Vändpunkten är sedan länge passerad – Varför 3 procents tillväxt för Kina innebär slutet på en era

Illusionen om en evig ekonomisk boom håller på att falla sönder.

Inga barn, inga konsumenter: Den demografiska tidsbomben som hotar Kinas drömmar om global dominans

Det globala antagandet att Kina skulle kunna upprätthålla tvåsiffrig ekonomisk tillväxt på obestämd tid baserades på en tragisk felberäkning. I årtionden följde Mittens rike ett enkelt men mycket effektivt recept: billig arbetskraft, massiv upplåning, överdrivna investeringar i infrastruktur och fastigheter, och en självförstärkande exportdynamik. Denna modell fungerade briljant så länge det fanns en obegränsad befolkning i arbetsför ålder, obegränsad efterfrågan på bostäder och obegränsade externa marknader för kinesiska tillverkade varor.

Men just dessa förhållanden urholkar i en allt snabbare takt. Mellan 2000 och 2014 ökade Kinas bruttonationalprodukt 48-faldigt och arbetsproduktiviteten niodubblades. Men denna exempellösa period av ikapp är över. Övergången till måttliga tillväxttakter i intervallet tre till fyra procent är inte längre en fråga om spekulativa prognoser, utan i allt högre grad en verklighet. Frågan som Peking snart inte kommer att kunna undvika är inte: Kommer Kina att växa långsammare? Frågan är: Hur ska Kina hantera det faktum att dess ekonomiska modell med hållbar höghastighetstillväxt inte längre fungerar?

Officiell kinesisk statistik förutspår en BNP-tillväxt på 5,0 procent år 2024 – strax under de 5 procent som är målet. Men dessa siffror missar det grundläggande problemet. Framstående kinesiska ekonomer som Gao Shanwen från SDIC Securities har offentligt ifrågasatt riktigheten i dessa uppgifter och spekulerat i att den verkliga tillväxten sedan pandemin kan ha varit så låg som 2 till 3 procent, trots att de officiella siffrorna konsekvent rapporterar 5 procent. Oberoende forskningsorganisationer som Rhodium Group uppskattar Kinas verkliga tillväxt år 2024 till endast 2,4 till 2,8 procent och förväntar sig en tillväxt på mellan 3 och 4,5 procent år 2025. Om dessa uppskattningar är korrekta – och de underliggande analysmetoderna är transparenta och dokumenterade – befinner sig Kina redan i det scenario man försöker undvika: strukturellt långsam tillväxt.

De ekonomiska prognoserna för de kommande åren är enhälligt dystra. Tyska ekonomiska institutet (IW) förutspår en genomsnittlig tillväxt på 4,4 procent för 2025 och endast 4,1 procent för 2026. DZ Bank förväntar sig 4,5 procent för 2025 och endast 3,4 procent för 2026. Inte ens de mest optimistiska prognoserna utesluter möjligheten att 5-procentsgränsen kommer att överskridas igen inom överskådlig framtid. För ett decennium sedan skulle detta ha ansetts vara en katastrof. Idag är det det nya "normala" som alla måste förbereda sig för.

Lämplig för detta:

• Kinas industri fortsätter att krympa: Röd varning i Peking – novemberdata avslöjar misslyckandet med den inhemska marknadsstrategin

Fastighetsmonstret i huset – En kris utan en exitstrategi

Det kinesiska fastighetssystemet är inte bara en stor marknad; det är det centrala distributionssystemet för ekonomisk dynamik och statliga intäkter. Under det senaste och ett halvt decenniet har fastighetssektorn blivit den främsta drivkraften för ekonomisk tillväxt och ibland stått för upp till 30 procent av den totala tillväxten. Sektorn har genererat miljontals jobb, direkt och indirekt, accelererat urbaniseringen och försett lokala myndigheter med de intäkter de desperat behövde för att finansiera sina politiska mål.

Expansionen var skuldfinansierad i en skala som överraskade även förhärdade pessimister. Hushållens bolåneskulder steg från cirka 5 biljoner yuan under första kvartalet 2008 till över 50 biljoner yuan enligt de senaste uppgifterna. Fastighetsutvecklare som Evergrande, en gång ett exempel på kinesisk framgång, samlade på sig skulder på biljoner yuan. Evergrande ensamt hade en skuld på 2,4 biljoner yuan – cirka 300 miljarder USD – i mitten av 2023 innan de hamnade i problem.

Fällan sprack igen när efterfrågan kollapsade. Markförsäljningen från lokala myndigheter – en av landets viktigaste inkomstkällor – rasade. Medan mark till ett värde av över 8,7 biljoner yuan såldes under 2021, sjönk den siffran till bara 2,5 biljoner yuan under de första tio månaderna 2024. Över tio procent av den mark som erbjöds misslyckades med att hitta köpare. Priserna sjönk, projekt stannade av och konsumentförtroendet kollapsade, eftersom över 60 procent av den kinesiska hushållens förmögenhet är bunden i fastigheter.

Det kinesiska ledarskapet insåg problemet och försökte sig på en proaktiv strategi i maj 2024 med massivt marknadsstöd. Planen var tydlig: lokala myndigheter skulle köpa nyckelfärdiga hus från fastighetsutvecklare för att lindra sina likviditetsproblem och stimulera efterfrågan. Men däri ligger det djupare dilemmat: om dessa köp gjordes under bokfört värde skulle utvecklarna drabbas av massiva förluster. Om de gjordes över bokfört värde skulle de lokala myndigheterna subventionera företagen. Ingen av parterna har råd med ytterligare ekonomiska bördor.

Den dolda skuldbördan är astronomisk. Medan officiell statistik visar en måttlig skuldkvot för lokala myndigheter, är de verkliga uppskattningarna mer än dubbelt så höga. Många lokala myndigheter använder finansieringsinstrument utanför balansräkningen som inte finns med i de officiella siffrorna. Den totala sociala finansieringen uppgick officiellt till 303 procent av BNP i slutet av 2024 – cirka 40 biljoner euro. Med hänsyn till dolda skulder ligger den faktiska skuldkvoten mellan 330 och 360 procent.

Lokala myndigheter reagerar på krisen med det enda verktyg de har till sitt förfogande: att emittera obligationer som aldrig förr. Med över 10 biljoner yuan i nyemitterade lokala obligationer har ett nytt årsrekord redan satts. Det totala utestående beloppet av lokala statsobligationer har nu nått 54 biljoner yuan. Peking har tillåtit lokala myndigheter att omstrukturera totalt 6 biljoner yuan i dold skuld inom tre år. Det innebär att säga till marknaden att ingenting egentligen har förändrats – skulden struktureras helt enkelt över längre löptider, med lägre räntor, men fortfarande i samma volym.

Denna strategi är ett klassiskt symptom på strukturell olöslighet. Problemet skjuts upp utan att lösas. Det är den ekonomiska motsvarigheten till att köra allt snabbare på en dåligt konstruerad bro i hopp om att inte kollapsa. Utlåningens effektivitet minskar stadigt: allt större summor behövs för att uppnå jämförbar ekonomisk tillväxt.

Lämplig för detta:

• Kinakrisen | Kinas fastighetssektor i fritt fall: Den underskattade akilleshälen i den globala ekonomin

Konsumtionshägringen – Varför hushållen spenderar allt mindre pengar

Kinas centrala strukturella problem är en statistisk paradox: I en av världens största ekonomier är den privata konsumtionen anmärkningsvärt låg. Konsumtionen minskade från över 63 procent av bruttonationalprodukten (BNP) år 2000 till bara 53 procent år 2022. Som jämförelse står den privata konsumtionen i USA för ungefär 70 procent av BNP. Det betyder att Kina inte driver sin tillväxt genom inhemsk efterfrågan, utan snarare genom statliga utgifter, investeringar och export.

Anledningen är djupgående psykologisk och finansiell osäkerhet. Ett framträdande drag i den kinesiska ekonomin är en extremt hög sparkvot – hushållen hamstrar pengar istället för att spendera dem. Denna sparkvot kommer att bli ännu mer uttalad under 2024 och 2025. Undersökningar från den kinesiska centralbanken visar att 64 procent av hushållen vill spara mer, jämfört med endast 45 procent före covid-19-pandemin. Hushållen har blivit pessimistiska om sina sysselsättningsutsikter. Antalet förlustbringande privata företag har ökat kraftigt de senaste åren på grund av överkapacitet och hård konkurrens. Dessa företag kommer sannolikt inte att anställa nya medarbetare.

Den unga stadsbefolkningen sågs länge som hoppet för en konsumtionsboom. Men även där råder försiktighet snarare än en köplust. Bland välutbildade unga människor är sparande vanligt på grund av hög arbetslöshet (officiell statistik säger 3,5 procent, men verkliga uppskattningar är 12 procent eller högre), begränsade jobbmöjligheter och de överlag dystra ekonomiska utsikterna. Ettbarnspolitiken, som sedan länge är avslutad, fortsätter att lämna kulturella och ekonomiska ärr. Den befäste "4-2-1"-familjestrukturen, där en ung vuxen försörjer två föräldrar och fyra mor- och farföräldrar. Detta kräver ekonomisk konservatism.

Den ytterligare nedgången i fastighetspriserna förvärrar detta genom förmögenhetseffekten. När hushållen ser sin största tillgång förlora i värde minskar de sina utgiftsplaner. Endast nio procent av de tillfrågade hushållen förväntar sig att huspriserna snart kommer att återhämta sig. Fyra av fem förväntar sig antingen att priserna kommer att falla eller är helt osäkra.

Alla kortsiktiga statliga stimulansåtgärder – subventioner, konsumentkuponger, incitament – ​​stöter på denna mur av strukturell försiktighet. Effekten är synlig på kort sikt (individuella detaljhandelssiffror visar en ökning), men inte hållbar. Så snart åtgärderna upphör återvänder den normala svaga konsumtionsbenägenheten. Commerzbank sammanfattar detta exakt: ”Med tanke på det ihållande svaga konsumentförtroendet förväntar vi oss att den makroekonomiska situationen försämras igen så snart de tillfälliga åtgärderna löper ut.”

Den demografiska tidsbomben – En befolkning i upplösning

Det kanske mest svårlösta av alla kinesiska problem är demografin. Kina är den enda stora ekonomiska makten vars befolkning inte växer – den krymper. År 2022 och 2023 minskade den absoluta befolkningen. Trots att ettbarnspolitiken upphörde 2015 och trebarnspolitiken därefter infördes har Kina misslyckats med att öka sin födelsetal.

Siffrorna är dramatiska. Befolkningen i arbetsför ålder (15 till 59 år) krymper. År 2023 fanns det 857,98 miljoner människor i denna åldersgrupp – 77 miljoner färre än år 2013. Denna siffra förväntas minska med ytterligare ungefär en fjärdedel fram till 2050. Samtidigt åldras befolkningen snabbt. Ungefär 22 procent av befolkningen (mer än 310 miljoner människor) är redan 60 år eller äldre. År 2035 kan denna siffra överstiga 30 procent.

Detta är inte bara ett demografisk fenomen; det är en ekonomisk tidsbomb. En mindre befolkning i arbetsför ålder innebär färre skattebetalare för att försörja en ständigt växande generation pensionärer. De redan svaga socialförsäkringssystemen utsätts för enormt tryck. Å ena sidan förväntas utgifterna för pensioner, sjukvård och långtidsvård skjuta i höjden. Å andra sidan krymper antalet bidragsgivare.

Äldre människor spenderar mindre än yngre. De investerar mer konservativt. De konsumerar mindre. Detta förändrar fundamentalt konsumtionsmönster. En ekonomi vars konsumtionspyramid är inverterad är en ekonomi vars interna dynamik förändras fundamentalt. Exporten är fortfarande det enda ankaret – men Kina står inför ökande press på detta område.

Regionala skillnader förvärras av demografin. Rika kuststäder som Shanghai, Peking och Guangdong koncentrerar unga arbetstagare. Centrala och västra provinser som Sichuan, Hunan och Heilongjiang upplever utflyttning och sjunkande födelsetal. Detta intensifierar regional ojämlikhet och komplicerar samordningen av reformåtgärder. Ett enhetligt socialt trygghetssystem hämmas av federala dödlägen – provinser med krympande befolkning i arbetsför ålder kan inte och vill inte betala samma avgifter som växande regioner.

Vår Kina-expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Produktivitet istället för arbete – Ett aritmetiskt problem

Långsiktig ekonomisk tillväxt bygger på en grundläggande trio: arbetskraft, kapital och produktivitet. I Kina fungerar denna trio inte längre. Arbetskraften krymper – det är oundvikligt. Kapital i form av skuld exploderar – det är alltmer skadligt. Produktiviteten, den enda återstående hävstången för tillväxt, stagnerar eller minskar.

Under Kinas högkonjunktur, med en tillväxt på över 10 procent, kom mindre än 2 procentenheter av detta från arbetskraftstillväxt. Den stora majoriteten var produktivitetsökningar genom teknisk upphämtning och modernisering. Kina var en snabbväxande teknologi som helt enkelt imiterade andra och sedan gjorde det bättre och billigare. Denna modell var otroligt effektiv.

Men denna tillväxt ikapp har till stor del gått sin gång. Kina producerar nu på global frontlinjenivå inom många sektorer – det finns lite kvar att imitera, bara innovationer att uppfinna. Totalfaktorproduktiviteten (TFP) – måttet på genuina produktivitetsvinster – har inte ökat de senaste åren. En ekonomi finansierad med skulder långt bortom dess historiska kapacitet är en ekonomi där nya lån genererar mindre ny real produktion. Den så kallade kreditkvoten – hur mycket ny BNP-tillväxt som genereras för varje biljon dollar i emitterad skuld – har försämrats dramatiskt.

Peking försöker lösa detta problem genom massiva subventioner till högteknologiska industrier – detta är kärnan i konceptet "Nya kvalitetsproduktiva krafter" som Xi Jinping har främjat sedan 2023. Planen är ambitiös: statsledd innovation inom områden som batteriteknik, elfordon, förnybar energi, halvledare och artificiell intelligens är avsedd att frigöra nya tillväxtkällor, öka produktiviteten och ersätta föråldrade industrier.

Detta är en smart uttänkt strategi – men den har en grundläggande brist. Högteknologiska industrier är kapitalintensiva, inte arbetsintensiva. En ny batterifabrik skapar inte 10 000 jobb som en textilfabrik – den kan skapa 500 specialiserade jobb. Dessa industrier kan inte kompensera för de miljontals jobb som går förlorade inom fastighets- och byggsektorerna. Barry Naughton, en ledande Kinaexpert vid University of California, uttrycker det så här: "De nya industrierna och den ytterligare konsumtionen kan inte kompensera för förlusterna inom fastighetssektorn."

Lämplig för detta:

• Kina och Neijuan av systematiska överinvesteringar: Statskapitalism som tillväxtaccelerator och strukturell fälla

  

Trovärdighetskrisen – När statistiken ställs inför rätta

Ett ofta förbisedd men centralt problem för Kina är trovärdighetskrisen kring dess ekonomiska data. Gao Shanwen uppgav öppet 2024 att de officiella BNP-siffrorna kan vara felaktiga: "Vi vet inte den sanna siffran för Kinas verkliga tillväxt." Ändå finns det systematiska bevis för att siffrorna är uppblåsta.

En indikator är den omvända korrelationen mellan elförbrukning och BNP-tillväxt. Under första kvartalet 2024 rapporterade Kina en real tillväxt på 5,4 procent, men den nominella tillväxten var bara 4,6 procent. Detta är omöjligt i en normal ekonomi – den nominella tillväxten bör överstiga den reala tillväxten (tillväxt plus inflation). Att det motsatta är sant i Kina innebär att Kina befinner sig i ett deflationärt tillstånd. Konsumentpriserna faller och företagsvinsterna minskar. Detta är ett tecken på överkapacitet, inte genuin dynamik.

Ännu mer bisarrt: Elförbrukningen, det fysiska flödet av elektricitet genom ekonomin, steg inte i samma takt som rapporterad BNP. Efter sex kvartal där den reala ekonomin (mätt i elförbrukning) var starkare än statistiken vände sambandet. BNP ligger före, elektricitet släpar efter – ett tydligt tecken på att det statistiskt rapporterade värdet inte stöds av fysisk ekonomisk aktivitet.

Detta är inte bara akademisk spekulation. Om de verkliga tillväxtsiffrorna är 2–3 procent istället för 5 procent – ​​och detta är Rhodium Groups hypotes – så leker både Peking och den globala ekonomin med en simulering istället för verkligheten.

Strukturreformens dilemmat – fångad mellan marknad och kontroll

Teoretiskt sett finns det en lösning på Kinas problem: genuina strukturreformer. Dessa skulle innebära:

Först, privatisering eller åtminstone öppnandet av marknader för sektorer som fortfarande är under statlig kontroll. Finanssektorn, sjukvård, utbildning, telekommunikation – många av dessa områden är fortfarande alltför starkt statligt kontrollerade.

För det andra behövs genuina socialförsäkringsreformer för att göra skyddsnätet universellt och portabelt. Människor måste känna sig tillräckligt säkra för att byta jobb, ta risker och konsumera utan rädsla för katastrof – något som bara fungerar med verklig trygghet. Kinas socialförsäkringssystem är dock fragmenterat: varje provins har sina egna regler. En arbetare i Shanghai är bättre försäkrad än en i Hubei. Detta binder människor till sina provinser, hindrar arbetskraftens rörlighet och skadar effektiviteten.

För det tredje behövs verkliga utbildningsreformer för att minska ungdomsarbetslösheten. Den officiella siffran är 3,5 procent; de verkliga uppskattningarna är minst tre gånger högre.

För det fjärde, lokala finansreformer som minskar beroendet av markförsäljning. Lokala myndigheter måste ha verklig skattemakt, inte artificiella finansieringsinstrument.

För det femte, genuina marknadsreformer i statligt ägda företag och deras styrning för att öka effektiviteten.

Men just dessa reformer är extremt svåra att genomföra politiskt under Xi Jinping. I åratal har hans fokus legat på ideologisk kontroll, nationell säkerhet och geopolitisk positionering. Ekonomisk autonomi har minskat. Teknikföretag har reglerats, fintech har hämmats och utländska företag har mött ökande restriktioner. Under tredje kvartalet 2024 registrerade Kina ett utflöde av utländska direktinvesteringar för första gången sedan 1998.

Xi är medveten om att en viss nivå av ekonomisk tillväxt är nödvändig för legitimitet, sysselsättning och mål som ekonomiskt oberoende. Hans prioritering av säkerhet framför ekonomisk frihet begränsar dock reformer. Begreppet "nya produktivkrafter" är ett försök att uppnå tillväxt genom kontrollerad innovation snarare än marknadsliberalisering – genom statligt subventionerade industrier, inte privat entreprenöriell dynamik.

Detta leder till ett slags "krigsekonomi", som Barry Naughton kallar det. Allt blir ett verktyg för nationella mål. Marknadslogiken störs. Och i en modern, komplex ekonomi är det just detta som är kontraproduktivt. Man kan inte tvinga fram excellens inom halvledarteknik genom reglering; man kan inte främja innovation genom ideologi.

Den globala chockvågseffekten – När Kina blir permanent långsamt

Vad innebär en ihållande avmattning av den kinesiska tillväxten för världen? Effekterna är betydande. Forskning från Internationella valutafonden och Asiatiska utvecklingsbanken visar att en permanent tillväxtchock i Kina (en procentenhet mindre tillväxt) minskar den globala tillväxten med cirka 0,23 procentenheter. En tillväxt från 10 till 3 procent innebär en minskning av den globala tillväxten med cirka 1,6 procentenheter. För en global ekonomi som redan kämpar med svag tillväxt är detta betydande.

Råvaruexportörer och tillväxtekonomier är särskilt drabbade. Kina har varit motorn för den globala efterfrågan på råvaror – järnmalm, koppar, kol, olja. Långsammare tillväxt i Kina innebär lägre råvarupriser och minskade intäkter för resursberoende länder. Asien lider också: Sydkorea, Taiwan, Vietnam, Thailand – alla har komplexa leveranskedjor med Kina. Svag kinesisk tillväxt innebär svag efterfrågan på deras import.

Europeiska tillverkare av lyxvaror och industrivaror kommer att drabbas hårt. I årtionden var Kinas medelklass en tillväxtmotor för tyska bilar, fransk kosmetika och italienskt mode. Ett konsumtionsscenario där kineser sparar istället för att köpa kommer att ha stor inverkan på dessa industrier.

Global handel blir mer restriktiv och politiserad. Trumps tulloffensiv mot Kina, med tullsatser som överstiger 47,5 procent, slår mot ett redan försvagat Kina. Kinesisk export till USA minskade med 29 procent i november 2024. Detta är en omdirigering av handelsflödena, inte en genuin förstärkning. Kina kommer att försöka flytta sitt fokus till andra marknader – Sydostasien, Indien och länder inom Belt and Road-initiativet. Detta kommer att leda till globala handelsobalanser och protektionistiska reaktioner.

Scenarier för 2030 – Bredden av omöjligheter

Experterna är överens om den allmänna trenden – långsammare tillväxt – men de specifika scenarierna skiljer sig åt. Bloomberg har reviderat sina prognoser nedåt: Istället för att Kina ska gå om USA som den största ekonomin på 2030-talet kommer detta nu att ske i mitten av 2040-talet – och då bara kortvarigt, innan USA går om det igen eftersom Amerika växer snabbare.

Ett mer optimistiskt scenario innebär att Kinas tillväxt stabiliseras på 3,5 procent år 2030. Detta skulle inte vara dåligt ur ett globalt perspektiv – 3,5 procent är fortfarande över världsgenomsnittet. Kinas stora storlek innebär att även en tillväxt på 3,5 procent skulle representera ungefär en tredjedel av den globala tillväxten. Detta skulle innebära en ekonomi värd cirka 23,9 biljoner USD år 2030, vilket premiärminister Li Qiang tillkännagav.

Ett medelscenario förutser en stabil tillväxt på 3 procent – ​​liknande den i Japan under dess bättre tider efter bubbelkollapsen 1990. En ekonomi som växer, men inte dynamiskt. Ett scenario där nya industrier skapar jobb, men inte i den mängd som fastighetssektorn lämnar vakant.

Ett pessimistiskt scenario förutser en tillväxt under 2 procent om skuldbördan eskalerar, om en bankkris utbryter eller om utländskt kapital helt drar sig tillbaka. Detta skulle vara en chock för de globala marknaderna i likhet med den asiatiska finanskrisen 1997 – men värre, eftersom Kina är större.

Alla dessa scenarier delar en central verklighet: Kina på 2020-talet kommer inte att vara Kina på 2010-talet. Eran av tvåsiffrig tillväxt är över. Eran av skulddrivna investeringsvågor är över. Den ekonomiska modellen som hundratals miljoner karriärer, tusentals företag och globala leveranskedjor byggdes på fungerar inte längre.

Lämplig för detta:

• Svag kinesisk inhemsk marknad: Kinas ekonomiska makt mellan regional dynamik och globala utmaningar

• Kina | Pekings dilemma mellan exportboom och stagnation på den inhemska marknaden: Strukturellt exportberoende som en tillväxtfälla

Kinas väg ur fällan – Den obekväma sanningen

Det enda realistiska sättet för Kina att ta sig ur detta scenario är en omväg som skulle behöva genomföras inom en generation: en radikal övergång från en investeringsdriven till en konsumtionsdriven ekonomi; från statsstyrda till mer marknadsorienterade system; från exportberoende till inhemsk marknadsorienterat; från skuldfinansiering till genuint sparandevärde.

Dessa skulle vara genuina strukturreformer, inte ytliga åtgärder. En sådan omvandling i en så stor och komplex ekonomi, under förhållanden av skuldsättning, demografi och geopolitiska spänningar, är en utmaning utan historisk motstycke.

Xi Jinping valde medvetet att inte följa denna väg. Istället strävar han efter att generera tillväxt genom kontrollerade innovationsinvesteringar, strategiska sektorer och nationella ledare. Detta är inte ett analysfel, utan ett medvetet prioriteringsbeslut: Xi har beslutat att nationell säkerhet, ideologisk kontroll och geopolitisk ställning är viktigare än maximal ekonomisk tillväxt.

Det här innebär att Kina kommer att behöva leva med 3 procents tillväxt. Och en värld som hade beräknat på 10 procents kinesisk tillväxt kommer att behöva anpassa sig till 3 procent. Detta är inte en ekonomisk nedgång, utan en vändpunkt.

Oberoende AI-plattformar som ett strategiskt alternativ för europeiska företag - Bild: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: De mest flexibla AI-plattforms-tailor-tillverkade lösningarna som minskar kostnaderna, förbättrar deras beslut och ökar effektiviteten

Oberoende AI -plattform: Integrerar alla relevanta företagsdatakällor

• Snabb AI-integration: Skräddarsydd AI-lösningar för företag i timmar eller dagar istället för månader
• Flexibel infrastruktur: molnbaserad eller värd i ditt eget datacenter (Tyskland, Europa, gratis val av plats)

• Högsta datasäkerhet: Användning i advokatbyråer är säkra bevis
• Användning över ett brett utbud av företagsdatakällor
• Val av dina egna eller olika AI -modeller (DE, EU, USA, CN)

Mer om detta här:

• Oberoende AI-plattformar kontra hyperskalare: Vilken lösning är rätt för dig?

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure