Vår tids innovationsparadox: När framsteg blir en fälla – från kreativ förstörelse till digital förlamning

Innovationsparadoxen: Varför en flod av AI-verktyg saktar ner den tyska ekonomin

Den globala ekonomin upplever för närvarande en djupgående paradox: medan antalet tillgängliga innovationsverktyg, särskilt inom artificiell intelligens, ökar exponentiellt, stagnerar den mätbara produktiviteten. Denna utveckling utmanar etablerade ekonomiska antaganden och väcker den angelägna frågan om huruvida ett överflöd av innovation kan hämma framsteg. För Tyskland, som halkar efter i den globala innovationsrankingen, är denna fråga av avgörande betydelse.

Denna analys belyser denna ”innovationsparadox” och visar hur en exempellös flod av ny teknik leder till en ny form av ekonomisk stagnation. Historiskt sett var tekniska genombrott sällsynta, omvälvande händelser. Idag upplever vi en flod av stegvisa förbättringar, drivna av låga inträdesbarriärer för programvara och en förväntningsbaserad finansieringskultur. Detta har resulterat i ett ”innovationsindustriellt komplex” där den stora mängden nya verktyg verkar viktigare än deras faktiska fördelar.

För företag leder detta till ”digital utmattning”, eftersom anställda ständigt växlar mellan otaliga applikationer, vilket leder till betydande produktivitetsförluster. Studier tyder på att AI-verktyg till och med kan minska produktiviteten i den inledande fasen, och många AI-projekt misslyckas med att leverera en mätbar ekonomisk avkastning.

Tyskland, en gång en ledande innovationsnation, känner av effekterna särskilt hårt. Trots höga investeringar i forskning och utveckling halkar landet efter i internationella jämförelser, medan Kina och USA befäster sin dominans. Strukturella brister som långsam digitalisering, överdriven byråkrati och en hotande kompetensbrist förvärrar situationen. Medan över hälften av de tyska företagen planerar att avsevärt öka sina investeringar i generativ AI, släpar landet efter i dess praktiska tillämpning och implementeringen av säljbara produkter.

Denna artikel analyserar orsakerna till denna utveckling, jämför Tysklands position med Kinas strategiska effektivitet och USA:s dynamiska marknadsekonomi, och skisserar möjliga framtidsscenarier. Den kulminerar i en vädjan om en strategisk omställning: bort från rent kvantitativt tänkande och mot en "relevansekonomi" som fokuserar på de faktiska fördelarna med innovationer för att återta en ledande roll i den globala konkurrensen.

Lämplig för detta:

• AI-paradoxen: Varför teknik gör oss mer mänskliga än någonsin tidigare

Varför fler verktyg ger mindre effekt och varför Tyskland halkar efter i den globala innovationskapplöpningen

Den globala ekonomin står inför en exempellös paradox: Medan antalet tillgängliga innovationsverktyg växer exponentiellt, med 50 000 AI-verktyg som förväntas vara tillgängliga i slutet av 2025 – jämfört med bara 1 000 år 2021 – minskar den mätbara effekten av dessa tekniska framsteg samtidigt. Denna utveckling utmanar grundläggande antaganden om sambandet mellan innovation och ekonomisk tillväxt och väcker den avgörande frågan: Har vi nått en tröskel där, paradoxalt nog, mer innovation innebär mindre framsteg?

Denna analys undersöker systematiskt detta fenomen med hjälp av aktuella ekonomiska data och visar hur innovationsinflation har blivit en ny form av ekonomiskt dilemma. Den visar tydligt att Tyskland och Europa är särskilt drabbade av denna utveckling och förlorar mark till USA och Kina i den globala innovationskapplöpningen.

Innovationsparadoxen som en historisk vändpunkt: Från knapphet till överflöd

I århundraden var innovationens historia en historia av knapphet. Teknologiska genombrott var sällsynta händelser som förändrade hela sektorer av ekonomin och resulterade i mätbara produktivitetsökningar. Ångmaskinen, elektrifieringen och införandet av datorn markerade alla tydliga vändpunkter i den ekonomiska utvecklingen.

Denna historiska brist gav upphov till den traditionella ekonomiska modellen för innovation: mer forskning och utveckling leder till fler innovationer, vilket i sin tur resulterar i högre produktivitet och ekonomisk tillväxt. Joseph Schumpeter, med sitt koncept "kreativ destruktion", formade förståelsen av hur innovation fungerar som kapitalismens motor.

Sedan början av 2020-talet har dock denna dynamik förändrats fundamentalt. Den globala AI-marknaden växte från 29 miljarder dollar år 2022 till 44,89 miljarder dollar år 2024 – en ökning med 54,7 procent på bara tre år. En marknadsvolym på 1,81 biljoner dollar förväntas år 2030. Samtidigt stagnerar eller till och med minskar produktivitetstillväxten i utvecklade ekonomier.

Denna utveckling markerar en historisk vändpunkt: För första gången i den ekonomiska historien leder inte en massiv ökning av tillgängliga innovationsverktyg till motsvarande produktivitetsökningar. Tvärtom visar uppgifterna en omvänd korrelation mellan antalet tillgängliga verktyg och deras mätbara ekonomiska inverkan.

Rötterna till denna paradox kan spåras tillbaka till flera strukturella förändringar. Digitaliseringen har drastiskt förkortat utvecklingscyklerna och sänkt hindren för marknadsinträde för nya verktyg. Det som tidigare krävde åratal av utveckling och stora investeringar kan nu uppnås på veckor eller månader. Denna demokratisering av teknikutvecklingen har lett till en marknadsöversvämning med verktyg av vitt skilda kvaliteter och relevans.

Innovationsekonomins nya anatomi: Drivkrafter bakom digital överbelastning

Dagens innovationslandskap drivs av fundamentalt annorlunda mekanismer än dess historiska föregångare. Enskilda, transformativa genombrott har ersatts av en kontinuerlig ström av stegvisa förbättringar och variationer, vilket formar den ekonomiska miljön på exempellösa sätt.

Den främsta drivkraften bakom denna utveckling är det exponentiellt sänkta hindret för marknadsinträde för mjukvaruprodukter. Medan utvecklingen av fysiska innovationer fortfarande kräver höga kapitalinvesteringar, kan AI-verktyg nu utvecklas och distribueras globalt med minimala resurser. Denna demokratisering har lett till en veritabel startupboom: 51 procent av alla riskkapitalinvesteringar mellan januari och oktober 2025 flödade till AI-startups.

En andra avgörande faktor är stora teknikföretags roll som infrastrukturleverantörer. Företag som Microsoft, Amazon och Google tillhandahåller den tekniska grunden genom sina molnplattformar, som tusentals AI-verktyg bygger på. Denna plattformsekonomi minskar utvecklingskostnaderna dramatiskt och gör det möjligt för praktiskt taget alla utvecklare att skapa AI-baserade applikationer.

Finansieringslandskapet har också förändrats fundamentalt. Medan traditionella industrier förlitade sig på beprövade affärsmodeller och uppvisad lönsamhet, finansierar riskkapitalmarknaden nu innovationer baserade på löften och potential. Detta leder till en bubbla av förväntningar, där inte faktisk effekt, utan teoretisk potential, avgör värdet.

Särskilt problematiskt är framväxten av ett "innovationsindustriellt komplex", där kontinuerlig produktion av nya verktyg har blivit ett självmål. Företag känner sig pressade att regelbundet lansera nya funktioner och produkter för att förbli relevanta på den snabbväxande marknaden. Denna dynamik leder till en överproduktion av innovationer som inte drivs av faktiska behov, utan av marknadsdynamik.

Sociala mediers och digital marknadsförings roll förstärker denna effekt ytterligare. Varje nytt verktyg marknadsförs med maximal medieuppmärksamhet, vilket leder till en artificiellt uppblåst uppfattning om dess relevans. Informationsspridningens hastighet gör att trender och hajp utvecklas mycket snabbare, men också försvinner lika snabbt.

Dessa mekanismer har skapat ett innovationsekosystem som fokuserar mer på kvantitet än kvalitet, och där snabb marknadslansering har blivit viktigare än den grundläggande användbarheten hos de utvecklade lösningarna.

Dilemmat med digitalt överflöd: När överflöd blir förlamning

Det nuvarande innovationslandskapet avslöjar ett grundläggande ekonomiskt dilemma: det stora antalet tillgängliga verktyg och lösningar överväldigar beslutsfattarna och leder paradoxalt nog till en förlamning av innovationskapaciteten. Detta fenomen manifesterar sig i flera mätbara dimensioner som utmanar den traditionella förståelsen av innovation som en otvetydigt positiv ekonomisk faktor.

De empiriska bevisen för denna trend är tydliga: 95 procent av företagens AI-pilotprojekt misslyckades med att generera mätbar ekonomisk avkastning, trots investeringar på mellan 30 och 40 miljarder dollar i dessa initiativ. Samtidigt ökade andelen företag som avbröt majoriteten av sina AI-projekt från 17 till 42 procent. Denna statistik illustrerar en fundamental skillnad mellan investeringsvolym och realiserad avkastning.

Fenomenet "beslutströtthet" har blivit en kritisk faktor inom företagsledning. Chefer utvärderar i genomsnitt mer än 40 innovationsförslag per månad – det motsvarar två per arbetsdag utan paus. Denna ständiga utvärderingsbörda leder till kognitiv utmattning och en reflexmässig skepticism mot alla innovationslöften. En bank förlorade 509 023 dollar i ytterligare intäkter på bara en månad på grund av suboptimala beslut till följd av beslutströtthet.

Fragmenteringen av arbetsflöden utgör ett annat allvarligt problem. Anställda växlar mellan olika applikationer i genomsnitt mer än 1 100 gånger om dagen, vilket resulterar i en produktivitetsförlust på upp till 32 arbetsdagar per år och anställd. Denna ständiga växling mellan olika sammanhang försämrar inte bara effektiviteten utan även kvaliteten på arbetsresultaten.

Investeringsdata avslöjar ytterligare en oroande trend: Medan globala AI-investeringar ökade med 40,38 procent till 130 miljarder dollar år 2024, minskade den globala FoU-tillväxten samtidigt till 2,9 procent – ​​den lägsta siffran på över ett decennium. FoU-utgifterna för de största globala företagen ökade endast med 3 procent i nominella termer, vilket är betydligt lägre än decenniets genomsnitt på 8 procent. Dessa siffror tyder på att investeringarna har skiftat från grundforskning till ytlig applikationsutveckling.

Europeiska unionen är särskilt påverkad av denna trend. Dess andel av den globala BNP har minskat från över 25 procent år 1980 till bara 17 procent idag. Arbetsproduktiviteten i euroområdet minskade med nästan 1 procent år 2023, medan den ökade med 0,5 procent i USA. Patentansökningar i EU har minskat stadigt sedan 2018, vilket tyder på en strukturell svaghet i innovationssystemet.

Tyskland, traditionellt sett en innovationsledare, har fallit från 9:e till 11:e plats i den globala innovationsrankingen, medan Kina för första gången har kommit in på topp 10-listan. Denna förskjutning återspeglar inte bara relativa förluster utan pekar också på grundläggande svagheter i Tysklands innovationsstrategi. Även om 91 procent av de tyska företagen anser att AI är affärskritiskt och 82 procent planerar att öka sina budgetar, ligger Tyskland betydligt efter inom digitalisering och rankas som nummer 26 i EU.

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

Länderjämförelse: Tyskland mellan kinesisk effektivitet och amerikansk dynamik

Det globala innovationslandskapet formas alltmer av tre distinkta modeller, var och en med sina egna specifika fördelar och nackdelar. En detaljerad jämförelse mellan Tyskland, Kina och USA avslöjar grundläggande skillnader i deras tillvägagångssätt för innovation och dess ekonomiska utnyttjande.

Kina har genomgått en anmärkningsvärd omvandling de senaste åren och etablerat en statligt samordnad innovationsmodell. Landet uppnådde en ökning av IOI på nästan 30 procent mellan 2012 och 2022, jämfört med bara 8 procent i EU. Denna utveckling bygger på en systematisk strategi för teknikimplementering: i genomsnitt behöver Kina mindre än hälften så lång tid som Europa behöver för att replikera nya patent från amerikanska eller europeiska företag. Denna hastighet av teknikimplementering, i kombination med massiva statliga investeringar, har gjort det möjligt för Kina att komma ikapp inom kritiska teknikområden som AI och halvledare.

Den kinesiska modellen kännetecknas av en unik kombination av statlig vägledning och effektivitet från den privata sektorn. Medan innovation i Europa och USA ofta hämmas av regulatoriska hinder och marknadsfragmentering, gynnas Kina av en enhetlig marknad med över 1,4 miljarder konsumenter och minskade byråkratiska hinder för teknikimplementering. Denna modell medför dock också risker, särskilt när det gäller investeringarnas hållbarhet och innovationernas kvalitet.

USA behåller dock sin ledande position genom ett decentraliserat men kapitalintensivt innovationssystem. Med en AI-marknadsandel på 66,21 miljarder dollar år 2025 fortsätter amerikanska företag att dominera grundläggande teknikutveckling. USA drar nytta av en välutvecklad riskkapitalmarknad, som koncentrerade 51 procent av alla riskkapitalinvesteringar till AI-startups mellan januari och oktober 2025. Denna kapitalkoncentration gör det möjligt för amerikanska företag att investera i högrisktekniker men potentiellt transformativa.

Tyskland står inför utmaningen att utveckla sin egen strategi som ligger mellan dessa två modeller. Med FoU-utgifter på 143,4 procent av EU-genomsnittet fortsätter Tyskland att uppvisa stark forskningsintensitet, särskilt inom näringslivet. Tyska företag investerar över genomsnittet i innovation, med innovationsutgifter per anställd som uppgår till 145 procent av EU-genomsnittet.

Strukturella svagheter är dock uppenbara: Tyskland rankas bara som 26:e inom digitalisering inom EU, och spridningen av innovationer är betydligt långsammare än i jämförbara länder. Medan kinesiska företag behöver i genomsnitt sex månader för att anamma ny teknik, tar denna process ofta över ett år i Tyskland. Denna försening i teknikspridningen innebär att tyska innovationer, även om de är av hög kvalitet, ofta kommer ut på marknaden för sent.

En särskilt problematisk aspekt är fragmenteringen av den europeiska marknaden. Tyska företag är i genomsnitt mindre än sina amerikanska eller kinesiska konkurrenter, vilket hindrar deras innovationsverksamhet från att dra nytta av stordriftsfördelar. Dessa nackdelar med storlek är särskilt märkbara i forskningsintensiva sektorer, där höga initiala investeringar krävs.

Bristen på kvalificerad arbetskraft förvärrar dessa problem. Med över 700 000 lediga tjänster och en förväntad brist på 7 miljoner kvalificerade arbetstagare år 2035 står Tyskland inför en demografisk utmaning som hotar dess långsiktiga innovationsförmåga. Kina och USA har å andra sidan större talangpooler och mer attraktiva arbetsmarknader för högkvalificerade yrkesverksamma.

Lämplig för detta:

• Tillväxtparadoxen: När processer kväver framgång – Förvirringen av process och resultat

Strukturella underskott och systemiska snedvridningar i det tyska innovationsekosystemet

Tysklands utmaningar i den globala innovationskonkurrensen är inte bara kvantitativa, utan i grunden strukturella till sin natur. En mer djupgående analys avslöjar systemiska svagheter som sträcker sig bortom enskilda politiska åtgärder och påverkar grunden för den tyska ekonomiska modellen.

Det tyska innovationssystemet lider av en paradoxal situation: Höga investeringar i forskning och utveckling leder inte till motsvarande produktivitetsökningar. Trots innovationsutgifter på 145 procent av EU-genomsnittet per anställd stagnerar arbetsproduktiviteten och sjönk till och med med nästan 1 procent år 2023. Denna skillnad pekar på strukturell ineffektivitet i tillämpningen av forskningsresultat.

Ett centralt problem ligger i den långsamma teknikspridningen. Medan Tyskland bedriver utmärkt grundforskning tar det i genomsnitt ett år längre tid att överföra forskningsresultat till säljbara produkter än i Kina eller USA. Denna försening beror på flera faktorer: överdriven reglering, fragmenterade marknader inom Europa och en riskavers företagskultur som föredrar stegvisa förbättringar framför disruptiva innovationer.

Byråkratiska bördor utgör ett annat betydande hinder. Tyska företag lägger oproportionerligt mycket tid på administrativa uppgifter, vilket avleder resurser från faktiska innovationsaktiviteter. Dessa byråkratiska hinder har en särskilt stark inverkan på små och medelstora företag, som traditionellt sett utgör ryggraden i det tyska innovationslandskapet.

Finansieringsstrukturen uppvisar också betydande brister. Medan stora summor finns tillgängliga i USA och Kina för riskfyllda men potentiellt omvälvande projekt, fokuserar tysk forskningsfinansiering på beprövade metoder med låg risk. Denna preferens för säkerhet leder till systematisk underfinansiering av verkligt omvälvande innovationer.

Den demografiska trenden är särskilt problematisk. Den förväntade bristen på 7 miljoner kvalificerade arbetstagare år 2035 påverkar inte bara kvantiteten utan även kvaliteten på tillgängligt humankapital. Samtidigt leder den åldrande arbetskraften till en förlust av institutionell kunskap och en minskad öppenhet för ny teknik.

Digitaliseringen, som faktiskt är en nyckel till att öka produktiviteten, går ovanligt långsamt i Tyskland. Tyskland rankas som nummer 26 av 27 EU-länder inom digitalisering och halkar inte bara efter utan tappar också kontakten med internationell bästa praxis. Denna digitaliseringsgap förvärrar alla andra strukturella problem och leder till kumulativa konkurrensnackdelar.

Den riskaversion som är inneboende i den tyska företagskulturen återspeglas även i dess innovationsstrategi. Medan 91 procent av tyska företag anser att AI är affärskritiskt, tvekar många att implementera det. Denna skillnad mellan upplevd betydelse och faktisk implementering återspeglar en djupt rotad osäkerhet om hur man ska hantera riskerna med nya teknologier.

Utbildningssystemet, traditionellt sett en styrka i Tyskland, visar också tecken på anpassning. Utbildningen av nya kvalificerade arbetstagare är ofta för långsam och inte alltid inom relevanta områden. I synnerhet bristen på dataspecialister, AI-experter och digitala yrkesverksamma blir en begränsande faktor för innovation.

Prediktiva scenarier: Tre vägar till framtidens innovation

Den fortsatta utvecklingen av det globala innovationslandskapet kommer i hög grad att bero på hur de identifierade utmaningarna hanteras. Baserat på nuvarande trender och strukturella faktorer kan tre sannolika scenarier för de kommande tio åren beskrivas, vart och ett med olika effekter på de tyska och europeiska ekonomierna.

Det första scenariot, ”konsolidering av överlägsenhet”, antar att den nuvarande koncentrationen av innovationskraft i USA och Kina kommer att intensifieras. I detta scenario skulle amerikanska teknikföretag utöka sin dominerande position genom kontinuerliga stordriftsfördelar och nätverksexternaliteter. Samtidigt skulle Kina framgångsrikt fortsätta sin statligt samordnade innovationsstrategi och ta globalt ledarskap inom viktiga områden som AI, kvantberäkning och bioteknik.

För Tyskland och Europa skulle detta scenario innebära ett ökat teknologiskt beroende och en ytterligare minskning av deras andel av den globala BNP. Den europeiska industrin skulle förpassas till rollen som teknikimportör och användare, vilket skulle leda till en strukturell försämring av handelsbalansen och en kontinuerlig förlust av högkvalificerade jobb. Sannolikheten för detta scenario uppskattas till cirka 40 procent, baserat på nuvarande investeringstrender och trögheten i institutionella reformer i Europa.

Det andra scenariot, ”fragmenterad multipolaritet”, beskriver en värld där flera regionala innovationscentra utvecklas, vart och ett ledande inom specifika områden. I det här fallet skulle Europa utnyttja sina styrkor inom hållbar teknik, precisionstillverkning och regelverk och därigenom säkra en nisch i det globala innovationslandskapet.

I detta scenario skulle Tyskland kunna utnyttja sin traditionella expertis inom Industri 4.0, förnybar energi och automationsteknik för att ta en ledande position i den hållbara omvandlingen av den globala ekonomin. Europeiska regelverk, särskilt inom områdena AI-etik och dataskydd, skulle kunna bli det globala riktmärket och ge europeiska företag en konkurrensfördel. Detta scenario har en sannolikhet på cirka 35 procent och skulle kräva att Europa framgångsrikt omsätter sina regelverksfördelar till marknadsfördelar.

Det tredje scenariot, ”störning genom genombrott”, bygger på antagandet att ett grundläggande teknologiskt genombrott helt kommer att omforma den nuvarande maktbalansen. Potentiella utlösande faktorer kan inkludera kvantberäkning, fusionsenergi eller avancerad bioteknik. I detta fall skulle traditionella fördelar som kapitalresurser eller marknadsstorlek bli mindre relevanta, medan vetenskaplig excellens och snabb implementering skulle vara avgörande.

Tyskland och Europa skulle kunna dra nytta av ett sådant scenario, med tanke på deras utmärkta grundforskning och starka vetenskapliga infrastruktur. Europeiska universitet och forskningsinstitut skulle kunna bli födelseplatser för nästa tekniska revolution, förutsatt att de strukturella hindren för kommersialisering av forskningsresultat övervinns. Sannolikheten för detta scenario uppskattas till cirka 25 procent, även om tidshorisonten är svår att förutsäga.

Alla tre scenarier indikerar att de kommande åren kommer att vara avgörande för Tysklands och Europas långsiktiga position i det globala innovationslandskapet. Den nuvarande perioden av osäkerhet och förändring innebär både risker och möjligheter som kan påverkas av riktade politiska och företagsmässiga åtgärder.

Strategisk omställning: Från besatthet av kvantitet till en relevansekonomi

Analysen av det nuvarande innovationslandskapet gör det tydligt att traditionella mätvärden för att utvärdera innovation behöver omprövas i grunden. Övergången från en kvantitetsorienterad till en relevansorienterad innovationsstrategi kräver grundläggande paradigmskiften på både politisk och företagsnivå.

För Tyskland innebär detta initialt en omdefiniering av innovationsmålen. Istället för att maximera det stora antalet patent eller nivån på FoU-utgifter bör fokus ligga på den mätbara ekonomiska och sociala effekten av innovationer. Detta kräver utveckling av nya utvärderingskriterier som går utöver traditionella inputmetriker och kvantifierar de faktiska fördelarna för företag och samhälle.

En central del av denna omställning är fokus på kvalitet snarare än kvantitet i finansieringen av innovationsprojekt. Istället för att stödja ett flertal mindre initiativ bör resurserna koncentreras till ett fåtal, men transformerande projekt som har potential att förändra hela branscher. Detta fokus kräver modet att medvetet avstå från vissa utvecklingar för att stärka andra områden.

Att påskynda teknikspridningen är en annan viktig komponent. Tyskland måste drastiskt förkorta tiden mellan forskning och marknadslansering. Detta kan uppnås genom förenklade regelförfaranden, skatteincitament för snabb kommersialisering och skapandet av testbäddar för ny teknik. Samtidigt måste byråkratiska hinder som hindrar företag från att snabbt implementera innovativa lösningar minskas.

Att bilda strategiska allianser mellan företag av olika storlekar kan bidra till att kompensera för nackdelarna med den tyska företagsstrukturen. Stora företag skulle kunna kombinera sina resurser med medelstora företags smidighet för att uppnå både stordriftsfördelar och flexibilitet. Dessa samarbeten bör uppmuntras genom lämpliga rättsliga ramar och skatteincitament.

Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt att utveckla en ”relevant kultur inom innovation”. Det innebär att företag måste lära sig att skilja mellan nödvändiga och onödiga innovationer. Beslutsfattare behöver verktyg och metoder för att realistiskt bedöma den potentiella effekten av ny teknik och fördela resurser därefter.

Den internationella dimensionen kräver en differentierad strategi. Tyskland bör selektivt samarbeta inom områden där landet kan dra nytta av andra länders hastighet och skala, samtidigt som man utökar sina kärnkompetenser inom områden som precision, kvalitet och hållbarhet. Detta skulle kunna innebära att Tyskland medvetet avstår från ledarskap inom vissa teknologiska områden för att koncentrera sina resurser på områden där det kan bygga upp en hållbar konkurrensfördel.

Finansieringen av innovation behöver också omprövas. Istället för en jämn fördelning av forskningsmedel bör investeringar i högre grad fokuseras på projekt som visar tydlig relevans och implementeringspotential. Detta kräver nya utvärderingsmekanismer och modet att säga "nej" även till lovande projekt om de inte överensstämmer med strategiska prioriteringar.

Ytterst handlar det om att skapa ett innovationsekosystem som prioriterar relevans framför nyhet och hållbart värdeskapande framför kortsiktig uppmärksamhet. Endast genom denna grundläggande omställning kan Tyskland inte bara behålla utan också utöka sin position i det globala innovationslandskapet, samtidigt som de bidrar till att lösa de mest angelägna samhällsutmaningarna.

Omvandlingen från en innovationsdriven till en relevansdriven ekonomi är inte ett alternativ, utan en nödvändighet för långsiktig överlevnad i den globala konkurrensen. Tiden för stegvisa förbättringar är över – Tyskland behöver ett grundläggande paradigmskifte i sin förståelse av innovation och dess utvärdering.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Vår globala bransch- och affärsexpertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer