”Trafikförstörande mardröm” – SEO-industrikomplexet och dess medverkan – Varför krisen är självförvållad

### Den stora webbplatsrensningen: Varför miljontals klick försvinner efter Googles AI-uppdatering ### Det är inte bara Googles fel: Hur SEO-branschen orsakade sin egen undergång ### Din internetupplevelse kommer att förändras för alltid – och vem som bär skulden är mer komplicerat än du tror ###

Trafikmardrömmen är här: Varför innehållsbranschen delvis är ansvarig för den nuvarande Google-krisen

En jordbävning skakar den digitala världen, och dess namn är Google AI Overviews. Sedan introduktionen av AI-drivna svar i Google Sök har webbplatsoperatörer, utgivare och medieföretag runt om i världen upplevt en "trafikförstörande mardröm". Med dramatiska fall i klickfrekvenser på upp till 55 procent skakas en affärsmodell som baserades på organisk söktrafik i årtionden i sina grundvalar. I centrum för stormen står Google, som använder en perfid strategi för att utnyttja utgivares innehåll för att hålla användare kvar på sin egen plattform – utan rättvis ersättning och ofta mot skaparnas uttalade önskemål.

Men även om upprördheten över Googles agerande är högljudd och berättigad, är det svårt att bara lägga skulden på någon. Denna kris har djupare rötter och är i stor utsträckning självförvållad. I åratal främjade ett giftigt "SEO-industriellt komplex" av semiprofessionella byråer och självutnämnda experter ett ekosystem som prioriterade kvantitet framför kvalitet. Webben översvämmades av ytligt, sökmotoroptimerat innehåll vars enda syfte var att generera klick. Google använder nu denna självskapade kvalitetskris som den perfekta förevändningen för att omforma systemet till sin fördel. Denna analys belyser den giftiga symbiosen mellan Google och innehållsindustrin, avslöjar SEO-industrins medverkan och förklarar varför det gamla internets undergång är en oundviklig konsekvens av åratal av missriktad utveckling.

Lämplig för detta:

• Forbes & Co. förlorar upp till 50 % av nyhetsläsarna – Trafikkollapsen är här: Varför Googles AI blir en existentiell fälla för utgivare

Googles AI-revolution och slutet på det traditionella internet

Diskussionen kring Googles införande av AI-översikter och deras inverkan på webbplatsoperatörer har nått en ny nivå de senaste månaderna. Det som initialt utropades som en teknisk innovation visar sig alltmer som en grundläggande systemförändring som omdefinierar internets affärsmodell.

Den chockerande sanningen bakom siffrorna

Sedan Googles AI-översikt introducerades i Tyskland den 26 mars 2025 har webbplatser upplevt dramatiska minskningar i organisk trafik. Inledande studier visar en genomsnittlig minskning av klick på 17,8 procent, med en klickfrekvens som minskat med 14 procent. Dessa siffror återspeglar en global trend som redan har blivit tydlig i USA, med förluster på upp till 55 procent mellan april 2022 och april 2025.

Situationen är särskilt dramatisk för stora medieföretag. Trafiken från Google till de 500 största nyhetssajterna minskade med cirka 64 miljoner besök mellan februari 2024 och februari 2025. Samtidigt ökade antalet besökare från AI-baserade rekommendationer med endast cirka 5,5 miljoner, vilket långt ifrån kompenserar för de enorma förlusterna. Utgivare som HuffPost och Washington Post drabbades av nedgångar på över 50 procent.

Konsekvenserna är så allvarliga att de nu kallas en "trafikförstörande mardröm" för online-utgivare. Business Insiders VD Barbara Peng var tvungen att säga upp cirka 21 procent av sin personalstyrka i maj 2025 och angav "extrem trafiknedgång utanför vår kontroll" som orsaken till uppsägningarna.

Det förrädiska systemet bakom Googles strategi

Det som är särskilt oroande är det systematiska sättet Google har manövrerat in utgivare i ett dödläge. Interna dokument som läckte ut under en amerikansk antitrustutredning avslöjar att Google avsiktligt hindrade utgivare från att ge dem detaljerad kontroll över användningen av deras innehåll i AI-funktioner. Istället fick utgivarna ett val: antingen tillåta att deras innehåll används för AI-produkter eller försvinna helt från Google Sök.

En vice vd för Google bekräftade i domstol att företaget kan träna AI-modeller med webbinnehåll, även om utgivare uttryckligen har invänt mot dess användning för AI-träning. Denna praxis sker under täckmantel av "sökning", vilket gör det möjligt för Google att kringgå utgivares begäranden om att inte delta.

Frankrike har redan svarat genom att bötfälla Google med 250 miljoner euro för att ha brutit mot EU:s upphovsrättslagar genom att skrappa nyhetsinnehåll online för att utbilda Gemini. Men sådana böter verkar inte imponera på Google, eftersom företaget ligger fast på rätt spår.

Lämplig för detta:

• NYTT & Avslöjat: Googles ranking genom användarsignaler, Google Chrome-data och webbplatsens popularitet: Vad domstolsdokumenten säger

SEO-industrikomplexet och dess medverkan

Det som ofta förbises i diskussionen om Googles metoder är SEO-branschens roll. Under årens lopp har ett giftigt ekosystem utvecklats där SEO-byråer, webbdesigners och självutnämnda experter med tvivelaktig expertis har översvämmat marknaden. En analys av 1 653 SEO-leverantörer visade att 88 procent inte ens hade optimerat sina egna webbplatser ordentligt för mobila enheter.

Problemet börjar med bristen på professionalisering i branschen. Många traditionella tryckbyråer och webbdesigners hoppade på SEO-tåget utan den nödvändiga expertisen. De sålde SEO som en biprodukt eller integrerade det i standardpaket utan att förstå komplexiteten i disciplinen.

Dessa halvexperter översvämmade inte bara marknaden med undermåliga tjänster, utan bidrog också till framväxten av en innehållskultur som betonade kvantitet framför kvalitet. LinkedIn och andra plattformar svämmar nu över av ytliga SEO-tips och repetitiva nonsensinlägg från självutnämnda experter.

Lämplig för detta:

• LinkedIn | Kritik: TOPP 100 SEO inte så bra

Kvalitetskrisen inom innehållsmarknadsföring

Problemen går dock djupare än bara dålig SEO. Hela ekosystemet för innehållsmarknadsföring lider av en systemisk kvalitetskris. Företag producerar enorma mängder innehåll utan en tydlig strategi eller tillräckliga resurser. Fokus ligger ofta på att snabbt producera billigt innehåll snarare än att utveckla värdefull, användarcentrerad information.

Andreas Quinkert, expert på innehållskvalitet, sammanfattar det: "Kvalitetens största fiende är hastverk." I den snabba onlinemarknadsföringsbranschen anses tid vara en sällsynt vara, vilket direkt återspeglas i den dåliga kvaliteten på mycket innehåll. Företag tror att de kan finansiera premiumkvalitet ur kaffefonden, trots att innehållskonkurrensen har blivit för hård för det.

Denna utveckling har bidragit till att internet översvämmas av ytligt, SEO-optimerat innehåll som uppnådde ranking men erbjöd föga verkligt värde för användarna. Google utnyttjar nu just denna svaghet och menar att AI-översikter ger en bättre användarupplevelse än att klicka på dessa lågkvalitativa webbplatser.

LinkedIn som ett symptom på problemet

Ett särskilt tydligt exempel på kvalitetsproblemen finns på LinkedIn. Plattformen, som ursprungligen var tänkt som ett professionellt nätverk, har i allt större utsträckning tagits över av experter på innehållsmarknadsföring och SEO-gurus som dagligen återkommer med samma ytliga ämnen. En analys visar att organiskt affärsinnehåll har krympt till bara två procent, medan sponsrat innehåll har ökat till 28 procent.

Kritiken från LinkedIn-användare är tydlig: för många inlägg som går bortom det professionella sammanhanget och förmedlar irrelevant information. SEO-experter kritiserar offentligt absurda påståenden från deras kollegor, såsom rekommendationen att helt överge SEO för webbplatser och enbart fokusera på YouTube och LinkedIn.

Mer om detta här:

• LinkedIn | Den mest upprörande konspirationsteorin jag någonsin läst om SEO här på LinkedIn! (Artur Kosch)

Denna utveckling visar hur SEO-branschen har misskrediterat sig själv. Istället för att erbjuda sunda, strategiska råd har marknaden översvämmats av ytliga knep och kortsiktiga taktiker. Många byråer säljer SEO som ett universalmedel utan att förstå eller implementera de långsiktiga strategiska aspekterna.

Från barerna till Global: SMES erövrar världsmarknaden med en smart strategi - Bild: Xpert.Digital

Vid en tidpunkt då det digitala närvaron av ett företag beslutar om sin framgång, kan utmaningen med hur denna närvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållet och synligheten för innehållet. Detta representerar en viktig faktor i extern försäljning och marknadsföring (symboler).

Mer om detta här:

• Äkta. Individuellt. Global: Xpert.Digital -strategin för ditt företag

Det giftiga förhållandet mellan Google och innehållsskapare

Det som i den offentliga debatten ofta framställs som en ensidig skuldförskjutning av Google är i själva verket resultatet av en åratal lång, giftig relation mellan alla inblandade parter. Google, stora medieföretag, B2C-kanaler och deras SEO-konsulter har dragit nytta av varandra utan att beakta de långsiktiga konsekvenserna.

I åratal blev utgivare och webbplatser beroende av Googles trafik utan att utveckla alternativa kanaler eller direkta relationer med sina användare. Samtidigt optimerade de sitt innehåll främst för sökmotorer snarare än mänskliga läsare. Denna strategi fungerade tills Google ändrade reglerna.

Fallet Hubspot illustrerar detta problem perfekt. Företaget, länge hyllat som en SEO-förebild, förlorade cirka 75 procent av sin SEO-trafik mellan 2024 och 2025. Från 2,8 miljoner besökare per månad sjönk antalet till 800 000. Hubspot hade skalat upp ett "innehållsspel" i åratal och publicerat ett stort antal instruktionsartiklar – 13 000 webbadresser enbart på sin blogg. Men när Google började gynna AI-genererade svar kollapsade detta system, utformat för en bred publik.

Lämplig för detta:

• Orsak till trafikförlust på grund av AI och växande innehållskonkurrens på 45% under de senaste två åren

De nya maktförhållandena på internet

Google har fundamentalt förändrat maktbalansen på internet med introduktionen av AI-översikter. Medan webbplatsoperatörer tidigare kunde hoppas på att generera trafik och därmed intäkter genom bra innehåll, håller Google nu användarna på sin egen plattform. Även om AI-svaren ibland inkluderar källinformation, visar studier att endast åtta procent av användarna faktiskt klickar på dessa länkar.

Denna utveckling leder till en paradoxal effekt: AI-system är beroende av högkvalitativt och aktuellt innehåll, men samtidigt undergräver de affärsmodellerna för dem som skapar innehållet. Om innehållsskapare inte längre kan tjäna pengar minskar kvaliteten och kvantiteten på nytt innehåll, vilket i slutändan också påverkar AI-systemen.

Google menar att AI-översikter har lett till en tioprocentig ökning av sökfrågor. Detta är en klar vinst för företaget, eftersom fler sökfrågor också innebär fler annonsmöjligheter. Annonsintäkterna förblir stabila, medan kostnaderna för innehållsskapande flyttas över på andra.

Rättsligt motstånd och dess gränser

Det rättsliga arbetet mot Googles metoder är redan igång på flera nivåer. Independent Publishers Alliance har lämnat in ett klagomål till EU-kommissionen och anklagar Google för att missbruka sin marknadsmakt och orsaka utgivare betydande trafik-, läsar- och intäktsförluster. Påståendet är att AI-sammanfattningar skapas med hjälp av utgivares material utan att utgivarna involveras tillräckligt.

Samtidigt undersöker Europeiska kommissionen intensivt effekterna av Googles AI-översikter. Fokus ligger på upphovsrättsintrång, antitrustmissbruk och skyddet av mediemångfald. Den undersöker om Google bryter mot lagen om digitala marknader, lagen om digitala tjänster och den europeiska mediefrihetslagen.

Men rättsmedlen börjar nå sina gränser. Google kan hävda att innehållet används som en del av deras "sökfunktion", vilket är svårt att bestrida enligt gällande lagar. Dessutom är de regulatoriska processerna långdragna, medan Google kontinuerligt utökar sin AI-integration.

Internets framtid utan trafikbaserade affärsmodeller

Denna utveckling tyder på att trafikbaserade affärsmodeller kan ha nått sitt slut. Dennis Ballwieser, chefredaktör för "Apotheken-Umschau" (apotekstidning), har redan förklarat att räckviddsorienterade affärsmodeller är döda. Denna bedömning stöds av aktuell data.

Framgångsrika innehållsleverantörer kommer att behöva förlita sig på alternativa strategier i framtiden. Dessa inkluderar att bygga direkta relationer med användare genom nyhetsbrev och appar, utveckla modeller för betalt innehåll och licensiera innehåll till AI-företag. Vissa utgivare experimenterar redan med Googles nya funktion "Offerwall", som möjliggör direktbetalningar från användare.

För SEO-chefer innebär detta en fullständig omorientering av deras strategier. Istället för att fokusera på ren synlighet måste de fokusera på varumärkesomnämnanden i AI-svar. Målet är inte längre klicket, utan varumärkesomnämnandet i AI-översikter. Företag måste lära sig att de kan få mindre trafik men större synlighet i AI-system.

AI-synlighetens roll i den nya eran

Ett nytt område håller redan på att framträda: Generativ motoroptimering (GEO). SEO-experter som David Konitzny menar att en bra SEO-strategi fortsätter att utgöra grunden för AI-synlighet. Sökordsklustring, webbplatsstruktur och innehållsdjup bidrar också till AI-synlighet, antingen i form av varumärkesomnämnanden eller som källor.

Detta skapar dock nya intressekonflikter. Medan SEO-chefer är för att AI-crawlers ska fånga upp så mycket innehåll som möjligt, är VD:ar ofta skeptiska, eftersom AI i slutändan "stjäl" innehållet, och trafiknedgången är direkt relaterad till detta. Vissa företag blockerar redan GPT-botar, vilket ytterligare ökar komplexiteten i situationen.

Varför krisen är självförvållad

Den nuvarande krisen är inte bara Googles fel, utan resultatet av åratal av dåliga beslut inom innehålls- och SEO-branschen. Alltför många aktörer förlitade sig på kortsiktiga taktiker istället för hållbara strategier. Webbplatsoperatörer blev beroende av en enda trafikkanal utan att diversifiera.

SEO-branschen bidrog till devalveringen av sin egen disciplin genom att sprida halvfärdig kunskap och ytliga metoder. Innehållsmarknadsföring missbrukades ofta som ett billigt sätt att generera trafik snarare än att skapa verkligt värde för användarna. Denna utveckling gav Google den perfekta förevändningen att omforma systemet till sin fördel.

Samtidigt misslyckades utgivare och webbplatsoperatörer med att utveckla alternativa affärsmodeller i tid. De höll sig kvar i komfortzonen med gratis Google-trafik utan att inse riskerna med detta beroende. När Google sedan ändrade reglerna var de försvarslösa.

Lämplig för detta:

• Google för snabb information, ChatGPT för djupgående information: Så här söker vi egentligen år 2025

Utsikterna: Ett internet i förändring

Internets framtid kommer att se annorlunda ut än vad vi har känt till under de senaste två decennierna. Den gamla modellen med "gratis" innehåll, finansierat av reklam och Google-trafik, är inte längre hållbar. Den ersätts av nya former av intäktsgenerering och användarrelationer.

Företag som vill överleva måste tänka om snabbt. Det innebär att investera i egna kanaler, mer direkta användarrelationer och nya sätt att skapa värde. SEO kommer inte att försvinna, men dess roll kommer att förändras fundamentalt. Istället för trafikgenerering kommer optimering för AI-synlighet att vara i fokus i framtiden.

För SEO-branschen i sig innebär detta en sedan länge försenad professionalisering. Eran av ytliga knep och snabba lösningar är över. Det som behövs är strategiska konsulter som kan stödja företag i deras övergång till den nya digitala verkligheten.

Den nuvarande utvecklingen är smärtsam, men den tvingar branschen att genomgå en nödvändig omställning. De som känner igen tidens tecken och agerar i tid har en chans att lyckas i det nya digitala landskapet. De som håller fast vid de gamla modellerna kommer å andra sidan att bli överväldigade av utvecklingen.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus