Sociala medier Neustart 2025 - Xpert.Digital: Radical Social Media ReBranding - Upptäck vår nya början!

Industrie-Hub 2.0: Hur Xpert.Digital tycker att det digitala landskapet nyligen tänker

Xpert.Digital står inför en grundläggande ny början. "Vi startar ett nytt sociala mediekoncept", säger våra rangordningar och är förknippade med detta är den tydliga bekännelsen att skära gamla flätor och lära av tidigare misstag. Detta steg är detsamma för oss ett "radikalt botemedel". Vi är medvetna om att vi har gjort mycket rätt, men också att en viss operativ blindhet har kröp in över tid. Eftersom prioriteringarna måste skjutas upp om och om igen till förmån för våra partners och kunder, föll vår egen projektutveckling bakom. Nu vill vi inte längre vila på det faktum att Xpert.Digital är en "informationssida och branschmagasin" för vissa. För oss själva finns det mycket mer för oss själva: ett "industriellt nav och en innehållsfabrik", som vi kan observera i en jämförbar form även med stora företag som Telekom (COFA), Bosch eller L'Oréal-however, vi går lite längre med vår strategi.

Vi vill använda Xpert.Digital som en plattform med tvärstopp, både för vår egen affärsutveckling samt för PR och marknadsföring. Vi är inte bara i fokus utan också våra partners och kunder. Slutligen är vi övertygade om att en framtidssäker digital strategi bör inkludera alla aspekter av kommunikation-från professionell innehållsproduktion till riktad distribution till riktad användning i sociala nätverk. Med den ökande betydelsen av konstgjord intelligens (AI) läggs en annan aspekt: ​​tillförlitlighet och förtroende är viktigare än någonsin idag. En avgörande faktor för detta är EEAT, ett koncept som blir allt viktigare för marknadsföring och i PR och anses vara ett viktigt element för professionell kommunikation och hållbar byggstruktur.

Lämplig för detta:

• SEO 2025: Mer och mer mot EEAT, pelarsidor, klusterinnehåll och semantisk sökning
• SEO Pioneer från början med SEO.ag

I det följande vill vi förklara vad EEAT betyder exakt varför det är så viktigt för PR och marknadsföring och hur vi vill använda det själva. Vi tittar också på hur vi använder vår senaste trafiktillväxt - inklusive via sökmotorer, Google News och Google Discover - som en språngbräda för att starta igen i den sociala medievärlden. På detta sätt bör Xpert.Digital inte bara gå ut ur skuggan av sitt förflutna, utan också utvecklas konsekvent och sätta nya standarder.

Vägen till omjustering: Varför gamla flätor är avstängda

Det finns en punkt i alla företag där stillestånd inte längre är acceptabelt. När vi säger: "Vi lämnar gamla flätor och lär oss av våra misstag", så sammanfattar det exakt detta ögonblick. På Xpert.Digital har en viss komfortzon spridit sig, där vi konsekvent tillhandahöll våra tjänster för våra partners och kunder, men försummade våra egna projekt.

Affärsblindhet kryper ofta in när det dagliga företaget förändrar en syn på förbättring och innovationspotential. Du arbetar rutinmässigt, använder alla resurser för befintliga skyldigheter och förbiser så småningom dina egna chanser att tillväxt. För oss var denna process nästan omöjlig eftersom vi alltid fokuserade på våra kunders tillfredsställelse. Även om detta är ganska prisvärt, ifrågasätter risken för att förlora den faktiska visionen och ifrågasätter inte interna processer.

Vi vill gå tillbaka till vårt ursprung: Xpert.Digital som en tankefabrik och plattform som samlar ämnen, branscher och perspektiv. Men idag går vi långt utöver detta ursprung. Vår ambition är att etablera Xpert.Digital ännu mer som ett centralt nav, på vilket alla delar av digital kommunikation kombineras.

Xpert.Digital som ett industriellt nav och innehållsfabrik

"För vissa är Xpert.Digital en informationssida och branschmagasin. För oss är Xpert.Digital ett industriellt nav- och innehållsfabrik." Denna jämförelse illustrerar att vi för länge inte bara levererar redaktionellt innehåll, utan att det finns ett omfattande koncept bakom Xpert.digital.

Ett industriellt nav samlar kunskap, kontakter och resurser. Det fungerar som en skivspelare där olika avdelningar möts, synergier uppstår och idéer växer. Denna princip kan inte bara tillämpas på de stora företagen i världen, utan också på små och medelstora företag som vill göra språnget till den digitala tidsåldern. Vi ser oss själva i rollen som en mellanhand och möjliggörare. Vårt innehåll bör informera, inspirera och samtidigt skapa strategiska fördelar.

Lämplig för detta:

• Fokus: Hur Bosch, L'Oréal och Telekom (CoFA) använder framgångsrikt innehållsnav

Som en innehållsfabrik liknar vi etablerade interna byråer i stora företag som ansvarar för den professionella, omfattande och kontinuerliga skapandet av medieinnehåll. Den som besöker Xpert.Digital får inte bara en snabb nyhetsöversikt, utan hittar också djup information om nuvarande branschämnen, intervjuer med experter, rådgivare för företag och mycket mer. Vi täcker ett brett utbud från redaktionella artiklar till vitbok till videoproduktioner eller interaktiva format. Detta säkerställer att vi når olika målgrupper på olika kanaler.

Vi skiljer oss emellertid från rena produktionsanläggningar för innehåll genom vår utvidgade förståelse för vad digital kommunikation har att göra idag. Vi betraktar inte innehåll som en ren slutprodukt, utan som en del av en integrerad strategi som främjar långsiktig synlighet, rykte och affärsframgång.

Mer än bara en plattform: den nya rollen som Xpert.digital

Men vår strategi går lite längre. "Vi använder vår Xpert.Digital som en tväropisk plattform för vår affärsutveckling, PR och marknadsföring," säger vårt uttalade mål. Detta är i fokus för vår egen strategi och faller samtidigt tillbaka på vår långsiktiga expertis, som vi främst har använt för våra kunders vägnar.

För oss betyder affärsutveckling: Vi vill känna igen möjligheter och öppna upp nya affärsområden för våra kunder och partners. För att göra detta måste vi uppfatta trender tidigt, analysera marknadsbehov och utveckla innovativa erbjudanden. Genom att använda Xpert.Digital som en central plattform, samlar vi all denna information på ett ställe och skapar en optimal utgångspunkt för strategiska beslut.

PR och marknadsföring å andra sidan går långt utöver klassiska pressmeddelanden och annonser. Autenticitet, trovärdighet och hållbarhet krävs. Människor vill inte bara konsumera, utan ifrågasätter allvarligheten i ett erbjudande och letar efter verkligt mervärde. Vi kan transportera exakt dessa värden via Xpert.Digital. Vi kan visa vår kompetens, berätta historier, förklara trender och samtidigt kommunicera med våra kunder och partners i ögonhöjd.

Betydelsen av konstgjord intelligens (AI) och varför förtroende är väsentligt

Ett centralt ämne som för närvarande finns på allas läppar är: konstgjord intelligens. Dess inflytande på ekonomi, samhälle och även digital kommunikation växer snabbt. Detta är förknippat med frågan om hur vi kan använda denna teknik på ett förnuftigt sätt. AI erbjuder en enorm potential: från automatiserad datautvärdering till chatbots till mycket personliga marknadsföringskampanjer. Men så snart AI spelar in blir förtroende en avgörande faktor.

Användare, kunder och partners vill veta om de kan lita på den information som tillhandahålls till dig. De ifrågasätter hur data registreras och behandlas och om etiska standarder observeras. Det är precis där Eeats koncept spelar in: erfarenhet, expertis, myndighet och förtroende.

EEAT förklaras mer detaljerat

EEAT är en utvidgning av det välkända EAT-konceptet (expertis, auktoritativitet, förtroende), som spelar en central roll, särskilt i samband med Google-riktlinjer för innehåll av hög kvalitet. Den ytterligare "E" för erfarenhet handlar nu också om och i vilken form det finns verkliga användarupplevelser för att stödja innehållets trovärdighet. Sammanfattningsvis betyder EEAT:

1. Erfarenhet (erfarenhet)

Det räknas om någon har verklig, praktisk erfarenhet av ämnet. Om du till exempel skriver om en produkt eller tjänst bör du ha fått erfarenhet av den i någon form.

2. Kompetens (expertis)

Detta hänvisar till innehållet i innehållet. En person eller organisation bör vara påvisbart välkänd inom respektive område och ge relevant information.

3. Authoritativitet (myndighet)

Hur erkänd eller hur inflytelserik är en källa? Denna aspekt påverkar både en författares eller företags rykte i ett specialistområde och uppfattning av andra experter.

4. Trustworthiness (pålitlighet)

Förtroende är en nyckelfaktor i alla frågor. Är information hanterad noggrant och transparent? Är löften vidhäftade? Är det ansvarsfullt att hantera data?

För PR och marknadsföring är det viktigt att ta hänsyn till EEAT, för bara om ett varumärke eller ett företag betraktas som pålitligt kommer människor att vara villiga att ge sin hörsel, köpa produkter eller dra nytta av tjänster. Speciellt i tider med falska nyheter, desinformation och en översvämning av okvalificerade artiklar på internet är det viktigare för företag att profilera sig genom kvalitet och öppenhet.

Varför EEAT är en nyckel till framgång för PR och marknadsföring

I huvudsak handlar det om hållbart förtroende. Om intresserade parter eller kunder känner sig väl rekommenderade och vet att det finns allvarliga leverantörer bakom en produkt eller tjänst, är sannolikheten högre att de kommer att förbli lojala på lång sikt eller göra rekommendationer. Så EEAT lockar inte bara kortvarig uppmärksamhet, utan erbjuder också grunden för stabil och permanent kundlojalitet.

Erfarenhet (erfarenhet)

Kunder vill se att de aktivt har hanterat sitt problem, accepterar feedback och initierat förbättringar. Ett företag som specifikt visar vilka erfarenheter det får och vilka läror det har dragit verkar mer autentiskt.

Kompetens (expertis)

En professionell bild skapar saklig och professionellt välgrundad kommunikation. Den som bara kastar runt med nyckelord i PR och marknadsföring kommer snabbt att utsättas. Innehåll som levererar verkligt mervärde sticker ut från mängden.

Myndighet (myndighet)

Den som är en erkänd myndighet skördar respekt. Ett företag eller en expert som bekräftas och citeras av andra kända aktörer får trovärdighet.

Pålitlighet (pålitlighet)

Detta är grunden för varje kundrelation. Även den bästa kampanjen kan inte vara permanent framgångsrik utan förtroende. I det digitala utrymmet gäller detta allt mer eftersom potentiella kunder lätt kan avskräckas av negativa recensioner eller kritik. Öppen, ärlig kommunikation och efterlevnad av löften är avgörande faktorer här.

Upptagning genom stigande trafik: Nästa steg i den sociala medievärlden

I slutet av förra året upplevde vi en märkbar trafikökning på Xpert.Digital, både om sökmotorer och via Google News och Google Discover. Google Discover har visat oss hur viktigt det inte bara är att visas i de klassiska sökresultaten, utan också i de personliga rekommendationerna som användare i allt högre grad använder för sin dagliga information.

Ämnet synlighet i det digitala utrymmet är komplext. Du kan skapa så bra innehåll - om ingen hittar det, fizzlar de potentiella. Sökmotoroptimering och en smart innehållsstrategi är därför bara början. Med Google News och Google Discover har vi tagit ett steg i rätt riktning, men vi vill nu ta itu med vår närvaro på sociala medier igen. De som är aktiva i sociala nätverk kan öppna upp nya målgrupper, öka varumärkesmedvetenheten och främja direkta interaktioner.

"Nu vill vi allvarligt ta itu med den sociala medievärlden och fortsätta, fortsätta att utveckla vår utveckling", har vi samordnat internt. Frågan är: Hur utformar vi detta på konkreta termer?

Från observatör till aktiv designer i sociala nätverk

Under de senaste åren har vi ibland varit observatör inom sociala mediasektor som en aktiv designer. Vi var närvarande på olika plattformar, men det fanns ingen holistisk strategi. Här vill vi börja i framtiden och sträva efter ett tydligt, samordnat koncept.

1. Rensa måldefinition

Först och främst måste vi vara medvetna om vilka mål vi strävar efter vår närvaro på sociala medier. Vill vi vinna nya kunder, göra vårt varumärke bättre känt, dela kunskap eller bygga ett samhälle? Beroende på målet måste vi justera innehållet och tonen. En ren sändningsstrategi ("Vi skickar bara vårt meddelande") räcker inte längre. Sociala medier lever från interaktion, dialog och förtroende.

2. Välj lämpliga kanaler

Det finns en mängd olika plattformar: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Tiktok, YouTube och mer. Inte varje nätverk är lika lämpligt för varje företag eller innehåll. Som ett industriellt nav och innehållsfabrik är vårt fokus mer på plattformar som stöder B2B -kommunikation, specialiserad information och professionell nätverk. LinkedIn är därför en viktig hörnsten, medan en Tictok -kanal bara är vettig om vi kan definiera lämpliga format och målgrupper.

3. Utveckla innehållsstrategi

En innehållsstrategi för sociala medier skiljer sig åt i vissa punkter från den som vi använder för vår webbplats eller nyhetsbrev. Innehållet måste vara kortare, tilltalande och plattformsspecifikt. Detta betyder inte att vi vill tappa djupet, men vi måste komma till punkten snabbare. Attraktiva bilder, ett tydligt språk och enkla uppmaningar är avgörande för att få användarnas uppmärksamhet alls.

4. Interaktion och samhällshantering

Sociala medier är inte en säker framgång. Endast de som aktivt interagerar med sitt samhälle, svarar på kommentarer, hämtar feedback eller lägger till diskussioner kan registrera långsiktig framgång. Vi vill därför inte bara publicera bidrag och sedan dra sig tillbaka. Ett team planeras att observera utvecklingen av kanalerna för att reagera snabbt och för att säkerställa aktiv samhällshantering.

5. Analys och optimering

Du kan inte förbättra det du inte kan mäta. Därför värderar vi professionell övervakning för att bedöma framgången för våra sociala medieaktiviteter. Vilka bidrag mottas väl? Var ökar interaktionen, var sjunker den? Analysdata ger bevis på hur vi måste anpassa vår strategi ytterligare. Vi ser detta som en kontinuerlig process, eftersom sociala medier är snabba och trender förändras snabbt.

AI: s roll i vårt sociala mediekoncept

Vi har redan betonat att konstgjord intelligens spelar en allt viktigare roll i dagens digitala värld. KI kommer också att ha en central betydelse i vårt nya sociala mediekoncept. Det handlar inte bara om automatiserad spelning av reklamkampanjer eller chatbots, utan också om den intelligenta utvärderingen av användardata och innehållsprestanda.

AI kan hjälpa oss att känna igen mönster i stora mängder data. Vi skulle vilja förstå vilket innehåll som är särskilt väl mottaget av vilket målgrupp, vilka ämnen som är trendiga och hur våra samhällsstrukturer förändras. Genom att använda AI kan vi använda våra resurser på ett riktat sätt och välja kampanjer på ett personligt sätt. Vi kan planera bättre vilket innehåll vi placerar vid vilken tidpunkt och på vilken plattform.

Samtidigt är vi medvetna om att vi måste presentera öppet hur AI används i våra processer. Återigen faller vi tillbaka på kolumnerna i EEAT, särskilt i ämnet pålitlighet. Endast om våra målgrupper förstår hur vi samlar in och använder data, och bara om du kan vara säker på att vi kommer att fortsätta ansvarsfullt, kommer du att fortsätta följa oss och dela din feedback med oss.

PR, marknadsföring och AI - ett samspel som kräver expertis

Med vår nya strategi vill vi inte bara allvarligt ta itu med den sociala medievärlden igen, utan också visa att vi förstår AI som en möjlighet att kommunicera ännu bättre med våra målgrupper. Samtidigt tar vi in ​​vår "erfarenhet" i tillämpningen av AI i olika projekt-eftersom vi redan har implementerat AI-baserade lösningar tidigare.

"Tillförlitlighet och förtroende" - Dessa nyckelord är den röda tråden i vår kommunikation. Kunder och partners förväntar oss att vi förstår den snabba tekniska utvecklingen och översätter dem till professionella erbjudanden. Vårt mål är att samla AI: s bästa värld och den klassiska, personliga dialogen. AI kan automatisera repetitiva uppgifter, ge oss insikter i data och skapa prognoser. Men den personliga klass, den kreativa idén och den känslomässiga kopplingen till våra målgrupper kan inte delegeras helt. Här är vi människor kvar.

Hållbar byggnad av förtroende av EEAT i AI -åldern

I tider med falska nyheter, deepfkes och AI-genererat innehåll är byggandet av förtroende en speciell utmaning. Hur kan du säkra äktheten och trovärdigheten för innehåll när det blir allt lättare att förfalska information eller skapa bedrägligt verkliga falska videor?

Här ser vi vår chans att positionera oss tydligt. Genom att konsekvent använda EEAT vill vi bevisa att vårt innehåll är verkligt, sundt och pålitligt. Vi tar på oss:

• Kvalitetskontroll: Även om vi använder AI för att producera eller optimera innehåll har vi alltid mänsklig kvalitetskontroll. Vi kontrollerar om texter är korrekta, objektivt sunda och språkligt felfria.
• Författarprofiler: Våra författare och experter heter. Öppenhet skapar förtroende, särskilt om du kan ta reda på respektive människors kvalifikationer.
• Erfarenhetsrapporter: När det är vettigt använder vi verklig erfarenhet. Dessa kan vara projektexempel, användning av våra kunder eller interna tester och studier.
• Aktiv dialog: Vi inbjuder våra läsare att ställa frågor, uttrycka kritik och delta i diskussioner. Detta är det enda sättet vi kan upprepa vår expertis och pålitlighet.

Nästa steg: Sociala medier som en integrerad del av Xpert.Digital -strategin

Efter att vi har definierat våra mål och förklarat vikten av EEAT för vår nya orientering handlar implementeringen nu om implementering. Vi vill inte bara "allvarligt ta itu med" den sociala medievärlden, utan också forma hållbart. Vi tar följande steg:

1. Återporering av våra sociala mediekanaler

Vi kontrollerar var och en av våra kanaler när det gäller målgrupp, tonalitet och innehållsformat. Vi kan undvika kanaler som inte passar vår profil och investerar mer i plattformar med stor potential.

2. Utbildning och teamutvidgning

Vi kommer att utbilda vårt team när det gäller sociala medier, AI -användning och EEAT. Eftersom marknaden utvecklas mycket dynamiskt planeras regelbundna vidareutbildnings- och utbytesformat för att alltid förbli uppdaterad.

3. Innehåll med mervärde

Istället för att bara producera "innehåll", vill vi utveckla innehåll som märkbart erbjuder mervärde. Detta kan vara praktiska artiklar om digital transformation, fallstudier om användning av AI eller bästa praxisexempel från olika branscher.

4. Regelbunden framgångskontroll

Med tydligt definierade KPI: er mäter vi framgången för våra sociala medieaktiviteter. Rang, engagemangsgrad, klicknummer och kvalitativa parametrar som tonaliteten i kommentarer eller djupet för diskussioner beaktas.

5. Integration i den övergripande strategin

Sociala medier får inte vara ett sidoprojekt, men måste vara nära kopplade till andra åtgärder som sökmotoroptimering, nyhetsbrevsmarknadsföring eller PR -arbete. På detta sätt skapar vi en enhetlig varumärkesuppfattning över alla kanaler.

Granskning: Våra klassiker

Följande avsnitt publicerades i artikeln " Digital Innovation Hub från början för logistik och fotovoltaik" från 27 oktober 2021:

Att inte glömma sociala medier och Facebook. I vårt bröllop hade vi totalt 17 miljoner följare.

De mest kända exemplen som är inaktiva idag men som fortfarande är tillgängliga:

• Fot - Om det finns ett universum, finns det också en fot:
  https://www.facebook.com/fussall

• Psycho - Det var den största tyska -språk skräck och Halloween sociala medier:
  https://www.facebook.com/psychoma

Senare återbetalade vi fler sidor inom fotboll och mode till tredje part. Mode för kvinnor var inte nödvändigtvis vårt favoritämne och fotboll, inte exakt vår största passion.

Vi tog alla aspekter av den digitala världen med oss ​​och formade dem. Vare sig det är spårning som samtalspårning. Inkommande och utgående marknadsföring, marknadsföringsautomation, global marknadsföring och symboler. Om något saknas beror det förmodligen på att vi inte längre får ordningen och olika digitala utvecklingar i raden.

Lämplig för detta:

• Digital Pioneer - De första 17 miljoner följare på Facebook ...

Vision: Xpert.Digital som en central kontaktpunkt för digital innovation

På lång sikt vill vi att Xpert.Digital blir en ledande adress för alla ämnen relaterade till digital transformation, AI, Industry 4.0 och ytterligare innovationer. Detta inkluderar inte bara att presentera oss i sociala nätverk, utan aktivt inleda diskussioner, främja samarbeten och våga över lådan.

I detta sammanhang är vårt engagemang i sociala medier inte ett mål i sig, utan en integrerad del av en större vision. Vi vill att våra partners, kunder och läsare ska ha möjlighet att utbyta idéer i ett öppet utrymme, dela sina erfarenheter och dra nytta av vårt innehåll. På detta sätt kan Xpert.Digital bli ett pulserande nav där kunskap och erfarenhet samlas, kondensera och spridas.

Utmaningar och möjligheter i justering

Naturligtvis kommer det inte att vara lätt att göra en omfattande ny start. "Vi delar upp gamla flätor och lär oss av våra misstag" - detta innebär också att vi kritiskt måste ifrågasätta oss själva och måste sätta tidigare antaganden på testet. Det kommer att finnas stunder när vi skiljer oss från älskade men ineffektiva processer eller format. Vi måste investera i ny teknik, bygga färdigheter och ta teamet på den kommande resan.

Samtidigt är vi övertygade om att det finns enorma möjligheter i dessa utmaningar. Genom att radikalt förnya oss själva skapar vi utrymme för kreativitet, innovation och tillväxt. Vår väg är inte utformad, men vi har beslutat att bli modiga och beslutsamma.

Vår förståelse av "radikalt bot": mod att förändras

När vi talar om det faktum att vårt förfarande är som ett "radikalt botemedel", menar vi inte en hastig handling eller avskedande av vår tidigare identitet. Snarare handlar det om att sätta allt på testet och ifrågasätta vad som passar vår nya självbild och målet med en modern, interaktiv, AI-baserad kommunikationsplattform. Vi är öppna för att erkänna fel beslut och vi tar friheten att testa nya sätt.

Särskilt i den digitala världen är kontinuerlig fråga en nödvändighet. Det som fortfarande är modernt idag kan redan vara föråldrat i morgon. Med vårt nya sociala mediekoncept vill vi se till att vi kan reagera flexibelt på förändringar som vi regelbundet fångar upp feedback och att vi främst bär vår egen entusiasm för digitala innovationer till omvärlden. För bara om vi håller oss i rörelse kan vi förmedla till våra användare och partners att vi är digitala pionjärer.

Tillsammans i en nätverksutveckling

Digitalisering betyder nätverk. Vi förstår vårt nya sociala mediekoncept som en inbjudan till alla som vill gå i dialog med oss. Vi vill inte bara tillhandahålla innehåll utan också aktivt lyssna. Våra partners och kunder bör kunna prata med sina egna röster, vare sig det är genom gästbidrag, intervjuer eller gemensamma projekt.

På lång sikt kunde ett ekosystem utvecklas runt Xpert.digital, där kunskap delas, synergier upptäckt och innovationer som främjas. I detta avseende är sociala medier inte bara en annan kanal utan korsningen för alla interaktioner. Vi skapar ett livligt samhälle genom detta tillvägagångssätt som kan dra från erfarenheterna och färdigheterna hos alla aktörer.

Hållbar tillväxt och nya horisonter

Om vi ​​konsekvent fortsätter vår tagna väg kommer Xpert.Digital att fortsätta etablera sig som ett varumärke och plattform. Vårt mål är inte bara att registrera ett ökande antal besökare, utan också att bygga en lojal läsare och ett aktivt samhälle. Samtidigt vill vi stärka vår roll som tjänsteleverantör och partner för företag som vill dra nytta av vår kunskap inom PR, marknadsföring och AI-användning.

De närmaste månaderna kommer att visa vilka idéer som bevisar sig själva och var vi måste justera. Det är avgörande att vi bevarar öppenhet och mod att acceptera förändringar och utvecklas ständigt. "Nu vill vi allvarligt ta itu med den sociala medievärlden igen och fortsätta vår utveckling, fortsätta och utvecklas." Denna mening sammanfattar våra ambitioner. Vi har redan bevisat att vi kan generera trafik, bygga ett nätverk och kunskap om buntindustrin. Nu handlar det om att överföra dessa styrkor till den digitala framtiden och aktivt främja våra projekt.

Samtidigt vill vi uppmuntra vårt samhälle att följa med på detta sätt. Utbytet med läsare, kunder och partners är avgörande för att vi ständigt ska förbättra oss. Ingenting är mer övertygande än kommunala innovationssteg som är upplysta av olika perspektiv och testas i praktiken.

Från sociala medier nya början till lång sikt framgång

Beslutet att ta itu med en omfattande omjustering på Xpert.Digital är inte en spontan stämning, utan resultatet av detaljerade överväganden. Vi har analyserat vad som fungerade tidigare och var vi har förrådt. Vårt nya sociala mediekoncept bör vara motorn som tar oss tillbaka på kursen och drev vår vision för att skapa en modern, interaktiv plattform för affärsutveckling, PR och marknadsföring.

Principerna för EEAT, AI: s betydelse och insikten att vi bara kan utvecklas vidare när vi är villiga att lära av våra misstag och bryta upp gamla strukturer. "Prioriteringar skjutits upp", "egna projektjusteringar förblev" - det är nu en saga historia. Vi ser fram emot och är fast beslutna att erövra den sociala medievärlden med nya idéer och en tydlig strategi.

Vi hoppas att våra partners, kunder och läsare går på detta sätt med oss ​​och att vi skapar ett digitalt utrymme tillsammans som främjar förtroende, innovation och utbyte. När allt kommer omkring är detta exakt kärnan i vad Xpert.Digital är: en plattform som vet hur man kombinerar människor och ämnen och alltid ställer in nya impulser.

Med steget in i en nätverk och AI-stödd framtid sätter vi ett tecken på att stillastående inte är ett alternativ för oss. "Vi delar upp gamla flätor och lär oss av våra misstag" - det är vårt löfte för de kommande månaderna och åren. Och vi är övertygade om att denna väg inte bara öppnar upp nya horisonter, utan också äntligen gör befintlig potential fullt utnyttjad. Xpert.Digital blir för mycket mer än en informationssida eller en branschmagasin - det blir en plats för utbyte, att hitta idéer och forma den digitala världen.

Lämplig för detta:

• B2B-marknadsföring: Google Discover och Google News-underskattade hemliga vapen mot sociala medier
• För B2B / SME: Vilka är fördelarna med Google Discover och Google News jämfört med sociala medier?

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure