En anledning till den tveksamma användningen av AI: 68 % av HR-chefer klagar över brist på AI-kunskap i företag

📊 Aktuella siffror och fakta

En färsk undersökning från PINKTUM och eLearning Journal ger en avslöjande bild: Även om två tredjedelar av företagen i DACH-regionen redan använder artificiell intelligens (AI) i sitt dagliga arbete, är ett säkert och kompetent förhållningssätt till denna nyckelteknik fortfarande långt ifrån etablerat. Denna skillnad mellan användning och kompetens avslöjar en betydande outnyttjad potential inom personalutveckling.

En undersökning av cirka 400 HR-chefer visade att företagens HR-utveckling släpar efter sin potential när det gäller att framtidssäkra AI. AI används endast tveksamt inom HR-utveckling, och utbildning i dess användning är knapp. Detta kan leda till konkurrensnackdelar på lång sikt, eftersom AI-färdigheter i allt högre grad blir en avgörande faktor för affärsframgång.

Alois Krtil, teknisk chef på PINKTUM, betonar: ”Färdigheter i att hantera AI är en viktig indikator på ekonomins framtida livskraft. Vi observerar att osäkerhet inom organisationer kring användningen av artificiell intelligens hindrar lönsamma möjligheter till medarbetarutveckling.” Hans uttalande understryker behovet av att riva upp befintliga hinder och ge medarbetarna möjlighet att använda AI effektivt.

En titt på undersökningsresultaten illustrerar den nuvarande situationen inom personalutveckling:

• Endast 32 % av företagen använder AI-verktyg i personalutveckling.
• 34 % planerar att fortsätta avstå från att använda AI i personalutveckling.
• Ungefär 25 % av företagen avser att investera i sina anställdas AI-kompetens.
• Endast 40 % av de svarande får utbildning för att förbättra sina egna AI-färdigheter.
• Nästan hälften av de tillfrågade känner sig osäkra när de har att göra med AI.

Dessa siffror visar att trots AI:s erkända potential kvarstår betydande hinder. Skälen till den tveksamma användningen av AI inom personalutveckling är många:

1. Dataskydd och säkerhetsproblem (77 %)

Många företag befarar att användningen av AI kan leda till säkerhetsluckor eller att känsliga uppgifter inte skyddas tillräckligt.

2. Brist på kunnande (68 %)

Det saknas kvalificerad arbetskraft som besitter den kunskap som krävs för att effektivt implementera och använda AI-teknik.

3. Skydd av immateriella rättigheter (57 %)

Företag är oroliga för att AI-verktyg kan äventyra deras immateriella rättigheter.

4. AI-resultatens tillförlitlighet (52 %)

Skepticism gällande noggrannheten och tillförlitligheten hos AI-genererade resultat hindrar acceptans.

5. Integrering i befintliga IT-system (52 ​​%)

De tekniska utmaningarna med att implementera AI i befintlig infrastruktur utgör ytterligare ett hinder.

👍🌟 Positiva attityder och framtidsutsikter

Överraskande nog finns det mindre rädsla för att förlora jobb på grund av AI. Majoriteten av de svarande (69 %) ser artificiell intelligens som ett sätt att göra sitt personliga arbete enklare. Detta överväldigande intresse för AI är uppmuntrande och bör ses som en uppmaning till handling för HR-utveckling. I genomsnitt tror **90 %** av de tillfrågade att AI-färdigheter kommer att bli viktiga till mycket viktiga på varje avdelning inom de kommande tre åren.

Dessa resultat tyder på att företag proaktivt bör vidta åtgärder för att utbilda sina anställda i användningen av AI och integrera tekniken i sina strategier för personalutveckling. Endast på detta sätt kan de säkerställa att de är förberedda för framtida utmaningar.

👥🚀 Personalutvecklingens roll i AI-eran

Medarbetarutveckling spelar en avgörande roll för att förbereda arbetskraften för kraven från den digitala transformationen. I AI-eran innebär detta att utrusta medarbetarna med de färdigheter och den förståelse som krävs för att effektivt använda och integrera AI-verktyg. Detta inkluderar inte bara teknisk expertis utan även utveckling av mjuka färdigheter som kritiskt tänkande och problemlösning, vilka är särskilt värdefulla i samband med AI.

📈📚 Strategier för att förbättra AI-färdigheter

För att stärka sina anställdas AI-färdigheter kan företag använda sig av olika metoder:

Riktade utbildningsprogram

Utveckling av utbildningsmoduler anpassade till medarbetarnas specifika behov och kunskapsnivåer.

Användning av e-lärplattformar

Användning av digitala lärresurser som erbjuder flexibilitet och möjliggör lärande oberoende av plats och tid.

Skapa praktiska tillämpningsmöjligheter

Tillhandahålla projekt och uppgifter där anställda kan uppleva och tillämpa AI-teknik praktiskt.

Främja en lärandekultur

Att skapa en miljö som främjar kontinuerligt lärande och kunskapsdelning.

🌟✨ Möjligheter genom AI inom personalutveckling

Användningen av AI erbjuder olika möjligheter inom personalutveckling:

Personalisering av lärande

AI kan skapa individuella inlärningsvägar baserade på varje anställds färdigheter och preferenser, och därigenom öka effektiviteten av utbildningsåtgärder.

Effektivitetsökning

Automatisering av rutinuppgifter som att hantera utbildningsmaterial eller organisera utbildningstillfällen.

Datadrivna beslut

AI-driven analys av lärandeframsteg och behov möjliggör mer riktad planering av utvecklingsåtgärder.

Talanghantering

Identifiering av potentiella medarbetare och riktad befordran av talanger genom AI-stödda analyser.

🛡️🗝️ Att övervinna hinder

För att övervinna dessa hinder bör företag överväga följande steg:

1. Prioritera dataskydd och säkerhet

Implementera robusta säkerhetsåtgärder och efterlevnad av dataskyddslagar som GDPR för att stärka förtroendet för AI-system.

2. Investeringar i vidareutbildning

Bygga intern expertis genom utbildning och anställning av specialister med AI-expertis.

3. Främja transparens

Öppen kommunikation om användningen av AI och hur det fungerar, i syfte att minska rädslor och reservationer.

4. Förbättra den tekniska infrastrukturen

Säkerställ att företagets IT-system är lämpliga för AI-integration och fungerar smidigt.

🏆📈 Bästa praxis för framgångsrik AI-implementering

Framgångsrika företag visar att effektiv användning av AI inom personalutveckling är möjlig:

Iterativ metod

Börja med pilotprojekt för att samla erfarenheter och anpassa tillvägagångssättet vid behov.

Medarbetarengagemang

Aktivt deltagande från arbetskraften i införandet av AI-teknik för att öka acceptans och engagemang.

Samarbete med experter

Samarbete med externa specialister eller startups som har specifik AI-kunskap.

🔮🚀 Positionering för framtiden

Den digitala transformationen fortskrider oavbrutet, och AI är en viktig drivkraft för denna utveckling. Företag som investerar nu i att utöka sina anställdas kompetens och integrera AI i sin personalutveckling positionerar sig för långsiktig framgång.

Det är viktigt att inse att människorna står i centrum för denna omvandling. AI kan inte och bör inte ersätta den mänskliga faktorn, utan snarare komplettera och stärka den. Att kombinera mänsklig kreativitet och empati med AI:s förmågor skapar nya möjligheter och potential.

✍️🧠 Bryter ner barriärer

Artificiell intelligens erbjuder enorma möjligheter för medarbetarutveckling och övergripande affärsframgång. Trots befintliga farhågor och hinder visar majoriteten av företag och anställda en vilja och intresse för att använda AI. Det är nu upp till företagen att dra nytta av denna positiva attityd, proaktivt riva ner hinder och investera i sin arbetsstyrkas framtid.

Som Alois Krtil träffande uttryckte det: ”Färdigheter i att hantera AI är ett mått på ekonomins framtida livskraft.” Genom att ge sina anställda möjlighet att använda AI effektivt skapar företag grunden för innovation, konkurrenskraft och hållbar framgång i en snabbt föränderlig affärsvärld.

📣 Liknande ämnen

• 🤖 Undersökning visar: AI-potentialen är fortfarande outnyttjad
• 📈 Skillnad mellan AI-användning och expertis i företag
• 🚀 Möjligheter genom AI: Att forma framtidens personalutveckling
• 🔐 Problem med dataskydd: Ett hinder för AI-integration
• 🌱 Mjuka färdigheter och AI: Den nya lärkulturen
• 📚 E-lärande som en nyckel till att förbättra AI-färdigheter
• 👥 Samarbete med experter: Framgångsstrategi för AI-implementering
• 🏆 Bästa praxis för effektiv användning av AI
• 🔄 Iterativ metod: Pilotprojekt främjar AI-upplevelse
• 📊 Datadrivna beslut: Förbättring genom AI-analys

#️⃣ Hashtaggar: #ArtificiellIntelligens #Personalutveckling #Dataskydd #DigitalTransformation #LärandeKultur

☑ Branschekspert, här med sitt eget Xpert.Digital Industrial Hub på över 2500 specialbidrag

 

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus