Maskinteknik: I Tyskland hämmas innovation av politik, energikostnader förlamar industrin och brist på kvalificerad arbetskraft hindrar framsteg

Stämningen inom den tyska maskintekniksektorn är för närvarande dämpad. Osäkerhet om den framtida utvecklingen av global handel och en ansträngd ordersituation tynger branschen. Till detta kommer geopolitiska risker och nackdelar med Tyskland som affärsplats. Många företag förväntar sig minskande försäljning. Tyska ingenjörsförbundet (VDMA) uppmanar därför beslutsfattare och fackföreningar att vidta åtgärder.

Här analyserar vi den nuvarande situationen inom maskintekniksektorn, belyser utmaningarna och trenderna i branschen och identifierar slutligen åtgärder som kan bidra till att förbättra arbetsmoralen. Företagens, anställdas och beslutsfattarnas perspektiv beaktas.

Aktuellt humör inom maskinteknik

Olika rapporter och analyser ger en negativ bild av det rådande läget inom maskintekniksektorn:

• PwC:s maskintekniska barometer visar att sentimentet är på en historiskt låg nivå och försäljningsprognoserna glider in i negativt territorium.
• Enligt en undersökning av VDMA bedömer 37 procent av företagen sin situation som dålig, medan endast 28 procent bedömer den som god.
• Nästan 60 procent av de tillfrågade beslutsfattarna förväntar sig en ekonomisk avmattning i Tyskland.
• Tyska maskintillverkares expansionsinvesteringar i Asien tappar fart.
• Orderingången och produktionen i branschen har minskat kraftigt jämfört med förra året. Särskilt oroande är att den nuvarande stämningen är sämre än under coronaviruspandemin.
• Det finns dock också positiva tecken: Ungefär ett av tre företag bedömer försäljningsmöjligheterna i USA som goda eller mycket goda.

Utmaningar inom maskinteknik

Den tyska maskinindustrin står för närvarande inför en rad utmaningar:

Ekonomiska ramvillkor

• Energikostnader: Stigande energikostnader sätter press på företagen.
• Lagar: Strängare lagar och regler gör det svårare att driva affärer.
• Nackdelar med lokalisering: Stigande energi- och personalkostnader, liksom regelverket i Tyskland, försämrar konkurrenskraften i internationell jämförelse. Kinas betydelse som försäljningsmarknad minskar.

Global konkurrens

• Konkurrenstryck: Tyska maskintillverkare måste återuppfinna sina affärsmodeller och produkter för att överleva i internationell konkurrens, särskilt mot asiatiska konkurrenter.
• Landsspecifika faktorer: Konkurrenskraften för tyska maskintillverkare påverkas också av landsspecifika faktorer som påverkar deras konkurrenter. Till exempel lider Japan av konsekvenserna av kärnkraftskatastrofen i Fukushima, och schweizisk export hämmas av den starka schweiziska francen.

Digitalisering

• Digital transformation: Många företag har ännu inte fullt ut implementerat digital transformation och sitter fast i gamla strukturer. De saknar konsekvent digitalisering av processer och ett datadrivet tillvägagångssätt.
• Möjligheter och utmaningar: Digitaliseringen innebär visserligen utmaningar för branschen, men den erbjuder också möjligheter att öka effektiviteten och utveckla nya affärsmodeller.

Ytterligare utmaningar

• Kompetensbrist: Bristen på kvalificerad yrkesarbetare är ett stort problem.
• Leveranskedjor: Störda leveranskedjor leder till produktionsförseningar och högre kostnader.

Dessa mångsidiga utmaningar, särskilt kombinationen av ekonomiska förhållanden, global konkurrens och långsamma framsteg inom digitaliseringen, bidrar avsevärt till den negativa stämningen inom branschen. För att bibehålla konkurrenskraften och förbättra stämningen måste dessa utmaningar åtgärdas.

Trender och innovationer inom maskinteknik

Trots utmaningarna finns det också positiva utvecklingar och trender inom maskinteknik:

• Industri 4.0: Den pågående digitaliseringen och nätverkandet inom produktionen erbjuder nya möjligheter.
• Hållbarhet: Hållbarhet och miljövänliga material blir allt viktigare.
• Nya teknologier: Hybrid lättviktskonstruktion, multimaterialdesign och additiv tillverkning är lovande områden.
• Nya affärsmodeller: Utöver den klassiska försäljningen av maskiner blir nya affärsmodeller som leasing- eller prenumerationsmodeller allt viktigare.

Exempel på bästa praxis

Flera företag inom maskintekniksektorn visar hur man framgångsrikt kan hantera aktuella utmaningar. Här är några exempel:

• Brückner Maschinenbau: Företaget tilldelades ett ”bästa exempel” för energieffektivitet i industriella processer på Hannovermässan.
• Burkhardt+Weber: Maskintillverkaren förlitar sig på kundanpassade lösningar och hög flexibilitet i produktionen för att möta sina kunders krav. Aichelin: I samarbete med ROI har företaget avsevärt minskat ledtider och handläggningstider för montering och idrifttagning på byggarbetsplatsen genom strukturerad planering och optimerade processer.
• Krones AG: Maskintillverkaren fokuserar på att flytta transporter från väg till järnväg för att optimalt planera transportscheman, avlasta vägtrafiken och minska koldioxidutsläppen.
• IMRO Maschinenbau: Företaget använder toppmodern teknik som 3D-planering och simulering för att optimera anläggningsprocesser och leverera snabba resultat till sina kunder.

Dessa exempel visar att företag kan lyckas genom innovation, kundfokus, digitalisering och hållbarhet. De erbjuder värdefull inspiration för andra företag i branschen.

Framgångsrika företag inom maskinteknik

Det finns ett antal företag inom maskintekniksektorn som är framgångsrika trots de svåra förhållandena.

Mer information här:

• Framgångsrika maskintekniska företag i Tyskland inkluderar Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss med flera

Dessa företag utmärker sig genom olika faktorer, såsom innovation, kundfokus, digitalisering och hållbarhet. De har insett de utmaningar som branschen står inför och framgångsrikt utvecklat strategier för att övervinna dem. Till exempel investerar de i forskning och utveckling för att få ut nya tekniker på marknaden och utnyttjar digitaliseringens möjligheter för att optimera sina processer och utveckla nya affärsmodeller.

I en global jämförelse kan 33 procent av den globala försäljningen inom maskinteknik hänföras till Kina, 32 procent till Europa, 18 procent till Asien (exklusive Kina) och 14 procent till Nordamerika.

Åtgärder för att förbättra humöret

För att hållbart förbättra arbetsmoralen inom maskintekniksektorn krävs en samordnad strategi mellan företag, anställda och beslutsfattare. De viktigaste åtgärderna är:

Utöva

• Driva innovation: Företag bör investera mer i forskning och utveckling och lansera nya tekniker och produkter.
• Utnyttja digitalisering: Digitalisering erbjuder möjligheter att öka effektiviteten och utveckla nya affärsmodeller.
• Främja hållbarhet: Hållbara produktionsprocesser och produkter stärker konkurrenskraften.
• Att säkra kvalificerad arbetskraft: Företag bör investera i utbildning och vidareutbildning av sina anställda och skapa attraktiva arbetsförhållanden.
• Främja internationalisering: Att öppna nya marknader, såsom Turkiet, kan bidra till att minska beroendet av enskilda regioner.

Anställda

• Visa flexibilitet: Anställda bör vara beredda att anpassa sig till nya krav och att fortsätta utbildningen.
• Involvera kollektivavtalsparterna: Kollektivavtalsparterna bör vara återhållsamma i sin inställning till löneutveckling.

politik

• Förbättrade ramvillkor: Beslutsfattare måste förbättra de ekonomiska och politiska ramvillkoren för investeringar och innovation. Detta inkluderar ett konkurrenskraftigt skattesystem, modern infrastruktur och en mer flexibel arbetsmarknad.
• Minska byråkrati: Minskad byråkrati avlastar företagen.
• Modernisering av infrastruktur: Investeringar i infrastruktur stärker Tyskland som affärsplats.
• Lägre skatter: Lägre företagsskatter och skatteincitament för investeringar förbättrar konkurrenskraften.
• Lansera finansieringsprogram: Riktade finansieringsprogram kan stödja innovation och digitalisering.

Relaterat till detta:

• Vad förklarar den nuvarande framgången för vissa företag inom maskintekniksektorn trots den ekonomiska krisen i Tyskland?

Stämningen inom den tyska maskintekniksektorn är för närvarande dämpad

Branschen står inför stora utmaningar, såsom den globala ekonomiska nedgången, stigande energikostnader, ökande konkurrenstryck och brist på kvalificerad arbetskraft. Samtidigt erbjuder trender som Industri 4.0 och hållbarhet möjligheter för framtiden.

För att förbättra moralen och värna konkurrenskraften måste företag, anställda och beslutsfattare samarbeta. Företag måste driva innovation, utnyttja digitalisering och främja hållbarhet. Anställda bör flexibelt reagera på nya krav och fortsätta utbildningen. Beslutsfattare måste förbättra ramarna för investeringar och innovation, minska byråkratin och investera i infrastruktur.

Endast genom en gemensam strategi kan den tyska maskintekniska sektorn komma starkare ur krisen och behålla sin position som en av världens ledande industrier.

I en tid där ett företags digitala närvaro avgör dess framgång ligger utmaningen i att skapa en autentisk, personlig och långtgående närvaro. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som skärningspunkten mellan en branschnav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbete med partnerportaler och möjligheten att publicera artiklar på Google News och en pressdistributionslista med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållets räckvidd och synlighet. Detta representerar en avgörande faktor inom extern försäljning och marknadsföring (SMarketing).

Mer information här:

• Autentisk. Individuell. Global: Xpert.Digital-strategin för ditt företag

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling

 

Jag skulle gärna fungera som din personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 7348 4088 965 .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

Xpert.Digital är ett nav för industrin med fokus på digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och solceller.

Med vår 360° affärsutvecklingslösning stödjer vi välrenommerade företag från nya affärer till eftermarknadsförsäljning.

Marknadsinformation, smarketing, marknadsautomation, innehållsutveckling, PR, utskick, personliga sociala medier och lead nurturing är en del av våra digitala verktyg.

Du hittar mer information på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus