Massnedläggningar av företag: Tyskland har inte för få människor, men fel jobb

Röd varning: Anatomin i en missförstådd kris

År 2024 upphörde 196 100 företag med sin verksamhet i hela landet, en ökning med 16 procent jämfört med föregående år och den högsta siffran sedan 2011. Omfattningen av denna utveckling blir först tydlig när man inser att endast cirka 10 procent av dessa nedläggningar berodde på konkurser. Den överväldigande majoriteten avslutade sin verksamhet på ett ordnat sätt av andra skäl, där bristen på kvalificerad arbetskraft spelade en central roll. Men medan politiker och företag reflexmässigt efterlyser rekrytering av utländsk arbetskraft, förbiser de en grundläggande sanning: Vi försöker bekämpa ett strukturellt problem med en kortsiktig lösning som innebär att försöka täppa till ett hål medan ett annat öppnar sig.

Siffrorna talar för sig självt. 84 procent av företagen drabbas av bemanningsproblem, 43 procent kan inte tillsätta vakanser åtminstone delvis, och 82 procent av undersökningsdeltagarna förväntar sig negativa konsekvenser för sina företag på grund av brist på kvalificerad arbetskraft. Fyrtio procent måste begränsa sina erbjudanden och förlorar order, medan 76 procent rapporterar produktivitetsförluster på grund av personalbrist. Den ekonomiska skadan är enorm: 49 miljarder euro i förlorat värdeskapande på grund av brist på kvalificerad arbetskraft enbart under 2024, med 1,8 till 2 miljoner lediga tjänster i den tyska ekonomin.

Men den här krisen är mer än en utmaning – det är en historisk möjlighet. Vi står inte bara inför arbetskraftsbrist, utan den största sociala och professionella omvandlingen någonsin. Och inte bara i Tyskland, utan världen över. Frågan är inte om denna omvandling kommer att ske, utan hur vi formar den. Det är dags för oss att vakna upp och se, inte dramat, utan de olika utmaningar och möjligheter som ligger framför oss.

Lämplig för detta:

• "Problemet med snabbare hästar": Varför ditt jobb är lika sårbart idag som en hovslagares var för 100 år sedan

Siffrorna som citeras här kommer från två olika undersökningar som genomförts av tyska forskningsinstitut och studier:

IAB:s etableringspanel 2024 (Institutet för sysselsättningsforskning)

84 procent av företagen drabbas av bemanningsproblem: Denna siffra kommer från IAB Establishment Panel 2024, en representativ undersökning av cirka 15 000 företag från alla sektorer och storlekar i Tyskland. IAB är forskningsinstitutet för den federala arbetsförmedlingen. Studien publicerades i maj 2025 och hänvisar till data som samlats in under 2024.

43 procent kan inte tillsätta vakanser, åtminstone delvis: Denna siffra kommer från DIHK:s rapport om kvalificerade arbetare 2023/2024 (Tyska industri- och handelskammaren). För sin rapport undersökte DIHK mer än 22 000 företag av olika storlekar och från olika branscher som en del av sin ekonomiska undersökning. I december 2024 bekräftades denna siffra till 43 procent.

DIHK-rapport för yrkesarbetare 2023/2024

82 procent av undersökningsdeltagarna förväntar sig negativa konsekvenser för sitt företag på grund av bristen på kvalificerad arbetskraft: Från DIHK Skilled Workers Report 2023/2024. Undersökningen visade att mer än åtta av tio företag förväntar sig negativa effekter av bristen på kvalificerad arbetskraft.

40 procent måste begränsa sina erbjudanden och förlorar beställningar: Även från DIHK Skilled Worker Report 2023/2024. Fyra av tio företag uppgav att de har varit tvungna att avvisa beställningar eller minska sitt tjänsteutbud på grund av personalbrist.

Stepstone-studien 2023

76 procent rapporterar produktivitetsförluster på grund av personalbrist: Denna siffra kommer från en representativ studie av The Stepstone Group från 2023. Undersökningen omfattade 10 000 respondenter, inklusive cirka 2 800 chefer och HR-chefer. Denna siffra motsvarar en ökning med 16 procentenheter jämfört med nivåerna före covid-19.

IW-studie 2024 (Kölninstitutet för tysk ekonomi)

En förlust på 49 miljarder euro i förädlingsvärde på grund av brist på kvalificerad arbetskraft enbart under 2024: ​​Denna beräkning kommer från en studie av Kölninstitutet för ekonomisk forskning (IW) från maj 2024. Studien använde den globala ekonomiska modellen från Oxford Economics för att beräkna produktionspotentialen. IW är ett arbetsgivarorienterat forskningsinstitut.

1,8 till 2 miljoner lediga tjänster i den tyska ekonomin: Denna prognos kommer också från DIHK:s rapport om kvalificerade arbetare 2023/2024. DIHK uppskattade att över 1,8 miljoner tjänster kommer att förbli lediga i den totala ekonomin. Siffran 2 miljoner angavs i tidigare DIHK-undersökningar från januari 2023.

I historiens spegel: Varför förändring inte betyder förstörelse

För att förstå dimensionerna av den nuvarande omvandlingen är det värt att ta en titt tillbaka på den ekonomiska historien. Industrialiseringen under 1700- och 1800-talen var den första stora tekniska revolutionen som fundamentalt förändrade arbete och samhälle. När ångmaskinen och den mekaniska vävstolen uppfanns var hantverkare och vävare livrädda för att förlora sina försörjningsmöjligheter. Ludditerna förstörde maskiner i förtvivlan över den förestående förlusten av sina jobb.

Vad hände egentligen? Övergången från ett jordbrukssamhälle till ett industrisamhälle var smärtsam och åtföljdes av sociala omvälvningar. Runt 1800 arbetade ungefär två tredjedelar av arbetskraften inom jordbruket; år 1850 arbetade cirka 55 procent, och år 1870 hade den siffran sjunkit till hälften. Trots alla farhågor ledde industrialiseringen inte till massarbetslöshet, utan snarare till en exempellös höjning av levnadsstandarden och framväxten av helt nya yrkesområden. Fabriksarbetare, maskiningenjörer, järnvägsarbetare, ingenjörer – alla dessa yrken existerade inte före industrialiseringen, eller bara i sin linda.

Den andra industriella revolutionen, utlöst av högspänningsteknik och löpande band, utlöste liknande farhågor. Vetenskaplig ledning, så som den utvecklades av Taylor och Ford, var tänkt att göra arbetare överflödiga. Istället skapade den massvälstånd och en bred medelklass. Den tredje industriella revolutionen, baserad på mikroelektronik och automation, ledde också till djupgående förändringar, men också till framväxten av helt nya industrier: mjukvara, IT-tjänster, telekommunikation och digitala medier.

Den historiska lärdomen är tydlig: tekniska revolutioner förstör inte bara jobb; de förändrar arbetslivet. Jobb försvinner, men nya dyker upp, ofta i en skala som vida överstiger antalet som förlorats. Avgörande är dock att dessa förändringar aldrig har varit smidiga. De har krävt massiva investeringar i utbildning, politiska beslut och samhälleliga anpassningsprocesser.

Lämplig för detta:

• Tysklands arbetsmarknad i omvälvning: Den största omvandlingen sedan industrialiseringen

Den perfekta stormen: AI, robotik och demografiska förändringar

Den fjärde industriella revolutionen skiljer sig från sina föregångare i sin hastighet och komplexitet. Den drivs inte av en enda teknologi, utan av samspelet mellan flera revolutionerande utvecklingar: artificiell intelligens, robotteknik, nätverksbaserade cyberfysiska system, big data och maskininlärning.

Utvecklingen inom robotteknik är särskilt imponerande. Tyskland registrerade installationen av 27 000 nya industrirobotar år 2024, och 40 procent av alla fabriksrobotar som installerats i EU finns i Tyskland. Robottätheten är 429 enheter per 10 000 arbetare, vilket rankar Tyskland som nummer fyra i världen. Särskilt anmärkningsvärd är utvecklingen inom metallbearbetningsindustrin, med en tillväxt på 23 procent, och inom kemi- och plastindustrin, med en ökning på 71 procent.

Men den verkliga revolutionen har ännu inte kommit: humanoida robotar. Humanoida robotar för industriellt bruk kommer att massproduceras redan 2025. Studier förutspår att 20 miljoner humanoida robotar kommer att användas världen över år 2030 – en femfaldig ökning jämfört med de nuvarande cirka 4,3 miljoner industrirobotar och cobotar. Återbetalningstiden för humanoida robotar uppskattas till mindre än 0,56 år, vilket gör dem till en mycket attraktiv investering. Initiala pilotprojekt visar redan att humanoida robotar kan automatisera upp till 40 procent av tidigare manuellt utförda uppgifter.

Samtidigt förändrar artificiell intelligens arbetslivet i en hisnande takt. Enligt McKinsey kan upp till tre miljoner jobb i Tyskland påverkas av denna förändring fram till 2030, vilket motsvarar sju procent av den totala sysselsättningen. Nästan en tredjedel av arbetstimmarna i EU kan vara automatiserade fram till 2030, och så mycket som 45 procent fram till 2035. Men avgörande är att AI inte bara förstör jobb; den förändrar dem. World Economic Forum förutspår att AI kommer att skapa 170 miljoner nya jobb världen över fram till 2030, samtidigt som 92 miljoner försvinner – en nettoökning med 14 procent.

Denna teknologiska omvandling sammanfaller med en demografisk förändring av exempellösa proportioner. Babyboom-generationen omfattade cirka 19,5 miljoner människor i Tyskland år 2022. År 2036 kommer alla dessa arbetare att ha uppnått pensionsåldern eller avlidit. Detta kan jämföras med cirka 12,5 miljoner unga människor som gick in i arbetskraften under samma period. Arbetskraften kommer att minska med nästan 3 miljoner människor fram till 2040. Slutsatsen är att den tyska ekonomin kommer att förlora upp till 6 miljoner arbetare fram till 2035.

Denna samtidighet mellan tekniska genombrott och demografiska förändringar är historiskt sett unik. Den skapar en situation där robotteknik och automatisering inte längre är valfria, utan håller på att bli en absolut nödvändighet för att upprätthålla Tysklands välstånd och ekonomiska resultat.

Tysklands syratest: Mellan successionskris och robotacceptans

Den nuvarande situationen är paradoxal. Trots ekonomisk svaghet och stigande arbetslöshet ligger kompetensgapet kvar på en historiskt hög nivå. I genomsnitt fanns det under 2023/2024 532 000 lediga platser i Tyskland där inga lämpligt kvalificerade yrkesarbetare registrerades som arbetslösa. Situationen är särskilt spänd inom hälso- och sjukvård och sociala tjänster, elbranschen och yrkena. De tio yrkena med de största kompetensgapen står för nästan 30 procent av det totala kompetensgapet.

Företagsöverlåtelser förvärrar situationen dramatiskt. Mellan 2022 och 2026 är cirka 190 000 företag planerade för överlåtelse, vilket motsvarar i genomsnitt cirka 38 000 överlåtelser per år. Med 54 procent är mer än hälften av små och medelstora företag redan 55 år eller äldre. Antalet entreprenörer som söker en lösning för överlåtelse är tre gånger högre än antalet intresserade parter. Under de kommande fem åren riskerar mer än 250 000 företag att gå konkurs om en överlåtelse inte sker. I slutet av 2025 överväger 231 000 företag nedläggning – en historiskt hög nivå.

Situationen är särskilt dramatisk inom energiintensiva industrier, med 1 050 nedläggningar, en ökning med 26 procent. Teknikintensiva tjänster, bygg och sjukvård registrerade minst 34 300 nedläggningar som direkt eller väsentligt orsakades eller bidrog till av brist på kvalificerad arbetskraft – cirka 17 till 18 procent av alla företagsnedläggningar.

Samtidigt sker en anmärkningsvärd utveckling i den allmänna uppfattningen: 77 procent av de anställda i Tyskland stöder användningen av robotar på arbetsplatsen. Tre fjärdedelar är övertygade om att robotteknik kommer att motverka bristen på kvalificerad arbetskraft. Omkring 80 procent skulle vilja att robotar tar över farliga, ohälsosamma eller repetitiva uppgifter. Den stora majoriteten ser robotar som en möjlighet att säkra landets konkurrenskraft. Denna acceptans är en viktig förutsättning för en framgångsrik omvandling av arbetslivet.

Men beslutsfattarna halkar efter i förhållande till de tekniska möjligheterna och den sociala acceptansen. Istället för att utveckla en heltäckande strategi för robotisering och automatisering definieras bristen på kvalificerad arbetskraft främst som ett invandringsproblem. Denna syn är alltför förenklad och ignorerar både de etiska implikationerna och den tekniska verkligheten.

Framtiden är redan här: Hur automatisering fungerar i praktiken

Den framgångsrika integrationen av robotik och automation är redan tydlig i ett flertal företag och branscher. Inom bilindustrin testar Mercedes användningen av den humanoida roboten Apollo från Apptronik. Roboten är cirka 1,73 meter hög, väger 73 kilogram och kan lyfta 25 kilogram. Den är avsedd för användning i produktion, till exempel för att leverera monteringssatser till arbetare. Pilotprojekten visar att integrationen i befintliga produktionsprocesser går smidigare än väntat.

Inom logistikbranschen använder Amazon roboten Digit från Agility Robotics. Den cirka 1,75 meter höga roboten kan transportera laster på upp till 16 kilogram och testas för närvarande i lager. GXO Logistics använder liknande system för att optimera sin lagerlogistik. Erfarenheten visar att robotarna inte ersätter jobb, utan snarare kompletterar dem och avlastar anställda fysiskt krävande uppgifter.

En förändring sker också i små och medelstora företag. Programmering av robotar har blivit betydligt enklare. 81 procent rapporterar att driften har blivit enklare, vilket möjliggör användning även i mindre företag. Samarbetande robotar och intuitiva driftskoncept gör att automatisering kan implementeras även utan specialiserade IT-avdelningar. Investeringskostnaderna för humanoida robotar sjunker snabbt – tillverkare som Unitree lanserar modeller för cirka 16 000 euro, jämfört med flera hundra tusen euro för tidigare system.

Ett särskilt intressant exempel är en studie från Institutet för sysselsättningsforskning: Mellan 1994 och 2014 förlorades 275 000 jobb inom tysk industri på grund av användningen av robotar – dock inte på grund av uppsägningar, utan för att färre unga anställdes. Samtidigt skapades samma antal nya jobb inom tjänstesektorn. Slutsatsen är att antalet jobb knappt har förändrats – en tydlig kontrast till USA, där industriarbetare har förlorat sina jobb i massor på grund av automatisering.

En annan studie från Centre for European Economic Research drar slutsatsen att automatisering stod för 560 000 nya jobb i Tyskland mellan 2016 och 2021. Energi- och vattenförsörjningssektorn noterade en sysselsättningstillväxt på 3,3 procent, elektronik- och fordonssektorerna 3,2 procent och övrig tillverkningsindustri med till och med 4 procent. Dessa siffror motbevisar tydligt tesen att automatisering oundvikligen leder till massarbetslöshet.

Vår expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i EU och Tyskland - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Välstånd på andras bekostnad: Etiken i global konkurrens om kvalificerade arbetare

Även om tekniska lösningar är lovande, underskattas eller ignoreras ofta den etiska dimensionen av att rekrytera arbetskraft från utlandet. Tyskland och andra europeiska länder rekryterar aktivt kvalificerade arbetstagare från utvecklings- och tillväxtländer som akut behöver dessa kvalificerade arbetstagare för sin egen utveckling.

Hjärnflykt, migrationen av högkvalificerade arbetstagare från utvecklingsländer, har allvarliga konsekvenser för ursprungsländerna. Hälso- och sjukvårdssektorn, utbildning, offentlig sektor samt vetenskap och forskning är särskilt drabbade. De regioner med högst andel kvalificerad migration är Karibien och Centralamerika, Afrika söder om Sahara, Sydostasien och Stillahavsområdet – just de regioner som mest akut behöver kvalificerade arbetstagare för att främja sin egen utveckling.

De negativa konsekvenserna för ursprungsländerna är betydande: förlust av humankapital, personalbrist inom strategiska sektorer, förlust av ekonomiska investeringar i utbildning och yrkesutbildning samt försvagning av institutioner och landets innovationsförmåga. Särskilt små och fattiga utvecklingsländer tenderar att försvagas av kompetensflykt. Bristen på kvalificerad arbetskraft inom nyckelsektorer som hälsa och utbildning påverkar uppnåendet av FN:s mål för hållbar utveckling negativt.

Det är etiskt tveksamt av Tyskland, ett av världens rikaste länder, att systematiskt sno åt sig kvalificerade arbetare från fattigare länder som behövs akut för att bygga fungerande hälso- och sjukvårdssystem, utbildningsinstitutioner och ekonomiska strukturer. Denna politik förvärrar globala ojämlikheter och undergräver utvecklingsmöjligheterna för hela regioner. Även om Tyskland kan dra nytta av kvalificerade invandrare på kort sikt, kommer nya orsaker till flykt och migrationsströmmar att uppstå på lång sikt eftersom ursprungsländerna saknar expertis inom hållbar utveckling.

Dessutom är denna strategi i slutändan ohållbar. De demografiska utmaningar som Tyskland står inför liknar dem som många andra länder står inför, eller kommer att göra det inom överskådlig framtid. Kina har till exempel fördubblat sin robottäthet inom fyra år och ligger nu, med 470 enheter per 10 000 arbetare, före Tyskland. Kina har insett att framtiden inte ligger i konkurrens om arbetskraft, utan i automatisering och ökad produktivitet genom teknologi.

Lämplig för detta:

• Omställning av ämnet för brist på kvalificerade arbetare - det etiska dilemmaet i bristen på kvalificerade arbetare (hjärnavlopp): Vem betalar priset?

De sociala hindren för omvandling: Mellan jobbångest och kompetensgapet

Trots alla möjligheter är omvandlingen av arbetslivet förenad med betydande utmaningar och kontroverser. Rädslan för förlorade jobb på grund av AI och robotik är verklig och berättigad. Enligt Goldman Sachs påverkas upp till 300 miljoner heltidsjobb världen över av automatisering genom generativ AI. Ungefär två tredjedelar av nuvarande jobb är exponerade för någon grad av AI-automatisering, och generativ AI skulle kunna ersätta upp till en fjärdedel av nuvarande jobb.

Särskilt drabbade är yrken med en hög andel rutinmässiga uppgifter: administrativa kontorsanställda, kassörer, revisorer, bankanställda, fabriksanställda, lagerarbetare, telefonförsäljare, datainmatningspersonal och postsorterare. Mer än hälften av alla AI-inducerade jobbbyten i Tyskland faller inom området kontors- och administrativt arbete. Tillsammans med Italien är Tyskland särskilt drabbat eftersom dessa jobb står för en hög andel av den totala sysselsättningen.

Den sociala dimensionen av denna omvandling bör inte underskattas. De som fruktar för sina jobb och sin framtid kommer knappast att vara entusiastiska över en politik för teknologisk modernisering. Denna omvandling är därför inte bara en ekologisk och ekonomisk utmaning, utan också ett test på den sociala sammanhållningen.

Ett annat problem är kompetensgapet. 39 procent av den nuvarande kompetensen kommer att vara föråldrad under de kommande fem åren. 59 procent av arbetstagarna kommer att behöva vidareutbildning år 2030. Deltagandet i fortbildning är dock under genomsnittet, särskilt bland de anställda med en hög andel rutinuppgifter, som löper störst risk att påverkas av automatisering. Detta innebär en risk för en splittring på arbetsmarknaden mellan högkvalificerade vinnare och förlorare som hamnar utanför digitaliseringen.

Dessutom fördelas produktivitetsvinsterna från automatisering och AI inte automatiskt rättvist. Mellan 1994 och 2014 kunde tyska företag omvandla den ökade produktiviteten som uppnåtts genom robotik till högre vinster. En stor andel av arbetarna tjänade mindre till följd av automatisering. Detta drabbade främst medelutbildade arbetare, såsom yrkesarbetare. De främsta mottagarna var högkvalificerade arbetare och företag. Utan politiska motåtgärder hotar ökande ojämlikhet.

Det vore dock fel att utifrån dessa utmaningar dra slutsatsen att vi vill eller kan stoppa omvandlingen. Kursen är sedan länge stakad. Kina, USA och andra ekonomiska stormakter investerar kraftigt i robotik och AI. Europas ekonomi halkar efter i internationell konkurrenskraft och behöver snarast komma ikapp. Robotik och automatisering är viktiga tekniker för den framtida tillväxten av nationella ekonomier, eftersom de ökar produktiviteten, driver innovation och öppnar upp nya möjligheter.

Lämplig för detta:

• Global brist på kvalificerade arbetare: Specialister från utlandet? Varför marknaden inte spelar och argumenten är etiskt tvivelaktiga

Morgondagens agenda: kvalifikation, vision och ett nytt samhällskontrakt

Framtidens arbete kommer inte att formas av invandring, utan av intelligent automatisering, omfattande utbildning och en positiv vision för morgondagens arbetsliv. De tekniska möjligheterna finns och utvecklas snabbt. År 2030 kommer den tekniska mognaden hos humanoida robotar att vara så avancerad att de kommer att kunna överträffa mänskliga förmågor vad gäller rörelsehastighet, flexibilitet och finmotorik. Anskaffningskostnaderna kommer att fortsätta att minska, och tillämpningsområdena kommer att expandera massivt.

Samtidigt kommer AI inte bara att ta över repetitiva uppgifter, utan i allt högre grad också stödja och delvis ersätta komplexa kognitiva aktiviteter. Nya yrkesområden framträder: AI-utbildare, promptingenjörer, etikexperter för AI-system, specialister på människa-maskin-interaktion, transformationsmentorer, robottekniker och dataetiker. World Economic Forum förutspår att 58 procent av alla anställda kommer att behöva ny eller vidareutbildning år 2025, varav 19 procent av dem kommer att behöva ytterligare utbildning eller omskolning.

Nyckeln till framgång ligger i en heltäckande utbildningsstrategi. Livslångt lärande måste bli en självklarhet. Detta gäller såväl lågkvalificerade som okvalificerade arbetare som yrkesarbetare och ingenjörer. Finansieringen av fortbildning för anställda måste utökas kraftigt. Från och med april 2024 kommer anställda vars jobb påverkas av omvandlingen att kunna få finansiering för fortbildning. Detta är villkorat av att företaget har ett arbetsavtal eller kollektivavtal som reglerar de utbildningsbehov som följer av strukturförändringen.

Företag måste utveckla hållbara utbildningsstrategier. Som industriort har Tyskland ett stort socialt ansvar, eftersom den regionala tillgången på kvalificerad arbetskraft kommer att spela en mycket större roll i investeringsbeslut. Framgångsrika företag bedriver redan framåtblickande interna utbildningspolicyer för att säkra tillgången till de kvalificerade arbetskrafter de behöver och bevara jobb.

Omskolningsprogram måste vara specifikt anpassade till behoven i den digitaliserade och automatiserade arbetsvärlden. Digitala managementassistenter, IT-specialister och specialister på cyberfysiska system – dessa yrken behövs akut. Med godkännande från finansieringsorgan som den federala arbetsförmedlingen eller arbetsförmedlingen kan omskolningsprogram subventioneras fullt ut. Deltagare som framgångsrikt genomför ett omskolningsprogram får upp till 6 100 euro i bidrag, plus ett månatligt fortbildningsbidrag på 150 euro.

Det avgörande är dock en positiv vision för framtidens arbete. AI och robotik är inte ett hot, utan en möjlighet att göra arbetet mer mänskligt. När robotar tar över farliga, ohälsosamma och monotona uppgifter frigörs människor för kreativa, sociala och strategiska uppgifter. Produktivitetsökningen genom automatisering kan – med rätt policyutformning – leda till kortare arbetstider, högre löner och bättre arbetsvillkor. Den europeiska modellen för social marknadsekonomi erbjuder bättre förutsättningar för detta än den anglosaxiska modellen, vilket jämförelsen av konsekvenserna av automatisering mellan Tyskland och USA visar.

Omvandlingen kräver också en omformning av socialförsäkringssystemen. Om produktivitetsvinster i allt högre grad uppnås genom kapital snarare än arbetskraft måste finansieringen av socialförsäkringssystemen omprövas. Begrepp som mervärdesskatt eller maskinskatt diskuteras. Likaså skulle en ovillkorlig basinkomst eller en negativ inkomstskatt kunna säkerställa social trygghet i en starkt automatiserad ekonomi.

En uppmaning till kurskorrigering: återuppfinn arbetet istället för att importera det

Vi står inför en vändpunkt av historisk betydelse. Den största professionella och samhälleliga omvandlingen genom tiderna är inte en abstrakt framtidsvision, utan är redan i full gång. Frågan är inte om denna omvandling kommer att ske, utan hur vi formar den. Att försöka lösa kompetensbristen främst genom att rekrytera utländsk arbetskraft är som att försöka fylla ett hål medan ett annat öppnar sig. Dessutom är det etiskt tveksamt att stjäla akut nödvändiga kvalificerade arbetstagare från svagare ekonomier.

Potentialen hos robotik och artificiell intelligens är fortfarande inte tillräckligt erkänd och uppskattad inom politik och näringsliv. Förlusten av jobb på grund av AI ses främst i den negativa uppfattningen om förlorade jobb, snarare än i utvecklingen av en modell för omskolning och omvandling. Men inte ens det är tillräckligt. Faktum är att nya jobb inte bara skapas för att ersätta gamla – nya typer av arbete, nya former av värdeskapande och nya möjligheter till självförverkligande framträder.

Historisk erfarenhet lär oss att teknologiska revolutioner i slutändan har lett till större välstånd och bättre levnadsvillkor, även om vägen till detta mål var kantad av utmaningar. Industrialiseringen har befriat oss från hårt fysiskt arbete, elektrifieringen har gett oss ljus och värme, och digitaliseringen har gett oss tillgång till kunskap och global kommunikation. Robotisering och AI-revolutionen kan befria oss från monotona, farliga och ohälsosamma aktiviteter och skapa utrymme för kreativt, socialt och meningsfullt arbete.

De tekniska förutsättningarna finns. Social acceptans finns. Det som saknas är den politiska viljan och den strategiska visionen. Istället för att reflexmässigt kalla på arbetskraft från utlandet bör vi investera massivt i robotik, automatisering och utbildning av vår egen arbetskraft. Istället för att se omvandlingen som ett hot bör vi inse de många utmaningar och möjligheter som ligger framför oss.

Tyskland har möjlighet att bli en pionjär inom människocentrerad automation, där tekniken tjänar människorna och inte tvärtom. Vi kan visa att ekonomisk framgång och social rättvisa, ökad produktivitet och arbetskvalitet, tekniska framsteg och social sammanhållning inte utesluter varandra, utan snarare är ömsesidigt beroende. De 196 100 företagsnedläggningarna 2024, förlusten på 49 miljarder euro i värdeskapande på grund av brist på kvalificerad arbetskraft, den hotande nedläggningen av 231 000 företag i slutet av 2025 – inget av detta är oundvikligt.

Det är dags för oss att vakna upp. Krisen är verklig, men det är också en historisk möjlighet. Vi står inte inför slutet för arbetet, utan snarare dess största omvandling. Frågan är inte om vi har tillräckligt med arbetare, utan hur vi omdefinierar och organiserar arbetet. Babyboomers går i pension – det är inte problemet, det är lösningen. För det skapar det nödvändiga utrymmet för omvandling utan att nödvändigtvis leda till massarbetslöshet.

Att inte se dramatiken, utan att se de många utmaningarna – det är den inställningen vi behöver nu. Den största sociala och professionella omvandlingen någonsin kräver mod, vision och viljan att forma saker. Alternativet är inte att bevara status quo genom invandring, utan ekonomisk nedgång i en globaliserad värld där andra länder mer konsekvent utnyttjar de möjligheter som tekniken erbjuder. Framtiden tillhör inte dem som importerar arbetskraft, utan dem som återuppfinner arbetet.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad