Bankomaten går: 62 miljarder dollar! Metas intäkts-tsunami överträffar förväntningarna med 59 % tillväxt – Bild: Xpert.Digital
Metas storslagna plan: Framtidens datorplattform
Från Facebook till Meta: Framtiden för VR, AR och AI
Meta har återuppfunnit sig själv upprepade gånger under senare år och i allt högre grad flyttat sitt fokus från det klassiska sociala nätverket till framtida teknologier. Detta blev särskilt tydligt när företaget officiellt bytte namn från Facebook till Meta. Denna ompositionering är inte bara ett varumärkesdrag, utan återspeglar deras intensiva fokus på virtuell verklighet (VR), förstärkt verklighet (AR) och artificiell intelligens (AI). Enligt Metas planer förväntas alla dessa områden ta ett stort steg framåt år 2025 och etablera nästa datorplattform för miljarder människor.
År 2024 upplevde Meta en imponerande tillväxt, vilket resulterade i en vinstökning på 59 procent till 62,36 miljarder dollar. Denna starka finansiella grund banar väg för ett omfattande investeringsprogram. VD:n Mark Zuckerberg har presenterat ambitiösa planer som inte bara avsevärt främjar AI-utvecklingen utan också syftar till att lyfta VR, AR och bärbara teknologier till en ny nivå. Den avgörande frågan är om Meta faktiskt kommer att lyckas bli ledande inom dessa områden. Många observatörer och experter har redan sagt att de kommande åren kommer att avslöja om Metas massiva satsningar på AI och metaversum lönar sig eller visar sig vara överdimensionerade investeringsfällor.
”Vi ser 2025 som ett avgörande år för nästa steg in i metaversumet”, betonade Mark Zuckerberg under en investerarkonferens. Med detta uttalande underströk han den höga prioritet han sätter på utvecklingen vid Reality Labs, Metas division för VR- och AR-produkter. Han betonade också att företaget kommer att investera mellan 60 och 65 miljarder amerikanska dollar i att utöka sin AI-infrastruktur fram till 2025. En stor del av dessa medel kommer att gå till att bygga ett datacenter som skulle kunna täcka ”en betydande del av Manhattan”. Denna livfulla beskrivning illustrerar projektets stora omfattning.
Visionen: Llama 4 och framtiden för AI-assistenter
Zuckerberg förväntar sig att nästa generation av Llama-språkmodellen, närmare bestämt Llama 4, kommer att representera en avgörande milstolpe i AI-utvecklingen och positionera Meta som ledande inom detta område. Planen är en mycket intelligent, personlig AI-assistent, som Zuckerberg kallar "den oumbärliga följeslagaren i den digitala tidsåldern", och som förväntas stödja mer än en miljard människor i slutet av 2025.
Rent praktiskt är Llama 4 avsedd att användas i en mängd olika tillämpningar: inom kundtjänst, dataanalys, som en kreativ idégenerator eller till och med som en personlig assistent. Tjänsten är utformad för att integreras djupt i Metas ekosystem och vara tillgänglig i olika produkter som WhatsApp, Messenger, Instagram och specialutvecklade VR-miljöer. Meta hoppas att detta inte bara ska representera ett innovationssprång utan också avsevärt öka användarengagemang med sina plattformar.
Zuckerberg formulerade sin AI-strategi så här: "Vi vill vara närvarande i varje skede av det digitala livet och erbjuda människor ett verkligt mervärde med AI-applikationer." Målet är att etablera AI-tekniker inte bara som ett trevligt tillägg, utan att göra dem till en grundläggande del av det digitala vardagslivet. En AI-assistent som agerar automatiskt, förstår samtal, känner igen sinnesstämningar och kan reagera därefter, skulle vara ett nytt steg mot ett mer nätverksanslutet, "intelligent" internet.
Vägen till att uppnå detta är dock kantad av enorma utmaningar: Medan Meta förfogar över stora datamängder och datorkraft är etiska frågor, dataskydd och myndighetskrav hinder som inte bör underskattas. Meta har tidigare kritiserats för sin hantering av användardata. Nu när AI-system i allt högre grad genomsyrar vardagen är en växande medvetenhet bland allmänheten och lagstiftarna att förvänta.
Dessutom verkar det tydligt att Llama 4 för närvarande inte kommer att vara tillgängligt i delar av världen. På grund av rättslig osäkerhet avser Meta inte att lansera tekniken i Europeiska unionen för tillfället. Detta väcker i sin tur oro bland vissa att den digitala världen kommer att bli ytterligare fragmenterad och att innovativa system kommer att koncentreras till regioner med mindre stränga rättsliga ramar.
Lämplig för detta:
AI-agenter som medelklassprogrammerare
Ett särskilt sensationellt tillkännagivande gäller Metas vision om AI-system som kan programmeras. Zuckerberg förutspår att dessa system kommer att konkurrera med en mellannivåprogrammerares färdigheter redan 2025. "Vi bygger en AI-utvecklingsagent som har programmerings- och problemlösningsförmågan hos en bra mellannivåingenjör", förutspår han. Om detta skulle bli verklighet skulle det få långtgående konsekvenser för hela området mjukvaruutveckling.
Meta gör ingen hemlighet av sin långsiktiga plan att automatisera genereringen av stora delar av koden för sina egna appar och även för vidareutveckling av sina AI-system. Detta skulle göra det möjligt för mänskliga ingenjörer att gå från rena kodningsuppgifter till mer strategiska eller kreativa roller. Frågan kvarstår dock hur betydande sådana system kommer att förändra eller potentiellt äventyra jobb inom mjukvaruutveckling.
Zuckerberg medger att det initialt kommer att bli kostsamt att driva sådana AI-programmerare tills systemen är optimerade och mer effektiva. Han pekar på den långsiktiga avkastning på investeringen som Meta strävar efter. Andra företag har övervägt liknande metoder, men Metas eget produkt- och dataekosystem ger dem särskilt starka möjligheter att intensivt driftsätta och testa dessa verktyg.
Lämplig för detta:
Finansiell makt som drivkraft för innovationsagendan
Den imponerande vinstökningen under 2024 visar att Meta fortfarande är väl positionerat inom sina kärnverksamheter. Annonsintäkterna från deras appfamilj (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) fortsätter att utgöra företagets finansiella ryggrad. Trots oro för dataskydd och tecken på annonsmättnad har Meta framgångsrikt expanderat sin annonsverksamhet och etablerat nya annonsformat.
Siffrorna för fjärde kvartalet 2024 återspeglar även resultatet för VR- och AR-divisionen Reality Labs. Även om segmentet noterade ett nytt negativt rekord med en rörelseförlust på 4,967 miljarder dollar under fjärde kvartalet, finns det också positiva tecken: Med 1,083 miljarder dollar i intäkter uppnådde Reality Labs ett rekord för ett enskilt kvartal. Enligt Metas ledning beror detta främst på hårdvaruförsäljningen av VR-headsetet Meta Quest 3S och Ray-Ban Meta Smart Glasses.
Ett läckt internt PM avslöjade att Reality Labs-teamet "överträffade nästan alla förra årets aggressiva försäljnings- och användarmål, och ökade intäkterna med över 40 procent jämfört med föregående år." Med denna prestation bakom sig är de övertygade om att uppnå lönsamhet, även om toppchefer på huvudkontoret betonar att det är en långsiktig chansning.
Metaverset sätts på prov
”Detta kommer att bli ett avgörande år för metaversen”, bekräftade Mark Zuckerberg. I sin vision om ett immersivt internet har metaversen potential att skapa ett enormt ekosystem som kopplar samman social interaktion, arbete, utbildning och underhållning i virtuella världar. Särskilt fokus ligger på Horizon, Metas försök att etablera en sorts proto-metaversum där användare kan interagera via avatarer, delta i evenemang och till och med köpa och sälja digitala varor.
Utöver sin kärnverksamhet, som kan manifestera sig i virtuella mötesrum, spel och sociala evenemang, ser Meta en betydligt större potential: Digitala affärsutrymmen där kreatörer designar och säljer digitala objekt bör bli lika mycket en del av Metaverse som virtuella kontor där team samarbetar. Meta föreställer sig att klyftan mellan den fysiska och digitala världen kan fortsätta att minska, särskilt genom AR-glasögon som sömlöst integrerar digitala element i det verkliga synfältet.
Samtidigt kvarstår en viss skepticism kring huruvida Metaverse någonsin kommer att bli "nästa stora datorplattform". Kritiker pekar på oklara användningsområden, dyr hårdvara och en allmänhet som ännu inte är övertygad. Även om MetaQuest 3S tillfälligt sålde fler än traditionella spelkonsoler i USA, kvarstår tvivel om huruvida VR kommer att etablera sig som en massmarknadsteknik inom överskådlig framtid.
Zuckerberg är medveten om denna kritik men förblir optimistisk. ”Antalet Quest- och Horizon-användare växer stadigt, och i år kommer några av våra långsiktiga investeringar för att göra metaversumet mer visuellt imponerande och inspirerande verkligen att löna sig”, förklarar han. Han hänvisar också till tekniska innovationer som kommer att möjliggöra mer uppslukande grafik och minska latensen.
Lämplig för detta:
En titt på siffrorna: Intäkter och förluster inom Reality Labs-segmentet
En titt på Reality Labs årliga intäktsutveckling illustrerar varför Meta behöver tålamod här. Även om cirka 2,146 miljarder dollar genererades under 2024, är denna siffra, även om den är högre än 1,896 miljarder dollar från 2023, något lägre än rekordåren 2021 och 2022, då intäkterna översteg 2 miljarder dollar varje år.
Investeringarna inom detta område är dock fortsatt oförminskat höga. Sedan fjärde kvartalet 2020 har Meta investerat cirka 69 miljarder dollar i Reality Labs, vilket genererar en total intäkt på endast cirka 9 miljarder dollar. Detta resulterar i en ackumulerad förlust på ungefär 60 miljarder dollar. En gigantisk summa, som vissa externa branschanalytiker ser med misstänksamhet. Meta förklarar denna obalans med att det är en framåtblickande strategi som först kommer att nå sin fulla potential om fem till tio år.
Huruvida Zuckerbergs satsning på AR och VR faktiskt lönar sig beror till stor del på om Metas hårdvaru- och mjukvaruekosystem når en kritisk massa av användare. "Jag tror att vi under de kommande fem till tio åren tydligare kommer att se om AR-glasögon kommer att etablera sig som nästa datorplattform", säger Zuckerberg. "VR-headset ensamma kommer inte att få oss in i vinstzonen."
Hårdvaruplan: Från smarta glasögon till AR-glasögon
Meta visar sin mångsidighet vad gäller hårdvara: Förutom VR-headseten i Quest-serien är smarta glasögon mycket populära. Samarbetet med Ray-Ban har redan visat att glasögon kan etablera sig som moderiktiga och praktiska tillbehör om de inte ser alltför futuristiska ut och erbjuder ett genuint mervärde.
”Ray-Bans smarta glasögon är en riktig succé”, förklarade Zuckerberg. Även om det inte finns några officiella försäljningssiffror förväntar sig Meta tydligen en volym på flera miljoner enheter för nästa generation. Fem till tio miljoner sålda enheter anses realistiska för att uppnå massmarknadsstatus. Först på denna nivå skulle ett momentum utvecklas som skulle göra målet att nå ”hundratals miljoner och så småningom miljarder” användare inom räckhåll.
Meta planerar också att lansera AI-glasögon från en etablerad glasögontillverkare, med en head-up-display som projicerar kontextrelaterad information i användarens synfält. Framöver uppger företaget att fullfjädrade AR-glasögon planeras för 2027, vilket gör det möjligt för användare att navigera i både den digitala och fysiska världen utan att ständigt titta på en smartphone.
Kostnadsbesparande åtgärder och investeringsprioriteringar
Trots alla sina ambitiösa färdplaner är Meta fortfarande ett börsnoterat företag som regelbundet måste förklara sina höga utgifter. Reality Labs har svalt enorma summor pengar de senaste åren, och lönsamheten är fortfarande inte i sikte. Därför finns det allt fler rapporter om att företaget också vill minska kostnaderna och arbeta mer effektivt inom sina utvecklingsavdelningar.
Susan Li, Metas finansdirektör, talade öppet vid en investerarkonferens om den stora betydelsen av wearables inom Reality Labs. Hon betonade: "Vi förväntar oss att fortsätta investera kraftigt i kategorin wearables för att driva adoptionen." Ur företagets perspektiv är dessa glasögon nyckeln till att en dag etablera en ny datorplattform för massorna och därigenom skapa nya intäktsmodeller.
Samtidigt påpekade hon att de förväntar sig att investera lika mycket i metaversumet år 2025. En betydande del av utgifterna kommer att fortsätta att flöda till VR- och mixed reality-tekniker, samt initiativ för sociala plattformar. Även om inga vinster är i sikte på kort sikt anser Meta att denna väg är avgörande för att säkra sin position som en "plattformsskapare" och inte bara fungera som en apputvecklare eller hårdvaruleverantör.
Risker och möjligheter för utvecklare, kunder och samhället
Debatten om huruvida AI-system kommer att ersätta programmerare i framtiden har pågått länge. Metas scenario, där AI-agenter tar på sig en sorts medelklassutvecklarroll, understryker hur snabbt denna utveckling kan gå. För många utvecklare orsakar detta å ena sidan oro – jobb kan försvinna eller förändras radikalt – men å andra sidan ökar det deras förväntan på nya verktyg som kommer att göra vardagens programmering enklare.
En liknande bild framträder inom andra sektorer. Överallt där repetitiva eller tydligt strukturerade uppgifter uppstår kan AI leda till betydande lättnader. Beroende på hur väl systemen fungerar kan en ny arbetsmarknad utvecklas där mänsklig kreativitet och AI-stödd automatisering är nära sammanflätade.
Utsikten att mycket av koden för metaappar och AI-system så småningom till stor del automatiseras får konsekvenser för utbildningens karaktär och de förväntningar som ställs på teknikproffs. Fokus skulle kunna flyttas mot strategiskt tänkande, kodgranskning, etiska överväganden, systemdesign och komplex felsökning, medan enkla programmeringsuppgifter blir alltmer automatiserade.
Dataskydd, etik och reglering
Ju djupare AI och immersiva teknologier tränger in i våra privata och professionella liv, desto större blir företagens ansvar. Meta har länge kritiserats för att samla in och analysera personuppgifter i alltför stor utsträckning. När AI-assistenter och AR-glasögon bearbetar miljöinformation i realtid och potentiellt känner igen och lagrar känsliga uppgifter, uppstår nya frågor kring integritet, skydd mot missbruk och transparens.
Vidare uppstår frågan om hur dessa AI-system styrs, vilka algoritmer de använder och vilka potentiella bias de kan innehålla. Zuckerberg har upprepade gånger betonat att ansträngningar görs för att styra utvecklingen på ett ordnat sätt, men erfarenheten visar att tekniska framsteg ofta går snabbare än rättsliga riktlinjer. Nationella och överstatliga myndigheter kommer därför att försöka hålla jämna steg med nya regleringar. Reglerna är ofta strängare, särskilt inom EU, vilket förklarar varför Llama 4 initialt inte kommer att finnas tillgängligt där.
Huruvida regional fragmentering kommer att uppstå i tillgången till AI-assistenter och AR-tjänster beror till stor del på respektive lagstiftningsprocesser. Det är tänkbart att Meta kommer att expandera snabbt på vissa marknader medan man går försiktigt fram på andra på grund av rättslig osäkerhet. Detta kan leda till en ytterligare digital klyfta, där vissa befolkningsgrupper får tidig tillgång till banbrytande system medan andra lämnas utanför.
Metaversumets möjliga framtid: Ett ekosystem av många företag?
Hur mycket Meta än försöker etablera metaversumet som sin egen plattform, är det realistiskt att förvänta sig att den digitala framtiden inte kommer att domineras av ett enda företag. Istället skulle ett nätverk av olika metaversumsmetoder kunna uppstå, där användare rör sig mellan olika virtuella världar, ungefär som hur människor använder olika sociala mediekanaler idag.
Företag som Apple, Microsoft och Google investerar också i immersiva teknologier och AI, där Apples produkter mestadels förlitar sig på premiumhårdvara, Microsoft har varit aktivt inom AR-området med HoloLens under en tid, och Google bedriver omfattande AI-forskning. Därför är Meta i en intensiv kapplöpning om marknadsledarskap.
Zuckerbergs vision är att kontrollera så mycket av ekosystemet som möjligt, från hårdvarudesign och AI-system till sociala och spelplattformar. Teknikindustrins historia visar dock att även en gigant som Meta kan förlita sig på samarbeten. Till exempel utvecklar de sina egna AR-glasögon i samarbete med varumärkestillverkare (som Ray-Ban, Oakley med flera) för att skapa tilltalande design och utnyttja befintliga marknadsrykten.
Företagsstrategi och långsiktiga perspektiv
I slutändan kretsar alla investeringar och mål också kring Metas framtida roll i teknikuniversumet. Efter år av massiv framgång på sociala nätverk är det nu tydligt att den klassiska Facebook-modellen har nått en mättnadspunkt. Yngre generationer migrerar delvis till andra plattformar, medan äldre användare främst uppfattar nätverket som ett kommunikations- och nyhetsmedium. Instagram är fortfarande populärt, men konkurrensen från TikTok och andra tjänster är obestridlig.
Med Metaverse och AI-assistenter drivna av Llama 4 siktar Meta på att hitta nya tillväxtdrivare. Om detta initiativ lyckas kan företaget få enormt inflytande över den digitala kulturen och arbetslivet under de kommande åren. Om projektet misslyckas riskerar de att öka förlusterna i sina Reality Labs och en mättad annonsmarknad som inte längre kommer att kunna leverera de förväntade miljardvinsterna med samma momentum under de kommande åren.
Meta har trots det visat sin villighet att acceptera betydande förluster på vägen mot nästa tillväxtfas. Filosofin i Menlo Park verkar vara att det är bättre att investera för tidigt än för sent för att säkra pole position. "Vi vill forma marknaden", säger interna källor. Susan Li bekräftar också övertygelsen om att den kombinerade innovationskraften i Metas AI-initiativ och AR/VR-projekt kommer att ge den avgörande konkurrensfördelen.
Möjliga förändringar på arbetsmarknaden och för samhället
En annan ofta förbisedd aspekt är den potentiella omvandlingen av arbetslivet genom XR-teknik (Extended Reality) och AI. När VR- och AR-glasögon blir vanliga kan distansarbete nå en helt ny nivå. Virtuella mötesrum med tredimensionella avatarer och interaktiva presentationer är bara ett exempel på hur arbetslivet skulle kunna revolutioneras. Team skulle kunna mötas i virtuella kontor, oavsett deltagarnas fysiska plats.
Samtidigt uppstår frågan i vilken utsträckning Meta och andra teknikföretag skapar nya beroenden. Vem bestämmer reglerna i virtuella rum? Vilken data samlas in och analyseras? Även här är etiska och dataskyddsmässiga utmaningar att förvänta. Med avancerad AI som kan kommunicera i realtid och tolka känslor skulle en människoliknande interaktion kunna simuleras, men en som är starkt underordnad företagets mål.
Utbildningssektorn skulle också kunna gynnas. Överväg virtuella klassrum där barn och unga utför experiment i en säker, digital miljö, eller immersiva historielektioner där historiska händelser känns nästan påtagliga tack vare VR-teknik. Å andra sidan behövs riktlinjer för att säkerställa att utbildning inte urartar till ren konsumtion och att elevernas data inte kommersialiseras.
Tillbakablick och framåtblick: Var står Meta egentligen?
Meta har upprepade gånger bevisat sin anpassningsförmåga genom sin historia. Från ett renodlat socialt nätverk utvecklades Facebook till ett globalt företag som tack vare Instagram och WhatsApp har nått nya målgrupper och utökat sin marknadsdominans. Nu uppstår dock en helt annan fråga: Kan Meta lyckas omvandla sig från ett traditionellt reklam- och sociala medieföretag till en AI- och XR-pionjär som spelar en avgörande roll i alla aspekter av det digitala vardagslivet?
Med tanke på branschens omvandling råder det ingen tvekan om att AI-applikationer, AR och VR har potential att fundamentalt förändra hur vi lever och arbetar. Den avgörande frågan är om Meta kan utveckla produkter som erbjuder en tydligt igenkännbar fördel och ett övertygande mervärde. Ingen köper dyra glasögon bara för att de är futuristiska – de måste hjälpa till att utföra uppgifter, upprätthålla relationer och förbättra upplevelser som annars inte skulle vara tillgängliga.
Framgången för Ray-Ban Metas smarta glasögon var en första indikation på att konsumenterna kan vara redo att acceptera en ny klass av enheter, förutsatt att de är lämpliga för vardagsbruk vad gäller formfaktor, användning och funktionalitet. De största utmaningarna ligger dock fortfarande framför oss om Meta vill utveckla sina riktiga AR-glasögon och Metaverse till den punkt där en hållbart lönsam affärsmodell framträder.
2025 som ett ödesår?
Zuckerberg kallade 2025 ett "avgörande år för metaversen" och pekade på ett flertal parallella utvecklingar som förväntas konvergera vid den tidpunkten. Llama 4 skulle kunna markera ett genombrott inom AI-assistenter, medan AI-drivna programmeringsagenter skulle kunna revolutionera företagets utvecklingsprocesser. Dessutom skulle nya versioner av AR-glasögon kunna släppas, vilket initierar nästa steg mot massmarknads-XR-teknik.
Metas perspektiv målar upp en bredare bild, där AI, AR och VR inte ses isolerat utan snarare som ett större ekosystem. Det ömsesidiga beroendet mellan dessa teknologier verkar enormt: AI-assistenter som arbetar i virtuella utrymmen, personliga avatarer som visas i AR-glasögon och automatiserade kodskrivningssystem som skapar nya VR-världar – alla dessa skulle potentiellt kunna flätas samman.
Det är dock först under de kommande åren som det kommer att visa huruvida denna vision kommer att bli verklighet. Skeptiker pekar på de enorma investeringskostnaderna och det fortfarande oklara mervärdet av metaversum för allmänheten. Förespråkare ser å andra sidan Metas strategi som ett djärvt och nödvändigt steg för att inleda en era där den digitala och fysiska världen i allt högre grad smälter samman.
”2025 kommer att bli ett avgörande år för metaversen”, är Zuckerbergs motto. Om Meta framgångsrikt integrerar sitt ekosystem av Llama 4, AR- och VR-headset samt AI-programmeringsagenter, kan det verkligen bli ett av de mest inflytelserika företagen under det kommande decenniet. Samtidigt är resultatet av denna strävan allt annat än garanterat, med tanke på betydande förluster inom reality labs-segmentet och tekniska och regulatoriska hinder.
En sak är säker: hela teknikbranschen följer Meta med spänning. Om deras ambitiösa planer lyckas kommer Meta att bana väg för nästa generation av den digitala tidsåldern. Om de misslyckas kommer företaget att behöva omorganisera sig – men det skulle inte vara första gången Meta har återuppfunnit sig själv. Framtiden är fortfarande öppen, men en sak är säker: utvecklingen på Meta kommer att avsevärt forma diskussionen kring AI, AR, VR och nästa datorplattform, och därigenom accelerera den tekniska utvecklingen på global nivå.
Lämplig för detta:
Din globala marknadsförings- och affärsutvecklingspartner
☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska
☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!
Konrad Wolfenstein
Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.