EVN och myten om "lyxproblemet"? Den verkliga kärnfrågan: För mycket el eller för liten nätkapacitet? – Bild: Xpert.Digital
EVN: Miljarder till framtidens energiinfrastruktur – Varför vi egentligen inte har för mycket grön el
Bättre än RWE och E.ON? Hur denna regionala energileverantör räddar energiomställningen
5,5 miljarder euro för framtiden: Denna plan löser det verkliga problemet med våra elnät
En ihållande myt genomsyrar den nuvarande energidebatten: vi påstås ha för mycket grön el, vilket överbelastar våra nät. Men medan lobbyister för etablerade företag använder detta så kallade "lyxproblem" som en förevändning för att hålla lukrativa fossilbränslekraftverk igång, målar verkligheten en betydligt mer allvarlig bild. Europa har inte ett produktionsproblem, utan ett massivt infrastrukturproblem – det saknar helt enkelt lagringsanläggningar och moderna elnät. Det är just här det österrikiska energiföretaget EVN AG kommer in i bilden. Med ett historiskt exempellöst investeringsprogram på 5,5 miljarder euro fram till 2030 bygger den regionala energileverantören framtidens nät. Genom att göra det visar företaget också hur man kan överträffa industrijättarna E.ON och RWE när det gäller lönsamhet och hållbarhet. Följande artikel analyserar varför nätutbyggnad är den verkliga nyckeln till energiomställningen och varför EVN:s integrerade affärsmodell skulle kunna fungera som en ritning långt bortom Österrikes gränser.
Relaterat till detta:
- Elnätet och värmepumpar som syndabockar: Varför Tyskland har misslyckats i åratal med nätutbyggnaden
Medan lobbyister argumenterar om överkapacitet, är det bara en person som bygger nätverket – och visar vad det egentligen handlar om
En märklig paradox har uppstått i den offentliga energidebatten. Politiker, föreningar och etablerade energibolag varnar regelbundet för ett "lyxproblem": för mycket grön el som inte kan transporteras, som destabiliserar elnäten och för vilket det förmodligen inte finns någon lagringskapacitet. Undertexten i detta argument är alltid densamma: en för snabb utbyggnad av förnybar energi är ett problem. Detta perspektiv tjänar konkreta ekonomiska intressen. De som driver fossila bränslen eller konventionella kraftverk tjänar på att vindkraftverk stängs ner och gaskraftverk fortsätter att vara i drift. Men den verkliga sanningen är betydligt mer allvarlig: problemet är inte för mycket grön el, utan för lite nätinfrastruktur.
Det europeiska elnätsunderskottet har nu kvantifierats. Europeiska kommissionen uppskattar att ytterligare nätinvesteringar på cirka 584 miljarder euro kommer att krävas fram till 2030. Andra studier – såsom en av Boston Consulting Group som beställts av European Round Table for Industry – kommer fram till ett ännu större investeringsunderskott på 800 miljarder euro fram till 2030, vilket skulle kunna öka till 2,5 biljoner euro fram till 2050. Sextio procent av detta behövs för distributionsnät – just den infrastruktursektor som EVN AG ständigt expanderar. Europa har därför inte ett produktionsproblem, utan ett infrastrukturproblem.
Det strukturella misslyckandet blir särskilt tydligt när man tittar på enskilda länder. I Tyskland uppgår eftersläpningen av kraftledningar redan till 6 000 kilometer, samtidigt som vindkraftverk i norr begränsas eftersom elen inte kan transporteras söderut. Elva EU-länder beaktar inte tillräckligt målen för förnybar energi i sina nätplaner. Europaparlamentet noterade uttryckligen detta i juni 2025 och beskrev elnät som "ryggraden i EU:s energisystem". Mot denna bakgrund får EVN:s investeringsprogram betydelse långt bortom själva företaget: Det är ett praktiskt bevis på att rätt tillvägagångssätt inte är att sakta ner, utan att påskynda nätutbyggnaden.
Gårdagens vinster kontra morgondagens infrastruktur
Den som tar varningen om "för mycket el" på allvar måste fråga sig varför vindkraftverk stryps medan konventionella kraftverk drivs på samma nät. Svaret ligger inte enbart i fysik eller nätstabilitet, utan i marknadsregler och politiskt inflytande. Etablerade energiföretag har investerat i konventionell kapacitet i årtionden, kapacitet som skulle behöva skrivas av vid en fullständig övergång till förnybar energi. Greenpeace-analysen från 2014 är fortfarande giltig i sin diagnos idag: Vid den tiden kontrollerade de åtta mäktigaste europeiska energiföretagen ungefär hälften av den europeiska elmarknaden och över en tredjedel av gasmarknaden – där förnybar energi endast stod för 13 procent av deras egna portföljer.
Det så kallade "lyxproblemet" med överproduktion är i själva verket ett kontrollproblem som till stor del skulle försvinna med tillräckligt utvecklade nät och lagringsanläggningar. Att stänga vindkraftverk samtidigt som konventionella kraftverk fortsätter att vara i drift ligger inte i försörjningstrygghetens intresse, utan snarare i operatörerna av fossilbränsleanläggningarnas intresse. Den tyska federala regeringen var tvungen att erkänna, som svar på parlamentariska utredningar, att det inte fanns någon heltäckande analys av överskottsel från vind- och solcellsanläggningar, och inga tillförlitliga prognoser om deras framtida tillgänglighet. Detta är ingen slump, utan snarare resultatet av en planeringsfilosofi som fortfarande behandlar förnybara energikällor som "styvbarn", som EU:s miljöbyrå träffande uttryckte det.
EVN, som en medelstor österrikisk regional energileverantör, bär inte denna börda. Den är inte intrasslad i föråldrad infrastruktur för fossila bränslen. Den behöver inte tillgodose mäktiga lobbynätverk som försöker skydda investeringar i kol eller gas. Detta ger den en strategisk flexibilitet som större företag saknar. Den utnyttjar konsekvent denna frihet: dess investeringsprogram riktar sig direkt mot de områden som har blivit mest försummade i det europeiska energisystemet – distributionsnät, lagring och integration av volatil produktion.
Strategi 2030: Ett decennium av omvandling
EVN AG, med huvudkontor i Maria Enzersdorf, Niederösterreich, har med sin Strategi 2030 inlett ett ambitiöst transformationsprogram. Företaget förser cirka 3,7 miljoner människor i Österrike, Bulgarien och Nordmakedonien med el, värme och dricksvatten. Dess vägledande princip är "Mer hållbar. Mer digital. Mer produktiv." – tre adjektiv som är mer än bara marknadsföringsjargong; de beskriver de tre pelarna i en grundläggande företagstransformation.
Den finansiella kärnan i denna strategi är enkel: en miljard euro kommer att investeras årligen fram till 2030, totalt cirka 5,5 miljarder euro. Detta representerar ytterligare en ökning av investeringarna jämfört med föregående år. Under räkenskapsåret 2024/25, som avslutades den 30 september, översteg investeringarna för första gången 900 miljoner euro-strecket och nådde 909,8 miljoner euro och översteg därmed avsevärt föregående års siffra på 753 miljoner euro. Jämförelsen med tidigare investeringsrundor är slående: en rekordsiffra på 700 miljoner euro rapporterades för räkenskapsåret 2022/23. På bara några år har investeringsnivån nästan fördubblats.
Geografiskt sett är hemmamarknaden i Niederösterreich fortfarande tyngdpunkten: cirka 80 procent av de totala investeringarna går dit. Niederösterreich är den rikstäckande ledande aktören inom förnybar elproduktion. Cirka 50 procent av alla vindkraftverk i Österrike och 25 procent av alla solcellssystem i landet finns inom EVN:s nätområde. Detta gör infrastrukturuppgiften särskilt utmanande – och särskilt brådskande. De återstående 20 procenten av investeringarna går främst till Bulgarien och Nordmakedonien, där företaget har varit verksamt sedan 2005 respektive 2006.
Nätverksutbyggnad som en strategisk grund
Omkring tre miljarder euro ska investeras i elnätsinfrastrukturen enbart i Niederösterreich mellan 2024 och 2030. Detta belopp överstiger det totala marknadsvärdet för många andra energibolag. Det är dock också nödvändigt: Den ständigt ökande andelen förnybar energi – med sin typiska toppproduktion under stormar eller solsken och nattlig vila eller molnig himmel – ställer andra krav på ett distributionsnät än den konstanta inmatningen från ett kolkraftverk.
EVN investerar på flera nivåer samtidigt. Nya transformatorstationer och transformatorstationer ökar överföringskapaciteten vid kritiska noder. Låg- och mellanspänningsledningar byggs ut för att hantera den ökande och volatila inmatningen från vind- och solcellsanläggningar. Samtidigt drivs digitaliseringen av nätinfrastrukturen framåt. Intelligenta styrsystem optimerar lasthanteringen och därmed inmatningen av förnybar energi, särskilt under toppproduktion. Detta är inte en valfri lyx, utan en teknisk nödvändighet: Ett nät som måste hantera produktionen av 50 procent av alla österrikiska vindkraftverk behöver digital styrning i realtid.
EVN:s finansdirektör, Alexandra Wittmann, sammanfattar kortfattat den strategiska kärnan: Utöver effektivare elnät och energilagring skapar investeringsprogrammet större oberoende genom regional energiproduktion, vilket minskar beroendet av internationella marknader. Detta uttalande förtjänar uppmärksamhet. I kölvattnet av energipriskrisen 2022/23, utlöst av den ryska invasionen av Ukraina, som plötsligt förvandlade Europas beroende av gasimport till ett politiskt problem, är regional energisuveränitet inte längre en ideologisk strävan utan ett ekonomiskt imperativ.
Batterilagring: Nyckeln till marknadsintegration av volatil energi
En särskilt innovativ aspekt av EVN:s program är den strategiska användningen av batterilagring – inte bara för nätstabilisering, utan även som ett aktivt marknadsinstrument. År 2030 planerar EVN en total batterilagringskapacitet på 300 MW, varav cirka 200 MW kommer att finnas i Niederösterreich. Detta är en kapacitet som avsevärt överstiger vad som skulle krävas för en renodlad nätbuffering.
Två platser står i centrum för denna lagringsstrategi: det tidigare kolkraftverket Dürnrohr och energihubben Theiß i Krems-distriktet. Dürnrohr, en gång en symbol för konventionell kraftproduktion och det sista EVN-kolkraftverket som avvecklades 2019, omvandlas gradvis till ett modernt energicenter. I maj 2026 påbörjade EVN byggandet av en storskalig batterilagringsanläggning med en kapacitet på 16 MW och 64 MWh – tillräckligt för att försörja cirka 6 700 hushåll under en dag. Vid Theiß-anläggningen öppnades den första fasen av ett hybridlagringssystem, som kombinerar batteri- och värmelagring, i maj 2025. Ett batterilagringssystem med en kapacitet på upp till 70 MW och minst 140 MWh planeras där.
Det som skiljer dessa lagringsanläggningar från rent nätorienterade projekt är deras dubbla tillvägagångssätt. Å ena sidan tillhandahåller de balanskraft och stabiliserar därmed nätet – stora batterier kan reagera på bråkdelar av en sekund, betydligt snabbare än konventionella kraftverk. Å andra sidan möjliggör de aktiv energihandel: överskottsel från vind- och solcellsanläggningar lagras under perioder med låga priser och säljs så snart efterfrågan stiger igen och bättre priser kan uppnås. Denna modell förvandlar det förmodade "lyxproblemet" med överproduktion till en vinstmöjlighet. Medan Europa installerade 27,1 gigawattimmar ny batterilagringskapacitet år 2025 – en ökning med 45 procent jämfört med föregående år och en tiofaldig ökning sedan 2021 – skulle 750 gigawattimmar vara nödvändiga för att uppnå EU:s energiomställningsmål till 2030. EVN positionerar sig här som en pionjär, inte en eftersläpare.
Fjärrvärme och geotermisk energi: Den underskattade energiomställningen
Medan elektricitet och batterier dominerar allmänhetens uppmärksamhet, sker en lika betydande omvandling inom värmesektorn. EVN är Österrikes största leverantör av förnybar energi och avser att ytterligare utöka denna position. Omkring 450 miljoner euro är öronmärkta för att expandera fjärrvärmeverksamheten fram till 2030. Dessa medel kommer att investeras i nya storskaliga värmepumpar, biomassakraftverk och förtätning av befintliga fjärrvärmenät.
Programmet för geotermisk energi har ett särskilt strategiskt fokus. Tillsammans med universitetet i Wien undersöker EVN lämpliga platser för djupgeotermiska anläggningar inom ramen för programmet "GeoWärme Niederösterreich". Över ett område på cirka 220 kvadratkilometer i södra Wienbassängen har 240 seismiska sensorer placerats ut under jord. Dessa sensorer mäter naturligt markbrus och ger information om vattenförande berglager flera kilometer under markytan. Ytterligare forskningsborrhål vid Sooßer Lindkogel i Bad Vöslau ger data om bergets permeabilitet under realistiska tryckförhållanden. Investeringsvolymen för detta forskningsprogram uppgår till cirka 100 miljoner euro, med målet att ansluta två djupgeotermiska anläggningar till fjärrvärmenätet senast 2035.
Geotermisk energi har avgörande fördelar jämfört med andra förnybara energikällor: den är inte väderberoende, tillhandahåller basvärme och kräver inte storskaliga vindkraftsparker eller solcellsanläggningar. Detta skulle kunna bli en verklig revolution, särskilt för värmeförsörjningen i stadsregioner – södra Wienbassängen omfattar avrinningsområdena Wien, Mödling och Schwechat. EVN testar därmed en energiväg som knappt nämns i den offentliga debatten men som kan vara avgörande för att uppnå klimatmålen inom värmesektorn.
Innovativ solcellslösning för kostnadsminskning (upp till 30 %) och tidsbesparing (upp till 40 %)
Innovativ solcellslösning för kostnadsreducering och tidsbesparingar - Bild: Xpert.Digital
Mer information här:
EVN som en dold mästare: Hur Sydostasien och batterilagring driver tillväxt
Internationellt engagemang: Sydöstra Europa som en tillväxtmarknad
Bulgarien och Nordmakedonien är inte perifera marknader för EVN, utan snarare viktiga bidragsgivare till dess resultat. Omkring 60 procent av koncernens nettoresultat kommer från verksamheten i Bulgarien, Nordmakedonien och dess inhemska dotterbolag. Under första halvåret av räkenskapsåret 2025/26 bidrog segmentet Sydosteuropa med cirka 928,6 miljoner euro till koncernens intäkter, med ett rörelseresultat (EBITDA) på 103,7 miljoner euro. Investeringsprogrammet i regionen är motsvarande ambitiöst: cirka 15 procent av koncernens totala investeringar allokeras till Bulgarien och Nordmakedonien.
I Nordmakedonien tog EVN landets första batterilagringssystem i drift i april 2026. Strax innan dess färdigställdes en ny solcellsanläggning i Kumanovo. Totalt investerades cirka 166,2 miljoner euro i företagets sydösteuropeiska verksamhet. Den strategiska betydelsen av dessa marknader härrör inte bara från deras nuvarande lönsamhet utan också från deras utvecklingspotential: Nordmakedonien och Bulgarien befinner sig i ett tidigt skede av energiomställningen, deras behov av modernisering av elnätet är höga och EVN har två decenniers institutionell expertis och etablerade marknadspositioner där.
Denna internationella närvaro skyddar också EVN mot koncentrationsrisker. Om Niederösterreichs produktions- eller nätreglering vacklar kan de sydösteuropeiska segmenten ha en stabiliserande effekt. Omvänt kan lärdomar från den tekniskt avancerade inhemska marknaden överföras till tillväxtmarknader. Idrifttagningen av det första batterilagringssystemet i Nordmakedonien är ett utmärkt exempel på detta: tekniker och driftskoncept som utvecklats i Niederösterreich introduceras i Sydosteuropa som banbrytande produkter.
Relaterat till detta:
Finansiell disciplin som en konkurrensfördel
Ett investeringsprogram på flera miljarder euro är ingen garanti för ekonomisk framgång. De avgörande faktorerna är om det investerade kapitalet genererar tillräcklig avkastning och om företaget kan bibehålla sin kreditvärdighet. EVN ger övertygande svar på båda frågorna.
Kreditvärderingsinstituten bekräftade nyligen sina bedömningar: Moody's tilldelade kreditbetyget A1 med stabila utsikter i april 2026, följt av Scope Ratings i maj 2026 med en bekräftelse av kreditbetyget A+, också med stabila utsikter. Kreditbetyg i det solida A-intervallet är avgörande för energileverantörer med betydande investeringsbehov, eftersom de säkrar tillgång till kapital på gynnsamma villkor. Investeringsprogrammet förväntas öka nettoskulden med cirka 200 miljoner euro årligen, vilket fördubblar den nuvarande skuldsättningsgraden på 17 procent till 2030. Detta är en medveten beräkning och inte en kontrollförlust: EBITDA-tillväxtbanan är utformad för att hålla den högre skuldsättningen hanterbar.
För innevarande räkenskapsår 2025/26 förväntar sig EVN en konsoliderad nettovinst i intervallet 430 miljoner euro till 480 miljoner euro. Det första halvåret var redan mycket lovande: den konsoliderade nettovinsten ökade med 24,7 procent jämfört med föregående år till 312,4 miljoner euro. Som ett långsiktigt mål har ledningen satt en EBITDA på 1,1 miljarder euro till 1,2 miljarder euro för räkenskapsåret 2029/30. Baserat på EBITDA på 909,1 miljoner euro för räkenskapsåret 2024/25 motsvarar den nedre delen av detta intervall en genomsnittlig årlig tillväxt på fyra procent – en konservativ prognos som ändå möjliggör betydande uppåtpotential om investeringar genererar avkastning tidigt.
Lönsamhet i europeisk jämförelse: Mer än bara billigt värderat
Värderingsdiskussionen kring EVN-aktier är avslöjande eftersom den belyser de strukturella skillnaderna mellan olika affärsmodeller inom den europeiska energisektorn. Med ett P/E-tal under 12 för 2027 är EVN-aktier betydligt mer attraktivt värderade än sina tyska motsvarigheter RWE (P/E 18) och E.ON (P/E 16). Bara detta skulle kunna tyda på ett företag som med rätta är undervärderat av investerare. En titt på lönsamhetssiffrorna ger dock en annan bild.
Under räkenskapsåret 2024/25 uppnådde EVN en operativ EBITDA-marginal på 30 procent. RWE nådde 28 procent under samma period, medan E.ON endast uppnådde 12,5 procent. E.ON är särskilt intressant för denna analys: Som en av de största europeiska energileverantörerna med en affärsmodell som är starkt inriktad på nätverk, liknar dess struktur EVN:s – men uppnår en betydligt lägre rörelsemarginal. En möjlig förklaring: Storlek skyddar inte automatiskt mot ineffektivitet. Regelmässig komplexitet, problem med äldre regler och överdriven företagsbyråkrati kan urholka marginaler som skulle upprätthållas av ett smalare, medelstort energibolag.
Värderingsgapet mellan EVN och RWE samt E.ON kan inte helt förklaras av riskfaktorer. Det kan återspegla den lägre profilen för ett österrikiskt medelstort företag bland internationella investerare. Med tanke på Strategi 2030, den starka balansräkningen och den över genomsnittliga lönsamheten som helhet, finner man ett företag som bör värderas högre i sin kategori än det för närvarande är. Direktavkastningen på cirka 3 till 3,9 procent stöder ytterligare detta argument.
| Nyckeltal | EVN | RWE | EON |
|---|---|---|---|
| P/E-tal 2027 (ungefär) | under 12 | 18 | 16 |
| EBITDA-marginal 2024/25 | 30% | 28% | 12,5% |
| Moody's betyg | A1 | – | – |
| Omfattningsklassificering | A+ | – | – |
| Taxonomisk överensstämmelse | 89,1% | betydligt lägre | betydligt lägre |
Taxonomiefterlevnad: Mer än bara en efterlevnadsskyldighet
En tidigare förbisedd aspekt av EVN:s investeringsprogram är dess exceptionellt höga taxonomiöverensstämmelse. Under räkenskapsåret 2024/25 var 89,1 procent av alla investeringar redan taxonomikompatibla – vilket innebär att de var miljömässigt hållbara enligt definitionen i EU:s taxonomiförordning. Detta är en mycket hög siffra inom den europeiska energisektorn. Som jämförelse kämpar många av de största energileverantörerna fortfarande för att ens visa att majoriteten av deras investeringar är taxonomikompatibla.
Denna mätmetod är inte bara relevant för ESG-orienterade investerare, utan har även strategiska konsekvenser för kapitalkostnaden. Gröna obligationer kan emitteras till mer förmånliga villkor om emittenten kan visa en påvisbart hög hållbarhetsgrad. Eftersom EVN finansierar en betydande del av sitt investeringsprogram via skuldkapitalmarknader är en hög taxonomisk sats en direkt faktor för avkastningen. Det skyddar också företaget från regulatoriska risker: Om EU skulle skärpa sina hållbarhetskrav för börsnoterade företag – vilket alla indikationer tyder på – är EVN strukturellt bättre positionerat än konkurrenter med blandade portföljer.
Det systemiska värdet av EVN-modellen för energiomställningen
Utöver alla företagssiffror förtjänar EVN-modellen uppmärksamhet ur ett systemperspektiv. Europa står inför ett grundläggande problem: Kapaciteten för förnybar energi växer snabbare än de nät, lagringsanläggningar och den digitala styrinfrastruktur som behövs för att tillförlitligt utnyttja denna energi. Detta skapar frustrationer – vindkraft som måste begränsas eller solcellssystem som väntar i månader på en nätanslutning – som sedan utnyttjas politiskt mot energiomställningen.
EVN visar att detta cirkelresonemang inte är oundvikligt. Ett avgörande, integrerat investeringsprogram som samtidigt utökar produktion, nät och lagring kan lösa systemspänningar. Den status som uppnåtts i Niederösterreich – 50 procent av alla österrikiska vindkraftverk inom EVN-nätområdet, i kombination med ökande batterilagringskapacitet och digitaliserad näthantering – är inte ett undantag, utan en reproducerbar modell. Andra regioner skulle kunna följa denna väg om den politiska viljan och regelverket tillåter det.
Medan den europeiska batterilagringskapaciteten har ökat tiofaldigt sedan 2021, skulle det krävas ytterligare en tiofaldig ökning till 750 gigawattimmar för att uppnå klimatmålen till 2030. EVN, med sina planerade 300 MW, är både ett undantag och en förebild. Det visar att storskaliga lagringsprojekt vid tidigare konventionella kraftverk är tekniskt genomförbara, ekonomiskt lönsamma och ekologiskt sunda – en vinnande kombination som alltför sällan diskuteras i energidebatten.
Risker och begränsningar med modellen
En ärlig analys kan inte ignorera risker. EVN:s investeringsprogram har en inneboende sårbarhet: det är beroende av regelstyrd avkastning inom nätverksverksamheten. I Österrike och Europa fastställs nätverksavgifter av tillsynsmyndigheter – och dessa kan ändra den tillåtna avkastningen. Mer restriktiv reglering skulle äventyra EBITDA-tillväxtbanan, som utgör grunden för finansiell planering.
Den andra risken ligger i beroendet av en enda större marknad. Åttio procent av investeringarna går till Niederösterreich. Om nätutbyggnaden försenas på grund av tillståndsproblem, materialbrist eller politiskt motstånd, skulle detta få en omedelbar inverkan på EBITDA-tillväxten. Byggandet av transformatorstationer och kraftledningar är alltid ett tillståndsmaraton – ett strukturellt problem som kan störa tidslinjerna även för välkapitaliserade företag.
Slutligen finns det en teknologisk risk i batterilagringsstrategin. Litiumjonteknik dominerar för närvarande marknaden, men kostnaderna för andra lagringstekniker – såsom natriumjon- eller redoxflödesbatterier – faller snabbt. Investerare som väljer en viss teknikmodell idag kan hamna med föråldrad infrastruktur imorgon. EVN hanterar delvis denna risk med sin hybridstrategi på sin anläggning i Theiß, som kombinerar olika lagringsmetoder. I vilken utsträckning företaget kan reagera på tekniska förändringar kommer dock att bli tydligt under de kommande åren.
En modell för energiomställningen i centrum
Med sin Strategi 2030 har EVN AG positionerat sig i en nisch som får för lite uppmärksamhet i den europeiska energidebatten: Det är varken en renodlad "förnybar energi" som en vindkraftsoperatör, eller ett politiskt paralyserat stort företag belastat med fossila bränslens skulder. Det är en integrerad, medelstor energitjänsteleverantör – och det är just det som gör deras modell systemrelevant.
Kärntesen i denna analys är tydligt bevisad: "Lyxproblemet" med överproduktion av förnybar energi är i verkligheten ett infrastrukturproblem som kan lösas genom konsekventa investeringar i elnät, lagring och digital styrning. EVN tar itu med detta problem – inte för att det är enkelt, utan för att det är det enda som fungerar. Kombinationen av över genomsnittlig lönsamhet, en solid balansräkning, en hög grad av taxonomiöverensstämmelse och en tydlig tillväxtbana gör företaget till ett av de mest attraktiva medelstora företagen i den europeiska energisektorn – och ett praktiskt motargument till dem som hävdar att energiomställningen har misslyckats på grund av elnätsproblem.
🎯🎯🎯 Datadriven B2B-branschhubb som en kvasi-intern lösning
Den kvasi-interna lösningen: Hur Xpert.Digital stänger operativa luckor inom B2B-marknadsföring och -försäljning – Smart Content-Driven Business - Bild: Xpert.Digital
Xpert.Digital är en datadriven B2B-branschhubb som leds av Konrad Wolfenstein . Företaget fungerar som en extern, nästan intern lösning för industriella partners och täcker operativa luckor inom marknadsföring, innehåll och försäljning – utan att kräva ytterligare resurser från kundsidan.
Mer information här:
Din globala partner för marknadsföring och affärsutveckling
☑️ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska
☑️ NYTT: Korrespondens på ditt modersmål!
Konrad Wolfenstein
Jag och mitt team står gärna till er förfogande som er personliga rådgivare.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret här wolfenstein@xpert.digital:eller helt enkelt ringa mig på +49 7348 4088 965. Min e-postadress är
Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.
