Publicerad den: 7 november 2024 / Uppdaterad den: 7 november 2024 – Författare: Konrad Wolfenstein
Ett nytt tillvägagångssätt med Industri 5.0: Utveckla en människocentrerad automationsstrategi – Bild: Xpert.Digital
Utmaningarna med Industri 4.0: Varför små och medelstora företag ofta är skeptiska
Industrilandskapet är i ständig förändring. För ungefär ett och ett halvt decennium sedan började den fjärde industriella revolutionen, känd som Industri 4.0, en samlingsbeteckning för en mängd digitaliseringslösningar och datadrivna produktionssystem. Målet var att öka effektiviteten och produktiviteten genom användning av spetsteknik. Trots de lovande metoderna är många små och medelstora företag (SMF) fortfarande skeptiska till detta koncept. Standardiserade lösningar verkar ofta för komplexa, kostsamma att implementera och driva, eller verkar mer fokuserade på vad som är tekniskt genomförbart än på faktiska behov. Detta leder ofta till att anställda känner sig överväldigade snarare än att få stöd.
Ett nytt tillvägagångssätt med Industri 5.0
Det blir dock tydligt att det finns alternativa sätt att harmoniskt förena teknik och människor. Det är här Industri 5.0 kommer in i bilden, ett tillvägagångssätt som sätter människan i centrum. Istället för att enbart fokusera på tekniska innovationer är målet att främja ett symbiotiskt samarbete mellan människor och maskiner. Ett exempel på detta är ett projekt av Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU) i samarbete med Mitras Composites Systems GmbH. Tillsammans har de utvecklat ett halvautomatiskt monteringsscenario för byggandet av cykelgarage, vilket möjliggör robusta, ekonomiskt hållbara och framför allt människocentrerade processer. Detta baserades på en omfattande behovs- och kravanalys som genomfördes i nära samarbete med medarbetarna.
Lämplig för detta:
Utveckling av en människocentrerad automatiseringsstrategi
Projektet avslöjade behovet av att ersätta tidigare manuella monteringsuppgifter med en hybrid automationslösning. Målet var att öka produktiviteten och avlasta anställda fysiskt krävande uppgifter. Genom att integrera robotar och automatiserade system kan anställda nu använda sina färdigheter i mer värdeskapande aktiviteter. I dessa hybridscenarier arbetar människor och teknik hand i hand för att effektivt slutföra uppgifter. Detta gör det möjligt för anställda i alla åldrar och kön att arbeta inom montering, eftersom tunga lyft- och hanteringsuppgifter underlättas av automatiserat stöd.
Vid övergången från manuella till halvautomatiserade processer är det avgörande att lösningarna utformas med ett människocentrerat tillvägagångssätt. Att bara införa teknik räcker inte; den måste anpassas till medarbetarnas behov och förmågor. Därför genomfördes en kognitiv uppgiftsanalys i Fraunhofer IWU-projektet. Detta innebar att noggrant observera monteringsprocesserna och genomföra intervjuer med medarbetare från olika avdelningar. Denna metod säkerställde att de medarbetare som senare skulle arbeta med de automatiserade systemen var i fokus från början. De insikter som erhölls hjälpte till att förstå kraven på automatiseringslösningar och att identifiera potentiella förbättringar direkt i processen.
Stefan Ott, VD för Mitras Composites Systems GmbH, betonade mervärdet av denna skräddarsydda metod. Ofta finns det inga perfekt skräddarsydda lösningar tillgängliga på marknaden. Samarbetet med Fraunhofer IWU gjorde det möjligt för företaget att specifikt bedöma vilka områden som kunde automatiseras på ett meningsfullt sätt och vilken inverkan detta skulle ha på medarbetarna. Detta säkerställde att de implementerade lösningarna gynnade både företaget och dess medarbetare.
Värdebaserad utveckling av industriproduktion
Industri 5.0 går bortom det rent teknologiska perspektivet i Industri 4.0. Det är en värdebaserad utveckling som ser människor som en avgörande faktor. Insikten är att enbart en teknikdriven omvandling av produktionssystem är otillräcklig för att uppnå önskade effektivitetsvinster, särskilt för mindre produktionsserier. Dessutom är traditionella tillverkningssystem ofta inte tillräckligt flexibla för att svara på individuella kundkrav och fluktuationer i efterfrågan.
Genom att konsekvent involvera medarbetare i utformningen av processer och automatiseringslösningar kan dessa system utvecklas för att ge ett genuint stöd i det dagliga arbetet. Medarbetare som bidrar med sina kunskaper och erfarenheter arbetar inte bara mer produktivt utan identifierar sig också starkare med sin arbetsplats. De är mer motiverade, använder digitala lösningar mer medvetet och bidrar aktivt till företagets innovationsförmåga.
Avdelningen "Människan i produktionen" vid Fraunhofer IWU i Chemnitz tar itu med just denna punkt. Genom forskning inom kognitiv ingenjörskonst utvecklas innovativa koncept för automatiseringsprocesser, vilket gör tekniken mer människocentrerad och skapar hybridlösningar. Teamet som leds av Dr. habil. Franziska Bocklisch anpassar konsekvent Industri 4.0-teknologier till värdena hållbarhet, motståndskraft och människocentrering. Fokus ligger alltid på konkreta, branschklara och överförbara lösningar som ökar produktivitet och effektivitet samtidigt som de säkerställer stabila värdekedjor.
Fördelarna med människocentrerade metoder
Oavsett vilka automatiseringsalternativ företag slutligen väljer, öppnar människocentrerade metoder upp många nya möjligheter. Genom att systematiskt samla in kunskap och färdigheter formaliseras och säkras intern know-how på ett hållbart sätt. Denna kunskap kan digitaliseras och stöder till exempel snabbare onboarding av nya medarbetare. Assistans- och operatörsstyrningssystem kan användas strategiskt för att optimalt stödja medarbetarna i deras uppgifter.
Fraunhofer IWU fokuserar inte bara på manuella uppgifter utan tar även hänsyn till andra mänskliga kognitiva förmågor. Beslutsfattande och problemlösningsprocesser är avgörande inom områden som förebyggande underhåll, kvalitetssäkring och feldiagnostik. Genom att införliva dessa aspekter kan företag inte bara optimera sina processer utan också specifikt främja sina anställdas kompetens.
Dr. Franziska Bocklisch betonar vikten av ett nära samarbete med företag och kunder för människocentrerad forskning och utveckling. Endast genom gemensamt utbyte kan behov och krav identifieras exakt, lösningar utvecklas och potentiella konsekvenser bedömas. Denna kooperativa strategi skiljer sig avsevärt från traditionella automatiseringsstrategier, där man ofta betraktade automatiseringsgraden som det enda måttet på effektivitet.
Produktionens framtid: symbios mellan människa och maskin
Framtidens effektiva produktion kommer inte enbart att bestämmas av teknologi, utan av den optimala kombinationen av mänsklig kunskap och tekniska förmågor. Riktad användning av mänskliga färdigheter i kombination med högpresterande mänskliga och tekniska system kommer att bli allt viktigare för hållbar och mer motståndskraftig produktion. Företag som följer denna strategi är bättre positionerade för att reagera flexibelt på marknadsförändringar och motstå externa störningar.
Det symbiotiska samarbetet mellan människor och maskiner leder till arbetsplatser som inte bara är mer effektiva utan också mer attraktiva. Medarbetarna känner sig värdefulla och delaktiga, vilket leder till högre motivation och tillfredsställelse. Detta är särskilt fördelaktigt för medelstora företag, eftersom det gör det möjligt för dem att öka sin konkurrenskraft samtidigt som det skapar en positiv arbetsmiljö.
Människocentrerad industri som nyckeln till framgång
Industri 5.0 visar att människor måste vara i centrum för teknisk innovation för att uppnå långsiktig framgång. Att integrera medarbetare i utvecklingen och implementeringen av automationslösningar skapar processer som är både effektiva och flexibla. Företag gynnas av ökad produktivitet, medan medarbetarna gynnas av mer ergonomiska arbetsförhållanden och erkännande av sina färdigheter.
Samarbetet mellan Fraunhofer IWU och Mitras Composites Systems GmbH visar hur sådana metoder kan implementeras i praktiken. Hållbara förbättringar kan uppnås genom kundanpassade lösningar som är anpassade till företagets och dess anställdas faktiska behov.
Industrins framtid ligger i den harmoniska kombinationen av mänsklig expertis och teknisk innovation. Företag som slår in på denna väg kommer inte bara att gynnas ekonomiskt, utan kommer också att bidra viktigt till en hållbar och human arbetsmiljö.
Lämplig för detta: