Maskinteknik: Bromsning från politik på Tyskland, förlamande energikostnader och brist på kvalificerade arbetare hämmar innovationer

Stämningen inom tysk maskinteknik är för närvarande deprimerad. Branschen sätter en belastning på osäkerheten om den framtida utvecklingen av världshandeln och en spänd ordningssituation. Det finns också geopolitiska risker och plats nackdelar. Många företag förväntar sig fallande försäljning. Association of German Machine and Plant Construction (VDMA) uppmanar därför politik och tullpartner att agera.

Här analyserar vi den nuvarande situationen inom maskinteknik, belyser branschens utmaningar och trender och identifierar slutligen åtgärder som kan bidra till en förbättring av humöret. Företagens, anställda och politiks perspektiv beaktas.

Aktuell stämning inom maskinteknik

Olika rapporter och analyser ritar en negativ bild av den nuvarande stämningen inom maskinteknik:

• Den maskintekniska barometern från PWC visar att stämningen är på en historisk låg och försäljningsprognoserna glider in i minus.
• Enligt en undersökning av VDMA bedömer 37 procent av företagen sin situation som dålig, bara 28 procent så bra.
• Nästan 60 procent av de undersökta besluten förväntar sig ekonomisk svaghet i Tyskland.
• Expansionsinvesteringarna av tyska mekaniska ingenjörer i Asien förlorar dragkraft.
• Beställningar och produktion i branschen minskar mycket jämfört med föregående år. Det är särskilt oroande att stämningen för närvarande är värre än under Corona -pandemin.
• Men det finns också positiva signaler: försäljningsmöjligheterna i USA är rankade som bra eller mycket bra av omkring varje tredje företag.

Utmaningar inom maskinteknik

Den tyska maskinteknikindustrin står för närvarande inför ett brett utbud av utmaningar:

Ekonomisk ram

• Energikostnader: Öka energikostnadsbörda företag.
• Lagar: strängare lagar och förordningar gör affärer svåra.
• Plats Nackdelar: Stigande energi- och personalkostnader samt regleringsmiljön i Tyskland försämrar konkurrenskraften i en internationell jämförelse. Kinas betydelse när försäljningsmarknaden minskar.

Global tävling

• Konkurrenstryck: Tyska mekaniska ingenjörer måste uppfinna sina affärsmodeller och produkter för att kunna existera i internationell konkurrens, särskilt mot asiatiska konkurrenter.
• Landsspecifika faktorer: Tyska mekaniska ingenjörernas konkurrenskraft påverkas också av landsspecifika specialfaktorer i konkurrenterna. Till exempel lider Japan av konsekvenserna av Fukushima kärnkatastrof och schweizisk export hämmas av den starka francen.

Digitalisering

• Digital transformation: Många företag har ännu inte fullt ut den digitala omvandlingen och förblir i gamla strukturer. Det saknas konsekvent digitalisering av processerna och datadrivna orientering.
• Möjligheter och utmaningar: Digitalisering ger branschen utmaningar, men erbjuder också möjligheter att öka effektiviteten och utveckla nya affärsmodeller.

Ytterligare utmaningar

• En brist på kvalificerade arbetare: Bristen på kvalificerade specialister är ett stort problem.
• Leverantörer: Störda leveranskedjor leder till produktionsförseningar och högre kostnader.

Dessa olika utmaningar, särskilt kombinationen av ekonomiska ramförhållanden, globala konkurrenstryck och långsamma framsteg inom digitalisering, ger ett betydande bidrag till den negativa stämningen i branschen. För att upprätthålla konkurrenskraften och förbättra stämningen måste dessa utmaningar hanteras.

Trender och innovationer inom maskinteknik

Trots utmaningarna finns det också en positiv utveckling och trender inom maskinteknik:

• Industry 4.0: Progressiv digitalisering och nätverk i produktionen erbjuder nya möjligheter.
• Hållbarhet: Hållbarhet och miljövänliga material blir viktigare.
• Ny teknik: Hybrid lätt konstruktion, multimaterialdesign och tillsatsstillverkning är lovande fält.
• Nya affärsmodeller: Förutom den klassiska försäljningen av maskiner blir nya affärsmodeller som leasing- eller prenumerationsmodeller allt viktigare.

Exempel på bästa praxis

Några av de maskintekniska företagen visar hur man lyckas hantera de nuvarande utmaningarna. Här är några exempel:

• Brückner Maschinenbau: Företaget erkändes vid Hannover Messe som ett "bästa praxisexempel" för energieffektivitet i industriella processer.
• Burkhardt+Weber: Den mekaniska ingenjören förlitar sig på enskilda lösningar och hög flexibilitet i produktionen för att uppfylla sina kunders krav. AICHELIN: I samarbete med ROI har företaget minskat genomströmningen och bearbetningstiderna för montering och idrifttagning på byggarbetsplatsen genom strukturerad planering och optimerade processer.
• Krones AG: Den mekaniska ingenjören förlitar sig på skiftet av transporter från vägen till järnvägen för att optimalt planera transporterna, lindra vägtrafiken och minska koldioxidutsläppen.
• IMRO MECHANICAL ENGINEERING: Företaget använder den senaste tekniken som 3D-planering och simulering för att optimera systemprocesser och leverera snabba resultat till sina kunder.

Dessa exempel visar att företag kan lyckas genom innovation, kundorientering, digitalisering och hållbarhet. De erbjuder värdefulla förslag för andra företag i branschen.

Framgångsrika företag inom maskinteknik

Det finns ett antal företag inom maskinteknik som är framgångsrika trots de svåra ramvillkoren.

Mer om detta här:

• Framgångsrika företag inom maskinteknik i Tyskland är Bosch, Claas, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss och andra

Dessa företag kännetecknas av olika faktorer, såsom innovation, kundorientering, digitalisering och hållbarhet. De har erkänt branschens utmaningar och framgångsrikt utvecklat strategier för att hantera dem. Till exempel investerar de i forskning och utveckling för att starta ny teknik och använda möjligheterna till digitalisering för att optimera sina processer och utveckla nya affärsmodeller.

I den globala jämförelsen har 33 procent av den globala mekaniska omsättningen i Kina, 32 procent på Europa, 18 procent i Asien (utan Kina) och 14 procent i Nordamerika.

Åtgärder för att förbättra stämningen

För att hållbart förbättra stämningen inom maskinteknik krävs en samordnad förfarande för företag, anställda och politik. De viktigaste åtgärderna är:

Utöva

• Driva innovationer framåt: Företag bör investera mer i forskning och utveckling och ta med ny teknik och produkter till marknaden.
• Använd digitalisering: Digitalisering erbjuder möjligheter att öka effektiviteten och utveckla nya affärsmodeller.
• Främja hållbarhet: Hållbara produktionsprocesser och produkter stärker konkurrenskraften.
• Säkra kvalificerade arbetare: Företag bör investera i utbildning och vidareutbildning av sina anställda och skapa attraktiva arbetsvillkor.
• Förskott av nternationalisering: Utvecklingen av nya marknader, som Turkiet, kan bidra till att minska beroendet av enskilda regioner.

Anställd

• Flexibilitetsshow: Anställda bör vara villiga att anpassa sig till nya krav och fortsätta sin utbildning.
• Inkludera tullpartner: Tariffpartnerna bör vara måttliga i lön och lönutveckling.

politik

• Förbättra ramvillkor: Politik måste förbättra den ekonomiska och politiska ramverket för investeringar och innovationer. Detta inkluderar ett konkurrenskraftigt skattesystem, en modern infrastruktur och en mer flexibel arbetsmarknad.
• Minska byråkratin: Minskningen av byråkrati lindrar företagen.
• Moderniseringsinfrastruktur: Investeringar i infrastrukturen stärker Tyskland som en affärsplats.
• Välj skatter: Lägre företagsskatter och skatteincitament för investeringar förbättrar konkurrenskraften.
• Placera finansieringsprogram: Riktade supportprogram kan stödja innovationer och digitalisering.

Lämplig för detta:

• Vad är den nuvarande framgången för vissa företag inom maskinteknik på grund av den ekonomiska krisen i Tyskland?

Stämningen inom tysk maskinteknik är för närvarande molnig

Branschen står inför stora utmaningar, såsom den globala ekonomiska svagheten, ökande energikostnader, ökande konkurrenstryck och bristen på kvalificerade arbetare. Samtidigt erbjuder trender som industri 4.0 och hållbarhet möjligheter för framtiden.

För att förbättra stämningen och säkra konkurrenskraften måste företag, anställda och politik dra ihop. Företag måste driva innovationer, använda digitalisering och främja hållbarhet. Anställda bör reagera flexibelt på nya krav och fortsätta sin utbildning. Politik måste förbättra ramvillkoren för investeringar och innovationer, minska byråkratin och investera i infrastrukturen.

Tysk maskinteknik kan endast vara resultatet av krisen genom ett gemensamt förfarande och hävda dess position som en av de ledande industriella grenarna över hela världen.

Från barerna till Global: SMES erövrar världsmarknaden med en smart strategi - Bild: Xpert.Digital

Vid en tidpunkt då det digitala närvaron av ett företag beslutar om sin framgång, kan utmaningen med hur denna närvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållet och synligheten för innehållet. Detta representerar en viktig faktor i extern försäljning och marknadsföring (symboler).

Mer om detta här:

• Äkta. Individuellt. Global: Xpert.Digital -strategin för ditt företag

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus