Donald Trump och Ursula von der Leyen – 15 % tullrengöring mellan EU och USA: En omfattande analys av konsekvenserna – Bild: Xpert.digital
Extra klasshandelsdiplomati? Mega -avtalet avslutas från Leyen och Trump – Quis Vicit?
Vad betyder avtalet mellan EU och USA?
Avtalet mellan Europeiska unionen och USA i den månatliga tulltvisten markerar en avgörande vändpunkt i de transatlantiska handelsförhållandena. Efter intensiva förhandlingar mellan EU -kommissionens president Ursula von Leyen och USA: s president Donald Trump i Skottland uppnåddes en kompromiss som förhindrar en ytterligare upptrappning av handelskonflikten.
Kärnan i avtalet ligger i en grundläggande tulluppsättning på 15 procent till de flesta europeiska importen till USA, vilket innebär att 30 procents tullar som ursprungligen hotades av Trump avvärjades. Detta avtal påverkar också strategiskt viktiga områden som bilar, halvledare och läkemedelsprodukter. Medan Trump beskrev detta avtal som den ”största affären av alla”, visar affärsrepresentanter sig betydligt mer försiktiga i sin utvärdering.
I gengäld var EU tvungen att göra betydande eftergifter: det åtog sig att köpa USA: s energi till ett värde av 750 miljarder dollar fram till slutet av Trumps mandat och ytterligare investeringar på 600 miljarder dollar i åtagandena att minska det amerikanska handelsunderskottet med EU, som var en central kritik av Trump -administrationen.
Lämplig för detta:
Hur reagerade den tyska ekonomin på tullrengöring?
Reaktionerna från den tyska ekonomin på tullrengöring blandas till kritiskt. Helena Melnikov, verkställande direktör för den tyska handelskammaren och industrin (DIHK), sammanfattade den ambivalenta stämningen: den tyska ekonomin kunde "ta ett djupt andetag" för tillfället, men affären har "sitt pris, och detta pris är också på bekostnad av den tyska och europeiska ekonomin".
Federal Association of German Industry (BDI) var mycket mer kritiskt och beskrev avtalet som en "otillräcklig kompromiss", som skickar en "dödlig signal" till den tätt sammanflätade ekonomin på båda sidor av Atlanten. Wolfgang Niedermark från BDI varnade för att en ratten på 15 procent också kommer att ha ”enorma negativa effekter på exportorienterad tysk industri”.
BDI kritiserade särskilt BDI om att inget avtal nåddes om export av stål och aluminium och tullarna förblir 50 procent. Detta är en "ytterligare djup strejk" för en nyckelindustri som redan står inför enorma utmaningar i internationell konkurrens.
Den tyska utrikesföreningen BGA kallade tullstädningen för en "smärtsam kompromiss" och varnade för att varje procent tum var en procent för mycket. President Dirk Jandura sa att tullutgiften innebar ett "existentiellt hot" för många återförsäljare.
Vilka specifika effekter har avtalet om tyska företag?
Effekterna av tullrengöring på tyska företag är komplexa och påverkar olika branscher. För den tyska fordonsindustrin var 2023 värda 23,4 miljarder euro till USA, minskning av tullar från 27,5 procent till 15 procent innebär en märkbar lättnad. Kansler Friedrich Merz välkomnade därför avtalet till bilindustrin.
Den maskintekniska industrin och den kemiska sektorn, som traditionellt är starka exportörer till USA, måste förbereda sig för högre kostnader. Wolfgang Große Entrup, chef för Chemical Association VCI, kommenterade: "Den som förväntar sig att en orkan är tacksam för en storm", betonade att priset för båda sidor var högt och att Europas export skulle förlora konkurrenskraften.
För små och medelstora företag som inte har sina egna lobbykanaler i Washington representerar tullarna en speciell utmaning. Helena Melnikov varnade för avtalet att aluminiumprocessorer till billeverantörer till kemiska och läkemedelsföretag och vinodlare påverkas av många framgångsrika medelstora företag.
DIHK fruktar att tyska företag kan förlora en miljard euro i USA -export varje månad om ihållande osäkerhet. Trumps tullmeddelande i april hade redan deprimerat den tyska exporten med 10,5 procent föregående månad, och i maj en ytterligare nedgång följt av 7,7 procent.
Lämplig för detta:
Varför accepterade EU denna affär trots kritiken?
EU accepterade affären från flera strategiska överväganden, varigenom fokus var på att undvika en ytterligare upptrappning. Från 1 augusti 2025 hade tullar på 30 procent hotat europeiska produkter utan en överenskommelse, vilket kunde ha ledat till ett fullständigt handelskrig.
En avgörande faktor var orolig för att Trump kunde bygga upp ytterligare hot om handelskonflikten ytterligare eskaleras. Detta inkluderade rädsla för att han återigen kunde ifrågasätta militärhjälp inom Nato eller att vända stöd för Ukraina – båda extremt känsliga frågor med tanke på hoten från Ryssland.
EU var i en strukturellt svagare förhandlingsposition på grund av dess beroende av USA i säkerhetsfrågor. Som ZDF -korrespondent Ulf Röller analyserade: "EU är helt enkelt utpressad". Om européerna inte var så beroende av USA inom försvarsområdet, kanske de inte har accepterat affären.
Ekonomiskt är EU, med cirka 450 miljoner medborgare i 27 länder, definitivt en verklig marknadsmakt som knappast kan påverka USA i en handelskonflikt. På grund av säkerhetspolitiska beroenden kunde emellertid denna styrka inte helt omvandlas till förhandlingsmakt.
Vilken roll spelar den ojämna handelsbalansen mellan USA och EU?
Handelsbalansen mellan USA och EU är ett komplext ämne som går långt utöver det rena antalet varor. Traditionellt har EU ett betydande överskott inom varuhandeln i USA, medan USA dominerar i servicehandel.
År 2024 registrerade EU ett handelsöverskott på cirka 157 miljarder euro i varor som handlade med USA. Samtidigt har USA emellertid ett betydande överskott inom servicehandel – EU registrerade ett serviceunderskott på 109 miljarder euro jämfört med USA 2023. Denna obalans är särskilt uttalad i digitala tjänster, där amerikanska företag som Google, Amazon, Meta och Microsoft dominerar den europeiska marknaden.
En viktig aspekt som ofta förbises i traditionell handelsstatistik är hur digitala tjänster registreras. Många amerikanska teknikföretag genererar betydande försäljning i Europa, men dessa är ofta bokade genom dotterbolag i länder som Irland och Luxemburg och verkar därför inte vara direkt oss export i EU.
Enligt uppskattningar exporterade USA digitala tjänster till ett värde av 283 miljarder dollar till Europa 2021. En EU-omfattande digital skatt kan redan ge EU en ökning med nästan 40 miljarder euro nästa år om 5 procent skatter höjs till alla EU-företag av stora digitala företag.
🎯🎯🎯 Dra nytta av den omfattande, femtidskompetens från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket | FoU, XR, PR & SEM
AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM – Bild: Xpert.Digital
Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.
Mer om detta här:
Digital svimning: Det hemliga beroendet av oss digitala jättar
Digital besvimning: Det hemliga beroendet av oss Digital Giants – Tullstädning: Victory and Defer – USA och EU – Bild: Xpert.Digital
Hur beroende är Europa av oss digitala tjänster?
Det digitala beroendet av USA är betydande och sträcker sig över alla viktiga teknikområden. Totalt 70 procent av de grundläggande modellerna för artificiell intelligens som används över hela världen kommer från USA, medan europeiska produkter endast utgör sju procent av programvaran, internet och mikrochips -applikationer.
I molnberäkning är beroendet särskilt uttalat: nästan 40 procent av de tyska företagen uppgav att de till stor del var till icke-europeiska molnleverantörer, medan färre än en fjärdedel använder europeiska molntjänster. Inom konstgjord intelligens är situationen ännu mer dramatisk – endast cirka tio procent av de tyska företagen använder europeiska AI -erbjudanden.
Detta beroende har geopolitiska dimensioner. Molnlagen gör det möjligt för amerikanska myndigheter att få tillgång till data som lagras av amerikanska teknikföretag, även om de lagras utanför USA: s gränser. Detta har utlöst rädsla för att känsliga europeiska uppgifter kan bli föremål för juridisk kontroll i USA.
Experter varnar för risken för digital utpressbarhet. Dennis -Kenji Kipker från CyberIntelligence Institute betonar: "Saknas digital suveränitet gör Europas ekonomi och det utpressas – politiskt, ekonomiskt och tekniskt". Det strukturella beroendet kan också ses i det faktum att Danmark var det första EU -landet som beslutade att lämna användningen av Microsoft -produkter.
Lämplig för detta:
Vad betyder digital suveränitet för Europa?
Digital suveränitet beskriver förmågan hos stater, företag och individer, deras digitala infrastrukturer, teknik, tjänster och data att kunna kontrollera, designa och använda oberoende. För Europa betyder detta en grundläggande omjustering av digital politik.
Claudia Plattner, ordförande för Federal Office for Information Technology (BSI), definierar digital suveränitet som ”beslutsalternativ”. Å ena sidan behövs "konkurrens europeiska produkter" och å andra sidan måste internationella tekniker integreras "att de kan användas säkert och suveräna för oss".
Vägen till digital suveränitet kräver massiva investeringar. I investeringen i konstgjord intelligens var Europa 2,4 miljarder dollar långt efter USA, som investerade 22,4 miljarder dollar. EU får endast fem procent av riskkapitalet som ska tilldelas över hela världen, medan USA fick 52 procent och Kina 40 procent.
Två huvudvägar diskuteras för digital suveränitet: en ekonomisk -liberal territoriell strategi och en planetär strategi. Båda syftar till att skapa sina egna moln, nätverk och dataströmmar för Europa. Eurostack -initiativet kräver investeringar för en miljard dollar för att göra Europa mer konkurrenskraftiga i den globala konkurrensen om digital suveränitet.
Vilka effekter har avtalet på transatlantiska relationer?
Tullstädningen mellan EU och USA har långtgående konsekvenser för transatlantiska relationer och avslöjar strukturella förändringar i global maktfördelning. Avtalet visar att det traditionella partnerskapet har gett plats för en asymmetrisk relation i ögonhöjd där EU i allt högre grad agerar i en reaktiv position.
USA: s geopolitiska omjustering har observerats sedan början av 2000-talet, med det amerikanska intresset som alltmer flyttade in i Indo-Stillahavsområdet. Denna utveckling är oberoende av respektive USA: s president och återspeglar det strategiska fokuset på Kina som huvudrival.
För Europa betyder detta att det inte längre kan förlita sig blindt till USA och måste hitta sin plats i en ny världsordning. För USA är transatlantiska relationer inte längre av den högsta strategiska relevansen, vilket leder till stormiga tider för Europa, särskilt Tyskland.
Det transatlantiska kommersiella och teknikrådet (TTC), som grundades 2021 som det viktigaste forumet för transatlantiskt samarbete, förblir ett centralt instrument för att undvika konflikter. Framstegen inom transatlantisk handel är emellertid begränsad – efter nästan tre år har framgångar i teknisk säkerhet uppnåtts, men lite framsteg inom handelsliberalisering.
Hur ska Europa reagera på dessa utmaningar?
Europa står inför uppgiften att utveckla en mer oberoende och självförtroende ekonomisk politik som samtidigt stabiliserar transatlantiska relationer. BDI kräver att EU måste visa "att det är mer än en intern marknad" och måste visas som en "maktfaktor".
En nyckelstrategi ligger i att stärka den europeiska inlandsmarknaden. Om befintliga handelsbarriärer och begränsningar på EU: s interna marknad demonterades av hälften, kan exporten från den tyska industrin i de flesta EU -medlemsstater växa med ytterligare procent per år år 2035. Om hinder är helt minskade, kan tillväxten nästan fördubblas.
Diversifiering av handelsrelationer är en annan viktig komponent. Helena Melnikov kräver ratificering av Mercosur -avtalet och fortsättningen av förhandlingarna med Indien, Indonesien och Australien. "En ekonomi -strong ekonomi som Tyskland behöver mer öppna marknader, inte nya hinder," betonar hon.
Inom området digital suveränitet måste Europa göra massiva ansträngningar. Den nya federala regeringen bör göra europeisk ekonomisk politik till högsta prioritet och använda sin egen samordnare i kansler. Samarbete med de största EU -länderna bör prioriteras, vilket tillsammans med Tyskland genererar två tredjedelar av europeiska BNP.
Lämplig för detta:
Vilka är lärorna för framtiden för den europeiska handelspolitiken?
Tullstädningen mellan EU och USA illustrerar grundläggande svagheter i den europeiska förhandlingspositionen och visar behovet av strukturreformer. En central insikt är att ekonomisk styrka ensam inte är tillräcklig om den inte är flankerad av motsvarande politisk och säkerhetspolitisk oberoende.
Europa måste lära sig att konvertera sin ekonomiska makt hos 450 miljoner konsumenter och en BNP på över 15 biljoner euro mer effektivt till politisk förhandlingsstyrka. Detta kräver en starkare integration av europeisk utrikes- och säkerhetspolitik samt inrättandet av din egen försvarskapacitet.
Diversifieringen av ekonomiska relationer blir alltmer en fråga om överlevnad. Den ena sidoberoende av USA i kritiska teknikområden gör Europa utpressade och begränsar dess handlingsfrihet. En strategisk omjustering måste inkludera både förstärkning av europeiska teknikföretag och etablering av alternativa partnerskap.
Erfarenheten med tulltvisten visar också att traditionella handelsinstrument når sina gränser i en digitaliserad global ekonomi. EU måste utveckla nya tillvägagångssätt som uppfyller verkligheten i en nätverksorienterad ekonomi. Detta inkluderar också översynen av handelsstatistiken för att kunna förstå det verkliga omfattningen av ekonomiska inbördes beroende.
Lämplig för detta:
Mellan skadebegränsning och strategisk justering
Tullstädningen mellan EU och USA, som Helena Melnikov på lämpligt sätt är formulerad, är bara "skadebegränsning". Det förhindrade en ytterligare upptrappning av handelskonflikten, men löste inte de strukturella problemen i de transatlantiska ekonomiska relationerna.
Affären avslöjar det digitala och säkerhetspolitiska beroendet av USA och visar gränserna för en ekonomisk politisk strategi som förlitar sig för mycket på externa partners. Framtiden kräver en grundläggande omjustering mot mer europeisk oberoende utan att skada de värdefulla transatlantiska relationerna.
Europa står inför den historiska uppgiften att etablera sig som ett oberoende maktblock som kan agera ekonomiskt och tekniskt och säkerhetspolitik. Tullstädning kan ha skapat planeringssäkerhet på kort varsel, men på lång sikt illustrerar det brådskan av europeisk frigörelse i en multipolär världsordning.
Vägen till ett mer balanserat transatlantiskt partnerskap, paradoxalt nog, leder över mer europeisk oberoende. Endast ett starkt, självförtroende Europa kan förhandla med USA i ögonhöjd och försvara de gemensamma västerländska värdena och intressen i en allt mer fragmenterad värld.
Xpaper AIS – FoU för affärsutveckling, marknadsföring, PR och innehållsnav
Xpaper AIS AIS Möjligheter för affärsutveckling, marknadsföring, PR och vårt branschnav (innehåll) – : Xpert.digital
Den här artikeln var "skriven". Mitt självutvecklade FoU-forskningsverktyg 'Xpaper' användes, som jag använder på totalt 23 språk, särskilt för global affärsutveckling. Stylistiska och grammatiska förfining gjordes för att göra texten tydligare och mer flytande. Sektionsval, design samt käll- och materialsamling redigeras och revideras.
Xpaper News är baserat på AIS ( Artificial Intelligence Search ) och skiljer sig grundläggande från SEO -teknik. Tillsammans är emellertid båda metoderna målet att göra relevant information tillgänglig för användare – AIS på söktekniken och SEO -webbplatsen på sidan av innehållet.
Varje natt går Xpaper igenom de nuvarande nyheterna från hela världen med kontinuerliga uppdateringar dygnet runt. Istället för att investera tusentals euro i obekväma och liknande verktyg varje månad har jag skapat mitt eget verktyg här för att alltid vara uppdaterad inom mitt arbete inom affärsutvecklingen (BD). Xpappersystemet liknar verktyg från finansvärlden som samlar in och analyserar tiotals miljoner data varje timme. Samtidigt är Xpaper inte bara lämplig för affärsutveckling, utan används också inom marknadsföring och PR – vare sig det är som en inspirationskälla för innehållsfabriken eller för artikelforskning. Med verktyget kan alla källor över hela världen utvärderas och analyseras. Oavsett vilket språk datakällan talar – detta är inte ett problem för AI. Olika AI -modeller är tillgängliga för detta. Med AI -analysen kan sammanfattningar skapas snabbt och förståeligt som visar vad som för närvarande händer och var de senaste trenderna är – och det med Xpaper på 18 språk . Med Xpaper kan oberoende ämnesområden analyseras – från allmänna till speciella nischfrågor, där data också kan jämföras och analyseras med tidigare perioder.
Din globala marknadsförings- och affärsutvecklingspartner
☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska
☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!
Konrad Wolfenstein
Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.
