Webbplatsikon Xpert.digital

Trots framgång insolvent? SME -strukturell kris eller comeback? Tyskland på ekonomin

Trots framgång insolvent? SME -strukturell kris eller comeback? Tyskland på ekonomin

Trots framgång insolvent? SME -strukturell kris eller comeback? Tyskland på ekonomin – Bild: Xpert.Digital

Systemförändring i repmönstret: Tysklands räddningsplan för ekonomin

Den tyska ekonomiska krisen 2025: Mellan konkursvåg och investeringshopp

Den tyska ekonomin upplever för närvarande en av de svåraste faserna sedan post -krigsperioden. Det som började som en ekonomisk svaghet har nu utvecklats till en djup strukturell kris som skakar landets ekonomiska grund. Trots investeringstoppmötet i kanslerna och tillkännagivandet av miljarder investeringar av initiativet ”Made for Germany”, talar de nakna siffrorna ett tydligt språk: Tyskland är i en aldrig tidigare skådad stagnation.

Byråkrati, energikostnader och tullar dödar företag samt dålig förvaltning. Men vissa konkurser har sina egna berättelser

Lämplig för detta:

De dramatiska figurerna i insolvementvågen

Dimensionen av den nuvarande företagskrisen avslöjas obevekligt av insolvensstatistiken. 22 400 företag registrerade konkurs 2024 – den högsta nivån sedan 2015. Detta motsvarar en dramatisk ökning med 24,3 procent jämfört med föregående år. Fördubblingen av borgenärernas fordringar från 32,4 miljarder euro 2023 till 64,9 miljarder euro är särskilt oroande.

För 2025 förutspår experter situationen ytterligare skärpning. Institutet för den tyska ekonomin räknar med cirka 25 800 fall av insolvens – en ny ökning med 15 procent. Tyskland kunde snart nå insolvensantal nära det maximala finansiella krisen under 2009/2010 när över 32 000 företag gick i konkurs.

Utvecklingen påverkar inte bara enskilda branscher utan går över alla sektorer. Trafik och lagring med 11,3 konkurser vardera är särskilt hårda, följt av 10 000 företag, följt av byggbranschen och gästfrihet med 9,8 fall vardera. En uppåtgående trend kan också observeras i konsumentlösningar: 2024 registrerades 72 100 nya förfaranden – en ökning med 8,5 procent.

Lämplig för detta:

Tystnaden som dör av medelstora företag

Medan insolvensstatistiken redan drar en oroväckande bild, döljer den en ännu mer hotande utveckling: den tysta döende av tysk medelklass. Cirka 196 000 företag har stängt 2024 permanent – en ökning med 16 procent jämfört med föregående år. Nio av tio företagsuppgifter görs inte för överinslagande, utan av brist på framtidsutsikter.

Antalet KFW MittelstandSpanel avslöjar krisens fulla omfattning: 231 000 företagare planerar redan avvecklingen av sina företag för 2025 – det vill säga 67 500 mer än föregående år. På medellång sikt, inom tre till fem år, överväger ytterligare 310 000 företagare stängningen. Det främsta skälet är ofta ägarens ålder: medelåldern är 54 år, 39 procent av entreprenörskapet är till och med 60 år eller äldre.

Denna demografiska tidsbomb möter en dramatisk brist på efterträdare. Just nu finns det mindre än hälften så många övertagare som följare. Resultatet: årtionden av kunskap och ekonomiskt ämne går oåterkalleligt.

De flerskiktade orsakerna till krisen

I motsats till allmänhetens uppfattning är de mycket diskuterade energikostnaderna inte de viktigaste drivkrafterna för krisen. En omfattande studie av DSW och Advyce & Company visar att energikostnader endast utgör fyra procent av transformationstrycket. De verkliga problemen är djupare:

Lön och strukturkostnader

Forma den största krisfaktorn med 31 procent. Producentpriserna för kommersiella produkter har ökat med 40 procent sedan 2020, medan tyska exportpriserna endast ökade med 20 procent under samma period. Tyska företag är mindre och mindre konkurrenskraftiga internationellt.

Regulator och byråkrati följer 24 procent som den näst största stressfaktorn. Företagens förtvivlan av oändliga applikationer, oklara krav och en regleringskick som kväver innovation och tillväxt. DIHK -chef Feralyst Volker Treier kräver med rätta: "Ned med byråkratin!".

Den skärpta internationella konkurrensen (21 procent) och bristen på kvalificerade arbetare (20 procent) slutför problemspektrumet. Särskilt bristen på kvalificerade arbetare har uppnått en historisk rekordnivå: 86 procent av de tyska företagen kämpar för talanger – mer än dubbelt så många som 2014.

Tre års stagnation – Tyskland på stillestånd

Den ekonomiska verkligheten är nykter: Tyskland är utan någon betydande ekonomisk utveckling före tredje året i rad. För 2025 förväntar sig experter stagnation med 0,0 till 0,4 procent tillväxt i bästa fall. Arbetsgivaren -relaterade institutet för den tyska ekonomin förutspår till och med endast 0,1 procent tillväxt efter två års lågkonjunktur.

Bundesbanken förväntar sig inte längre tillväxt för 2025 och har minskat sin prognos från ursprungligen 0,2 procent till noll procent. EU -kommissionen förutspår också stagnation för Tyskland efter att ha förutsägt en ökning med 0,7 procent under hösten.

Branschens läge är särskilt dramatisk. Detta är djupt i lågkonjunkturen och används dramatiskt dåligt. Investeringskrisen fortsätter utan dröjsmål: Misslyckandena i grova investeringsinvesteringar har varit cirka 210 miljarder euro sedan början av 2020. Fyra av tio företag vill investera 2025 färre.

Lämplig för detta:

The Bright Spot: “Made for Germany” -initiativet

I mitten av dessa mörka prognoser säkerställde investeringstoppmötet i kanslerna ett glimt av hopp. 61 Ledande företag har träffats i initiativet ”Made for Germany” och tillkännagav investeringar på 631 miljarder euro år 2028. En tre -siffrig miljarder -dollar -belopp av detta elimineras av nya investeringar.

Deltagande företag inkluderar tyska grupper som BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP och Deutsche Bank samt internationella investerare som Nvidia, Blackrock och Blackstone. Initiativet lanserades av Christian Sewing (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) och Alexander Geiser (FGS Global).

Kansler Friedrich Merz

var optimistisk: "Tyskland är tillbaka, det är värt att investera i Tyskland igen." Han talade om ett av de största investeringsinitiativ som Tyskland har sett under de senaste decennierna.

Företag bygger emellertid sina investeringsåtaganden för strukturreformer: mindre reglering, mer frihet för företag och mer utrymme för innovation. Siemens chef Busch uttryckte det så här: "Tyskland behöver ett nytt operativsystem – inriktat på tillväxt, teknik och konkurrenskraft."

Lämplig för detta:

Strukturella utmaningar kräver strukturella svar

Den nuvarande krisen är mer än en ekonomisk stämning – det är resultatet för flera år som berövats strukturella problem. Michael Grömling från det tyska ekonomins institut sammanfattar det: "Detta har länge inte längre varit en ekonomisk stämning, utan en allvarlig strukturell kris."

Utmaningarna är komplexa: den geopolitiska vändningen med handelskonflikter och tullar, avkolning av ekonomin, demografisk förändring och en överväldigande byråkrati. Dessa faktorer överlappar varandra och stärker varandra.

Demografisk förändring i synnerhet fungerar som en tyst men kraftfull kraft. Under de närmaste åren kommer det att bli starka födelseintages i pension, medan det samtidigt finns svagt födelseår. Bristen på kvalificerade arbetare kommer att fortsätta att förvärras, även om den nuvarande ekonomiska svagheten för närvarande dämpar den lite.

Lämplig för detta:

Vägen ut ur krisen

För att ta reda på från krisen krävs modiga strukturreformer. Den federala regeringens 500 miljarder euro-tillgångar för infrastruktur och klimatskydd är ett första steg. Men mer behövs: en företagsskattreform, incitament för att utöka arbetsvolymen, massiva investeringar i infrastruktur och försvar samt allvarlig nedbrytning av onödig byråkrati.

Den nya CDU/CSU SPD -koalitionen har åtagit sig dessa uppgifter. Huruvida hon har modet att bryta med gamla egenskaper och verkställa de nödvändiga reformerna kommer att avgöra om Tyskland finner anslutningen till den internationella toppen eller förblir i stagnation.

Initiativet "Made for Germany" visar att ekonomins förtroende i Tyskland fortfarande finns. Nu måste politik leverera. Tiden uppmanas – för medan diskussionerna är på väg stänger dussintals företag sina grindar för alltid varje dag. Tyskland står vid Scabbard mellan nedgång och den nya början.

Lämplig för detta:

 

Din globala marknadsförings- och affärsutvecklingspartner

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

 

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Lämna den mobila versionen