Publicerad den: 29 januari 2025 / Uppdaterad den: 29 januari 2025 – Författare: Konrad Wolfenstein
Smart mätare, smarta pengar: Marknadsmodellen med direkt solcellsmarknadsföring förklarad enkelt (för smarta husägare) – Bild: Xpert.Digital
Solceller omtolkade: Hur man får ut mer av direktmarknadsföring
Från inmatning till handel: Så här fungerar direkt solenergimarknadsföring
Direktmarknadsföring av solenergi blir allt viktigare för privata hushåll med solcellssystem. I tider då det inte längre är möjligt att enbart förlita sig på den traditionella inmatningstariffen, erbjuder försäljning av egenproducerad el på elbörsen möjligheten att göra det. Men för vem är denna modell värdefull, vilka krav måste uppfyllas och vilka kostnader ådrar sig operatörer av privata solcellssystem? Följande förklarar i detalj hur direktmarknadsföring fungerar i princip, vilka risker och möjligheter den medför och varför särskilt nyare systemägare kan dra nytta av den. Dessutom granskas viktig bakgrundsinformation om energiomställningen och rollen för lagen om förnybara energikällor (EEG) för att ge en heltäckande förståelse av ämnet.
Bakgrund och betydelse av direktmarknadsföring
Tysklands energiomställning syftar till att stadigt öka andelen förnybar energi i elmixen och därigenom minska utsläppen av klimatskadliga växthusgaser på lång sikt. Solceller spelar en central roll i detta. De möjliggör decentraliserad elproduktion, vilket gör det möjligt för medborgarna att aktivt delta i energisystemet. Under lång tid var affärsmodellen för privata solcellssystemoperatörer relativt enkel: I de flesta fall matades den genererade elen in i det allmänna elnätet i utbyte mot en inmatningstariff som garanterades av staten. Denna tariff betalades i över 20 år och var mycket attraktiv i början av lagen om förnybara energikällor (EEG) för att påskynda utbyggnaden av solceller.
Under årens lopp har dock inmatningstarifferna minskat, eftersom solcellssystem har blivit alltmer överkomliga tack vare fallande modulpriser och effektivare teknik, och lagstiftarna ville undvika att översubventionera marknaden. Dessutom är vissa system som har varit i drift i 20 år eller mer inte längre berättigade till inmatningstariffer enligt lagen om förnybar energi (EEG), vilket gör att operatörerna brottas med frågan om hur de ska fortsätta generera intäkter. Det är här direktmarknadsföring kommer in i bilden.
”Direktmarknadsföring av överskottsel kan vara ett alternativ till inmatningstariffer för privata hushåll med solcellssystem.” Denna bedömning innebär att marknadsföring på börsen kan vara mycket lönsamt. Det ger möjlighet att reagera flexibelt på marknadspriser och potentiellt uppnå högre intäkter än med en fast tariff. Det finns dock också en större risk eftersom börspriset kan fluktuera. Den som fördjupar sig i ämnet inser snabbt att direktmarknadsföring inte alltid är lönsamt för alla, men det kan vara ett mycket intressant alternativ.
Lämplig för detta:
Hur direktmarknadsföring fungerar
Principen är relativt enkel, även om den organisatoriska och tekniska bakgrunden kan verka komplex. Hushåll med ett solcellssystem som producerar el kan sälja överskottssolenergi på elbörsen. Den avgörande punkten är att en privat systemoperatör vanligtvis inte har direkt tillgång till energimarknaden. De behöver därför ett specialiserat företag, en så kallad direktmarknadsförare. Detta företag hanterar handeln på börsen och betalar operatörerna en avgift, minus en provision.
Många undrar hur exakt ersättningen beräknas. Här görs en åtskillnad mellan subventionerad och icke-subventionerad direktmarknadsföring:
1. Subventionerad direktmarknadsföring (marknadspremiemodell)
Enligt marknadspremiemodellen, som gäller för anläggningar som fortfarande omfattas av den tyska lagen om förnybara energikällor (EEG), får solcellssystemoperatörer en marknadspremie utöver det så kallade marknadsvärdet. Marknadsvärdet är det genomsnittliga pris som uppnås för solenergi på elbörsen. Beroende på utbud och efterfrågan kan detta värde fluktuera avsevärt under månaden. "Om börsvärdet för den sålda elen faller under nivån för den fasta inmatningstariffen betalar nätoperatören solcellssystemoperatören en ytterligare marknadspremie." Detta kompenserar för skillnaden mellan det månatliga genomsnittspriset på elbörsen och den inmatningstariff som fastställs av EEG. I praktiken innebär detta att alla som väljer subventionerad direktmarknadsföring och är berättigade till EEG-finansiering är skyddade och får minst lika mycket som vid traditionell inmatning. Om däremot börspriset stiger avsevärt över det fasta värdet gynnas systemoperatören av de extra intäkterna.
2. Osubventionerad eller annan direktmarknadsföring
Om anläggningar upphör att få subventioner enligt lagen om förnybara energikällor (EEG), till exempel efter 20 år, eller om de på annat sätt inte är berättigade till subventioner (t.ex. mycket gamla system), säljer de sin el på den öppna marknaden. Här får de endast det rådande marknadspriset, vilket kan fluktuera avsevärt. En fast subventionssats finns inte längre, vilket innebär att det inte finns någon skyddsnätsmekanism som marknadspremien. I bästa fall kan detta marknadspris vara mycket högt, vilket ökar intäkterna. Det kan dock också vara mycket lågt. I så fall kan man behöva acceptera lägre intäkter, särskilt om löpande kostnader för anläggningen eller dess drift fortfarande kvarstår.
Rättslig ram och EEG-finansiering
I Tyskland utgör lagen om förnybara energikällor (EEG) den rättsliga grunden för att främja solenergi. Även om EEG-tillägget har avskaffats kvarstår den grundläggande principen att operatörer av nya anläggningar fortsätter att få en fast inmatningstariff för sin el i 20 år. Denna garanterade taxa har minskat stadigt de senaste åren. För små och mikroanläggningar förblir inmatningstariffen dock ofta ett stabilt skyddsnät – särskilt när egenförbrukningen är hög och endast en liten del matas in i elnätet.
Med marknadspremiemodellen syftar lagstiftaren till att skapa incitament för att producera och marknadsföra solenergi i linje med efterfrågan. De som fortfarande är berättigade till inmatningstariffer enligt lagen om förnybara energikällor (EEG) gynnas av direktmarknadsföring eftersom det erbjuder en viss grad av trygghet samtidigt som det ger potential för högre intäkter. "Sedan 2023 har intäkter från försäljning av solenergi varit skattefria för mindre solcellssystem", vilket är särskilt attraktivt för privatpersoner som inte vill lämna in en komplicerad skattedeklaration för sitt system.
Smarta mätare som ett tekniskt krav
Mätning spelar en central roll i direktmarknadsföring. För att korrekt registrera den genererade elen i realtid eller med korta intervall krävs ett smart mätarsystem. "Ett smart mätarsystem i huset är en teknisk förutsättning för direktmarknadsföring, vilket gör att PV-data kan registreras var 15:e minut och automatiskt överföras online till direktmarknadsföraren och nätoperatören." Dessa smarta mätare ersätter i allt högre grad konventionella Ferrari-mätare.
Installationen av smarta mätare initieras och implementeras generellt av mätpunktsoperatören. Det finns specifika lagkrav som anger minsta systemstorlek eller elförbrukningsgräns för obligatorisk smart mätning. För närvarande måste alla som driver ett solcellssystem med en kapacitet som överstiger 7 kW eller förbrukar mer än 6 000 kWh per år ha en smart mätare installerad. Denna uppgradering kan naturligtvis medföra extra kostnader för dem som överväger direktmarknadsföring. Lagstiftaren har dock satt pristak för att hålla dessa extra kostnader hanterbara.
Lämplig för detta:
Fjärrstyrningens roll
Fram tills nyligen krävdes det att alla solcellssystem som deltog i direktmarknadsföring skulle vara fjärrstyrda. Motivet bakom detta var att möjliggöra snabb, centraliserad intervention vid ett överskott av förnybar energi i nätet och därmed säkerställa nätstabilitet. Detta krav har hävts för mindre system med en kapacitet på upp till 25 kW sedan maj 2024. "För solcellssystem med en kapacitet som överstiger 25 kW är fjärrstyrning fortfarande obligatorisk för direktmarknadsföringssystem." Det innebär att större system fortfarande måste vara utrustade med en teknisk anordning som möjliggör snabb minskning eller avstängning vid överbelastning i nätet.
Detta är en betydande fördel, särskilt för privatpersoner som driver små system, eftersom det eliminerar investeringskostnaderna för nödvändig styrteknik. Det är dock lämpligt att i förväg fråga om direktmarknadsföraren har några specifika krav och hur man säkerställer att alla tekniska förutsättningar är uppfyllda för en smidig marknadsföringsverksamhet.
Kostnadsaspekter av direktmarknadsföring
Även om direktmarknadsföring låter lockande eftersom den potentiellt genererar högre intäkter än inmatningstariffer, bör du titta närmare på det. För: "Huruvida direktmarknadsföring ger högre intäkter beror starkt på de fasta kostnaderna." En viktig post är den provision som ska betalas till direktmarknadsföraren. I många fall beräknas detta antingen som ett centbaserat belopp per kilowattimme som matas in i elnätet (t.ex. 0,1 till 0,3 cent per kWh) eller som en fast avgift. Ibland finns det också kombinationer: en grundavgift plus en intäktsbaserad komponent.
Dessutom kan engångsavgifter för uppläggning tillkomma, vilka enligt praktiska exempel kan uppgå till cirka 200 euro. Dessutom är driften av en smart mätare avgiftsbelagd. Om förbrukningen eller systemkapaciteten överstiger den lagstadgade gränsen måste mätpunktsoperatören installera den smarta mätaren kostnadsfritt, men i gengäld tillkommer löpande avgifter. "Beroende på omständigheterna är de löpande kostnaderna för att driva ett smart mätarsystem antingen 20 euro eller 50 euro per år." För dem som frivilligt byter till ett smart mätarsystem gäller dock ett pristak på 30 euro för installation, plus de löpande avgifterna. Det bör också noteras att mätpunktsoperatören kan ta ut upp till 10 euro per år för datakommunikation för direkt marknadsföring.
Den som ger sig in i direktmarknadsföring bör därför göra en noggrann kostnads-nyttoanalys. Denna analys bör beakta både de förväntade marknadspriserna för solenergi och provisions- och andra kostnader. Dessutom bör egenförbrukning beaktas: de som använder en stor del av den genererade solenergin själva kommer att ha mindre överskott att sälja – och därmed minska de potentiella extra intäkter som kan genereras genom direktmarknadsföring.
Är de extra ansträngningarna och utgifterna värda det?
"De som förbrukar mindre el än vad deras eget solcellssystem producerar kan inte bara mata in överskottet i det allmänna elnätet i utbyte mot den lagstadgade inmatningstariffen. Alternativt kan det vara värt att sälja överskottet av solenergi på elbörsen: direktmarknadsföring." Hur frestande den här idén än kan låta är den starkt beroende av individuella omständigheter:
Anläggningens storlek
För mycket små system (under 5 kW) är förhållandet mellan merkostnader och avkastning ofta sämre än för medelstora eller större system. Många direktmarknadsförare har minimisystemstorlekar, eftersom ansträngningen annars inte är värd det för dem.
Egenförbrukningsandel
De som förbrukar merparten av sin egen el har relativt litet överskott. Direktmarknadsföring tenderar att vara mer lönsamt ju större andel som kan säljas.
Nuvarande marknadsnivå
Elpriserna på börsen kan fluktuera avsevärt. ”Marknadsvärdet för solenergi, som är avgörande för direktmarknadsföring av solcell, rör sig upp eller ner varje månad.” Det som är mycket attraktivt under en period med höga priser kan vara mindre värt det under en period med låga börspriser.
Finansieringsstatus
De som fortfarande har en hög inmatningstariff enligt lagen om förnybara energikällor (EEG) kan ofta uppnå en god avkastning med minimal administrativ ansträngning och har liten anledning att byta. Nyare anläggningar har däremot vanligtvis lägre inmatningstariffer, vilket är anledningen till att marknadspremiemodellen kan visa sig vara ett attraktivt alternativ.
Direktmarknadsföraren Lumenaza rekommenderar till exempel att direktmarknadsföring är särskilt lönsamt om den extra intäkten är "minst 3 till 4 cent per kWh över respektive inmatningstariff". Denna uppskattning kan tas som en grov tumregel, men en sak är alltid avgörande: en exakt beräkning som tar hänsyn till förväntade marknadspriser, systemets effekt och egenförbrukning är avgörande.
Nuvarande marknadssituation och utsikter
Under senare år har priserna på solenergi på börsen varit mycket volatila. "Medan de låg på 39,91 cent/kWh i augusti 2022, hade de sjunkit till endast 7,53 cent/kWh i augusti 2023. Förra året fortsatte de genomsnittliga månadspriserna att sjunka och nådde en lägsta nivå på 3,16 cent/kWh." Orsakerna till detta är många: Energikrisen, utlöst av politiska och ekonomiska faktorer, drev tillfälligt upp priserna under 2022. Marknaderna har sedan dess lugnat ner sig något, och utbudet av solenergi fortsätter att öka. Även om tillförlitliga prisprognoser är svåra, kan man observera att marknadsvärdet för solenergi tenderar att fluktuera mer i takt med att solcellskapaciteten expanderar. Priserna faller under soliga perioder med hög solcellsförsörjning, medan de kan stiga avsevärt under perioder med låg solenergiinmatning eller hög efterfrågan.
Denna dynamik erbjuder möjligheter om direktmarknadsföring hanteras professionellt och, om nödvändigt, även om delar av ens förbrukning kan tidsstyras för att tjäna pengar på elhandel. De flesta privatpersoner varken kan eller vill ständigt övervaka marknaden eller förhandla med direktmarknadsförare. Det är här automatiserade lösningar behövs för att optimera marknadsföringen så mycket som möjligt. Vissa tjänsteleverantörer erbjuder redan AI-stödda modeller som fastställer den optimala försäljningstiden, med hänsyn till väderprognoser och aktuella marknadspriser. Huruvida dessa extra intäkter faktiskt motiverar den extra ansträngningen i den dagliga driften av ett litet solcellssystem behöver undersökas närmare från fall till fall.
Äldre plantor (”över 20 plantor”) och annan direktmarknadsföring
Solcellssystem som har avslutat sin 20-åriga subventionsperiod står inför en särskild utmaning: de får inte längre en lagstadgad inmatningstariff, vilket väcker frågan om hur man ska hantera överskottselen. "När EEG-subventionen upphör efter 20 år kan äldre system fortsätta att mata in sin el i elnätet fram till slutet av 2032. Istället för ett fast belopp kommer deras operatörer att få ersättning baserad på det årliga marknadsvärdet för solenergi (högst 10 cent per kilowattimme)."
Denna reglering säkerställer att operatörer av äldre system inte plötsligt hamnar utan inkomst. Även om beloppet är begränsat kan det vara hanterbart för många systemstorlekar. Löpande kostnader (underhåll, nödvändiga reparationer av PV-modulerna, försäkring) måste dock fortfarande täckas. För dessa "post-EEG-system" är andra former av direktmarknadsföring också ett alternativ. Det är dock viktigt att komma ihåg att detta utsätter dem för full marknadsrisk. Om det finns ett överskott av solenergi kan försäljningsintäkterna vara lägre än om de använder den något mer tillförlitliga regleringen baserad på det årliga marknadsvärdet.
Ekonomiska beräkningar och praktiska tips
När man beslutar för eller emot direktmarknadsföring bör alltid en detaljerad ekonomisk analys genomföras. Denna analys bör särskilt fokusera på följande frågor:
1. Vilka är de potentiella ytterligare intäkterna?
Här tas hänsyn till nuvarande och prognostiserade marknadspriser. Den fasta EEG-räntan eller den potentiella ersättningen för befintliga anläggningar används som jämförelse.
2. Vilka kostnader kommer att uppstå?
Provisioner från direktmarknadsföraren, avgifter för smarta mätare, eventuella engångskostnader för teknisk implementering – allt detta bör läggs ihop.
3. Hur mycket el kan säljas?
De med hög egenkonsumtion har mindre överskott till marknaden. Därför tenderar den potentiella avkastningen från direktmarknadsföring att vara lägre när egenkonsumtionen är hög.
4. Vad är anläggningens produktion?
Större anläggningar har vanligtvis bättre chans att täcka kostnaderna för direktmarknadsföring genom högre elvolymer.
5. Finns det en önskan om flexibilitet eller planeringssäkerhet?
Direktmarknadsföring kan erbjuda större flexibilitet och potentiellt högre intäkter, men även fluktuerande inkomster. Traditionella inmatningstariffer ger planeringssäkerhet, om än på en potentiellt lägre nivå.
Den som vill fatta ett välgrundat beslut bör inhämta offerter från olika direktmarknadsförare. Många erbjuder online-kalkylatorer där du anger grundläggande data om ditt system (systemstorlek, förväntad årlig avkastning, egenförbrukning, plats, installationsdatum). Baserat på denna information genererar de en prognos för hur avkastningen kan utvecklas enligt marknadspremiemodellen. Det kan vara fördelaktigt att använda välrenommerade leverantörer som är etablerade på den tyska energimarknaden. "Från välkända, rikstäckande energileverantörer och kommunala företag till mindre kända grossister och energi-som-en-tjänst-plattformar är många företag aktiva inom direktmarknadsföring." Utbudet av alternativ ökar ständigt i takt med att denna marknad blir mer professionaliserad.
Viktiga innovationer och utsikter
Energimarknaden är i ständig förändring. De rättsliga ramarna anpassas och tekniska innovationer möjliggör nya modeller. När det gäller direktmarknadsföring av solenergi är följande utvecklingar av intresse:
Ytterligare utbyggnad av förnybar energi
Den tyska regeringen har satt ambitiösa mål för utbyggnaden av solceller. Ju mer solenergi som produceras, desto mer sätter detta tillfälligt press nedåt på priserna på energibörsen – till exempel under perioder med starkt solsken mitt på dagen. På lång sikt kan man dock anta att med den ökande efterfrågan på grön energi (elfordon, värmepumpar etc.) kommer efterfrågan också att förbli hög, vilket kan uppmuntra prisökningar under perioder med hög efterfrågan.
Tekniska innovationer och förvaringslösningar
Med den ökande förekomsten av batterilagring i hushållen kan egenförbrukningen ökas proportionellt. Detta minskar överskottet för direktmarknadsföring, men gör ett hushåll mindre beroende av externa prisfluktuationer. Dessutom erbjuder smarta hemsystem möjligheten att reagera flexibelt på pris- och marknadssignaler och antingen mata in el i elnätet eller lagra den när det är lönsamt.
Elköpsavtal (PPA)
Inom den kommersiella sektorn är så kallade PPA:er – långsiktiga elköpsavtal mellan elproducenter och konsumenter – redan väl etablerade. Sådana modeller skulle också kunna få fäste i mindre skala i framtiden, där privata kraftverksoperatörer samarbetar med företag för att leverera grön el direkt. Detta skulle i huvudsak vara en form av direktmarknadsföring utanför traditionella utbytesmekanismer, med fasta villkor under flera år.
Regelmässig lättnad
Vissa hinder för direktmarknadsföring har redan minskats under senare år. Till exempel har kravet på fjärrstyrning för mindre anläggningar avskaffats, vilket minskar den tekniska komplexiteten. Ytterligare förenklingar kan följa för att göra marknadstillträdet enklare för småskaliga anläggningars operatörer.
Det blir allt tydligare att direktmarknadsföring är allt mindre av ett nischämne och kan vara ett genuint alternativ för privata solcellssystemoperatörer. Den stora frågan kvarstår dock: "När är direktmarknadsföring meningsfullt?" De som installerar ett nytt solcellssystem idag och som på grund av låga inmatningstariffer inte drar lika stor nytta av en fast inmatningstariff kan dra nytta av marknadspremiemodellen, särskilt om elpriserna blir mer attraktiva över en längre period. Å andra sidan har de med äldre system som en gång fick höga inmatningstariffer liten incitament att byta så länge den garanterade inmatningstariffen fortfarande gäller.
Praktiskt exempel: Ett hypotetiskt hushåll
För att göra detta abstrakta koncept mer konkret med siffror, låt oss anta ett hypotetiskt hushåll med ett 10 kW solcellssystem. Anta att detta system genererar cirka 10 000 kWh el per år. Egenförbrukningen är 4 000 kWh, vilket innebär att 6 000 kWh kan matas in i elnätet. Inmatningstariffen är till exempel 8 cent per kWh. Detta skulle motsvara en intäkt på 480 euro per år (6 000 kWh x 0,08 euro).
Att byta till direktmarknadsföring innebär att betala en provision på cirka 0,2 cent/kWh. Det tillkommer också löpande kostnader för den smarta mätaren på 50 euro per år. Dessutom kan en engångsuppläggningsavgift på 200 euro tillkomma. Låt oss anta fluktuerande marknadspriser och ett genomsnittligt årligt marknadsvärde på 8,5 cent/kWh för solenergi. Under månader med låga marknadspriser träder marknadspremien in, vilket garanterar minst 8 cent/kWh. I bästa fall, med höga marknadspriser, kan skillnaden mellan 8,5 cent och målvärdet realiseras fullt ut.
För att skärpa exemplet något: Om det finns perioder då marknadspriset når 10 eller 12 cent/kWh, gynnas du. Samtidigt kan det finnas perioder med mycket låga priser. Du har dock tryggheten att inte falla under 8 cent tack vare marknadspremien (för ett nyare system som är berättigat till inmatningstariffer). I slutändan skulle hushållet kanske kunna uppnå ett genomsnitt på 8,7 cent/kWh, vilket motsvarar 522 euro per år. Från detta drar du av provisionen (6 000 kWh x 0,2 cent = 12 euro) och kostnader för smarta mätare (50 euro). Detta lämnar 460 euro, knappast mer än med den fasta inmatningstariffen. Om du dessutom lägger till uppläggningsavgiften under det första året, hamnar du faktiskt något under den traditionella inmatningstariffen.
Direktmarknadsföring skulle bara vara meningsfull här om intäkterna per kilowattimme ökar märkbart på lång sikt. Detta exempel illustrerar varför noggrant övervägande är nödvändigt och varför det inte kategoriskt kan sägas att direktmarknadsföring alltid är mer lönsamt. Det är dock också sant att om marknadspriserna plötsligt stiger permanent kan de extra intäkterna vara mycket attraktiva.
Rekommendationer för åtgärder
Direktmarknadsföring av solenergi har utan tvekan fått större betydelse för privata hushåll i Tyskland. ”Operatörer av solcellssystem som marknadsför sin förnybara el direkt kan vara säkra på att de, med den subventionerade marknadspremiemodellen, får minst lika mycket pengar som de skulle få från den fasta inmatningstariffen.” Denna garanti minskar risken avsevärt. De som också är villiga att bära de därmed sammanhängande kostnaderna och ser potentialen för högre avkastning under perioder med gynnsamma marknadspriser kan dra nytta av denna form av marknadsföring.
Direktmarknadsföring kommer dock inte att vara lönsamt för alla. Operatörer av äldre anläggningar med jämförelsevis höga inmatningstariffer ser ofta ingen fördel med att byta system. För mindre anläggningar med minimalt överskott kan ansträngningen också vara oproportionerligt hög. För att fatta rätt beslut är en individuell lönsamhetsanalys avgörande. Denna analys bör jämföra den förväntade avkastningen från handel på elbörsen, eventuella marknadspremier och personlig förbrukning med kostnaderna för mätutrustning och direktmarknadsförarens provision.
Den som planerar att driftsätta ett nytt solcellssystem under de kommande åren bör också ta reda på den obligatoriska installationen av en smart mätare så tidigt som möjligt. Eftersom denna teknik gradvis kommer att nå fler och fler hushåll fram till 2025, bör direktförsäljning av den genererade elen övervägas på lång sikt, även om man initialt börjar med den traditionella inmatningstariffen. Att växla mellan de två modellerna är i allmänhet möjligt i början av varje månad.
Direktmarknadsföring erbjuder ett modernt, flexibelt och potentiellt mer lönsamt sätt att marknadsföra solenergi. Tack vare rättsliga skyddsåtgärder inom ramen för subventionerad direktmarknadsföring kan operatörer av nya system dra nytta av stigande elpriser med minimal risk. För äldre system kan det vara ett alternativ när inmatningstariffer löper ut och operatörerna vill säkra lukrativa inkomster i några år till – förutsatt att marknadsförhållandena är gynnsamma. I slutändan är direktmarknadsföring ytterligare en viktig byggsten i omvandlingen av energisystemet mot större decentralisering, flexibilitet och klimatskydd. Det kan stödja utbyggnaden av förnybar energi och öppna upp nya finansiella möjligheter för operatörer av solcellssystem.
Lämplig för detta:
Din partner för affärsutveckling inom fotovoltaik och konstruktion
Från industriellt tak PV till solparker till större solparkeringsplatser
☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska
☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!
Konrad Wolfenstein
Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.