En våg av schweizisk industrimigration hotar: Varför ett av tre schweiziska teknikföretag nu packar sina väskor för Tyskland

### Röd varning för schweizisk industri: Detta dubbla slag tvingar företag att fly ### Trumps 39-procentiga tullhammare: De dramatiska konsekvenserna för schweiziska jobb och platsen ### Den perfekta stormen: Hur francens styrka och amerikanska strafftullar bryter ryggraden i den schweiziska ekonomin ### "Farlig nedåtgående spiral": Toppchef varnar för historisk kris för schweiziska företag ###

Utförsäljning av Schweiz som tillverkningsbas? Vad ligger bakom den största krisen på flera år?

Den schweiziska mekaniska, elektriska och metalliska industrin (MEM), landets teknologiska hjärta och viktigaste exportsektor, står inför en av sina djupaste kriser på årtionden. En toxisk blandning av två huvudorsaker har dragit sektorn in i en farlig nedåtgående spiral: den ihållande, förkrossande styrkan av den schweiziska francen och de drakoniska amerikanska importtullarna på 39 procent, som varit i kraft sedan augusti 2025. Denna kombination drabbar en bransch som till 78 procent är beroende av export med full kraft och snedvrider konkurrensen kraftigt – särskilt mot konkurrenter från EU, som endast omfattas av tullar på 15 procent.

Konsekvenserna är redan synliga i företagens böcker, redan innan de amerikanska tullarna har fått sin fulla effekt. Orderingången sjunker dramatiskt, fabrikskapaciteten är underutnyttjad och tusentals jobb har redan gått förlorade. Företagens reaktion är alarmerande: Enligt en undersökning av branschorganisationen Swissmem förbereder sig nästan ett av tre företag på att flytta affärsverksamhet och jobb till andra europeiska länder för att undvika tullarna. Den här artikeln undersöker de exakta orsakerna till krisen, illustrerar de drastiska effekterna med hjälp av specifika företagsexempel och analyserar de långsiktiga konsekvenser som denna förestående åderlåtning kan få för Schweiz som ett centrum för innovation och näringsliv.

Vilka är de främsta orsakerna till de nuvarande problemen för den schweiziska teknikindustrin?

Den schweiziska mekaniska, elektriska och metallindustrin står för närvarande inför sin största utmaning på flera år. Dessa problem har två huvudorsaker: den fortsatt starka schweiziska francen och de drastiska amerikanska importtullarna, som har varit i kraft sedan den 7 augusti 2025. Denna kombination av valutarelaterade och handelspolitiska påtryckningar drabbar en bransch som till 78 procent är exportorienterad och därmed särskilt beroende av internationella marknader.

Den amerikanska tullsatsen på 39 procent på schweiziska varor representerar en av de högsta som USA:s president Donald Trump infört på import från ett enda land. I jämförelse är tullsatsen på varor från Europeiska unionen bara 15 procent, vilket skapar en massiv snedvridning av konkurrensen till nackdel för schweiziska företag.

Frankens styrka förvärrar ytterligare detta problem. Tidigare har perioder av uttalad övervärdering av francen redan lett till en acceleration av avindustrialiseringen. Mellan 2011 och 2016 förlorades cirka 20 000 jobb inom schweizisk industri, främst på grund av francens styrka. Den nuvarande situationen hotar att upprepa dessa negativa erfarenheter.

Vilka konkreta effekter syns redan i affärssiffrorna?

Siffrorna talar för sig själva: Under första halvåret 2025 minskade branschens orderingång med 2,3 procent jämfört med samma period förra året. Utvecklingen var särskilt dramatisk under andra kvartalet, där orderingången rasade med 13,4 procent jämfört med föregående kvartal. Denna massiva nedgång inträffade redan innan de amerikanska tullarna trädde i kraft den 7 augusti, vilket understryker situationens dramatiska karaktär.

Teknikindustrins intäkter minskade med 2,5 procent under första halvåret 2025, medan varuexporten minskade med 0,9 procent. Särskilt oroande är utvecklingen av exporten till USA, som minskade med 3,1 procent mellan april och juni, efter en stark ökning på 5,3 procent under första kvartalet.

Kapacitetsutnyttjandet i företagen nådde endast 80,9 procent under andra kvartalet, vilket är betydligt lägre än det långsiktiga genomsnittet på 86,2 procent. Detta underutnyttjande återspeglar en svagare efterfrågan och det osäkra marknadsläget. Antalet anställda inom teknikbranschen minskade med 3 100 under andra kvartalet, vilket markerar början på en strukturell förändring i sektorn.

Hur reagerar företagen på dessa utmaningar?

Schweiziska företags reaktioner på de försämrade ekonomiska förhållandena är mångsidiga och i vissa fall drastiska. Enligt en Swissmem-undersökning av 385 företag planerar nästan ett av tre schweiziska företag inom maskin- och elektrotekniksektorerna att flytta sin verksamhet till Europeiska unionen.

Martin Hirzel, ordförande för branschorganisationen Swissmem, beskriver situationen som en "känslig fas" där "många företag förbereder nedskärningar och flyttplaner". Särskilt alarmerande är att 37 procent av företagen redan planerar uppsägningar. Omfattningen av personalnedskärningarna kommer att bero på hur snabbt beslutsfattarna kan lätta på tullbördan.

Det finns redan flera konkreta exempel på planerade omlokaliseringar. Packsys Global från Rüti ZH, en tillverkare av tunga förpackningsmaskiner, överväger att outsourca verksamheten till EU, till exempel till Slovakien. Företaget har redan fått inledande annulleringar av beställningar på maskinreservdelar från USA. Företagets VD Beat Rupp befarar att hälften av produktionshallen kan bli tom om de amerikanska beställningarna kollapsar.

Thermoplan, baserat i Weggis, Schweiz, som exklusivt förser Starbucks med kaffemaskiner, står inför liknande överväganden. VD Adrian Steiner förklarar att med en tull på 39 procent är företaget inte längre konkurrenskraftigt i Schweiz. Att flytta till Tyskland anses mer realistiskt än att flytta till USA, eftersom infrastrukturen redan finns där.

Vilken roll spelar branschorganisationen Swissmem i denna kris?

Swissmem, den ledande sammanslutningen inom den schweiziska teknikbranschen, representerar intressena för cirka 1 400 medlemsföretag, varav 85 procent är små och medelstora företag. Föreningen sysselsätter cirka 100 personer och erbjuder sina medlemmar effektivt opinionsbildning, behovsbaserade tjänster och riktat nätverkande.

Under ledning av president Martin Hirzel, som innehaft sin post sedan januari 2021, och direktör Stefan Brupbacher, som har lett föreningen sedan januari 2019, har Swissmem genomfört olika åtgärder för att hantera krisen. Brupbacher, som har omfattande erfarenhet av ekonomisk och handelspolitik, är särskilt engagerad i en öppen och internationellt inriktad handels- och forskningspolitik.

Föreningen arbetar nära regeringen och myndigheterna för att utveckla nya eftergifter från Schweiz som ska uppmuntra den amerikanska administrationen att sänka tullsatsen. Samtidigt uppmanar Swissmem förbundsrådet och parlamentet att vidta snabba åtgärder inrikes för att förbättra ramvillkoren för exportindustrin. Föreningen har lanserat en namninsamling för att bygga upp politiska påtryckningar.

Hur utvecklas de viktigaste exportmarknaderna för den schweiziska teknikindustrin?

Exportstrukturen för den schweiziska teknikindustrin visar en stark koncentration till ett fåtal marknader. Av den totala exporten går 55 procent till EU, 15 procent till USA och 20 procent till Asien, inklusive 7 procent till Kina. Denna fördelning gör branschen särskilt sårbar för störningar i handelspolitiken.

Utvecklingen på de olika marknaderna varierar. Exporten till Kina minskade redan under de första sex månaderna 2025. Tyskland, den viktigaste enskilda marknaden, som står för ungefär en fjärdedel av den schweiziska teknikindustrins export, har glidit in i en recession. Under första halvåret 2024 minskade den schweiziska exporten till Tyskland redan med 8,4 procent.

USA, som tidigare ansågs vara en viktig tillväxtmarknad, blir alltmer oattraktivt på grund av höga tullar. Detta är särskilt problematiskt eftersom amerikanska kunder måste betala högre priser på grund av tullarna, eller så måste schweiziska företag minska sina marginaler för att förbli konkurrenskraftiga.

Stefan Brupbacher, direktör för Swissmem, ser ändå en möjlig vändning för 2025. Enligt en branschundersökning förväntar sig 32 procent av företagen en ökning av order från utlandet. Tillväxtimpulser förväntas främst från marknader utanför Europa, särskilt Indien, där det nya frihandelsavtalet erbjuder möjligheter.

Från barerna till Global: SMES erövrar världsmarknaden med en smart strategi - Bild: Xpert.Digital

Vid en tidpunkt då det digitala närvaron av ett företag beslutar om sin framgång, kan utmaningen med hur denna närvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållet och synligheten för innehållet. Detta representerar en viktig faktor i extern försäljning och marknadsföring (symboler).

Mer om detta här:

• Äkta. Individuellt. Global: Xpert.Digital -strategin för ditt företag

Vilka strukturella problem förvärrar den nuvarande krisen?

Den nuvarande krisen inom den schweiziska teknikindustrin förvärras av flera strukturella faktorer. Ett centralt problem är den pågående recessionen på viktiga europeiska försäljningsmarknader. Inköpschefsindex för tillverkningsindustrin ligger fortfarande på en mycket låg nivå på de europeiska marknaderna, vilket avsevärt minskar efterfrågan på maskiner och utrustning i dessa länder.

Geopolitiska spänningar och den ökande politiseringen av handeln orsakar ytterligare oro för den exportinriktade industrin. Martin Hirzel, VD för Swissmem, ser bildandet av block och införandet av olika teknikvärldar som ett hot mot det ömsesidiga erkännandet av industristandarder. Detta skulle kunna allvarligt komplicera import och leveranser och representera ett värsta tänkbara scenario för industrin.

Ett annat strukturellt problem är det starka beroendet av ett litet antal marknader och den höga exportkvoten på 78 procent. Denna koncentration gör branschen särskilt sårbar för externa chocker som handelskonflikter eller valutafluktuationer. Den schweiziska francens styrka har redan urholkat marginalerna tidigare, eftersom företagen varit tvungna att sänka sina försäljningspriser för att förbli internationellt konkurrenskraftiga.

Vilka långsiktiga effekter kan förväntas?

De långsiktiga effekterna av den nuvarande krisen kan permanent förändra strukturen inom den schweiziska teknikindustrin. Swissmem förväntar sig en accelererad nedgång i orderingången under de kommande månaderna. Stefan Brupbacher varnar för en "farlig nedåtgående spiral" vars dragningskraft ytterligare kommer att förstärkas av de amerikanska tullarna.

Den planerade flytten av produktionen skulle kunna leda till en permanent förlust av arbetstillfällen och kunnande i Schweiz. Om en tredjedel av företagen faktiskt flyttar sin verksamhet till EU skulle detta inte bara minska den direkta sysselsättningen i sektorn utan även påverka både uppströms- och nedströmsindustrin.

Förändringen i de globala produktionsstrukturerna skulle också kunna försvaga Schweiz position som ett innovationscentrum. Om produktion och utveckling geografiskt separeras finns det en risk att forsknings- och utvecklingsverksamheten på lång sikt också flyttas utomlands. Detta skulle utmana Schweiz roll som ett ledande teknikcentrum.

Krisen kan dock också leda till positiva strukturella anpassningar. Företag som framgångsrikt diversifierar sig och går in på nya marknader kan komma stärkta ur krisen. Det nya frihandelsavtalet med Indien erbjuder till exempel möjligheter för den schweiziska teknikindustrin.

Hur reagerar politiken på de utmaningar som branschen står inför?

De politiska reaktionerna på krisen inom teknikbranschen är komplexa. Sedan de amerikanska tullarna trädde i kraft har regeringen och myndigheterna arbetat med den privata sektorn för att säkra nya eftergifter från Schweiz. Målet är att övertyga den amerikanska administrationen att sänka tullsatsen och minska den massiva diskrimineringen av EU-företag.

Swissmem uppmanar politiker att vidta konkreta åtgärder för att stödja den exportinriktade ekonomin. Detta inkluderar en snabb ratificering av frihandelsavtalet med Indien och ett snabbt slutförande av förhandlingarna med Mercosur-staterna och EU om bilaterala avtal III. Sist men inte minst bör Schweiz återuppta samtalen om ett frihandelsavtal med USA.

Utmaningen för beslutsfattarna är att minska tullbördan på kort sikt, samtidigt som ramvillkoren för exportindustrin förbättras på lång sikt. Detta kräver en skicklig balans mellan ekonomiska eftergifter och att upprätthålla schweizisk suveränitet i handelspolitiska frågor.

En annan viktig aspekt är att stärka den inhemska konkurrenskraften. Martin Hirzel betonar behovet av konsekventa investeringar i forskning, utveckling och ny teknik. Beslutsfattare kan stödja detta genom lämpliga finansieringsprogram och gynnsamma ramvillkor för innovation.

Vilken roll spelar yrkesutbildningen i dagens läge?

Yrkesutbildning har en särställning i den rådande krisen. MEM-branschen erbjuder cirka 20 000 lärlingsplatser i Schweiz, vilket gör den till en viktig pelare i det duala utbildningssystemet. Majoriteten av de anställda i dessa företag lärde sig yrket genom lärlingsplatser och är, tack vare sin erfarenhet och fortbildning, centrala pelare i samhället.

Stefan Brupbacher betonar den särskilda betydelsen av yrkesutbildning för landets framgång och stabilitet. Högkvalificerade specialister från dualutbildningsprogram är en viktig konkurrensfördel för schweizisk industri och gör det möjligt för företag att specialisera sig på högkvalitativa produkter och processer.

Den planerade flytten av produktionen kan dock sätta press på det beprövade yrkesutbildningssystemet. Om företag flyttar sin produktion utomlands kommer även antalet lärlingsplatser i Schweiz att minska. Detta kan leda till brist på kvalificerad arbetskraft på lång sikt och försvaga den schweiziska industrins innovationskraft.

Swissmem fortsätter därför att investera kraftigt i framtidsinriktad utbildning för unga och i fortbildning. Målet är att utbilda engagerade yrkesverksamma på alla nivåer, även i svåra tider, och därmed bidra till en innovativ och internationellt konkurrenskraftig arbetsplats.

Vilka möjligheter uppstår trots de nuvarande utmaningarna?

Trots den utmanande situationen finns det också positiva utvecklingar och möjligheter för den schweiziska teknikindustrin. Sektorn har en stark position inom nischmarknader och högspecialiserade tillämpningar. Många av Swissmems 1 350 medlemsföretag är globala teknologiledare inom sina områden, vilket gör det möjligt för dem att behålla sin position även i utmanande tider.

Marknadsdiversifiering erbjuder nya möjligheter. Frihandelsavtalet med Indien öppnar upp för tillgång till en av världens största och mest dynamiska marknader. Indien är ett av de länder från vilka schweiziska exportföretag förväntar sig tillväxtimpulser. Framåtskridande industrialisering och den växande efterfrågan på högkvalitativa maskiner och utrustning erbjuder betydande potential.

Utmaningarna med klimatförändringarna och energiomställningen skapar en ny efterfrågan på innovativa lösningar. Schweiziska företag utvecklar teknik för problem som energiproduktion, energieffektivitet och miljöskydd. Dessa framtida marknader erbjuder möjligheter till tillväxt, oavsett nuvarande störningar i handelspolitiken.

Digitalisering och automatisering öppnar upp nya affärsområden. Schweiziska företag har traditionellt varit starka inom precisionsteknik och kan överföra dessa kompetenser till nya tillämpningsområden som robotik, artificiell intelligens och Industri 4.0.

Hur bedömer experterna de medellång- och långsiktiga utsikterna?

Experternas bedömningar av de medellång- och långsiktiga utsikterna för den schweiziska teknikindustrin är blandade. Stefan Brupbacher ser en möjlig vändning för 2025, där 32 procent av företagen förväntar sig ökande order från utlandet. Denna försiktigt optimistiska bedömning bygger på förhoppningar om en stabilisering av de internationella marknaderna och en minskning av handelsspänningarna.

Martin Hirzel betonar behovet av att blicka framåt och konsekvent investera i forskning, utveckling och ny teknik. Han ser den nuvarande situationen som en utmaning, särskilt för små och medelstora företag, men inser också de möjligheter som förändringen inom mobilitet och ny teknik ger.

BAK Economics prognoser för MEM-industrin är försiktigt positiva. En tillväxt i förädlingsvärdet på 0,7 procent och en sysselsättningstillväxt på 0,4 procent förväntas för 2025. Liknande siffror prognostiseras för 2026. De främsta drivkrafterna för denna utveckling är elektronik-, optik- och klocktillverkningssektorerna, som är särskilt i behov av arbetskraft.

På grund av den fortsatta svagheten inom tillverkningssektorn förväntas dock sysselsättningen ligga kvar på samma nivå under 2026. Arbetslösheten, som kommer att öka något under de kommande två åren, kommer också att påverka MEM-industrin. Detta indikerar att sektorns återhämtning kommer att ta tid och kan innebära strukturella anpassningar.

De långsiktiga utsikterna beror till stor del på hur framgångsrikt företagen lyckas diversifiera sina marknader och utveckla nya affärsmodeller. Den schweiziska industrins traditionella styrkor – hög innovationsnivå, precision och kvalitet – kommer att förbli viktiga konkurrensfördelar i framtiden. Nyckeln blir att tillämpa dessa styrkor på utmaningarna med digital omvandling och hållbara affärsmetoder.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus