En anledning till tveksam AI-användning: 68 % av HR-chefer klagar över bristen på AI-kunskap i företag

📊 Aktuella siffror och fakta

En aktuell undersökning av PinkTum och Elearning Journal drar en insiktsfull bild: även om två tredjedelar av företagen i takregionen använder Artificial Intelligence (AI) i vardagsarbetet, har suverän hantering av denna nyckelteknologi hittills knappast fastställts. Denna skillnad mellan användning och kompetens avslöjar betydande oanvänd potential i personalutvecklingen.

Undersökningen av cirka 400 HR -chefer visade att operativ personalutveckling i förhållande till den framtida livskraften med AI förblir bakom möjligheterna. AI är bara tveksam till personalutveckling, och att hantera den är knappast utbildad. Detta kan leda till konkurrenskraftiga nackdelar på lång sikt, eftersom AI -kompetenser i allt högre grad blir en avgörande faktor i företagets framgång.

Alois Krtlil, CTO från Pinktum, betonar: "Färdigheter i att hantera AI är en måttstock för ekonomins framtida livskraft. Vi finner att osäkerheten inom organisationerna för att hantera konstgjord intelligens är avbryter vinstmöjligheterna för din egen anställdas utveckling." Hans uttalande understryker behovet av att minska befintliga hinder och göra det möjligt för anställda att använda AI effektivt.

En titt på undersökningsresultaten illustrerar den nuvarande situationen i personalutvecklingen:

• Endast 32 % av företagen använder AI -verktyg i personalutveckling.
• 34 % planerar att göra utan att använda AI i personalutvecklingen i framtiden.
• Cirka 25 % av företagen har för avsikt att investera i AI -färdigheterna för sina anställdas.
• Endast 40 % av de svarande får utbildningskurser för att förbättra sina egna AI -färdigheter.
• Nästan varje andra respondent känner sig osäker när han hanterar AI.

Dessa siffror visar att trots den erkända potentialen hos AI finns det betydande hinder. Skälen till den tveksamma användningen av AI i personalutvecklingen är olika:

1. Datans skydd och säkerhetsproblem (77 %)

Många företag är rädda för att användningen av AI kan leda till säkerhetsgap eller att känslig information inte är tillräckligt skyddad.

2: a bristen på kunskap (68 %)

Det saknas specialister som har nödvändig kunskap för att effektivt implementera och använda AI -teknologier.

3. Skydd av immateriell egendom (57 %)

Företag är oroliga för att AI -verktyg kan kompromissa med sin immateriella egendom.

4. AI -resultat (52 %)

Acceptans hämmar skepsis kring noggrannheten och tillförlitligheten för AI-genererade resultat.

5. Integration i befintliga IT -system (52 ​​%)

De tekniska utmaningarna vid implementering av AI i befintlig infrastruktur är ett annat hinder.

👍🌟 Positiva attityder och framtidsutsikter

Överraskande finns det mindre rädsla för att förlora jobb av AI. Majoriteten av de svarande (69 %) ser konstgjord intelligens som ett personligt arbete enklare. Detta dominerande intresse för AI är uppmuntrande och bör förstås som en uppmaning att agera för personalutveckling. Eftersom genomsnittliga ** 90 %** av de undersökta personerna anser att AI -färdigheter kommer att bli viktiga för mycket viktiga för mycket viktiga under varje avdelning under de kommande tre åren.

Dessa resultat tyder på att företag proaktivt bör vidta åtgärder för att utbilda sina anställda i att hantera AI och integrera tekniken i sina personalutvecklingsstrategier. Detta är det enda sättet att säkerställa att du är beredd på framtida utmaningar.

👥🚀 Personalutvecklingens roll i Ki -eran

Personalutveckling spelar en avgörande roll för att förbereda arbetskraften för kraven på digital transformation. I KI -eran betyder detta att utrusta anställda med nödvändiga färdigheter och förståelse för att effektivt kunna använda och integrera AI -verktyg. Detta inkluderar inte bara tekniska färdigheter, utan också främjande av mjuka färdigheter som kritiskt tänkande och problemlösning, som är särskilt värdefulla i interaktion med AI.

📈📚 Strategier för att förbättra AI -kompetenser

För att stärka anställdas AI -kompetens kan företag sträva efter olika tillvägagångssätt:

Målinriktade utbildningsprogram

Utveckling av utbildningsmoduler som är anpassade efter de anställdas specifika behov och kunskap.

Användning av e-lärande plattformar

Användning av digitala lärande erbjudanden som erbjuder flexibilitet och möjliggör plats och tidsoberoende lärande.

Skapa praktiska tillämpningar

Tillhandahållande av projekt och uppgifter där anställda kan uppleva och tillämpa praktisk till hands.

Främjande av en lärande kultur

Etablering av en miljö där kontinuerligt lärande och utbyte av kunskap främjas.

🌟✨ Möjligheter av AI i personalutveckling

Användningen av AI erbjuder olika möjligheter inom personalutveckling:

Personalisering av lärande

AI kan skapa individuella inlärningsvägar baserade på färdigheterna och preferenserna för varje anställd, vilket ökar effektiviteten i utbildningsåtgärder.

Effektivitetsökning

Automation av rutinuppgifter som hantering av utbildningsdokument eller organiseringsutbildning.

Data -drivna beslut

Analys av AI: s inlärning och behov möjliggör mer riktad planering av utvecklingsåtgärder.

Talanghantering

Identifiering av potentiella supportrar och riktad marknadsföring av talanger genom AI-baserade analyser.

🛡 Att övervinna hinder

För att övervinna de nämnda hinder bör företag överväga följande steg:

1. Prioritera dataskydd och säkerhet

Implementering av robusta säkerhetsåtgärder och efterlevnad av lagar om dataskydd som GDPR för att stärka förtroendet i AI -system.

2. Investeringar i vidareutbildning

Bygga interna färdigheter genom utbildning och inställning av specialister med AI -expertis.

3. Främja transparens

Öppen kommunikation om användningen av AI och deras funktionalitet för att minska rädsla och reservationer.

4. Förbättra teknisk infrastruktur

Se till att företagets IT -system är lämpliga för integration av AI och fungerar smidigt.

🏆📈 Bästa metoder för framgångsrik AI -användning

Framgångsrika företag visar att effektiv användning av AI i personalutveckling är möjlig:

Iterativ strategi

Börja med pilotprojekt för att få erfarenhet och anpassa proceduren vid behov.

Integration av de anställda

Aktivt deltagande av arbetskraften i introduktionen av AI -tekniker för att öka acceptans och engagemang.

Samarbete med experter

Samarbete med externa specialister eller nystartade företag som har specifik AI-kunskap.

🔮🚀 Positionering för framtiden

Den digitala omvandlingen utvecklas ostoppbar och AI är en central drivkraft för denna utveckling. Företag som nu investerar i sina anställdas färdigheter och integrerar AI i sin personalutveckling är positionerade för långsiktig framgång.

Det är viktigt att inse att människor är i centrum för denna omvandling. AI kan inte och bör inte ersätta den mänskliga faktorn, utan komplettera och stärka den. Kombinationen av mänsklig kreativitet och empati med AI: s möjligheter skapar nya möjligheter och potential.

✍ för att demontera hinder

Konstgjord intelligens erbjuder enorma möjligheter för personalutveckling och hela företagets framgång. Trots befintliga oro och hinder visar majoriteten av företag och anställda vilja och intresse för användning av AI. Det är nu upp till företagen att använda denna positiva inställning, proaktivt minska hinder och investera i framtiden för deras arbetskraft.

Hur Alois Krtil formuleras på lämpligt sätt: "Färdigheter i att hantera AI är en måttstock för ekonomins framtida livskraft." Genom att ge företag att använda AI effektivt skapar de grunden för innovation, konkurrenskraft och hållbar framgång i en snabbt föränderlig affärsvärld.

📣 Liknande ämnen

• 🤖 Undersökning avslöjad: AI -potentialen förblir oanvänd
• 📈 Skillnad mellan AI -användning och kompetens i företag
• 🚀 Möjligheter genom AI: Designa framtiden för personalutveckling
• 🔐 Problem med dataskydd: Ett hinder för AI -integration
• 🌱 Mjuka färdigheter och AI: den nya inlärningskulturen
• 📚 E-lärande som en nyckel till att förbättra AI-färdigheter
• 👥 Samarbete med experter: framgångsstrategi för AI -implementering
• 🏆 Bästa praxis för effektiv användning av AI
• 🔄 iterativt tillvägagångssätt: Pilotprojekt främjar AI -upplevelse
• 📊 Datadrivna beslut: Förbättring av AI-analyser

#⃣ Hashtags: #Artificial Evestor #Personal Development #DatensChutz #DigitalTransformation #LernKultur

☑ Branschekspert, här med sitt eget Xpert.Digital Industrial Hub på över 2500 specialbidrag

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus