En våg av schweiziska industriflyttar hotar: Varför vart tredje schweiziskt teknikföretag nu packar sina väskor för Tyskland

### Röd varning för schweizisk industri: Detta dubbla slag tvingar företag att fly ### Trumps 39-procentiga tullhammare: De dramatiska konsekvenserna för schweiziska jobb och företagens läge ### Den perfekta stormen: Hur den starka francen och amerikanska tullar bryter ryggraden i den schweiziska ekonomin ### "Farlig nedåtgående spiral": Toppchef varnar för en historisk kris för schweiziska företag ###

Utförsäljning av Schweiz som tillverkningsplats? Vad ligger bakom den största krisen på flera år?

Den schweiziska maskin-, el- och metallindustrin (MEM), landets tekniska hjärta och viktigaste exportsektor, står inför en av sina djupaste kriser på årtionden. En toxisk blandning av två huvudorsaker har dragit in industrin i en farlig nedåtgående spiral: den ihållande, tryckande styrkan hos den schweiziska francen och de drakoniska amerikanska importtullarna på 39 procent, som varit i kraft sedan augusti 2025. Denna kombination drabbar en industri som är beroende av export för 78 procent av sina intäkter med full kraft och snedvrider konkurrensen kraftigt – särskilt jämfört med konkurrenter från EU, som endast omfattas av tullar på 15 procent.

Konsekvenserna är redan synliga i företagens böcker, redan innan de amerikanska tullarna har trätt i kraft fullt ut. Orderingången rasar, fabrikskapaciteten är underutnyttjad och tusentals jobb har redan gått förlorade. Företagens reaktion är alarmerande: Enligt en undersökning av branschorganisationen Swissmem förbereder sig nästan ett av tre företag på att flytta affärsverksamhet och jobb till andra europeiska länder för att undvika tullarna. Den här artikeln undersöker de exakta orsakerna till krisen, illustrerar de drastiska effekterna med konkreta företagsexempel och analyserar de potentiella långsiktiga konsekvenserna av denna hotande belastning på Schweiz innovativa och ekonomiska landskap.

Vilka är de främsta orsakerna till de nuvarande problemen som den schweiziska teknikindustrin står inför?

Den schweiziska maskin-, el- och metallindustrin står för närvarande inför sin största utmaning på flera år. Problemen härrör främst från två huvudorsaker: den ihållande styrkan i den schweiziska francen och de drastiska amerikanska importtullarna som har varit i kraft sedan den 7 augusti 2025. Denna kombination av valutarelaterade och handelspolitiska bördor drabbar en bransch som till 78 procent är exportorienterad och därför särskilt beroende av internationella marknader.

Den amerikanska tullsatsen på 39 procent på schweiziska varor är en av de högsta som USA:s president Donald Trump infört på import från något land. I jämförelse är tullsatsen på varor från Europeiska unionen bara 15 procent, vilket innebär en massiv snedvridning av konkurrensen till nackdel för schweiziska företag.

Den schweiziska francens styrka förvärrar detta problem. Tidigare har perioder av uttalad övervärdering av francen accelererat avindustrialiseringen. Från 2011 till 2016 förlorades cirka 20 000 jobb inom schweizisk industri, främst på grund av francens styrka. Den nuvarande situationen hotar att upprepa dessa negativa erfarenheter.

Vilka specifika effekter är redan tydliga i affärssiffrorna?

Siffrorna talar för sig själva: Under första halvåret 2025 minskade branschens orderingång med 2,3 procent jämfört med samma period föregående år. Utvecklingen var särskilt dramatisk under andra kvartalet, där orderingången rasade med 13,4 procent jämfört med föregående kvartal. Denna massiva nedgång inträffade redan innan de amerikanska tullarna trädde i kraft den 7 augusti, vilket underströk situationens allvar.

Försäljningen inom teknikbranschen minskade med 2,5 procent under första halvåret 2025, medan varuexporten minskade med 0,9 procent. Särskilt oroande är utvecklingen av exporten till USA, som rasade med 3,1 procent under perioden april till juni, efter en stark ökning på 5,3 procent under första kvartalet.

Kapacitetsutnyttjandet i företagen nådde endast 80,9 procent under andra kvartalet, vilket är betydligt lägre än det långsiktiga genomsnittet på 86,2 procent. Detta underutnyttjande återspeglar svagare efterfrågan och det osäkra marknadsläget. Antalet anställda inom teknikbranschen minskade med 3 100 till 324 600 under andra kvartalet, vilket markerar början på en strukturell förändring i sektorn.

Hur reagerar företagen på dessa utmaningar?

Schweiziska företag reagerar på den försämrade affärsmiljön på en mängd olika sätt, vissa ganska drastiskt. Enligt en Swissmem-undersökning av 385 företag planerar nästan ett av tre schweiziska företag inom maskin- och elektrotekniksektorerna att flytta sin verksamhet till Europeiska unionen.

Martin Hirzel, ordförande för branschorganisationen Swissmem, beskriver situationen som en ”känslig fas” där ”många företag förbereder nedskärningar och flyttplaner”. Särskilt alarmerande är det faktum att 37 procent av företagen redan planerar uppsägningar. Omfattningen av arbetsförlusterna kommer att bero på hur snabbt beslutsfattarna kan lätta på tullbördan.

Det finns redan flera konkreta exempel på planerade omlokaliseringar. Packsys Global från Rüti ZH, en tillverkare av förpackningsmaskiner på flera ton, överväger att outsourca verksamheten till EU, till exempel till Slovakien. Företaget har redan fått inledande avbokningar av beställningar på maskinreservdelar från USA. VD Beat Rupp befarar att hälften av produktionshallen kan bli tom om de amerikanska beställningarna kollapsar.

Thermoplan, baserat i Weggis, Lucerne, som exklusivt förser Starbucks med kaffemaskiner, står inför liknande överväganden. VD Adrian Steiner förklarar att företaget med en tull på 39 procent inte längre är konkurrenskraftigt i Schweiz. Att flytta till Tyskland anses mer realistiskt än att flytta till USA, eftersom den nödvändiga infrastrukturen redan finns på plats där.

Vilken roll spelar branschorganisationen Swissmem i denna kris?

Swissmem, den ledande sammanslutningen inom den schweiziska teknikbranschen, representerar intressena för cirka 1 400 medlemsföretag, varav 85 procent är små och medelstora företag. Föreningen sysselsätter cirka 100 personer och erbjuder sina medlemmar effektivt opinionsbildning, skräddarsydda tjänster och riktade nätverksmöjligheter.

Under ledning av president Martin Hirzel, som har varit i tjänst sedan januari 2021, och direktör Stefan Brupbacher, som har lett föreningen sedan januari 2019, har Swissmem genomfört olika åtgärder för att hantera krisen. Brupbacher, som har omfattande erfarenhet av ekonomisk och handelspolitik, är särskilt engagerad i en öppen och internationellt inriktad handels- och forskningspolitik.

Föreningen arbetar nära regeringen och myndigheterna för att förhandla fram nya eftergifter från Schweiz för att övertyga den amerikanska administrationen att sänka sina tullar. Samtidigt uppmanar Swissmem förbundsrådet och parlamentet att vidta snabba inhemska åtgärder för att förbättra ramvillkoren för exportindustrin. För detta ändamål har föreningen lanserat en namninsamling för att utöva politiska påtryckningar.

Hur utvecklas de viktigaste exportmarknaderna för den schweiziska teknikindustrin?

Exportstrukturen för den schweiziska teknikindustrin visar en stark koncentration till ett fåtal marknader. Av den totala exporten går 55 procent till EU, 15 procent till USA och 20 procent till Asien, inklusive 7 procent till Kina. Denna fördelning gör sektorn särskilt sårbar för störningar i handelspolitiken.

Utvecklingen på de olika marknaderna skiljer sig åt. Exporten till Kina minskade redan under de första sex månaderna 2025. Tyskland, den viktigaste enskilda marknaden, som tar emot ungefär en fjärdedel av den schweiziska teknikindustrins export, har hamnat i en recession. Under första halvåret 2024 hade den schweiziska exporten till Tyskland redan minskat med 8,4 procent.

USA, som tidigare ansågs vara en viktig tillväxtmarknad, blir alltmer oattraktivt på grund av de höga tullarna. Detta är särskilt problematiskt eftersom amerikanska kunder måste betala högre priser på grund av tullarna, och schweiziska företag måste minska sina marginaler för att förbli konkurrenskraftiga.

Stefan Brupbacher, direktör för Swissmem, ser ändå en möjlig vändning under 2025. Enligt en branschundersökning förväntar sig 32 procent av företagen en ökning av order från utlandet. Tillväxtimpulser förväntas främst från marknader utanför Europa, särskilt från Indien, där det nya frihandelsavtalet erbjuder möjligheter.

I en tid där ett företags digitala närvaro avgör dess framgång ligger utmaningen i att skapa en autentisk, personlig och långtgående närvaro. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som skärningspunkten mellan en branschnav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbete med partnerportaler och möjligheten att publicera artiklar på Google News och en pressdistributionslista med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållets räckvidd och synlighet. Detta representerar en avgörande faktor inom extern försäljning och marknadsföring (SMarketing).

Mer information här:

• Autentisk. Individuell. Global: Xpert.Digital-strategin för ditt företag

Vilka strukturella problem förvärrar den nuvarande krisen?

Den nuvarande krisen inom den schweiziska teknikindustrin förvärras av flera strukturella faktorer. Ett centralt problem är den pågående recessionen på viktiga europeiska försäljningsmarknader. Inköpschefsindex för tillverkningssektorn ligger fortfarande på en mycket låg nivå på de europeiska marknaderna, vilket avsevärt minskar efterfrågan på maskiner och utrustning i dessa länder.

Geopolitiska spänningar och den ökande politiseringen av handeln orsakar ytterligare oro för den exportinriktade industrin. Martin Hirzel, VD för Swissmem, ser bildandet av block och införandet av olika tekniska system som ett hot mot det ömsesidiga erkännandet av industristandarder. Detta skulle kunna allvarligt komplicera import och leveranser och representera ett värsta tänkbara scenario för industrin.

Ett annat strukturellt problem är det starka beroendet av ett fåtal marknader och den höga exportkvoten på 78 procent. Denna koncentration gör branschen särskilt sårbar för externa chocker som handelskonflikter eller valutafluktuationer. Den schweiziska francens styrka har redan lett till en urholkning av marginalerna tidigare, eftersom företag har varit tvungna att sänka sina försäljningspriser för att förbli internationellt konkurrenskraftiga.

Vilka långsiktiga effekter kan förväntas?

De långsiktiga effekterna av den nuvarande krisen kan permanent förändra strukturen inom den schweiziska teknikindustrin. Swissmem förväntar sig en accelererad nedgång i orderingången under de kommande månaderna. Stefan Brupbacher varnar för en "farlig nedåtgående spiral", vars dragningskraft ytterligare förstärks av de amerikanska tullarna.

De planerade produktionsflyttningarna kan leda till en permanent förlust av arbetstillfällen och expertis i Schweiz. Om en tredjedel av företagen faktiskt flyttar sin verksamhet till EU, skulle detta inte bara minska den direkta sysselsättningen i sektorn, utan även påverka både uppströms- och nedströmsindustrin.

De förändrade globala produktionsstrukturerna skulle också kunna försvaga Schweiz position som ett innovationscentrum. Om produktion och utveckling blir geografiskt separerade finns det en risk att forsknings- och utvecklingsverksamheter också flyttas utomlands på lång sikt. Detta skulle utmana Schweiz roll som en ledande teknikplats.

Krisen kan dock också leda till positiva strukturella anpassningar. Företag som framgångsrikt diversifierar och utnyttjar nya marknader kan komma stärkta ur krisen. Det nya frihandelsavtalet med Indien erbjuder till exempel möjligheter för den schweiziska teknikindustrin.

Hur reagerar politiken på de utmaningar som branschen står inför?

De politiska reaktionerna på krisen inom teknikbranschen är mångfacetterade. Sedan de amerikanska tullarna trädde i kraft har den schweiziska regeringen och myndigheterna samarbetat med den privata sektorn kring nya eftergifter. Målet är att övertyga den amerikanska administrationen att sänka tullsatsen och minska den betydande nackdelen jämfört med EU-företag.

Swissmem uppmanar beslutsfattare att vidta konkreta åtgärder för att stödja den exportinriktade ekonomin. Detta inkluderar en snabb ratificering av frihandelsavtalet med Indien och ett snabbt slutförande av förhandlingarna med Mercosur-länderna och EU om det tredje bilaterala avtalet. Sist men inte minst bör Schweiz återuppta samtalen om ett frihandelsavtal med USA.

Utmaningen för beslutsfattarna är att sänka tullarna på kort sikt och samtidigt förbättra ramarna för exportinriktade företag på lång sikt. Detta kräver en skicklig balans mellan ekonomiska eftergifter och att bevara Schweiz suveränitet i handelspolitiska frågor.

Att stärka den inhemska konkurrenskraften är också en viktig aspekt. Martin Hirzel betonar behovet av konsekventa investeringar i forskning, utveckling och ny teknik. Beslutsfattare kan stödja detta genom lämpliga finansieringsprogram och gynnsamma villkor för innovation.

Vilken roll spelar yrkesutbildningen i dagens läge?

Yrkesutbildning spelar en särskild roll i den rådande krisen. MEM-industrin (mekanik, el och metallbearbetning) erbjuder cirka 20 000 lärlingsplatser i Schweiz, vilket gör den till en viktig pelare i det duala utbildningssystemet. Majoriteten av de anställda i dessa företag har lärt sig sitt yrke genom yrkesutbildning och utgör, tack vare erfarenhet och fortbildning, viktiga pelare i samhället.

Stefan Brupbacher betonar den särskilda betydelsen av yrkesutbildning för landets framgång och stabilitet. De högkvalificerade specialisterna från det duala utbildningssystemet är en viktig konkurrensfördel för den schweiziska industrin och gör det möjligt för företag att specialisera sig på högkvalitativa produkter och processer.

De planerade produktionsflyttningarna kan dock sätta det beprövade yrkesutbildningssystemet under press. Om företag flyttar sin produktion utomlands kommer antalet lärlingsplatser i Schweiz också att minska. Detta kan leda till brist på kvalificerad arbetskraft på lång sikt och försvaga den schweiziska industrins innovationsförmåga.

Swissmem fortsätter därför att investera kraftigt i framtidsinriktad utbildning och vidareutbildning för unga människor. Målet är att utbilda engagerade yrkesverksamma på alla nivåer, även i utmanande tider, och därmed bidra till en innovativ och internationellt konkurrenskraftig industriell plats.

Vilka möjligheter uppstår trots de nuvarande utmaningarna?

Trots den utmanande situationen finns det också positiva utvecklingar och möjligheter för den schweiziska teknikindustrin. Sektorn har en stark position inom nischmarknader och högspecialiserade tillämpningar. Många av Swissmems 1 350 medlemsföretag är globala teknikledare inom sina respektive områden och kan därför behålla sin position även i svåra tider.

Marknadsdiversifiering erbjuder nya möjligheter. Frihandelsavtalet med Indien ger tillgång till en av världens största och mest dynamiska marknader. Indien är ett av de länder från vilka schweiziska exportföretag förväntar sig tillväxtimpulser. Den pågående industrialiseringen och den ökande efterfrågan på högkvalitativa maskiner och utrustning erbjuder betydande potential.

Utmaningarna med klimatförändringarna och energiomställningen skapar en ny efterfrågan på innovativa lösningar. Schweiziska företag utvecklar teknik för att hantera problem som energiproduktion, energieffektivitet och miljöskydd. Dessa framtida marknader erbjuder möjligheter till tillväxt, oavsett nuvarande störningar i handelspolitiken.

Digitalisering och automatisering öppnar upp nya affärsmöjligheter. Schweiziska företag är traditionellt starka inom precisionsteknik och kan överföra dessa färdigheter till nya tillämpningsområden som robotik, artificiell intelligens och Industri 4.0.

Hur bedömer experterna utsikterna på medellång och lång sikt?

Experternas bedömningar av de medellång- och långsiktiga utsikterna för den schweiziska teknikindustrin är blandade. Stefan Brupbacher ser en möjlig vändning under 2025, då 32 procent av företagen förväntar sig en ökning av order från utlandet. Denna försiktigt optimistiska bedömning bygger på hoppet om en stabilisering av de internationella marknaderna och en avmattning av handelsspänningarna.

Martin Hirzel betonar behovet av att blicka framåt och konsekvent investera i forskning, utveckling och ny teknik. Han ser den nuvarande situationen som en utmaning, särskilt för små och medelstora företag, men inser också de möjligheter som uppstår i det föränderliga landskapet för mobilitet och ny teknik.

BAK Economics prognoser för MEM-industrin (mekanik, el och metallbearbetning) är försiktigt optimistiska. En tillväxt i förädlingsvärdet på 0,7 procent och en sysselsättningstillväxt på 0,4 procent förväntas för 2025. Liknande siffror prognostiseras för 2026. De främsta drivkrafterna för denna utveckling är elektronik-, optik- och klocktillverkningssektorerna, som är särskilt efterfrågade på kvalificerad arbetskraft.

På grund av den fortsatta svagheten inom industrisektorn förväntas dock sysselsättningen förbli stabil under 2026. Arbetslösheten, som förväntas öka något under de kommande två åren, kommer också att påverka MEM-industrin (mekanik-, el- och metallbearbetningsindustrin). Detta indikerar att sektorns återhämtning kommer att ta tid och kan innebära strukturella anpassningar.

De långsiktiga utsikterna beror i hög grad på hur framgångsrika företagen är med att diversifiera sina marknader och utveckla nya affärsmodeller. Den schweiziska industrins traditionella styrkor – hög innovation, precision och kvalitet – kommer att förbli viktiga konkurrensfördelar i framtiden. Nyckeln blir att tillämpa dessa styrkor på utmaningarna med digital omvandling och hållbara affärsmetoder.

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling

 

Jag skulle gärna fungera som din personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 7348 4088 965 .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

Xpert.Digital är ett nav för industrin med fokus på digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och solceller.

Med vår 360° affärsutvecklingslösning stödjer vi välrenommerade företag från nya affärer till eftermarknadsförsäljning.

Marknadsinformation, smarketing, marknadsautomation, innehållsutveckling, PR, utskick, personliga sociala medier och lead nurturing är en del av våra digitala verktyg.

Du hittar mer information på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus