ağustos 2024 arasında, toplam hacmi 170 milyar dolar olan 400'den fazla yatırım projesi duyuruldu. Bu strateji, USMCA gibi mevcut ticaret anlaşmalarından yararlanıyor ve daha düşük ulaşım maliyetleri ve kültürel yakınlıktan faydalanıyor.

Yeniden kıyıya çekme

stratejik öneme sahip endüstrileri Amerika Birleşik Devletleri'ne geri taşımayı amaçlıyor. 280 milyar dolarlık CHIPS ve Bilim Yasası, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yarı iletken üretimini beş kat artırmayı hedefliyor. Pil teknolojisi, nadir toprak elementleri ve diğer kritik malzemeler için de benzer programlar mevcut. Bu strateji, stratejik üretim kapasiteleri üzerinde tam kontrol sağlamak adına daha yüksek maliyetleri kasıtlı olarak kabul ediyor.

Arkadaşlık kurma

Demokratik ortaklar ve müttefiklerle tercihli ticaret ilişkileri kurar. Bu strateji, salt ekonomik ilişkilerin ötesine geçer ve ortak değerleri ve stratejik çıkarları bütünleştirir. Güney Kore, Japonya ve Avustralya gibi ortaklara özel anlaşmalar aracılığıyla ayrıcalıklı muamele sağlanır.

Amerikan stratejisi, hızı, kapsamı ve tek taraflı odaklanmasıyla öne çıkıyor. Korumacı unsurlar yalnızca kabul görmekle kalmıyor, aynı zamanda ulusal güvenliğin gerekli araçları olarak da görülüyor. Çin'den ithal elektrikli araçlara uygulanan yüzde 100'e varan gümrük vergileri ve yerli sanayiye sağlanan büyük sübvansiyonlar bu yaklaşımı örnekliyor.

İçin uygun:

• Açık sır: ABD, Almanya ile AB'ye kıyasla kendi iç pazarından büyük ölçüde faydalanıyor

AB stratejileri: düzenleme, entegrasyon ve stratejik özerklik

Avrupa'nın Çin tehdidine verdiği yanıt, temelde farklı bir paradigmayı izliyor. AB, tek taraflı önlemlere güvenmek yerine, üç temele dayanan çok taraflı bir yaklaşım izliyor: iç pazar entegrasyonu, düzenleyici liderlik ve çeşitlendirilmiş ortaklıklar.

İç pazar entegrasyonu

Avrupa stratejisinin merkezinde yer almaktadır. 2025 tarihli yeni AB Tek Pazar Stratejisi, 450 milyon tüketici ve 26 milyon işletmeden oluşan ekonomik bölgeyi daha da cazip bir konuma getirmeyi amaçlamaktadır. Strateji, işletmeler için on temel engeli tespit etmekte ve somut çözümler geliştirmektedir. Sınır ötesi iş birliğinin teşvik edilmesi ve şirketler için finansman seçeneklerinin iyileştirilmesi özellikle önemlidir.

Düzenleyici liderlik

Bu durum, Kritik Hammaddeler Yasası, AB Tedarik Zinciri Direktifi ve çeşitli siber güvenlik düzenlemeleri gibi çığır açan mevzuatlarda kendini göstermektedir. Kritik Hammaddeler Yasası, 2030 yılı için iddialı hedefler belirlemektedir: Stratejik hammaddelerin en az %10'u AB sınırları içinde çıkarılacak, %40'ı işlenecek ve %25'i geri dönüştürülecektir. Aynı zamanda, üçüncü ülkelere bağımlılık en fazla %65 ile sınırlandırılacaktır.

Çeşitlendirilmiş ortaklıklar

Afrika, Asya ve Latin Amerika'daki hem geleneksel müttefikleri hem de yeni ortakları kapsayacak şekilde. AB, daha pragmatik ve daha az ideolojik olan Amerikan "dost-yurt" stratejisi yerine "güvenli kıyı" stratejisini izliyor. Ortaklıklar, öncelikli olarak ortak değerlere değil, ekonomik tamamlayıcılık ve siyasi istikrara dayanarak geliştiriliyor.

Avrupa yaklaşımı sürdürülebilirliğe, hukuki kesinliğe ve çok taraflı iş birliğine vurgu yapmaktadır. Önemli ticari ilişkileri sürdürürken kırılganlıkları azaltmak için, ayrışma yerine risk azaltma tercih edilmektedir.

Amerikanların güçlü yönleri: hız ve kararlılık

ABD stratejisi, netliği ve uygulama hızıyla etkileyici. CHIPS Yasası, duyurulmasından birkaç ay içinde yürürlüğe girdi ve şimdiden ölçülebilir sonuçlar gösteriyor. 2021 ile 2024 yılları arasında Amerikan yarı iletken üretimine 200 milyar doların üzerinde yatırım yapılacağı duyuruldu.

Amerikan yaklaşımının finansal gücü etkileyici. Enflasyon Azaltma Yasası tek başına temiz enerji için 370 milyar dolar sağlarken, CHIPS Yasası 280 milyar dolar daha harekete geçiriyor. Bu meblağlar, benzer Avrupa programlarını çok aşıyor ve küresel yatırım akışlarının yeniden yönlendirilmesini mümkün kılıyor.

ABD'nin coğrafi avantajları önemlidir. USMCA anlaşması, 500 milyondan fazla tüketiciye sahip entegre bir Kuzey Amerika pazarı yaratmaktadır. Meksika, ABD'nin en önemli ticaret ortağı olarak Çin'i geride bırakarak, yakın kaynak kullanımı stratejisinin etkinliğini kanıtlamıştır.

ABD'nin tek taraflı hareket edebilme kabiliyeti, hızlı rota düzeltmelerine ve piyasalara ve ortaklara net sinyaller verilmesine olanak tanır. AB, 27 üye ülkesi arasında karmaşık koordinasyon süreçlerine ihtiyaç duyarken, ABD yeni ticaret politikalarını haftalar içinde uygulamaya koyabilir.

Amerikan Zayıflıkları: Maliyetler ve İzolasyon

Amerikan stratejisinin önemli maliyetleri vardır. Üretimin yurt dışına kaydırılması, önemli ölçüde daha yüksek üretim maliyetlerine yol açar ve bu maliyetler nihayetinde Amerikalı tüketiciler tarafından karşılanmak zorunda kalır. Araştırmalar, ABD'deki yarı iletken endüstrisindeki üretim maliyetlerinin Asya'dakinden %35-50 daha yüksek olduğunu göstermektedir.

Nitelikli işçi açığı kritik bir sınırlama teşkil ediyor. Amerikan yarı iletken endüstrisi, 2030 yılına kadar bir milyon ek nitelikli işçiye ihtiyaç duyacak ve şu anda bunun yalnızca küçük bir kısmı mevcut. Diğer stratejik sektörlerde de benzer darboğazlar mevcut.

Amerikan stratejisinin korumacı unsurları, çok taraflı ticaret ilişkilerini tehlikeye atıyor. Yüksek tarifeler ve "Amerikan Malı Al" maddeleri, müttefiklerle ticaret çatışmalarına yol açıyor ve misilleme önlemlerine neden olabiliyor. DTÖ, daha önce birçok Amerikan önlemini ticaret yasalarını ihlal ettiği gerekçesiyle eleştirmişti.

Amerikan stratejisinin siyasi sürdürülebilirliği tartışmalıdır. Yönetim değişiklikleri, köklü politika değişikliklerine yol açabilir, uzun vadeli yatırım kararlarını karmaşıklaştırabilir ve uluslararası ortaklar nezdindeki güvenilirliği zedeleyebilir.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanındaki AB ve Almanya uzmanlığımız - Görsel: Xpert.Digital

Sektör odağı: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'a), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert İş Merkezi

Görüş ve uzmanlık içeren bir konu merkezi:

• Küresel ve bölgesel ekonomi, inovasyon ve sektöre özgü trendler hakkında bilgi platformu
• Odak alanlarımızdan analizler, dürtüler ve arka plan bilgilerinin toplanması
• İş ve teknolojideki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektör yenilikleri hakkında bilgi edinmek isteyen şirketler için konu merkezi

Avrupa'nın güçlü yönleri: sürdürülebilirlik ve meşruiyet

Avrupa stratejisi, sürdürülebilirliği ve çok taraflı meşruiyetiyle öne çıkıyor. Tekdüze kuralları ve hukuki kesinliğiyle AB tek pazarı, uluslararası yatırımcılar için cazip olmaya devam ediyor. Araştırmalar, ABD'nin artık Çin tedarikinden ziyade AB ithalatına daha bağımlı olduğunu gösteriyor ve bu da Avrupa pazarının önemini vurguluyor.

AB'nin düzenleyici liderliği küresel standartları belirlemektedir. GDPR, Dijital Piyasalar Yasası ve Kritik Hammaddeler Yasası gibi yasalar dünya çapında kopyalanmakta ve bu da Avrupa standartlarına uluslararası geçerlilik kazandıran bir "Brüksel Etkisi" yaratmaktadır.

AB'nin çeşitlendirilmiş ortaklık stratejisi, bağımlılığı tek taraflı önlemlere kıyasla daha etkili bir şekilde azaltmaktadır. Vietnam, Hindistan ve çeşitli Afrika ülkeleriyle ortaklıklar, geri dönüşün yüksek maliyetleri olmadan alternatif tedarik zincirleri yaratmaktadır.

AB, farklı ekonomileri ve hukuk sistemlerini entegre etme konusunda benzersiz bir deneyime sahiptir. Bu uzmanlık, yeni ortaklıklar kurmada ve uluslararası ticaret kurallarını şekillendirmede değerlidir.

Avrupa'nın sürdürülebilirlik ve sosyal standartlara verdiği önem, uzun vadeli rekabet avantajları yaratır. Amerikan sübvansiyonları geçici bozulmalara yol açabilirken, AB sürdürülebilir büyüme için kalıcı yapılar kurar.

İçin uygun:

• AB iç pazarı: Açık şantiyeler, reform ihtiyacı ve eylem seçenekleri – odakta: sanayi, makine mühendisliği ve lojistik

Avrupa'nın zayıf yönleri: yavaşlık ve parçalanma

AB'nin karmaşık karar alma yapıları, politikaların uygulanmasında önemli gecikmelere yol açmaktadır. ABD, CHIPS Yasası'nı aylar içinde geçirirken, Avrupa Çip Yasası ilk duyurusundan nihai kabulüne kadar birkaç yıl sürdü.

AB'nin ABD'ye kıyasla sınırlı mali kapasitesi yapısal bir zayıflığı temsil etmektedir. AB bütçesi, üye ülkelerin GSYİH'sinin yüzde birinden daha azına denk gelirken, ABD federal hükümetinin elinde önemli ölçüde daha fazla doğrudan kaynak bulunmaktadır.

AB içindeki farklı ulusal çıkarlar, tutarlı bir Çin stratejisini zorlaştırmaktadır. Almanya ticarete güvenirken, Fransa ve İtalya korumacı önlemlerden yanadır. Bu parçalanma, Çin ve diğer ortaklara karşı müzakere pozisyonunu zayıflatmaktadır.

AB'nin dış güvenlik garantilerine, özellikle de NATO'ya olan bağımlılığı, stratejik özerkliğini sınırlamaktadır. Kriz durumlarında, Avrupa çıkarları ile Amerikan güvenlik politikası öncelikleri arasında denge sağlanmalıdır.

Avrupa'nın endüstriyel altyapısı, kritik alanlarda Amerika'nınkinden daha az gelişmiştir. Özellikle yarı iletken üretimi ve savunma teknolojilerinde, kısa vadede telafi edilemeyecek önemli bir gecikme söz konusudur.

ABD yaklaşımı için başarılı uygulama senaryoları

Amerikan yaklaşımı, hızlı ve kararlı müdahaleler gerektiren ve ulusal güvenliğin ekonomik verimlilikten daha önemli olduğu durumlarda üstünlüğünü kanıtlıyor. Bu durum, özellikle yarı iletkenler, savunma teknolojisi ve kritik altyapı gibi stratejik sektörlerde geçerli.

Amerikan yaklaşımı, yarı iletken üretiminde şimdiden belirgin bir başarı gösteriyor. TSMC, Samsung ve Intel'in Amerikan üretim tesislerine yaptığı büyük yatırımlar, 2030 yılına kadar yurt içi kapasiteyi beş kat artıracak. Bu strateji, ABD'nin hem lider çip tasarım şirketlerine hem de gerekli teknolojik altyapıya sahip olması nedeniyle özellikle etkili.

Jeopolitik kriz dönemlerinde Amerikan yaklaşımı daha fazla esneklik sunar. COVID-19 pandemisi sırasında, Savunma Üretim Yasası, Amerika Birleşik Devletleri'nin kritik mallar için üretim kapasitesini hızla harekete geçirmesini sağlamıştır. Benzer mekanizmalar, uluslararası krizlere hızlı yanıt vermeyi mümkün kılar.

Amerikan yaklaşımı, özellikle belirgin teknolojik liderlere sahip pazarlar için uygundur. Yapay zeka, uzay yolculuğu ve ileri biyoteknoloji gibi alanlarda, büyük devlet yatırımları mevcut avantajları genişletebilir ve yeni avantajlar yaratabilir.

Amerikan stratejisi, ölçek getirisi yüksek ve işgücü yoğunluğu düşük sektörlerde iyi sonuç verir. Otomatik üretim tesisleri, daha yüksek verimlilikle maliyet dezavantajlarını telafi edebilirken, yüksek nakliye maliyetleri yakın kaynak kullanımını cazip hale getirir.

AB yaklaşımı için başarılı uygulama senaryoları

Avrupa yaklaşımı, uzun vadeli istikrar, geniş çaplı meşruiyet ve sürdürülebilir kalkınma gerektiren durumlarda güçlü yönlerini ortaya koymaktadır. Bu durum, özellikle karmaşık, düzenleme yoğun sektörlerde ve küresel zorluklarda geçerlidir.

Avrupa yaklaşımı, sürdürülebilir teknolojiler geliştirme konusunda belirgin avantajlar sunmaktadır. Avrupa Yeşil Mutabakatı ve ilgili yatırım programları, ekonominin karbondan arındırılması için tutarlı bir çerçeve oluşturmaktadır. Siemens Energy ve Orsted gibi Alman şirketleri, açık deniz rüzgar enerjisinde halihazırda küresel pazar liderleridir.

Avrupa yaklaşımı, küresel standartları şekillendirmede üstündür. GDPR, küresel veri koruma standartlarını şekillendirirken, Dijital Piyasalar Yasası küresel teknoloji şirketlerinin davranışlarını etkilemektedir. Bu düzenleyici güç, doğrudan sübvansiyon maliyeti olmadan kalıcı rekabet avantajları yaratır.

Karmaşık tedarik zincirlerine sahip, emek yoğun endüstrilerde Avrupa yaklaşımı daha uygun maliyetlidir. AB Tedarik Zinciri Direktifi, insan hakları ve çevre koruma konusunda tek tip standartlar oluşturarak, Avrupa şirketlerine kalite bilincine sahip pazarlarda rekabet avantajı sağlar.

Avrupa yaklaşımı, gelişmekte olan ekonomilerle ortaklıklar geliştirmede daha etkili olduğunu kanıtlıyor. Küresel Geçit Girişimi, Amerikan programlarının siyasi kısıtlamaları olmadan Afrika ve Asya'daki altyapı yatırımları için 300 milyar avroya kadar kaynak sağlıyor.

Avrupa yaklaşımı, küçük ve orta ölçekli işletmelere daha iyi destek sunmaktadır. Enterprise Europe Ağı ve çeşitli AB fon programları, KOBİ'lerin büyük şirketlere bağımlı kalmadan yeni pazarlara ve teknolojilere erişimini kolaylaştırmaktadır.

Çok kutuplu bir dünyada tamamlayıcı stratejiler

Karşılaştırmalı analiz, her iki yaklaşımın da kendine özgü güçlü ve zayıf yönleri olduğunu ve farklı zorluklara uygun olduğunu göstermektedir. Amerikan yaklaşımı stratejik önceliklerin ele alınmasında hız ve kararlılık sunarken, Avrupa yaklaşımı karmaşık ve uzun vadeli zorluklar için sürdürülebilirlik ve meşruiyet sağlamaktadır.

AB şirketleri için bu, Amerikan stratejisini olduğu gibi kopyalamanın ne mümkün ne de arzu edilir olduğu anlamına geliyor. Karmaşık karar alma yapılarından sınırlı mali kapasiteye kadar Avrupa'nın yapısal gerçekleri, özgün bir yaklaşım gerektiriyor. Aynı zamanda, Amerikan stratejisinin bireysel unsurları Avrupa bağlamına uyarlanabilir ve entegre edilebilir.

Tek pazarın güçlendirilmesi AB için merkezi öneme sahip olmaya devam etse de, kritik alanlarda seçici korumacı önlemlerle desteklenebilir. Küresel standartlar belirlemek ve haksız uygulamalarla mücadele etmek için düzenleyici liderlik genişletilmelidir. Ortaklıklar, Avrupa modelinin açıklığından ödün vermeden daha stratejik olarak tasarlanmalıdır.

Sonuç olarak, analiz çok kutuplu bir dünyada farklı modellerin bir arada var olabileceğini ve var olması gerektiğini gösteriyor. Amerikan ve Avrupa yaklaşımları illa ki rekabet halinde değil, birçok alanda birbirini tamamlayabilir. Buradaki zorluk, yapısal zayıflıklarının üstesinden gelirken güçlü yanlarından yararlanmaktır. AB için bu, Amerikan deneyiminin derslerini göz ardı etmeden, Avrupa'nın kendine özgü gerçeklerine ve değerlerine uygun kendi yolunu çizmek anlamına geliyor.

İçin uygun:

• Çok kutuplu dünya bir efsane mi? İşte bu yüzden hepimiz için bu kadar tehlikeli.
• Zayıf Çin iç pazarı: Bölgesel dinamikler ve küresel zorluklar arasında Çin'in ekonomik gücü

☑️İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Ulusal dilinizde yazışmalar!

Konrad Wolfenstein

Size ve ekibime kişisel danışman olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir +49 89 89 674 804 (Münih) numaralı telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Fuarlar

Xpert.Digital'in kapsamlı bir hizmet paketinde sunduğu beş katlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla