Chipchocken: När en komponent förlamar Europas industri – Europas halvledarindustri vid ett vägskäl

När halvledare blir vapen: En bortglömd världsmakts svanesång eller den sista akten före återfödelsen?

Den 21 oktober 2025 drabbades den europeiska bilindustrin av en chock som påverkade långt bortom företagets huvudkontor i Wolfsburg. Volkswagen, Europas största biltillverkare, förbereder sig på att stoppa produktionen av sina flaggskeppsmodeller Golf och Tiguan. Anledningen är en akut brist på oansenliga men viktiga halvledarkomponenter från den holländsk-kinesiska tillverkaren Nexperia. Det som vid första anblicken bara verkar vara ytterligare ett problem i leveranskedjan avslöjar, vid närmare granskning, den europeiska industrins grundläggande sårbarhet i en värld där mikrochips har blivit ett geopolitiskt vapen.

Uppkomsten av denna kris är symptomatisk för Europas strukturella misslyckanden inom halvledarindustrin. I slutet av september 2025, under massivt tryck från USA, tog den nederländska regeringen kontroll över Nexperia, ett dotterbolag till den kinesiska teknikkoncernen Wingtech. Kinas reaktion lät inte vänta på sig: Peking införde omedelbart ett exportförbud för cirka 80 procent av Nexperias produkter. Resultatet är en exempellös störning av kritiska leveranskedjor, vilket sätter inte bara Volkswagen utan hela den europeiska bilindustrin, från BMW och Mercedes till otaliga leverantörer, i högsta beredskap.

Volkswagenkrisen är inte en isolerad händelse, utan det senaste kapitlet i en eskalerande global kamp om teknologisk överhöghet. Halvledarindustrin, en gång ett affärsområde bland många, har blivit 2000-talets strategiska fokuspunkt. Chips betraktas som den nya oljan, den materiella grunden för den digitala och gröna omvandlingen. Men medan andra ekonomiska regioner utökar sin position med enorma investeringar och strategisk framsynthet, riskerar Europa att hamna på efterkälken.

De enkla siffrorna målar upp en allvarlig bild: Av de cirka 1 500 stora och små halvledarfabrikerna världen över finns endast 60 i Europa, medan Asien har över 900 och Amerika över 350 produktionsanläggningar. Framtidsutsikterna är ännu mer dramatiska: Av de 105 fabriker som för närvarande planeras eller byggs världen över finns endast 10 i Europa, 15 i Amerika och 80 i Asien. Europas marknadsandel av den globala halvledarproduktionen är ynka 9 till 10 procent, en dramatisk minskning från 30 procent år 1990. Europeiska unionens ambitiösa mål att fördubbla denna andel till 20 procent till 2030 framstår som alltmer orealistiskt.

Den europeiska chipslagen, som trädde i kraft med stor pompa och ståt i september 2023, skulle åstadkomma en vändning. Med 43 miljarder euro i planerade offentliga och privata investeringar skulle Europa komma ikapp. Men bara två år senare växer tvivlen. Europeiska revisionsrätten beskrev 20-procentsmålet som orealistiskt. En studie från ZVEI (tyska föreningen för elektriska och elektroniska tillverkare) förutspår att utan drastiska ytterligare åtgärder kan den europeiska marknadsandelen till och med falla till 5,9 procent år 2045. Medlemsländerna själva efterlyser nu en omfattande revidering av strategin, som de kritiserar för att vara för bred och sakna en tydlig strategisk inriktning.

Denna analys undersöker de mångfacetterade dimensionerna av den europeiska halvledarkrisen. Den belyser de historiska milstolpar som ledde till denna prekära situation, analyserar nuvarande marknadsmekanismer och geopolitisk oro, jämför olika nationella strategier och vågar sig på en blick framåt mot möjliga framtida scenarier. Den centrala frågan är: Är Europas halvledarindustri dömd att misslyckas, eller erbjuder den nuvarande krisen en möjlighet till en strategisk nystart?

Lämplig för detta:

• VW i chipkrisen – Inga chip, inga bilar: Produktionsstopp i Wolfsburg och hotande korttidsarbete

Från pionjär till följare: Europas nedgång inom chipindustrin

Den europeiska halvledarindustrins historia är en berättelse om missade möjligheter och strategiska misstag. På 1960- och 1970-talen ansågs Europa fortfarande vara en seriös aktör i den framväxande halvledarindustrin. Dresden, som nu är hemvist för det största europeiska halvledarklustret, Silicon Saxony, började forska om molekylär elektronik redan 1961. Företag som Philips i Nederländerna, Siemens i Tyskland och SGS-Thomson i Frankrike och Italien var bland pionjärerna i branschen.

Men medan europeiska företag fortfarande hade en global marknadsandel på cirka 30 procent på 1970- och 1980-talen, började en gradvis nedgång. Orsakerna var många: bristande skalning av produktionen, otillräckliga investeringar i forskning och utveckling, fragmenterade nationella marknader och en industripolitisk naivitet som underskattade halvledarindustrins strategiska värde. Medan Japan steg till global framträdande position på 1980-talet med massiva statliga stödprogram och samordning av företagskonsortier, förlitade sig Europa till stor del på marknadskrafterna.

Berlinmurens fall 1989 gav Tyskland en historisk möjlighet. Den sachsiska delstatsregeringen insåg potentialen i den expertis som fanns i DDR och fokuserade på att attrahera högteknologiska pionjärer. Siemens, senare Infineon, och AMD, numera GlobalFoundries, byggde sina första moderna fabriker i Dresden. Denna framsynta politik lade grunden för dagens Silicon Sachsen, som med över 650 medlemmar och 20 000 anställda representerar Europas största mikroelektronikkluster. Var tredje chip som tillverkas i Europa idag kommer från Dresden.

Men denna regionala framgång kunde inte stoppa den kontinentala nedgången. Medan Asien, lett av Taiwan, Sydkorea och senare Kina, investerade kraftigt i att utöka produktionskapaciteten, förlorade Europa kontinuerligt marknadsandelar. Många europeiska företags strategiska beslut att fokusera på lönsamma nischmarknader och lämna kostnadsintensiv massproduktion till Asien visade sig vara en felberäkning i längden. Det som verkade ekonomiskt rationellt på kort sikt ledde till ett farligt beroende.

Chipkrisen under covid-19-pandemin från 2020 till 2022 gjorde konsekvenserna av detta beroende tydliga för Europa. Biltillverkare var tvungna att begränsa produktionen på grund av bristande tillgång på enkla halvledarkomponenter. Flaskhalsar i leveranserna för elektroniska produkter blev vanliga. Krisen avslöjade rakt på sak att Europa var beroende av ett fåtal asiatiska leverantörer inom kritiska områden av sin digitala infrastruktur.

Den historiska uppkomsten av den europeiska halvledarkrisen avslöjar ett återkommande mönster: brist på strategisk framsynthet, otillräcklig samordning mellan medlemsstaterna och en underskattning av den geopolitiska dimensionen av viktiga teknologier. Medan andra regioner i världen såg halvledare som en strategisk tillgång och förde motsvarande industripolitik, förlitade sig Europa på den fria marknaden och globala leveranskedjor. Denna felbedömning tar nu ut sin rätt på smärtsamma sätt.

Den globala chiparkitekturen: Europas roll i beroendenas nät

Den nuvarande strukturen inom den globala halvledarindustrin kännetecknas av extrem koncentration och specialisering, vilket har försatt Europa i en position av strukturellt beroende. För att förstå mekanismerna bakom detta beroende måste man analysera den komplexa arkitekturen i halvledarvärdekedjan.

Allt börjar med chipdesign, ett område som domineras av amerikanska verktyg för elektronisk designautomation (EDA). Företag som Synopsys, Cadence och Mentor Graphics kontrollerar praktiskt taget marknaden för den mycket komplexa programvara som är avgörande för att designa moderna halvledare. Europa spelar nästan ingen roll i detta segment, en grundläggande svaghet i värdekedjan.

Taiwan dominerar chipproduktionen, med en global marknadsandel på cirka 60 procent för avancerade halvledare. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), världens största kontraktstillverkare, kontrollerar cirka 90 procent av produktionen av högpresterande chip med funktionsstorlekar under 7 nanometer. Denna extrema koncentration i en geopolitiskt volatil region utgör en systemrisk, som ytterligare förvärras av den sjudande Taiwankonflikten med Kina.

Kina, trots att det hämmas av amerikanska och holländska exportkontroller av avancerade chip, dominerar produktionen av standard- och äldre chip med funktionsstorlekar över 28 nanometer. Dessa obskyra komponenter är dock oumbärliga för bilindustrin, industriell automation och konsumentelektronik. Nexperia-krisen visar imponerande att även till synes enkla halvledare kan bli geopolitiska hävstångseffekter.

Även om Europa har betydande styrkor inom nischsegment, är dessa otillräckliga för att säkerställa strategisk autonomi. Det holländska företaget ASML har de facto monopol på litografisystem som använder extrem ultraviolett (EUV) teknik, vilket är avgörande för produktionen av banbrytande chip. Med ett marknadsvärde på över 300 miljarder euro är ASML Europas mest värdefulla teknikföretag. Infineon är en av världens ledande tillverkare av krafthalvledare, vilka är centrala för energiomställningen. STMicroelectronics och NXP är viktiga aktörer inom fordons- och industrichip.

Men dessa styrkor bör inte dölja det faktum att Europa är marginaliserat i den faktiska chipproduktionen. Ingen av världens tio största halvledartillverkare kommer från Europa. När det gäller avancerade chip är Europa helt beroende av asiatiska och amerikanska leverantörer. Även för äldre chip, där Europa fortfarande har betydande kapacitet, krymper dess marknadsandel kontinuerligt.

Marknadsmekanismerna inom halvledarindustrin motverkar strukturellt Europa. De enorma kapitalkostnaderna för moderna chipfabriker, som uppgår till tiotals miljarder euro, kräver stora produktionsvolymer för att betala sig själva. De generellt sett mindre marknadsstorlekarna i Europa försvårar sådana investeringar. Till detta kommer energikostnaderna, som är två till tre gånger högre i Europa än i USA eller Asien, samt långa godkännandeprocesser som försenar projekt med åratal.

Aktörerna inom den globala halvledarindustrin är medvetna om sin maktposition och använder den strategiskt. TSMC må bygga en fabrik i Dresden, men kontrollen och den mest avancerade tekniken finns kvar i Taiwan. Intel har stoppat sin planerade investering på 30 miljarder euro i Magdeburg, vilket avslöjar bräckligheten i den europeiska industriutvecklingspolitiken. De geopolitiska supermakterna USA och Kina använder i allt högre grad halvledare som ett vapen i den systemiska konkurrensen, med Europa fångat i korselden.

Den skoningslösa bedömningen: Europas eftersläpning i antal

Den nuvarande situationen för den europeiska halvledarindustrin i oktober 2025 kan karakteriseras som en annalkande kris. De kvantitativa indikatorerna ger en tydlig bild: Med en marknadsandel på 9 till 10 procent av den globala halvledarproduktionen ligger Europa långt efter Asien (över 60 procent) och till och med efter USA (14 procent). Av de 1 500 halvledarfabrikerna världen över finns endast 60 i Europa. Av de 105 nya fabriker som för närvarande planeras eller byggs världen över finns endast 10 i Europa.

Den europeiska halvledarmarknaden minskade med 8,2 procent jämfört med föregående år i september 2024, medan USA växte med 46,3 procent och Kina med 22,9 procent. Europa är därmed den enda globala regionen med minskande försäljning inom halvledarindustrin. Europeiska tillverkares försäljning uppgick till endast 4,43 miljarder dollar per månad i september 2024, jämfört med 17,2 miljarder dollar i USA och 16 miljarder dollar i Kina.

Europas totala beroende av avancerade halvledare är särskilt problematiskt. EU kan inte tillverka chips med en funktionsstorlek på mindre än 22 nanometer. Dessa avancerade halvledare är dock avgörande för framtida tekniker som artificiell intelligens, autonom körning och 5G-kommunikation. Europa importerar praktiskt taget alla sina avancerade chips från Asien och USA, vilket utgör en strategisk säkerhetsrisk.

Investeringsgapet jämfört med andra regioner i världen är uppenbart. Medan USA mobiliserar 52,7 miljarder dollar i direkt finansiering plus 200 miljarder dollar i privata investeringar genom sin CHIPS Act, och Kina har pumpat in över 70 miljarder euro i sin halvledarindustri sedan 2014, har Europa bara 43 miljarder euro tillgängliga. Men även denna summa är till stor del en omfördelning av befintliga medel och inte genuin ytterligare finansiering.

Bristen på kvalificerad arbetskraft förvärrar situationen ytterligare. I genomsnitt saknar Tyskland cirka 62 000 kvalificerade specialister inom halvledarrelaterade yrken varje år. Varannan ledig tjänst kan inte tillsättas. År 2030 kommer halvledarindustrin att behöva en miljon kvalificerade arbetstagare världen över, och enbart i Europa råder det brist på över 100 000 ingenjörer. Demografiska förändringar, med en hel generation kvalificerade arbetstagare som går i pension, förvärrar problemet.

Frågan om energikostnader utgör en annan grundläggande utmaning. Halvledarfabriker är extremt energiintensiva, och Europas energipriser är betydligt högre än konkurrenternas. Även mycket korta strömavbrott kan resultera i skador för miljontals dollar. Försörjningstrygghet garanteras inte överallt i Europa, vilket avskräcker potentiella investerare.

Den regelmässiga komplexiteten och de långa godkännandeprocesserna i Europa utgör ytterligare ett hinder. Medan chipfabriker i Asien och USA godkänns och byggs inom två till tre år, tar jämförbara processer i Tyskland ofta fem år eller mer. De byråkratiska hindren, från miljökonsekvensbedömningar och byggregler till finansieringsbehandling, försenar projekt avsevärt.

Misslyckandet med Intel-projektet i Magdeburg i juli 2025 avslöjar den europeiska strategins bräcklighet. Intel, som för bara två år sedan ansågs vara en hoppfull ledstjärna för Europas halvledarambitioner, drog tillbaka sina planer på en investering på 30 miljarder euro. De utlovade 10 miljarderna euro i statlig finansiering var otillräckliga för att överbrygga Intels ekonomiska kris. För Magdeburg och regionen innebär detta förlusten av 3 000 planerade jobb och enorma ekonomiska möjligheter.

De mest angelägna utmaningarna kan sammanfattas enligt följande: För det första, det strukturella beroendet av asiatiska och amerikanska leverantörer av kritiska halvledare. För det andra, den otillräckliga konkurrenskraften hos europeiska platser på grund av höga kostnader och regelmässig komplexitet. För det tredje, den dramatiska bristen på kvalificerad arbetskraft, vilket äventyrar även ambitiösa expansionsplaner. För det fjärde, bristen på samordning mellan EU:s medlemsstater, vilket leder till dubbelarbete och ineffektivitet. För det femte, bristen på fokus på realistiska mål istället för orealistiska ambitioner som täcker hela spektrumet.

Vår expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i EU och Tyskland - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Hur Tyskland, Frankrike och Nederländerna omformar Europas chipstrategi

En jämförande titt på olika europeiska strategier för halvledarpolitik avslöjar intressanta strategiska skillnader och illustrerar dilemmat mellan nationell industripolitik och alleuropeisk samordning.

Tyskland har blivit den ledande europeiska platsen för investeringar i halvledare, drivet av bilindustrins ekonomiska betydelse och en relativt aktiv industripolitik. Dresden, med sitt Silicon Saxony-kluster, utgör centrum. Regionen kombinerar på ett unikt sätt stora företag som Infineon, GlobalFoundries, X-FAB och Bosch med över 40 forskningsinstitut och ett tätt nätverk av leverantörer. Med den planerade TSMC-fabriken, för vilken det första spadtaget togs i augusti 2024, och Infineons investering på 5 miljarder euro har Tyskland de mest ambitiösa expansionsplanerna i Europa.

Men den tyska strategin har betydande svagheter. Misslyckandet med Intel-projektet i Magdeburg avslöjade begränsningarna i en politik att attrahera företag som fokuserar på enskilda storskaliga projekt. De utlovade 10 miljarder euro i finansiering var i slutändan otillräckliga för att behålla Intel. Kritiker klagar också på att Tyskland förlitar sig för mycket på utländska investerare istället för att stärka sin inhemska industri. Tyskland är fortfarande svagt inom chipdesign och mjukvara, de segment som ger mest mervärde.

Den tyska mikroelektronikstrategin, som antogs av regeringen i oktober 2025, syftar till att stärka hela ekosystemet. Den fokuserar på de områden där Tyskland traditionellt är starkt: krafthalvledare, sensorer, mikrokontroller och bilchips. Huruvida denna mer pragmatiska strategi, som betonar specialisering snarare än ett fullt spektrum, kommer att lyckas återstår att se. Höga energikostnader och byråkratiska hinder är fortfarande grundläggande konkurrensnackdelar.

Frankrike följer en strategi som är mer inriktad på europeiska mästare. Med STMicroelectronics, ett fransk-italienskt joint venture, kan landet ståta med en av få europeiska 20 största halvledartillverkarna i världen. Det gemensamma projektet mellan STMicroelectronics och GlobalFoundries för en fabrik värd 7,5 miljarder euro i sydöstra Frankrike understryker denna ambition. Frankrike förlitar sig traditionellt mer på statlig vägledning och samordning av industripolitiken, vilket har både styrkor och svagheter.

Den franska regeringen driver också forskningsinitiativ inom avancerad halvledarteknik. Ett forsknings-, utvecklings- och designcenter som Intel ursprungligen planerade att etablera i Frankrike är ett utmärkt exempel på denna strategi. Frankrike kämpar dock också med implementeringsproblem. Många aviserade projekt försenas eller krymper i omfattning. Samordningen mellan nationell och europeisk nivå är fortfarande utmanande.

Nederländerna har en unik position eftersom de, med ASML, kan skryta med det mest värdefulla europeiska teknikföretaget. ASMLs monopol på EUV-litografisystem ger Nederländerna enorm strategisk betydelse. Ingen avancerad chipfabrik i världen kan fungera utan ASML-teknik. Denna position har gjort Nederländerna till ett centrum för den geopolitiska kampen mellan USA och Kina.

Nexperia-fallet illustrerar ambivalensen i denna ståndpunkt. I september 2025 tvingades den nederländska regeringen ta kontroll över det kinesiskkontrollerade företaget under amerikanskt tryck. Detta beslut, som främst motiverades av geopolitik, fick omedelbara ekonomiska konsekvenser för hela den europeiska bilindustrin. Nederländerna befinner sig därmed i kläm mellan att säkra ASML som en strategisk tillgång och att upprätthålla ekonomiska relationer med Kina, en av dess viktigaste handelspartner.

En jämförelse av de tre länderna visar på olika prioriteringar: Tyskland fokuserar på att attrahera nya företag och utveckla produktionskapacitet, Frankrike på europeiska mästare och statsstödd ledarskap, och Nederländerna på att försvara sin monopolställning inom kritisk teknologi. Alla tre tillvägagångssätten har styrkor, men ingen enskild strategi är tillräcklig. Bristen på samordning mellan medlemsstaterna leder till ineffektivitet, dubbelarbete i strukturer och suboptimal resursfördelning.

Kontrasten mot asiatiska strategier är avslöjande. Taiwan koncentrerar hela sin industripolitiska makt på TSMC och skapar därmed en global mästare. Sydkorea stöder Samsung med alla sina resurser och accepterar oligopolistiska strukturer på hemmaplan. Kina bedriver en omfattande, statskapitalistisk strategi med investeringar på över 70 miljarder euro sedan 2014. Japan, som återupplivar sin halvledarindustri efter årtionden av försummelse, förlitar sig på sitt strategiska partnerskap med TSMC och Rapidus-projektet för avancerade 2-nanometerchips.

Europa, å andra sidan, kämpar med fragmenterade nationella strategier, oklara prioriteringar och spänningen mellan konkurrenspolitik och industriell strategi. Den europeiska chippagen var avsedd att lösa dessa samordningsproblem, men dess genomförande lever inte upp till förväntningarna. EU:s medlemsstater kräver nu själva en revidering, eftersom 20-procentsmålet anses orealistiskt och strategin är för bred.

Lämplig för detta:

• Europas hemliga supermakt ASML i chipkriget: Hur ett enda företag håller framtiden för EU:s chip-AI i sina händer

Den andra sidan av myntet: risker och motstridiga mål för den europeiska chipoffensiven

De ambitiösa planerna på att expandera den europeiska halvledarindustrin är förknippade med betydande risker och olösta intressekonflikter, vilka ofta förblir underbelysta i den offentliga debatten. En kritisk bedömning måste belysa dessa mörka sidor.

Den första grundläggande frågan är: Är 20-procentsmålet ens uppnåeligt och rimligt? Europeiska revisionsrätten, EU:s medlemsstater och oberoende analytiker delar nu uppfattningen: nej. För att fördubbla sin marknadsandel från nuvarande 10 procent till 20 procent till 2030 skulle Europa behöva ungefär fyrdubbla sin produktionskapacitet. Detta verkar illusoriskt med tanke på den begränsade tiden, konkurrenternas massiva investeringar och Europas strukturella nackdelar. Ännu värre är att det orealistiska målet binder politisk energi och ekonomiska resurser som bättre skulle riktas mot fokuserade nischstrategier.

Den andra kritiska frågan gäller den ekologiska dimensionen. Halvledarproduktion är extremt resurskrävande. En modern chipfabrik förbrukar miljontals liter vatten och enorma mängder energi varje dag. Produktionen av en enda wafer kräver tusentals liter ultrarent vatten och dussintals olika, ibland mycket giftiga, kemikalier. Medan Europa främjar miljöstandarder hotar halvledarboomen att undergräva dessa ambitioner. Avvägningen mellan klimatpolitiska åtaganden och expansionen av energiintensiva industrier har hittills inte hanterats tillräckligt.

Den tredje kontroversen kretsar kring frågan om statliga subventioner. De miljarder i stöd som planerats, och i vissa fall redan utlovats, för chipfabriker väcker grundläggande frågor om konkurrenspolitiken. Kritiker menar att Europa underblåser en förödande subventionskapplöpning som man i slutändan inte kan vinna. USA och Kina har betydligt större ekonomiska resurser och politisk vilja. Intel-katastrofen i Magdeburg visar också att inte ens miljarder i utfästelser ger någon garanti för faktiska investeringar.

Till detta kommer problemet med alternativkostnader: varje euro som spenderas på halvledarsubventioner går förlorad någon annanstans. Omfördelningen av medel från forskningsprogrammen Horisont Europa och Digitalt Europa för att finansiera Chips Act försvagar det europeiska forskningslandskapet. De långsiktiga konsekvenserna av denna prioritering är svåra att uppskatta, men skulle kunna försämra Europas innovationsstyrka inom annan framtida teknik.

Den fjärde grundläggande fellinjen gäller den geopolitiska instrumentaliseringen av halvledare. Nexperia-krisen visar hur Europa är fångat mellan fronterna i den amerikansk-kinesiska systemkonkurrensen. USA utövar massiv press på europeiska regeringar för att förhindra kinesiska investeringar och tekniköverföringar. Kina svarar med sina egna exportkontroller och ekonomiska påtryckningar. Europa riskerar att bli en bricka, som saknar den strategiska massan för att hävda sina egna intressen.

Denna konstellation medför risken för påtvingad blockbildning. Om Europa tvingades välja mellan ett amerikanskdominerat och ett kinesiskdominerat teknologiskt ekosystem skulle detta sätta stopp för alla ambitioner om strategisk autonomi. Beroendet skulle bara förskjutas, inte minskas. Frågan om hur Europa kan bibehålla sin förmåga att agera i denna bipolära konstellation förblir i stort sett obesvarad.

Den femte kontroversen gäller den sociala dimensionen av halvledaromvandlingen. Medan de högautomatiserade chipfabrikerna skapar högkvalificerade jobb, är deras antal begränsat. De utlovade 2 000 till 3 000 jobben per fabrik är blygsamma jämfört med de enorma investeringssummorna. Dessutom finns det en risk för regional koncentration: Dresden gynnas medan andra regioner lämnas utanför. De fördelningsmässiga effekterna inom Europa har hittills inte åtgärdats tillräckligt.

Den sjätte grundläggande frågan är: Kan Europa fortfarande komma ikapp? Vissa experter menar att tåget redan har lämnat stationen för Europa. Det teknologiska gapet inom avancerade halvledare är så stort att det inte kan täppas inom ett decennium. TSMC:s ledning inom 3-nanometertillverkning är flera år. Även om Europa investerar massivt kommer de asiatiska konkurrenterna inte att stå stilla. Loppet är som att försöka komma ikapp ett skenande tåg medan det fortsätter att accelerera.

Det sjunde hindret gäller frågan om resiliens kontra effektivitet. Globala leveranskedjor och specialisering har lett till enorma effektivitetsvinster under årtionden. Att försöka föra tillbaka kritiska värdekedjesteg till Europa (reshoring) innebär att offra denna effektivitet. Konsekvensen är högre kostnader, vilket återspeglas i produktpriserna. Samhället måste vara villigt att betala denna resilienspremie – en diskussion som ännu inte har förts öppet.

En åttonde kontrovers kretsar kring frågan om militär kontra civil användning. Halvledares växande betydelse för försvarssystem leder till att sektorn i allt högre grad ses ur ett säkerhetspolitiskt perspektiv. EU:s medlemsstater kräver nu att halvledarindustrin prioriteras som en strategisk industri, liksom flyg- och rymdindustrin och försvarsindustrin. Denna militarisering av halvledarpolitiken medför sina egna risker och flyttar prioriteringar bort från civila innovationer.

Den nionde grundläggande frågan gäller styrning: Vem fattar slutligen de strategiska besluten? Spänningen mellan EU-kommissionen, nationella regeringar och industriella intressen leder till suboptimala kompromisser. Bristen på demokratisk legitimitet hos många industripolitiska beslut, som förhandlas bakom stängda dörrar mellan regeringar och företag, är problematisk ur ett demokratiskt perspektiv.

Den tionde, och kanske mest grundläggande, kontroversen är: Bör Europa ens försöka vara närvarande inom alla delar av halvledarvärdekedjan? Kritiker argumenterar för ett radikalt fokus på områden där Europa redan är starkt – utrustning (ASML), krafthalvledare (Infineon), sensorer och specialkemikalier. Att försöka konkurrera inom avancerade logikchips skulle kunna förbruka resurser utan att någonsin bli konkurrenskraftiga. Denna grundläggande strategiska fråga har hittills inte behandlats tillräckligt i debatten kring Chips Act.

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

En blick mot framtiden: Fem scenarier för Europas chipindustri

Den europeiska halvledarindustrins framtid kan inte förutsägas med säkerhet, men baserat på de analyserade trenderna och strukturerna kan olika scenarier skisseras som visar olika utvecklingsvägar.

Det pessimistiska scenariot, som kan beskrivas som "fortsatt nedgång", antar att nuvarande ansträngningar är för små och för sent insatta. I detta scenario kommer ytterligare stora projekt att misslyckas efter Intel-katastrofen. TSMC-fabriken i Dresden är fortfarande ett undantag och producerar endast äldre generationer av bilchips. Europas marknadsandel kommer att fortsätta att minska till under 8 procent år 2030 och nå de prognostiserade 5,9 procenten år 2045. Det strategiska beroendet av asiatiska leverantörer kommer att bli mer djupt rotat.

I detta scenario blir Europa en renodlad försäljningsmarknad och förlorar all förmåga att sätta sina egna standarder. Geopolitiska kriser leder till återkommande flaskhalsar i utbudet, vilket försvagar den europeiska industrin. Bilindustrin, som redan är under press från elektrifieringen, fortsätter att förlora konkurrenskraft. Högkvalificerade specialister migrerar till USA eller Asien, vilket förvärrar problemet. Europa blir ett teknologiskt tillägg till den globala halvledarindustrin.

Mellanscenariot, "Specialiserad motståndskraft", förutsätter en pragmatisk omställning. Europa överger det orealistiska 20-procentsmålet och fokuserar på nischmarknader där det är konkurrenskraftigt. Prioritera krafthalvledare för energiomställningen, sensorer för industriella tillämpningar, bilchips och specialhalvledare för försvar och kritisk infrastruktur. Investeringarna koncentreras till ett fåtal flaggskeppsplatser som Dresden, vilka utvecklas till verkliga excellenskluster.

I detta scenario accepterar Europa sitt beroende av avancerade logikchips men skyddar sig genom att diversifiera sina leveranskällor och ingå strategiska partnerskap med betrodda länder som Japan och Taiwan. ASML:s position som en oumbärlig leverantör stärks och skyddas politiskt. Europa utvecklas till en viktig, men inte dominerande, aktör inom specifika segment av halvledarvärdekedjan. Dess marknadsandel stabiliseras på 10 till 12 procent.

Det optimistiska scenariot, "Europeisk renässans", bygger på antagandet att Europa kommer att lära sig av sina nuvarande misstag och uppnå en grundläggande omorientering. Den andra fasen av chipslagen, som medlemsländerna efterlyser, kommer att medföra ett tydligt strategiskt fokus, betydligt ökade investeringar och påskyndade godkännandeförfaranden. Tyskland, Frankrike och Nederländerna samordnar effektivt sin industripolitik och undviker dubbelarbete.

I detta scenario kommer etableringen av en komplett europeisk värdekedja inom utvalda områden att bli framgångsrik. EU:s chipdesignplattform kommer att bli en succé och ge europeiska startups och små och medelstora företag tillgång till EDA-verktyg och IP-bibliotek. Europeiska universitet kommer att producera tillräckligt med kvalificerade arbetstagare genom massivt utökade utbildningsprogram. Energikostnaderna kommer att göras konkurrenskraftiga genom riktade industriella elpriser.

Teknologiska genombrott inom områden som energieffektiva chips, kvantberäkningshalvledare och neuromorfiska processorer öppnar upp nya marknader där Europa inte behöver konkurrera med etablerade marknadsledare. Europa positionerar sig som en pionjär inom hållbar halvledarproduktion och förvandlar detta till en konkurrensfördel. Dess marknadsandel förväntas stiga till 15 procent år 2035.

Det disruptiva scenariot, "Teknologiskt paradigmskifte", bygger på grundläggande teknologiska omvälvningar. Nya halvledarmaterial utöver kisel, såsom galliumnitrid eller grafen, eller radikalt nya datorarkitekturer såsom kvantberäkning, kommer att göra asiatiska tillverkares befintliga försprång föråldrat. I detta scenario skulle Europa ha möjlighet att vara en del av en teknologisk omstart från början och sätta sina egna standarder.

Europas starka forskningslandskap, med över 40 institut enbart i Dresden, skulle kunna bli en avgörande tillgång i ett sådant paradigmskifte. Integreringen av halvledare med nya tekniker som fotonik eller utvecklingen av neuromorfisk databehandling skulle kunna vara områden där Europa kan bli ledande. Detta scenario är spekulativt, men det illustrerar att den tekniska utvecklingen inte är deterministisk.

Det geopolitiska krisscenariot, "fragmentering av den globala ekonomin", förutsätter en ökande blockbildning. Teknikkonflikten mellan USA och Kina fortsätter att eskalera, och Taiwan blir skådeplats för direkt konfrontation. I detta scenario tvingar USA Europa att helt frikoppla sig från kinesiska leveranskedjor för halvledare. Samtidigt använder USA sin marknadsmakt för att sätta press på Europa.

I detta scenario skulle Europa inte ha något alternativ till att tvinga fram sin egen kapacitetsuppbyggnad, oavsett kostnaderna. Försörjningstrygghet skulle bli det övergripande målet. Halvledarindustrin skulle i praktiken deklareras som kritisk infrastruktur, med alla konsekvenser av påtvingade investeringar och subventioner. Europa skulle få betala ett högt ekonomiskt pris för påtvingad självförsörjning, men skulle inte ha något alternativ.

Vilket scenario som är mest sannolikt beror på ett flertal faktorer, av vilka några ligger utanför europeisk kontroll. De avgörande faktorerna kommer att vara: för det första, möjligheten till politisk samordning mellan EU-institutioner och medlemsstater; för det andra, omfattningen av ytterligare investeringar värda miljarder; för det tredje, lösningen på problemet med kvalificerad arbetskraft; för det fjärde, utvecklingen av det geopolitiska klimatet; och för det femte, tekniska genombrott eller bakslag.

En blandning av det medellånga och det geopolitiska scenariot verkar mest trolig: Europa kommer att behöva pragmatiskt fokusera på nischmarknader, men samtidigt kommer stigande geopolitiska spänningar att tvinga landet att investera mer i motståndskraft. Resultatet kommer sannolikt att bli en europeisk marknadsandel på 12 till 15 procent år 2035 – mer än idag, men betydligt mindre än det ursprungligen planerade målet på 20 procent.

Den avgörande frågan för Europa är inte om landet kan komma ikapp världens ledare – den möjligheten har realistiskt sett missats. Frågan är snarare om Europa kan bygga upp tillräcklig kapacitet för att undvika att bli fullständigt utpressad i en kris och för att förbli konkurrenskraftigt på specifika nischmarknader. Denna mer blygsamma ambition är uppnåelig, men den kräver politisk vilja, ekonomiska resurser och framför allt strategisk tydlighet.

Lämplig för detta:

• Tysklands okända supermakt: Smart Factory – Varför våra fabriker är den bästa språngbrädan för AI-framtiden

Europas väg ut ur chipkrisen – en realistisk bedömning

Analysen av den europeiska halvledarindustrin målar upp en bild av en region som befinner sig i kläm mellan överdrivna ambitioner och en allvarlig verklighet. Svaret på frågan som ställdes i början av artikeln, huruvida Europas halvledarindustri är dömd att misslyckas eller står på gränsen till en renässans, är ingetdera. Europa befinner sig i ett tillstånd som skulle kunna karaktäriseras som "kontrollerad nedgång med kvarvarande möjligheter".

De viktigaste resultaten från denna studie kan sammanfattas enligt följande: Europa har gjort strategiska misstag i årtionden genom att underskatta halvledarnas geopolitiska dimension och förlita sig på en global arbetsdelning, medan andra regioner systematiskt byggt upp sin egen kapacitet. Den europeiska chipslagen kom sent och är otillräcklig i sin nuvarande form. 20-procentsmålet är orealistiskt och binder upp resurser som bättre skulle riktas mot fokuserade strategier.

Europas strukturella nackdelar – höga energikostnader, utdragna godkännandeförfaranden, brist på kvalificerad arbetskraft och fragmenterade nationella strategier – är verkliga och kan inte åtgärdas på kort sikt. Investeringsgapet gentemot USA och Kina är enormt. Den geopolitiska konstellationen tvingar alltmer Europa in i en roll mellan blocken, utan den strategiska massa som krävs för att hävda sina egna intressen.

Europa har dock betydande tillgångar: ASML:s monopol inom EUV-litografi, styrkor inom krafthalvledare och sensorer, ett utmärkt forskningslandskap och, med Dresden, ett fungerande halvledarkluster. Dessa styrkor är inte tillräckliga för att återvända till världstoppen, men de utgör grunden för en specialiserad och motståndskraftig position inom den globala halvledarindustrin.

De strategiska konsekvenserna för europeiska beslutsfattare är tydliga: För det första måste det orealistiska 20-procentsmålet ersättas med en fokuserad nischstrategi. Europa bör koncentrera sig på krafthalvledare, bilchips, sensorer och specialapplikationer istället för att försöka konkurrera inom alla områden. För det andra måste de strukturella konkurrensnackdelarna – industriella elpriser, snabbare godkännandeförfaranden och en massiv expansion av kvalificerad arbetskraftsutbildning – åtgärdas.

För det tredje krävs betydligt bättre samordning mellan EU:s medlemsstater. Den nuvarande fragmenteringen leder till ineffektivitet och suboptimal resursallokering. För det fjärde behöver Europa ett tydligt koncept för strategiska partnerskap med betrodda länder som Japan, Sydkorea och potentiellt Taiwan för att diversifiera beroenden. För det femte måste finansieringen för halvledarexpansion få en mer solid grund, snarare än att främst förlita sig på omfördelningar från forskningsbudgetar.

För företagsledare i berörda branscher tyder denna analys på att förhoppningarna om en snar europeisk självförsörjning av kritiska halvledare är vilseledande. Motståndskraftsstrategier måste fokusera på att diversifiera globala leveranskällor, upprätthålla strategiska lager och utveckla chip med europeiska äldre tekniker. Bilindustrin måste acceptera att dess beroende av asiatiska leverantörer kommer att bestå på medellång sikt och utveckla lämpliga riskhanteringsstrategier.

Specialiserade europeiska halvledarföretag inom nischmarknader erbjuder definitivt potential för investerare. ASML är fortfarande en strategisk investering på grund av sin monopolställning. Infineon, STMicroelectronics och andra europeiska tillverkare skulle kunna dra nytta av energiomställningen, vilket skapar en massiv efterfrågan på krafthalvledare. Förväntningarna på snabb avkastning från halvledarstartups bör dock dämpas – branschen kräver långsiktiga framtidsutsikter och enorma kapitalinvesteringar.

Den långsiktiga betydelsen av detta ämne för Europa kan inte överskattas. Halvledare är grunden för praktiskt taget all framtida teknik, från artificiell intelligens till autonom körning och energiomställningen. En region som är marginaliserad på detta område kommer också att hamna på efterkälken inom nedströmsteknik. Europas strategiska autonomi, ett ofta omtalat mål, kan inte uppnås utan minimikapacitet inom halvledarproduktion.

Nexperia-krisen i oktober 2025, som motiverade denna analys, är ett varningstecken. Den visar att även oansenliga äldre chips kan bli vapen i geopolitiska konflikter. Europas sårbarhet är verklig och kommer sannolikt att öka snarare än minska i framtiden. Frågan är inte om Europa kommer att uppleva ytterligare sådana kriser, utan när och hur allvarliga de kommer att bli.

Är situationen hopplös? Nej. Europa har definitivt resurserna, tekniken och humankapitalet för att förbli konkurrenskraftigt inom specifika områden inom halvledarindustrin. Men tiden rinner ut. Varje förlorat år förvärrar beroendet och vidgar klyftan. De kommande två till tre åren kommer att visa om Europa har den politiska viljan att genomföra nödvändiga reformer och investera tillräckligt.

Svanesången för den europeiska halvledarindustrin är långt ifrån över. Men allmänheten blir otålig och konkurrensen på den globala scenen är hård. Europa står inför ett val: en radikal strategisk omställning med smärtsamma kompromisser eller en långsam nedgång i teknologisk obetydlighet. De kommande åren kommer att visa vilken väg kontinenten kommer att ta. Framtiden skrivs fortfarande – men tiden att ändra manuset rinner ut.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad