Massnedläggningar av företag: Tyskland har inte för få människor, utan fel jobb

Röd varning: Anatomin i en missförstådd kris

År 2024 upphörde 196 100 företag i Tyskland med sin verksamhet, en ökning med 16 procent jämfört med föregående år och den högsta siffran sedan 2011. Omfattningen av denna utveckling blir först tydlig när man inser att endast cirka 10 procent av dessa nedläggningar berodde på insolvens. Den stora majoriteten avslutade sina verksamheter på ett ordnat sätt av andra skäl, där bristen på kvalificerad arbetskraft spelade en nyckelroll. Men medan politiker och företag reflexmässigt uppmanar till rekrytering av utländsk arbetskraft, förbiser de en grundläggande sanning: Vi försöker bekämpa ett strukturellt problem med en kortsiktig lösning som är som att försöka täppa till ett hål medan ett annat öppnar sig.

Siffrorna talar för sig själva. 84 procent av företagen drabbas av personalproblem, 43 procent kan inte tillsätta åtminstone en del av sina vakanser, och 82 procent av undersökningsdeltagarna förväntar sig negativa konsekvenser för sina företag på grund av brist på kvalificerad arbetskraft. 40 procent måste minska sina erbjudanden och förlorar order, medan 76 procent rapporterar produktivitetsförluster på grund av personalbrist. Den ekonomiska skadan är enorm: 49 miljarder euro i förlorat mervärde på grund av brist på kvalificerad arbetskraft enbart under 2024, med 1,8 till 2 miljoner lediga tjänster i den tyska ekonomin.

Men den här krisen är mer än en utmaning – det är en historisk möjlighet. Vi står inte bara inför arbetskraftsbrist, utan den största sociala och yrkesmässiga omvandlingen i historien. Och detta gäller inte bara Tyskland, utan världen över. Frågan är inte om denna omvandling kommer att ske, utan hur vi formar den. Det är dags att vi vaknar upp och ser, inte dramat, utan de olika uppgifter och möjligheter som ligger framför oss.

Relaterat till detta:

• "Problemet med snabbare hästar": Varför ditt jobb är lika hotat idag som en hovslagares var för 100 år sedan

Siffrorna som citeras här kommer från två olika undersökningar och studier av tyska forskningsinstitut:

IAB:s etableringspanel 2024 (Institutet för sysselsättningsforskning)

84 procent av företagen drabbas av personalproblem: Denna siffra kommer från IAB Establishment Panel 2024, en representativ undersökning av cirka 15 000 företag i alla sektorer och storlekar i Tyskland. IAB är forskningsinstitutet för den federala arbetsförmedlingen. Studien publicerades i maj 2025 och baseras på data som samlats in under 2024.

43 procent av företagen kan inte tillsätta åtminstone några av sina lediga tjänster: Denna siffra kommer från DIHK Skilled Workforce Report 2023/2024 (Tyska industri- och handelskammaren). För sin rapport undersökte DIHK mer än 22 000 företag av varierande storlek och sektorer som en del av sin ekonomiska undersökning. Siffran på 43 procent bekräftades i december 2024.

DIHK-rapport för yrkesarbetare 2023/2024

82 procent av undersökningsdeltagarna förväntar sig negativa konsekvenser för sitt företag på grund av bristen på kvalificerad arbetskraft: Från DIHK Skilled Workers Report 2023/2024. Undersökningen visade att mer än åtta av tio företag förväntar sig negativa effekter av bristen på kvalificerad arbetskraft.

40 procent måste begränsa sina tjänster och förlora beställningar: Detta framgår också av DIHK:s rapport om yrkesarbetare 2023/2024. Fyra av tio företag uppgav att de måste avvisa beställningar eller minska sitt tjänsteutbud på grund av personalbrist.

Stepstone-studien 2023

76 procent rapporterar produktivitetsförluster på grund av personalbrist: Denna siffra kommer från en representativ studie av The Stepstone Group från 2023. Undersökningen omfattade 10 000 respondenter, bland dem cirka 2 800 chefer och HR-chefer. Siffran 76 procent motsvarar en ökning med 16 procentenheter jämfört med nivåerna före pandemin.

IW-studie 2024 (Institutet för tysk ekonomi Köln)

En förlust på 49 miljarder euro i mervärde på grund av brist på kvalificerad arbetskraft enbart under 2024: ​​Denna beräkning kommer från en studie från Tyska ekonomiska institutet (IW) i Köln, publicerad i maj 2024. Studien använde den globala ekonomiska modellen från Oxford Economics för att beräkna produktionspotentialen. IW är ett forskningsinstitut som har nära samarbete med arbetsgivare.

Mellan 1,8 och 2 miljoner lediga tjänster i den tyska ekonomin: Denna prognos kommer också från DIHK:s rapport om kvalificerade arbetare 2023/2024. DIHK uppskattade att över 1,8 miljoner tjänster fortfarande är lediga i hela ekonomin. Siffran 2 miljoner angavs i tidigare DIHK-undersökningar från januari 2023.

I historiens spegel: Varför förändring inte betyder förstörelse

För att förstå omfattningen av den nuvarande omvandlingen är det värt att se tillbaka på den ekonomiska historien. Industrialiseringen under 1700- och 1800-talen var den första stora tekniska revolutionen som fundamentalt förändrade arbete och samhälle. När ångmaskinen och den mekaniska vävstolen uppfanns greps hantverkare och vävare av panik inför tanken på att förlora sina försörjningsmöjligheter. Ludditerna, i förtvivlan över de förestående arbetsförlusterna, förstörde maskiner.

Vad hände egentligen? Övergången från ett jordbrukssamhälle till ett industrisamhälle var smärtsam och åtföljdes av sociala omvälvningar. Runt 1800 var ungefär två tredjedelar av arbetskraften sysselsatt inom jordbruket; år 1850 hade denna siffra stigit till cirka 55 procent, och år 1870 var den fortfarande hälften. Trots alla farhågor ledde industrialiseringen inte till massarbetslöshet, utan snarare till en exempellös höjning av levnadsstandarden och framväxten av helt nya yrken. Fabriksarbetare, maskinbyggare, järnvägsarbetare, ingenjörer – alla dessa yrken existerade antingen inte före industrialiseringen eller existerade bara i rudimentär form.

Den andra industriella revolutionen, utlöst av högspänningsteknik och löpande band, väckte liknande farhågor. Taylors och Fords vetenskapliga managementprinciper skulle göra arbetare föråldrade. Istället uppstod massvälstånd och en bred medelklass. Den tredje industriella revolutionen, baserad på mikroelektronik och automation, ledde också till djupgående förändringar, men också till framväxten av helt nya industrier: mjukvara, IT-tjänster, telekommunikation och digitala medier.

Den historiska lärdomen är tydlig: Teknologiska revolutioner förstör inte bara jobb; de förändrar arbetslivet. Jobb försvinner, men nya skapas, ofta i en skala som vida överstiger antalet förlorade. Avgörande är dock att dessa förändringar aldrig har varit sömlösa. De har krävt massiva investeringar i utbildning, politiska beslut och samhällsanpassningar.

Relaterat till detta:

• Tysklands arbetsmarknad är i förändring: Den största omvandlingen sedan industrialiseringen

Den perfekta stormen: AI, robotik och demografiska förändringar

Den fjärde industriella revolutionen skiljer sig från sina föregångare i sin hastighet och komplexitet. Den drivs inte av en enda teknologi, utan av samspelet mellan flera revolutionerande utvecklingar: artificiell intelligens, robotteknik, nätverksbaserade cyberfysiska system, big data och maskininlärning.

Utvecklingen inom robotteknik är särskilt imponerande. År 2024 installerades 27 000 nya industrirobotar i Tyskland; 40 procent av alla fabriksrobotar som installerats i EU finns i Tyskland. Robottätheten är 429 enheter per 10 000 arbetare, vilket placerar Tyskland på fjärde plats i världen. Tillväxten inom metallbearbetningsindustrin, med en ökning på 23 procent, och inom kemi- och plastindustrin, med en ökning på 71 procent, är särskilt anmärkningsvärd.

Men den verkliga revolutionen har ännu inte kommit: humanoida robotar. Humanoida robotar för industriellt bruk kommer att massproduceras redan 2025. Studier förutspår att 20 miljoner humanoida robotar kommer att vara i drift världen över år 2030 – en femfaldig ökning jämfört med de nuvarande 4,3 miljoner industrirobotarna och cobotarna. Återbetalningstiden för humanoida robotar uppskattas till mindre än 0,56 år, vilket gör dem till en mycket attraktiv investering. Initiala pilotprojekt visar redan att humanoida robotar kan automatisera upp till 40 procent av de uppgifter som för närvarande utförs manuellt.

Samtidigt förändrar artificiell intelligens arbetslivet i en hisnande takt. Enligt McKinsey kan upp till tre miljoner jobb i Tyskland påverkas av denna förändring fram till 2030, vilket motsvarar sju procent av den totala sysselsättningen. Fram till 2030 kan nästan en tredjedel av arbetstimmarna i EU vara automatiserade, och fram till 2035 kan denna siffra nå 45 procent. Avgörande är dock att AI inte bara förstör jobb; den förändrar dem. World Economic Forum förutspår att 170 miljoner nya jobb världen över kommer att skapas av AI fram till 2030, medan 92 miljoner kommer att gå förlorade – en nettoökning med 14 procent.

Denna teknologiska omvandling sammanfaller med en demografisk förändring av exempellösa proportioner. År 2022 bestod babyboom-generationen av cirka 19,5 miljoner människor i Tyskland. År 2036 kommer alla dessa arbetstagare att ha uppnått pensionsåldern eller avlidit. De kommer att få sällskap av en ny generation unga människor som under samma period kommer att träda in i arbetskraften, vilket uppgår till cirka 12,5 miljoner. Arbetskraften kommer att krympa med nästan 3 miljoner människor fram till 2040. I slutändan kommer den tyska ekonomin att förlora upp till 6 miljoner människor i arbetsför ålder fram till 2035.

Denna samtidighet mellan tekniska genombrott och demografiska förändringar är historiskt sett unik. Den skapar en situation där robotteknik och automatisering inte längre är valfria, utan har blivit en absolut nödvändighet för att upprätthålla Tysklands välstånd och ekonomiska resultat.

Tysklands brytpunkt: Mellan tronföljdskris och robotacceptans

Den nuvarande situationen är paradoxal. Trots en ekonomisk nedgång och stigande arbetslöshet ligger kompetensbristen kvar på en historiskt hög nivå. I genomsnitt fanns det under 2023/2024 532 000 lediga tjänster där inga lämpligt kvalificerade yrkesarbetare var registrerade som arbetslösa i hela landet. Situationen är särskilt ansträngd inom vård- och socialtjänstyrken, elbranschen och hantverk. De tio yrkena med störst kompetensbrist står för nästan 30 procent av det totala kompetensgapet.

Företagsöverlåtelser förvärrar situationen dramatiskt. Mellan 2022 och 2026 kommer cirka 190 000 företag att vara aktuella för överlåtelse, vilket i genomsnitt blir cirka 38 000 överlåtelser per år. Redan nu är mer än hälften (54 procent) av medelstora företagare 55 år eller äldre. Antalet entreprenörer som söker en lösning för överlåtelse är tre gånger högre än antalet potentiella köpare. Under de kommande fem åren riskerar mer än 250 000 företag att läggas ner om en överlåtelse inte sker. I slutet av 2025 överväger 231 000 företag att lägga ner – en historiskt hög nivå.

Situationen är särskilt dramatisk i energiintensiva sektorer, med 1 050 nedläggningar och en ökning med 26 procent. Teknikintensiva tjänster, byggbranschen och hälso- och sjukvården har registrerat minst 34 300 nedläggningar som direkt eller väsentligt orsakades eller bidrog till av brist på kvalificerad arbetskraft – ungefär 17 till 18 procent av alla företagsnedläggningar.

Samtidigt sker en anmärkningsvärd förändring i den allmänna uppfattningen: 77 procent av de anställda i Tyskland stöder användningen av robotar på arbetsplatsen. Tre fjärdedelar är övertygade om att robotteknik kommer att motverka bristen på kvalificerad arbetskraft. Omkring 80 procent skulle vilja att robotar tar över farliga, riskabela eller repetitiva uppgifter. Den stora majoriteten ser robotar som en möjlighet att säkra landets konkurrenskraft. Denna acceptans är en viktig förutsättning för en framgångsrik omvandling av arbetslivet.

Emellertid halkar beslutsfattarna efter de tekniska möjligheterna och samhällets acceptans. Istället för att utveckla en heltäckande strategi för robotisering och automatisering definieras bristen på kvalificerad arbetskraft främst som ett invandringsproblem. Detta perspektiv är alltför förenklat och ignorerar både de etiska implikationerna och den tekniska verkligheten.

Framtiden är redan här: Hur automatisering fungerar i praktiken

Den framgångsrika integrationen av robotik och automation är redan tydlig i ett flertal företag och branscher. Inom bilindustrin testar Mercedes användningen av den humanoida roboten Apollo från Apptronik. Roboten är cirka 1,73 meter hög, väger 73 kilogram och kan lyfta 25 kilogram. Den är avsedd för användning i produktion, till exempel för leverans av monteringssatser till arbetare. Pilotprojekten visar att integrationen i befintliga produktionsprocesser går smidigare än väntat.

Inom logistiksektorn använder Amazon roboten Digit från Agility Robotics. Roboten, som är cirka 1,75 meter hög, kan transportera laster på upp till 16 kilogram och testas i lager. GXO Logistics använder liknande system för att optimera sin lagerlogistik. Erfarenheten visar att robotarna inte ersätter jobb, utan snarare kompletterar dem och avlastar medarbetarna från fysiskt krävande uppgifter.

Även inom små och medelstora företag pågår en omvandling. Robotprogrammering har blivit betydligt enklare. 81 procent rapporterar att driften har blivit enklare, vilket möjliggör användning även i mindre företag. Samarbetande robotar och intuitiva driftskoncept gör det möjligt att implementera automatisering även utan specialiserade IT-avdelningar. Investeringskostnaderna för humanoida robotar sjunker snabbt – tillverkare som Unitree lanserar modeller för cirka 16 000 euro, jämfört med flera hundra tusen euro för tidigare system.

Ett särskilt intressant exempel ges av en studie från Institutet för sysselsättningsforskning: Mellan 1994 och 2014 förlorades 275 000 jobb inom tysk industri på grund av användningen av robotar – inte på grund av uppsägningar, utan för att färre unga anställdes. Samtidigt skapades lika många nya jobb inom servicesektorn. Sammantaget förändrades antalet jobb knappt – en skarp kontrast till USA, där industriarbetare förlorade sina jobb i massor på grund av automatisering.

En annan studie från Centre for European Economic Research drar slutsatsen att automatisering stod för 560 000 nya jobb i Tyskland mellan 2016 och 2021. Energi- och vattenförsörjningssektorn noterade en sysselsättningstillväxt på 3,3 procent, elektronik- och bilindustrin 3,2 procent och andra tillverkningssektorer till och med 4 procent. Dessa siffror motbevisar tydligt påståendet att automatisering oundvikligen leder till massarbetslöshet.

Branschfokusområden: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer information här:

• Expertföretagsnav

Ett tematiskt nav som erbjuder insikter och expertis:

• Kunskapsplattform som täcker globala och regionala ekonomier, innovation och branschspecifika trender
• En samling analyser, insikter och bakgrundsinformation från våra viktigaste fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• En knutpunkt för företag som söker information om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Välstånd på andras bekostnad: Etiken i den globala konkurrensen om kvalificerade arbetare

Även om tekniska lösningar är lovande, underskattas eller ignoreras ofta den etiska dimensionen av att rekrytera arbetskraft från utlandet. Tyskland och andra europeiska länder rekryterar aktivt kvalificerade arbetstagare från utvecklings- och tillväxtekonomier som desperat behöver dessa yrkesverksamma för sin egen utveckling.

Hjärnflykten, emigrationen av högkvalificerade arbetstagare från utvecklingsländer, har allvarliga konsekvenser för ursprungsländerna. Hälso- och sjukvårdssektorn, utbildning, offentlig sektor samt vetenskap och forskning är särskilt drabbade. De regioner med högst andel kvalificerad emigration är Karibien och Centralamerika, Afrika söder om Sahara, Sydostasien och Stillahavsområdet – just de regioner som mest akut behöver kvalificerade arbetstagare för att främja sin egen utveckling.

De negativa konsekvenserna för ursprungsländerna är betydande: förlust av humankapital, brist på arbetskraft inom strategiska sektorer, förlust av nationella investeringar i utbildning och yrkesutbildning samt försvagning av institutioner och landets innovationsförmåga. Särskilt små och fattiga utvecklingsländer tenderar att försvagas av kompetensflykt. Bristen på kvalificerad arbetskraft inom nyckelsektorer som hälsa och utbildning påverkar uppnåendet av FN:s mål för hållbar utveckling negativt.

Det är etiskt tveksamt för Tyskland, som ett av världens rikaste länder, att systematiskt rekrytera kvalificerad arbetskraft från fattigare länder, där dessa arbetstagare är akut nödvändiga för att bygga fungerande hälso- och sjukvårdssystem, utbildningsinstitutioner och ekonomiska strukturer. Denna politik förvärrar globala ojämlikheter och undergräver utvecklingsmöjligheterna för hela regioner. Även om Tyskland kan dra nytta av kvalificerade invandrare på kort sikt, skapar den på lång sikt nya orsaker till fördrivning och migrationsströmmar eftersom ursprungsländerna saknar expertis för hållbar utveckling.

Dessutom är denna strategi i slutändan ohållbar. De demografiska utmaningar som Tyskland står inför är likartade i många andra länder, eller kommer att vara det inom överskådlig framtid. Kina har till exempel fördubblat sin robottäthet inom fyra år och med 470 enheter per 10 000 arbetare passerar landet nu Tyskland. Mittens rike har insett att framtiden inte ligger i konkurrensen om arbetskraften, utan i automatisering och produktivitetsvinster genom teknologi.

Relaterat till detta:

• Omorientering gällande frågan om brist på yrkesutbildad arbetskraft – de etiska dilemman kring bristen på yrkesutbildad arbetskraft (hjärnflykt): Vem betalar priset?

De sociala hindren för omvandling: Mellan otrygghet i arbetslivet och kompetensgapet

Trots alla möjligheter är omvandlingen av arbetslivet kantad av betydande utmaningar och kontroverser. Rädslan för förlorade jobb på grund av AI och robotik är verklig och berättigad. Enligt Goldman Sachs riskerar upp till 300 miljoner heltidsjobb världen över att automatiseras genom generativ AI. Ungefär två tredjedelar av nuvarande jobb är föremål för någon grad av AI-automatisering, och generativ AI skulle kunna ersätta upp till en fjärdedel av nuvarande arbete.

Yrken med en hög andel rutinmässiga uppgifter är särskilt drabbade: kontorsanställda inom administration, kassörer, revisorer, bankanställda, fabriksanställda, lagerarbetare, telefonförsäljare, datainmatningspersonal och postsorterare. Mer än hälften av alla jobbbyten i Tyskland orsakade av AI faller inom kontors- och administrativt arbete. Tyskland, tillsammans med Italien, är särskilt drabbade eftersom dessa yrken representerar en stor andel av den totala sysselsättningen.

Den sociala dimensionen av denna omvandling bör inte underskattas. De som fruktar för sina jobb och sin framtid kommer knappast att vara entusiastiska över en politik för teknologisk modernisering. Denna förändring är därför inte bara en ekologisk och ekonomisk utmaning, utan också ett test på den sociala sammanhållningen.

Ett annat problem är kompetensgapet. 39 procent av den nuvarande kompetensen kommer att vara föråldrad inom de kommande fem åren. 59 procent av de anställda kommer att behöva vidareutbildning år 2030. Deltagandet i fortbildning är dock under genomsnittet, särskilt bland de anställda med en hög andel rutinuppgifter, som löper störst risk att påverkas av automatisering. Detta innebär en risk att arbetsmarknaden splittras i högkvalificerade vinnare och de som lämnas efter av digitaliseringen.

Produktivitetsvinsterna från automatisering och AI fördelas inte automatiskt rättvist. Mellan 1994 och 2014 kunde tyska företag omsätta den ökade produktiviteten genom robotik i högre vinster. En stor andel av de anställda tjänade mindre till följd av automatisering. De som drabbades hårdast var anställda med medelhöga kvalifikationer, såsom yrkesarbetare. De främsta vinnarna var högkvalificerade arbetare och företagen själva. Utan politiska motåtgärder är den ökande ojämlikheten ett verkligt hot.

Det vore dock fel att utifrån dessa utmaningar dra slutsatsen att omvandlingen kan eller bör stoppas. Kursen är sedan länge stakad. Kina, USA och andra ekonomiska stormakter investerar massivt i robotik och AI. Europas ekonomi halkar efter i internationell konkurrenskraft och behöver snarast komma ikapp. Robotik och automatisering är viktiga tekniker för den framtida tillväxten av nationella ekonomier, eftersom de ökar produktiviteten, driver innovation och öppnar upp nya möjligheter.

Relaterat till detta:

• Global kompetensbrist: Kompetent arbetskraft från utlandet? Varför marknaden inte samarbetar och argumenten är etiskt tveksamma

Morgondagens agenda: kvalifikation, vision och ett nytt samhällskontrakt

Framtidens arbete kommer inte att formas av invandring, utan av intelligent automatisering, omfattande utbildning och en positiv vision för morgondagens arbetsliv. De tekniska möjligheterna finns och utvecklas snabbt. År 2030 kommer den tekniska mognaden hos humanoida robotar att ha nått en punkt där de kommer att överträffa mänskliga förmågor i fråga om rörelsehastighet, flexibilitet och finmotorik. Anskaffningskostnaderna kommer att fortsätta att sjunka, och deras tillämpningsområden kommer att expandera dramatiskt.

Samtidigt kommer AI inte bara att ta över repetitiva uppgifter utan i allt högre grad stödja och delvis ersätta komplexa kognitiva aktiviteter. Nya yrkesområden framträder: AI-utbildare, promptingenjörer, etikexperter för AI-system, specialister på människa-maskin-interaktion, transformationsmentorer, robottekniker och dataetiker. World Economic Forum förutspår att 58 procent av alla anställda kommer att behöva grundutbildning eller vidareutbildning år 2025, varav 19 procent av dessa behöver ytterligare utbildning eller omskolning.

Nyckeln till framgång ligger i en heltäckande strategi för kompetensutveckling. Livslångt lärande måste bli normen. Detta gäller både okvalificerade och delvis kvalificerade arbetare samt yrkesverksamma och ingenjörer. Stödet till professionell utveckling för anställda måste utökas avsevärt. Från och med april 2024 kan anställda vars jobb påverkas av omvandlingen få finansiering för vidareutbildning. En förutsättning är att företaget har ett arbetsavtal eller kollektivavtal som reglerar de kompetensutvecklingsbehov som följer av strukturförändringar.

Företag måste utveckla hållbara strategier för kompetensutveckling. Tyskland, som industriort, har ett betydande socialt ansvar, eftersom den regionala tillgången på kvalificerad arbetskraft kommer att spela en mycket viktigare roll i investeringsbeslut. Framgångsrika företag implementerar redan proaktiva interna utbildningspolicyer för att säkra tillgången till de kvalificerade arbetskrafter de behöver och för att bevara jobb.

Omskolningsprogram måste vara specifikt anpassade till behoven i den digitaliserade och automatiserade arbetsvärlden. Specialister inom digitaliseringshantering, IT-proffs och specialister på cyberfysiska system – dessa yrken behövs akut. Med godkännande från finansieringsorgan som den federala arbetsförmedlingen eller arbetsförmedlingar kan omskolningsprogram subventioneras fullt ut. Deltagare som framgångsrikt genomför ett omskolningsprogram får ett bidrag på upp till 6 100 euro, utöver ett månatligt utbildningsbidrag på 150 euro.

Avgörande är dock en positiv vision för framtidens arbete. AI och robotteknik är inte ett hot, utan en möjlighet att göra arbetet mer humant. När robotar tar över farliga, ohälsosamma och monotona uppgifter frigörs människor för kreativa, sociala och strategiska strävanden. Ökad produktivitet genom automatisering kan – med rätt politisk ram – leda till kortare arbetstider, högre löner och förbättrade arbetsvillkor. Den europeiska modellen för social marknadsekonomi erbjuder bättre förutsättningar för detta än den anglosaxiska modellen, vilket en jämförelse av konsekvenserna av automatisering mellan Tyskland och USA visar.

Omvandlingen kräver också en omformning av socialförsäkringssystemen. Om produktivitetsvinster i allt högre grad uppnås genom kapital snarare än arbetskraft måste finansieringen av socialförsäkringen omprövas. Begrepp som mervärdesskatt eller maskinskatt diskuteras. På liknande sätt skulle en universell basinkomst eller en negativ inkomstskatt kunna garantera social trygghet i en starkt automatiserad ekonomi.

En uppmaning till en kurskorrigering: återuppfinn arbetet istället för att importera det

Vi står inför ett avgörande ögonblick av historisk betydelse. Den största professionella och samhälleliga omvandlingen genom tiderna är inte en abstrakt framtidsvision, utan är redan i full gång. Frågan är inte om denna omvandling kommer att ske, utan hur vi formar den. Att försöka lösa kompetensbristen främst genom att rekrytera utländsk arbetskraft är som att försöka täppa till ett hål medan ett annat öppnar sig. Dessutom är det etiskt tveksamt att sno åt sig akut nödvändiga kvalificerade arbetstagare från svagare ekonomier.

Potentialen hos robotik och artificiell intelligens är fortfarande inte tillräckligt erkänd och utvärderad inom politik och näringsliv. Förlusten av jobb på grund av AI ses främst genom den negativa linsen av arbetsförluster, istället för att användas för att utveckla en modell för omskolning och omvandling. Men även detta är inte tillräckligt. I verkligheten är det inte bara nya jobb som skapas för att ersätta gamla – nya typer av arbete, nya former av värdeskapande och nya möjligheter till självförverkligande framträder.

Historiska erfarenheter lär oss att teknologiska revolutioner i slutändan har lett till större välstånd och bättre levnadsvillkor, även om vägen dit var kantad av utmaningar. Industrialiseringen befriade oss från hårt fysiskt arbete, elektrifieringen gav oss ljus och värme, och digitaliseringen gav oss tillgång till kunskap och global kommunikation. Robotisering och AI-revolutionen kan befria oss från monotona, farliga och ohälsosamma uppgifter och skapa utrymme för kreativt, socialt och meningsfullt arbete.

De tekniska förutsättningarna finns. Samhällets acceptans finns. Det som saknas är den politiska viljan och den strategiska visionen. Istället för att reflexmässigt kalla på arbetskraft från utlandet bör vi investera massivt i robotik, automatisering och utbildning av vår egen arbetskraft. Istället för att se omvandlingen som ett hot bör vi inse de många uppgifter och möjligheter som ligger framför oss.

Tyskland har möjlighet att bli en pionjär inom människocentrerad automation, där tekniken tjänar människorna och inte tvärtom. Vi kan visa att ekonomisk framgång och social rättvisa, ökad produktivitet och arbetsplatskvalitet, tekniska framsteg och social sammanhållning inte utesluter varandra, utan snarare är ömsesidigt beroende. De 196 100 företagsnedläggningarna 2024, förlusten av 49 miljarder euro i mervärde på grund av brist på kvalificerad arbetskraft, den hotande nedläggningen av 231 000 företag i slutet av 2025 – allt detta är inte oundvikligt.

Det är dags att vi vaknar. Krisen är verklig, men det är också en historisk möjlighet. Vi står inte inför slutet för arbetet, utan dess största omvandling. Frågan är inte om vi har tillräckligt med arbetare, utan hur vi omdefinierar och omorganiserar arbetet. Babyboomers går i pension – det är inte problemet, det är lösningen. För det skapar det nödvändiga utrymmet för omvandling utan att orsaka massarbetslöshet.

Fokusera inte på dramat, utan på de många utmaningarna – det är den inställningen vi behöver nu. Den största sociala och professionella omvandlingen vi någonsin sett kräver mod, vision och ett proaktivt förhållningssätt. Alternativet är inte att upprätthålla status quo genom invandring, utan ekonomisk nedgång i en globaliserad värld där andra länder mer konsekvent utnyttjar tekniska möjligheter. Framtiden tillhör inte dem som importerar arbetskraft, utan dem som återuppfinner arbetet.

☑️ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑️ NYTT: Korrespondens på ditt modersmål!

 

Jag och mitt team står gärna till er förfogande som er personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret här wolfenstein@xpert.digital:eller helt enkelt ringa mig på +49 7348 4088 965. Min e-postadress är

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling / marknadsföring / PR / mässor

Xpert.Digital besitter djupgående kunskap inom olika branscher. Detta gör det möjligt för oss att utveckla skräddarsydda strategier som är exakt anpassade till kraven och utmaningarna inom just ditt marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och övervaka branschutvecklingen kan vi agera proaktivt och erbjuda innovativa lösningar. Kombinationen av erfarenhet och expertis genererar mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer information här:

• Dra nytta av Xpert.Digitals 5 expertområden i ett paket – från endast 500 €/månad