När ska det här "skiten" äntligen få ett slut? Den politiska trovärdigheten i Tyskland är så under noll!

”En örfil”: Varför ilskan mot regeringen eskalerar

Vi står här, förstummade, och frågar oss själva: När ska detta äntligen ta slut? Dag efter dag arbetar vi i den tyska ekonomin flitigt för att hitta lösningar, göra våra företag motståndskraftiga och göra Tyskland till en livskraftig affärsplats för framtiden. Vi ser oss själva som en partner som avlastar politikerna och proaktivt tar itu med de ekonomiska utmaningarna. De senaste signalerna från Berlin är inte bara en örfil för alla som tar ansvar, utan de väcker en avgörande fråga: Hur kan vi säkra en positiv framtid för detta land när vår egen regering motarbetar våra ansträngningar på ett sådant sätt?

Valet av denna drastiska rubrik är ingen slump, utan ett medvetet och nödvändigt beslut av tre skäl:

Det är en väckarklocka eftersom objektiv kritik ignoreras.

Åratal av konstruktiva förslag, analyser och vädjanden från näringslivet faller för döva öron i det politiska Berlin. När diplomatiska och objektiva ord inte längre träffar måste språket bli högre och mer direkt. Denna rubrik är en avsiktlig larmsignal för att väcka dem som fortfarande inte har förstått situationens dramatiska natur.

Hon kallar verkligheten osminkad

Vi spelar inte Monopol här, där man bara packar undan spelplanen i slutet. Det här handlar om verkliga försörjningsmöjligheter, om jobb och om Tysklands framtid som affärsplats. Ordet "skit" är inte en förolämpning, utan en precis beskrivning av känslorna hos många som dagligen konfronteras med konsekvenserna av oförutsägbar och orealistisk politik. Det återspeglar den råa, ofiltrerade sanningen.

Hon bryter igenom fasaden av politiska fraser

Medan politiker går vilse i eufemistiska fraser och teknokratisk jargong, talar den här rubriken språket hos dem på gräsrotsnivå som plockar upp bitarna. Det är ett autentiskt uttryck för ilska, besvikelse och känslan av att bli svikna av sin egen regering.

Kort sagt: Formuleringens hårdhet är en direkt följd av verklighetens hårdhet. När förtroendet förstörs så fundamentalt behöver vi ett språk som gör det otvetydigt tydligt: ​​Detta kan inte fortsätta.

Politisk trovärdighet, utgiftspraxis och ekonomisk motståndskraft i Tyskland

Den nuvarande förlusten av förtroende för politiken drivs av en blandning av synlig symbolpolitik, motsägelsefulla budgetprioriteringar och tvivelaktiga kommunikationssignaler – till exempel i myndigheters styling och PR-utgifter – samtidigt som företag och samhälle uppmanas att genomföra strukturreformer och bygga motståndskraft. Transparens, prioritering, effektuppföljning och tydliga riktlinjer för PR är viktiga drivkrafter för att återfå trovärdighet och stärka ekonomisk förnyelse.

Vad ligger bakom upprördheten över regeringsministeriernas PR- och stylingutgifter?

Den skarpa kritiken utlöses av att ministerier å ena sidan uppmanar till budgetdisciplin och drastiska nedskärningar, medan de å andra sidan tilldelar nya eller pågående kontrakt för foto-, video- och stylingtjänster. Enligt regeringens svar uppstod under tremånadersperioden efter hans installation utgifter på cirka 172 608 euro för fotografer och 58 738 euro för "personliga tjänster" (makeupartister, frisörer). Jämfört med andra departement var finansministeriet särskilt utgiftsfyllt. Samtidigt rapporterar medierapporter om ytterligare stylingkostnader för tidigare tjänstemän från föregående mandatperiod, vilket förstärker intrycket att politisk kommunikation och självpresentation får privilegierad behandling trots åtstramningsåtgärder. Detta resultat sammanfaller med ett redan ansträngt förtroende för partier och institutioner och uppfattas därför som symboliskt explosivt.

Är det sant att Finansministeriet planerar högavlönade foto-/videokontrakt?

Ja. Medierapporter om en EU-omfattande upphandling från det federala finansministeriet för foto- och videotjänster med ett ramvärde på upp till 580 000 euro netto (cirka 620 000 euro inklusive moms), som löper från januari till slutet av 2027 med förlängningsmöjligheter. 175–225 uppdrag per år förväntas, med kortsiktig tillgänglighet nationellt och "i undantagsfall över hela världen", inklusive valfria makeup- och assistanstjänster med separat fakturering. Ministeriet hänvisar till den federala regeringens informationsmandat och standardpraxis inom branschen inom alla departement. Oberoende av detta visar parlamentariska uppgifter från en tidigare tremånadersperiod att finansministeriet är det departement med de högsta fotokostnaderna.

Är utgifter för smink och styling inom federala ministerier ovanliga eller rutinmässiga?

Detta är en etablerad PR-praxis: Enligt regeringens svar listas inte makeupartister och frisörer som anställda, utan kontrakteras från fall till fall. Under en tremånadersperiod uppgick utgifterna inom alla ministerier till strax under 60 000 euro. Toppsiffrorna under denna period registrerades inom ekonomiministeriet, medan även förbundskanslerämbetet såg fyrsiffriga siffror. Samtidigt spenderades cirka 172 608 euro på fotografer under samma period. Ytterligare stylingutgifter hade tidigare rapporterats för den föregående mandatperioden (trafikljuskoalitionen), inklusive inom förbundsutrikesdepartementet och förbundskanslerämbetet, samt för enskilda, allmänt diskuterade positioner som innehafts av tidigare tjänstemän. Kort sagt: Det är rutin – men rutin motiverar inte nödvändigtvis omfattningen; den politiska effekten beror på transparens, öronmärkning och proportionalitet.

Varför utlöser kombinationen av åtstramningsvädjanden och PR-utgifter särskild kritik just nu?

Eftersom det finanspolitiska sammanhanget är motstridigt: Finansministern uppmanar till åtstramning och konsolidering, pekar på stora finansieringsgap (planeringsåren 2027–2029) och kräver betydande besparingsförslag från alla ministerier. Samtidigt används särskilda fonder värda hundratals miljarder för investeringar och försvar, vars syfte och förvaltning är kontroversiella. Denna gåta förstärker uppfattningen om en klyfta mellan politisk ambition (besparingar, prioriteringar, effekt) och symboliska utgifter (PR, styling), vilket ytterligare skulle kunna urholka förtroendet.

Är PR- och stylingkostnader bara jordnötter – eller är det ett grundläggande problem?

I absoluta tal är de nämnda PR- och stylingutgifterna marginella jämfört med den totala budgeten. Politiskt sett är de dock kraftfulla symboler. I tider då företag och allmänheten svurit till avsägelse, effektivitet och prioritering, verkar synligt iscensatta kommunikationsutgifter disharmoniska. Forskning och undersökningar tyder på en långsiktig förlust av förtroende för politiska partier och ett utbrett intryck av att eliter verkar "i en egen värld". Skattebetalarnas förening har i åratal efterlyst prioriteringar, effektövervakning och transparens; den nuvarande debatten kring den nya särskilda infrastrukturfonden förstärker detta krav. Sammanfattningsvis: Beloppet är litet, signalen är stor – och signaler formar politisk trovärdighet.

Är anlitandet av externa fotografer juridiskt och organisatoriskt motiverat?

Ja, regerings- och parlamentsdokument bekräftar att PR- och informationsmandat innebär uppdrag av externa tjänster; Federal Press Office anställer även permanenta fotografer. Avdelningar utan interna bildenheter använder externa tjänster vid behov. Svaren på medieförfrågningar betonar den vanliga praxisen för en sådan praxis. Ändå är frågan om omfattning, upphandlingsmodell, tjänstebeskrivning, påverkan och kontroll – och om alternativ (t.ex. användning av Federal Press Office, gemensamma ramavtal, större konsolidering) fortfarande en politisk, inte bara en juridisk, övervägning.

Varför tolkas skillnaden mellan ”besparingar” och synlig kommunikationsprestanda som ett trovärdighetsproblem?

Eftersom offentlig kommunikation förkroppsligar politisk stil. En regering som tillkännager "svåra beslut", kräver konsolidering och tillkännager strukturreformer måste agera i linje med förväntningarna. När kontrakt för visuell iscensättning växer eller förlängs parallellt saknar många medborgare den synliga prioriteringen "effekt först, förpackning sedan". Anklagelsen är inte att kommunikation sker, utan att resursordningen signalerar fel fokus. Denna spänning förvärras av debatter om särskilda fonder, rangerbangårdar och otydlig effekthantering. Förtroendeforskning och undersökningar vittnar om att förtroendet för politiska partier är historiskt lågt och att en känsla av avstånd från eliten upplevs. I denna miljö har små symboler stor inverkan.

Vilka siffror stöder specifikt den aktuella kritiken?

De tremånaderssiffror som rapporterats i utredningar och medierapporter efter att regeringen tillträdde: 172 608 euro för fotografer totalt; finansministeriet toppade listan med cirka 33 700 euro. För styling/frisörverksamhet, 58 738 euro totalt på tre månader; ekonomiministeriet toppade listan med 19 264,76 euro och kansliet med 12 501,30 euro. Tidigare hade strax under 50 000 euro för makeupartister redan rapporterats för trafikljuskoalitionsregeringen (den kvarvarande regeringen i januari–mars 2025). Dessa siffror bekräftar mönstret: PR-arbete beställs kontinuerligt, men i den rådande situationen minskar förståelsen för sådana utgiftsmönster när det samtidigt efterfrågas betydande konsolidering.

Ligger orsaken till trovärdighetsproblemet djupare än PR-utgifter?

Ja. Politisk trovärdighet beror på prioriteringar, resultat och sammanhållning. Rekordhöga investeringar, försvarsutgifter och konsolidering drivs alla samtidigt i budgeten. Kritiker ser fel prioriteringar (nedskärningar i socialt och klimatmässigt skydd, för lite framåtblickande investeringar, otillräcklig effektövervakning), medan anhängare betonar behovet av säkerhet, lokaliseringspolitik och tillväxtstimulans. Samtidigt varnar ekonomer och rådgivande grupper för strukturella problem (energipriser, reglering, demografi, produktivitet) och efterlyser en tillväxtagenda med ibland smärtsamma reformer. När kommunikativa signaler kolliderar med dessa prioriteringar förstärker det befintlig misstro.

Vad är det ekonomiska sammanhanget – skapar företag redan motståndskraft?

Många företag arbetar med motståndskraft, särskilt med transparens i leveranskedjor, dubbla sourcing-lösningar, lageruppbyggnad, digitalisering av riskhantering, den cirkulära ekonomin och mer robusta processer. Studier och riktlinjer (VDI, BMBF Resilience Compass, branschkompendier) dokumenterar det praktiska genomförandet och utmaningar (kostnader, personal, mätbarhet). Samtidigt tynger strukturella störningar (avindustrialiseringsrisker, lokaliseringskostnader, arbetsmarknadsförändringar) utsikterna; därför krävs större politiskt mod för reformer. Kort sagt: Ekonomin rör sig – och förväntar sig en regering som säkerställer prioriteringar, en förutsägbar investeringsmiljö och riktade, effektiva utgifter.

Vilken roll spelar särskilda fonder och varför skapar de misstro?

Särskilda fonder är lånebemyndiganden som förvaltas utanför kärnbudgeten med specifika öronmärkta medel (t.ex. försvar, infrastruktur, klimat). De fungerar, politiskt önskvärt, som en hävstång för storskaliga investeringsprogram. Kritik utlöses av omanvändning, bristande transparens, frestelsen att omfördela regelbundna utgifter och den potentiella "omplaceringsgården" som skapar illusionen av ytterligare stimulansåtgärder. Skattebetalarnas förening efterlyser robusta kriterier, ytterligare effekt och strikt tillsyn för att undvika politisk besvikelse. Medierapporter tar också upp kreativ budgetredovisning och anklagelser om bristande transparens, vilket förvärrar frågan om förtroende.

Bör den politiska kommunikationen i grunden minskas – eller snarare omorienteras?

Politisk kommunikation är nödvändig för att uppfylla informationsskyldigheter, säkerställa demokratisk ansvarsskyldighet och skapa transparens. Det som bör minskas är inte kommunikationen i sig, utan ineffektiva, ineffektiva och självfrämjande utgifter. Åtgärdsområden inkluderar: konsolidering och buntning av kontrakt, användning av centrala bildresurser (BPA), tydliga output- och resultatmått (t.ex. räckvidd, målgruppstäckning, tillgänglighet), öppen datapublicering av kontrakt och prestationsövervakning, restriktiva riktlinjer för styling/iscensättning och prioritering av tillgänglig information framför visuell estetik. På så sätt blir kommunikationen mer av en tjänst till medborgarna än ett PR-trick.

Vår expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i EU och Tyskland - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Hur kan den federala regeringen mildra det akuta trovärdighetsunderskottet genom konkreta åtgärder?

Först, omedelbar transparens

Publicering av alla aktuella ramavtal för foto/video/styling med tjänstebeskrivningar, åtkomststatistik och faktureringsposter i öppet dataformat; årliga konsolideringsmål över avdelningarna.

För det andra, prioriterad screening

Obligatorisk genomgång av ”kommunikativa måste-ha-kaskader” före varje uppgift (informationsuppgift kontra självpresentation).

För det tredje, paketering

Utöka den centrala produktionskapaciteten vid Federal Press Office och göra den till en standardtjänst, med undantag för externa förfrågningar.

Fjärde, takläggning

Ett digitalt utgiftstak per avdelning för "personliga tjänster" med strikta dokumentationskrav. För det femte, effektuppföljning: Standardiserade nyckeltal och oberoende utvärdering av kommunikationskampanjer (måluppfyllelse, medborgarnytta, tillgång). Denna kombination förstärker budskapet "Vi sparar på oss själva först."

Vad kan ekonomin förvänta sig av regeringen – och vad kan den inte förvänta sig?

Tydliga, tillförlitliga ramvillkor, snabbare förfaranden, förutsägbara energi- och nätkostnader, modern infrastruktur och fokuserade stöd- och investeringsprogram är att förvänta sig. Riskfria miljöer eller fullständig kompensation för globala chocker är inte att förvänta sig. Därför är det viktigt att bygga motståndskraft i företag, men det måste åtföljas av statliga strukturreformer: minskad byråkrati, riktade teknik- och digitala investeringar, strategier för kvalificerad arbetskraft och konkurrenskraftiga skattesystem. Rådgivande grupper och studier identifierar konkreta reformvägar; den politiska uppgiften är prioritering och implementering med effektuppföljning.

Vilken roll spelar oppositionen och media i förtroendeomröstningen?

Oppositionen och media agerar korrektivt genom att ifrågasätta fördelningen, öronmärkningen och effekten av offentliga medel. Nuvarande budgetdebatter avslöjar utbredd kritik mot användningen av särskilda medel och prioriteringar; samtidigt är mandatet att presentera konstruktiva alternativ. Medierapporter om styling och PR-utgifter ökar känsligheten för symbolpolitik; de kan dock inte ersätta strukturell ekonomisk kontroll. Den avgörande hävstången är databaserad, öppen och kontinuerlig transparens gällande utgifter och effekter, vilket möjliggör faktabaserad politisk debatt.

Hur kan skillnaden mellan att ”spara” och ”kommunicera” överbryggas operativt?

Genom styrning av politisk kommunikation med fyra byggstenar: skyddsräcken (Vad är obligatorisk information? Vad kan avstås från?), centralisering (BPA-ledning, avdelningar som efterfrågerapporterare), evidens (KPI:er, revisioner) och etik (staging kontra information). Den resulterande praxisen bör sätta synliga beteendenormer: minimal användning av smink/styling, maximalt informationsinnehåll, tillgängliga format framför bildstaging, återanvändning istället för nyproduktion och initial digital publicering i den öppna datakanalen. Detta kan minska kostnader och ryktesrisker utan att kompromissa med skyldigheten att tillhandahålla information.

Hur allvarlig är förlusten av förtroende i Tyskland – och vad kan hjälpa på lång sikt?

Studier och undersökningar visar en betydande minskning av förtroendet för politiska partier och ett ökande avstånd från den politiska eliten. Många medborgare uppfattar prioriteringarna som orättvisa eller bortom kontakten med vardagen. Hållbara resultat uppnås inte enbart genom symboliska nedskärningar, utan snarare genom konkreta resultat: snabbare planering/byggnation, mätbar minskning av byråkrati, investeringsprioriteringar med påvisbar effekt (t.ex. nätverk, skolor, administration), konsekventa säkerhets- och lokaliseringspolicyer samt tillförlitlig kommunikation. Kort sagt: politisk praxis måste göra de utlovade prioriteringarna konkreta – då följer trovärdigheten.

Vad säger anhängare av kommunikationsutgifter – och hur bör detta bedömas?

Förespråkarna menar att högkvalitativ och aktuell bild- och videodokumentation är en fråga om demokratisk transparens, särskilt för nationella och internationella evenemang. De pekar på lagstadgad upphandling, krävande implementeringsprofiler och behovet av professionella standarder i myndighetskommunikation. Detta är förståeligt – så länge omfattningen tjänar syftet, tjänsterna paketeras och levereras effektivt, och robust effektövervakning finns på plats. I en finanspolitiskt ansträngd situation måste åtstramnings- och prioriteringslogik synbart gälla även för den verkställande makten.

Vilka lärdomar kan man dra av siffrorna under regeringens första månader?

För det första ökar kommunikationsapparaterna snabbt (nya produktioner, porträtt, material i sociala medier), vilket skapar kortsiktiga utgiftstoppar. För det andra outsourcar avdelningar utan egna bildavdelningar oftare – detta erbjuder potential för centralisering och kostnadsminskningar. För det tredje varierar "personliga tjänster" kraftigt mellan avdelningarna; utan bindande riktlinjer uppstår ryktesrisker. För det fjärde skulle ett transparent schema för publicering av kommunikationskontraktsdata (månadsvis/kvartalsvis) göra debatterna mer objektiva.

Hur kan företag och myndigheter samarbeta för att bygga förtroende?

Genom en ärlig, prioriterad reformplan: Företagen tar itu med motståndskraft, digitalisering och utbildning; regeringen tillhandahåller snabbare planering, tillförlitliga ramverk för energikostnader, skatte- och regellättnader inom områden med stor påverkan och fokus på tillväxtfaktorer (AI, mikroelektronik, bioteknik, mobilitet och nätverk). Politisk kommunikation ger förklarande vägledning – inte scenstyrning – och gör framsteg mätbara och jämförbara. Ett gemensamt mål: "Varje euro gör skillnad", vilket demonstreras av nyckeltal och projektframgångar.

Vilka konkreta, kortsiktiga åtgärder skulle förändra signalen?

• Publicering av en avdelningsövergripande 12-månaders konsolideringsplan specifikt för kommunikationsutgifter med kvantifierade besparingsmål och centrala inköpsmekanismer.
• Omedelbar taksättning av "personliga tjänster" per avdelning (kvartalsvis), med publicering av varje faktura i den öppna dataportalen.
• Obligatorisk första granskning av Federal Press Office före extern uppdragning; extern inhämtning endast vid kapacitetsbegränsningar och med motivering.
• Standardiserad policy för återanvändning av produktion (bild-/videoarkiv, gratislicenser) för att undvika dubbletter av produktioner.
• Nyckeltal för kommunikationsprojekt: räckvidd bland relevanta målgrupper, tillgänglighet, informationsvärde; oberoende revision publiceras halvårsvis.

Dessa åtgärder är inte symboliska kosmetiska åtgärder, utan skapar snarare verkliga incitament, minskar kostnader och ökar legitimiteten för obligatorisk kommunikation.

Hur passar smink-/stylingkostnader in i historien?

Sådana utgifter har förekommit tidigare; skillnaderna ligger i omfattning, transparens och sammanhang. I den senaste debatten är dessa summor betydande eftersom de sammanfaller med breda strukturreformer, särskilda fonder och en spänd ekonomisk miljö. Jämförelser med tidigare mandatperioder fungerar som sammanhang, men löser inte det nuvarande prioriteringsproblemet. Det avgörande är den nuvarande signaleffekten och den framtida hanteringen.

Varför trappas upp upprördheten trots små belopp?

Eftersom politisk kultur är i hög grad performativ. Människor drar slutsatser från det som är synligt. När påtagliga bördor, oro för framtiden och frågor om var man ska bo är påträngande, är iscensättning svårare att förlåta. Likaså erkänns synlig självkontroll, öppen kontroll och strikt prioritering. Legitimiteten hos särskilda fonder och skuldvägar beror därför inte bara på juridiska finesser, utan på det påtagliga allvar som regeringar tar i sig själva.

Vad säger de aktuella budgetdebatterna om prioriteringar?

Oppositionen och föreningar kritiserar regeringen för att slösa bort möjligheter genom att olämpligt fördela investeringsmedel, försvaga klimatskydd och social välfärd, och lägga för stor vikt vid försvar och skuld. Regeringen betonar säkerhetsbehov, rekordinvesteringar och tillväxtstimulanser. Sanningen ligger i effektmätning: Projekt behöver tydliga mål, milstolpar och resultatuppföljning; utan dessa förblir rekordsummor politiskt sårbara.

Hur kan man systematiskt återuppbygga förtroende?

Tre nivåer:

Resultatorientering

Prioriterade, få, stora projekt med tydliga nyckeltal (nätutbyggnad, administrativ digitalisering, utbildning, industriell omvandling) och offentlig delårsrapportering.

Finansiell integritet

Synlig efterlevnad av riktlinjerna för skuldbromsning (eller transparenta avvikelser med tidsfrister och motiveringar), strikt öronmärkning av särskilda medel, externa konsekvensrevisioner.

Kommunikationsetos

Informationsmandat framför egenreklam; öppna data om kontrakt och kostnader; konsekvent tillgänglighet; strikt kostnadshantering inom PR/styling.

Denna triad tar upp orsakerna till, inte bara symtomen, på förlusten av förtroende.

Hur länge kommer detta att fortsätta – och vad är realistiskt?

Politiska system reagerar på tryck från skandaler, valresultat och administrativa reformer. Erfarenheten visar: När transparensen ökar och strikta skyddsräcken införs normaliseras utgiftsmönstren. "Noll-euro PR" är inte realistiskt, men betydande minskningar, centralisering och bättre förvaltning är det. Den större hävstångseffekten ligger i det synliga genomförandet av strukturreformer som ökar tillväxt och produktivitet. Om detta lyckas kommer symboliska debatter att sättas i perspektiv. Om det misslyckas kommer små utgifter att fortsätta att utlösa utbredd upprördhet.

Vilken är parlamentets roll?

Parlamentet kan öka precisionen och kontrollen genom budgetpromemorianer, rapporteringskrav och utvärderingsmandat: till exempel kvartalsrapporter om kommunikationsutgifter, bindande nyckeltal, publiceringskrav och tak. Det kan också förbättra förvaltningen av särskilda fonder, inrätta oberoende prestationsövervakningsenheter och säkerställa prioriteringen av "ytterligare" investeringar i lagstiftningstexten. Detta tvingar den verkställande makten att anta en sammanhängande prioriteringsmodell.

Hur kommer debatten tillbaka till saken?

Genom att visa synlig självkontroll på kort sikt (transparens, tak, paketering) och leverera resultat på medellång sikt (infrastruktur, digitalisering, utbildning, avbyråkratisering). Media bör placera siffror i samband med den totala budgeten med fokus på effekt och prioriteringar. Företag bör kommunicera sina motståndskraftsvägar och ta itu med verifierbara lokaliseringsbehov. Detta skapar en cykel av resultat istället för entusiasm.

Finns det giltiga motargument för att minska PR-/stylingkostnaderna?

Ja: Tillgängligt, välproducerat innehåll ökar räckvidd, begriplighet och politiskt deltagande – särskilt i digitala, visuellt orienterade publiker. Detta stöder demokratisk legitimitet. Det motiverar dock inte någon nivå av omfattning. Professionalisering måste gå hand i hand med effektivitet, en återanvändningspolicy, centraliserad produktion och strikt effektmätning. Annars tippar fördelarna över i misstro.

Vilka indikatorer är lämpliga för en objektiv utvärdering av politisk kommunikation?

• Nå ut till prioriterade målgrupper (inte bara totalt antal visningar).
• Tillgänglighetsgrad (undertexter, enkelt språk, skärmläsarfunktion).
• Informationsvärde (t.ex. andelen faktabaserade informationsbitar kontra bildinnehåll).
• Kostnad per relevant nådd användare.
• Återanvändningsgrad (arkivmaterial kontra nyproduktion).
• Tillgänglighet i tid efter evenemanget.
• Indikatorer för medborgarnas feedback (begriplighet, användbarhet).

Dessa nyckeltal måste rapporteras transparent och granskas externt.

Vilka reformer utan ånger stärker ekonomin och trovärdigheten samtidigt?

• Turbo för snabbare planering/godkännande av nät-, energi- och industriprojekt.
• Digital administration med bindande, mätbara servicenivåer.
• Riktade, tillfälliga investeringsincitament i nyckelteknik och energiinfrastruktur.
• Avbyråkratisering genom solnedgångsklausuler, minskad rapportering och en experimentvänlig dataskyddskorridor med tydliga skyddsstandarder.
• Arbetsmarknadsreformer för rekrytering och utbildning av kvalificerad arbetskraft.
• Främja motståndskraft i leveranskedjan (diversifiering, nearshoring, stabilisering av energipriser).

Denna agenda är i linje med rekommendationer från ekonomer och rådgivande grupper.

Vad är poängen med detta och när kommer det att ta slut?

Upprördheten över styling och PR-utgifter är ett uttryck för djupare tvivel om prioriteringarna, effekten och rättvisan i regeringens åtgärder. Det kommer att "upphöra" när regeringen och förvaltningen synbart börjar minska kostnader, effektivisera kommunikationen, offentliggöra avtal, höja tak och mäta effekter – och när stora löften leder till konkreta resultat: bättre infrastruktur, digital förvaltning, märkbara minskningar av byråkrati, tydliga investeringsvägar. Att bygga förtroende är en resultatbaserad process. Det börjar med omedelbar transparens och slutar med påvisbar effekt i vardagen. Fram till dess måste varje kommunikationsutgift motiveras inte bara juridiskt utan även politiskt och demokratiskt – genom nytta, effektivitet och proportionalitet.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad