Myten om billig el: Ingenjörer planerar, kontrollanter varnar: Kommer energiomställningen att bryta samman på grund av kostnader?

Avindustrialisering hotar: Varför den tyska ekonomin sätter energiomställningen i "beredskap"

Tyskland står inför den största och dyraste utmaningen i sin efterkrigshistoria: energiomställningen. Tekniskt sett är vägen sedan länge banad – från toppmoderna vindkraftsparker och massiva vätgaslagringsanläggningar till utbredd solcellsproduktion, alla lösningar verkar inom räckhåll och fascinerande. Men medan ingenjörer och politiker drömmer om perfekta "gyllene nät", slår ekonomer och regulatorer redan larm. Den bittra verkligheten: omvandlingen av vårt energisystem är inte längre ett fysiskt problem, utan en gigantisk finansiell risk. Med beräknade kostnader på upp till 5,4 biljoner euro överstiger projektet vida landets totala ekonomiska produktion. Kommunala företag står inför tomma kassakistor, företag fruktar för sin konkurrenskraft och den en gång så omhuldade myten om billig grön el visar sig vara en dyr illusion. Om energiomställningen inte snart omvandlas från teknisk idealism till en livskraftig affärsmodell riskerar den att misslyckas på grund av den bistra ekonomiska realiteten. Detta är en analys av de obekväma sanningar som alltför ofta ignoreras i den aktuella debatten.

Gyllene nät, tomma kassakistor och den obekväma sanningen ingen ingenjör vill höra

Nästan varje gång ett samhälle vill lösa problem med teknik ställs det inför en grundläggande fråga: Vilken teknik använder vi? Det finns nästan alltid flera vägar till målet. Mat kan värmas i mikrovågsugnen eller ugnen, tvätt torkar på en tvättlina eller i en torktumlare, värme kommer från en värmepump eller en pelletspanna, och kollektivtrafik kan innebära spårvagn eller buss. Tekniskt sett är många av dessa lösningar utmärkta. Ekonomiskt sett är dock inte alla det. Och det är just i denna skillnad mellan teknisk genomförbarhet och ekonomisk lönsamhet som kärnproblemet i Tysklands energiomställning ligger.

Ingenjörens problem: Kärleken till perfektion

Den mänskliga naturen dras intuitivt mot vad den uppfattar som den bästa tekniken. Det finns en nästan instinktiv fascination för eleganta, stora, komplexa system som fungerar imponerande. Ingenstans är detta fenomen mer uppenbart än i Kinas höghastighetsjärnvägsnät. På bara några decennier har ett nätverk på över 45 000 kilometer byggts där, med toppmoderna tåg och förbindelser mellan större städer. Alla som har rest med det förstår omedelbart varför det finns en önskan om att Tyskland ska följa deras exempel.

Det som ofta förbises är den ekonomiska verkligheten bakom den tekniska briljansen. En rapport från Kinas nationella revisionsmyndighet visade att höghastighetståg ensamma ådrog sig förluster på över 100 miljarder yuan under första halvåret 2024 (april till september). Av alla linjer är endast cirka sex lönsamma, alla längs det välmående kustbältet mellan Peking och Shenzhen. Det statligt ägda järnvägsbolaget China Railway kämpar med nästan en biljon euro i skulder, och ändå fortsätter olönsamma linjer att byggas inåt landet. Varje kilometer ny höghastighetsjärnväg kostar cirka 18 miljoner euro, och de ytterligare 30 000 kilometer som planeras till 2035 skulle sluka cirka 520 miljarder euro, varav en stor del aldrig kommer att generera någon avkastning.

Inom nätverksbranschen finns det ett talesätt för detta fenomen: ingenjörer vill bygga gyllene nätverk. Vad de menar är: tekniskt perfekta, maximalt robusta, maximalt effektiva och maximalt dyra. Affärsmännen och kontrollerna får sedan spela rollen som förstörare och påminna alla om att även den vackraste tekniken i slutändan måste betalas av någon.

Sedeln på 5,4 biljoner euro

Just denna konflikt mellan teknologisk idealism och ekonomisk pragmatism genomsyrar hela den tyska energiomställningen. I september 2024 presenterade den tyska branschorganisationen för industri och handel (DIHK) en studie utförd av forskningsinstitutet Frontier Economics. Resultaten är inte längre en varning, utan en väckarklocka. Om den nuvarande energiomställningspolitiken fortsätter kommer energisystemets totala kostnader att uppgå till mellan 4,8 och 5,4 biljoner euro mellan 2025 och 2049.

Denna siffra är abstrakt, och därför är det värt att sätta den i perspektiv. Tysklands totala bruttonationalprodukt år 2024 var cirka 4,1 biljoner euro. Energiomställningen förbrukar således mer än en och en halv gånger vad hela den tyska ekonomin genererar på ett år. En uppdelning av dessa kostnader avslöjar de strukturella drivkrafterna: 2,0 till 2,3 biljoner euro kan hänföras till energiimport, 1,2 biljoner euro till nätkostnader för utbyggnad och drift, 1,1 till 1,5 biljoner euro till investeringar i energiproduktion och cirka 500 miljarder euro till drift av produktionsanläggningar.

Den nödvändiga investeringstakten är särskilt alarmerande. De årliga privata investeringarna inom energi-, industri-, byggnads- och transportsektorerna måste mer än fördubblas, från i genomsnitt cirka 82 miljarder euro mellan 2020 och 2024 till minst 113 till 316 miljarder euro år 2035. Detta motsvarar upp till 40 procent av de nuvarande totala brutto privata investeringarna i Tyskland. Ett land vars ekonomi krymper förväntas därmed samtidigt hantera den största investeringsökningen i sin efterkrigshistoria.

Nytt: Patent från USA – Installera solcellsparker upp till 30 % billigare och 40 % snabbare och enklare – med förklarande videor! - Bild: Xpert.Digital

Kärnan i denna tekniska utveckling är det avsiktliga avvikandet från konventionell klämmontering, som har varit standard i årtionden. Det nya, mer tids- och kostnadseffektiva monteringssystemet åtgärdar detta med ett fundamentalt annorlunda, mer intelligent koncept. Istället för att klämma fast modulerna på specifika punkter sätts de in i en kontinuerlig, specialformad stödskena och hålls säkert på plats. Denna design säkerställer att alla krafter – oavsett om det är statiska belastningar från snö eller dynamiska belastningar från vind – fördelas jämnt över hela modulramens längd.

Mer information här:

• Klicka istället för skruva: Detta geniala system bygger solparker 40 % snabbare och revolutionerar energiomställningen

Myten om billig grön el

I åratal hävdades det att förnybar energi nu var den billigaste formen av elproduktion. Det som systematiskt doldes var följande: Även om de rena produktionskostnaderna för en kilowattimme vind- eller solenergi visserligen kan vara låga, består ett energisystem av mer än bara vindkraftverk och solpaneler. Det kräver nät, lagringsanläggningar, reservkraftverk för vindstilla nätter, vätgasinfrastruktur och en fullständig omvandling av alla slutanvändarsektorer.

Lagringsfrågan är särskilt avslöjande. Tysklands behov av vätgaslagring kan stiga till över 100 TWh år 2045. Kostnaden för att lagra vätgas i saltgrottor varierar från 0,66 till 1,75 euro per kilogram och kan därmed stå för upp till en fjärdedel av den totala kostnaden för vätgasproduktion. Hela vätgasinfrastrukturen, från stamnät och lagringsanläggningar till distributionsnät och kraftverk, kräver ytterligare investeringar på minst 50 miljarder euro, enligt uppskattningar från den tyska tekniska och vetenskapliga föreningen för gas och vatten (DVGW), utöver de 20 miljarder euro som redan avsatts för H2-stamnätet. Planering och byggande av en enda lagringsanläggning kan dock ta upp till tio år, och regelverket är fortfarande ofullständigt.

När regulatorer har rätt: Solcellernas dilemmat

Det påpekas med rätta att det finns tillräckligt med takyta i Tyskland för utbyggnad av solceller. Det råder ingen brist på utrymme. Men utrymme bygger inte installationer. Investerare gör det. Och de frågar om lönsamheten. År 2024 genererade solceller i Tyskland totalt nästan 90 TWh el. Egenförbrukningen har ökat avsevärt, och Fraunhofer ISE kvantifierade den direkt egenförbrukade solcellselen till ytterligare nästan 17 TWh.

Lönsamheten beror dock avgörande på egenförbrukningsgraden. Ett system på 10 kWp som endast matar in el i elnätet genererar cirka 800 euro årligen, medan en egenförbrukningsgrad på 70 procent inbringar 2 100 euro. Inmatningstarifferna minskar stadigt, och sedan införandet av Solar Peak Act kan de till och med helt elimineras under perioder med negativa elpriser. Ett solcellssystem utan tillräcklig egenförbrukning och adekvat kompensation är fortfarande en bra idé, men inte en hållbar affärsmodell. Regulatorn har helt enkelt rätt i det här fallet.

De kommunala energibolagen på randen till katastrof

Problemet är inte begränsat till nationell energipolitik. Det sträcker sig hela vägen till kommunal nivå. En PwC-studie visade att tyska kommunala energibolag kommer att möta ett underskott på 346 miljarder euro under de kommande två decennierna, vilket motsvarar 65 procent av deras totala investeringsbehov på 535 miljarder euro. Att konvertera kraftverk från naturgas till biomassa eller att ersätta dem med stora värmepumpar skulle kosta 75 miljarder euro.

Det som ytterligare förvärrar situationen är att de kommunala företagens vinster nästan har halverats, från i genomsnitt 13,5 procent år 2018 till 8,4 procent år 2023, medan skulden nästan har fördubblats från 2,4 till 4 procent. Samtidigt behandlar många kommuner sina företag som kassakor: istället för att återinvestera vinsterna i akut nödvändig infrastruktur, sugs de ut för att täppa till budgetluckor eller finansiera det förlustbringande kollektivtrafiksystemet. Energiomställningen misslyckas här inte på grund av brist på teknik, utan på grund av otillräcklig redovisning.

Affärssentiment: Energiomställningen i beredskap

DIHK Energy Transition Barometer 2024, där cirka 3 600 företag deltog, målar upp en bild av skepticism och osäkerhet. På en skala från -100 till +100 betygsatte företagen energiomställningen till -8,3. Mer än ett av tre företag (36 procent) bedömer effekterna på sin egen konkurrenskraft negativt, medan endast ett av fyra ser det positivt. Höga kostnader, ohållbar byråkrati och den överlag utmanande ekonomiska situationen gör att färre resurser och ekonomiska medel finns tillgängliga för klimatskydd. Många industriföretag flyttar gradvis, och denna trend ökar bland stora företag.

Osäkerheten kring regeringens energipolitik ökar denna motvilja. Företagen väntar på att se vad som händer. På många håll är energiomställningen pausad. Men en ekonomi vars industriella bas urholkar har inte råd med en energiomställning, och en energiomställning som urholkar den industriella basen missar sitt mål.

Den ekonomiska sanningen som ingen vill höra

Energiomställningen är främst ett ekonomiskt problem, inte ett tekniskt. All nödvändig teknik finns, från värmepumpar och solceller till elektrolysörer. De fysikaliska och tekniska grunderna har lösts. Det som saknas är en hållbar ekonomisk modell som avgör vem som betalar för denna omställning, och denna bedömning är otroligt svår. Eftersom den berör fördelningsfrågor som bara kan förhandlas fram med stora svårigheter inom det politiska systemet.

Ingenjören ser problemet och väljer den mest eleganta tekniska lösningen. Kontrollanten ser beräkningarna och rekommenderar det ekonomiskt mest förnuftiga alternativet. Båda har rätt på sitt sätt, och däri ligger tragedin. Energiomställningen behöver båda: teknisk ambition och affärssinne. Men så länge den politiska debatten förs som om kostnaderna vore en besvärande detalj och inte den centrala utmaningen, kommer omställningen att fortsätta att stanna av. Inte på grund av fysiken. Utan på grund av affärsstyrningen.

Den tyska industri- och handelskammaren (DIHK) har i sin studie skisserat en alternativ väg, som bland annat inkluderar omfattande nätplanering, utfasning av subventioner för redan ekonomiskt lönsamma förnybara energianläggningar och användning av blå vätgas och CCS-teknik. Huruvida dessa förslag kommer att få politisk majoritet är en annan fråga. Det som är säkert är att den nuvarande strategin med teknologisk maximalism, finansierad av politiska löften utan en sund ekonomisk grund, har nått sina gränser. Energiomställningen måste omvandlas från en ingenjörsdröm till en lönsam affärsmodell. Annars kommer den att bli det dyraste misslyckade experimentet i tysk ekonomisk historia.

☑️ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑️ NYTT: Korrespondens på ditt modersmål!

Konrad Wolfenstein

Jag och mitt team står gärna till er förfogande som er personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret här eller helt enkelt ringa mig på +49 89 89 674 804 ( München) . Min e-postadress är: [email protected]

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling / marknadsföring / PR / mässor