Publicerad den: 7 november 2024 / Uppdaterad den: 7 november 2024 – Författare: Konrad Wolfenstein
Människa-maskin-samarbete i Industri 5.0: Hur symbiotiskt samarbete skapar attraktiva jobb i små och medelstora företag – Bild: Xpert.Digital
Människa-maskin-samarbete i Industri 5.0: Att skapa attraktiva jobb i små och medelstora företag genom symbios
Industriproduktionen går in i en ny era, ofta kallad Industri 5.0. Byggande på framstegen från Industri 4.0 fokuserar denna era starkare på symbiotiskt samarbete mellan människor och maskiner, där människan står i centrum och tekniken ger stöd. Industri 5.0 erbjuder särskilda möjligheter för medelstora företag, eftersom den inte bara kan öka effektiviteten utan också göra jobben mer attraktiva genom att göra arbetsprocesser mer människocentrerade och minska belastningen på de anställda.
Industri 5.0: En värdeorienterad fortsättning på Industri 4.0
Den fjärde industriella revolutionen har drivit på digitaliseringen och automatiseringen av produktionen under de senaste decennierna. Många medelstora företag är dock fortfarande skeptiska till den omfattande digitalisering som Industri 4.0 främjar. Standardlösningar verkar ofta för komplexa och dyra, och dessutom verkar de ofta utnyttja de tillgängliga tekniska möjligheterna snarare än att tillgodose de specifika behoven hos mindre företag. I sådana situationer känner sig anställda ofta överväldigade snarare än stödda.
Industri 5.0 tar itu med detta genom att inte enbart fokusera på teknisk effektivitet, utan snarare genom att sammanföra människor och maskiner i ett synergistiskt förhållande. Människor ses som formare av produktionsprocessen, och deras kognitiva och fysiska förmågor bör optimalt stödjas. Målet är inte att ersätta mänsklig arbetskraft med maskiner, utan att förbättra mänskliga förmågor och minska repetitiva, fysiskt krävande eller monotona uppgifter.
Ett praktiskt exempel: Hybridmontering av cykelgarage hos Mitras Composites Systems GmbH och Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU)
Monteringen av platsbesparande, modulära cykelgarage kan automatiseras intelligent, vilket demonstreras av ett projekt mellan Fraunhofer IWU och tillverkaren Mitras Composite Systems GmbH. I synnerhet möjliggör omkonstruktionen större produktionsvolymer samtidigt som en hög grad av produktvariation bibehålls och leder till en mer ergonomisk arbetsplatsdesign. Medarbetarna kunde bidra i stor utsträckning till omdesignprocessen. – Bild: Mitras Composite Systems GmbH. Ett exempel på ett framgångsrikt genomförande av Industri 5.0-principerna är samarbetsprojektet mellan Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU) och Mitras Composite Systems GmbH. Projektet syftade till att optimera monteringsprocesserna för cykelgarage genom hybridautomation. Genom att införa automationselement befriades medarbetarna från tunga fysiska uppgifter, vilket gjorde det möjligt för dem att fokusera sin energi och koncentration på mer värdeskapande aktiviteter.
Som en del av projektet genomfördes en grundlig behovs- och kravanalys för att identifiera de anställdas faktiska behov och de specifika kraven i produktionsprocessen. Fokus låg på att utveckla en lösning som förenklar det dagliga arbetet utan att överbelasta de anställda. Genom att använda robotteknik för att stödja tunga lyft- och hanteringsuppgifter kan nu anställda i alla åldrar och kön användas. Denna typ av människa-maskin-samarbete ökar flexibiliteten och främjar en inkluderande arbetsmiljö där mångfald är välkommen.
Människocentrerad automatisering genom kognitiv uppgiftsanalys
Människocentrerad automation kräver en noggrann analys av arbetsflöden och nära samarbete med medarbetarna. I fallet med Fraunhofer IWU och Mitras Composites-projektet genomfördes en kognitiv uppgiftsanalys för att förstå de specifika kraven för monteringsaktiviteterna. Detta möjliggjorde en skräddarsydd automationslösning som ger stöd precis där det behövs. Enligt Dr. Isabel Kreißig från Fraunhofer IWU var det särskilt viktigt att integrera medarbetarnas perspektiv i utvecklingen av automationslösningen. Endast genom denna dialogorienterade metod kunde skräddarsydda lösningar utvecklas som verkligen gynnar medarbetarna.
Industri 5.0 lägger därmed grunden för en ny typ av samarbete, där automationslösningar inte ersätter människor, utan kompletterar dem. Människors roll stärks därigenom, eftersom deras färdigheter och kunskaper aktivt integreras i processdesignen. Detta bidrar inte bara till ökad effektivitet, utan förbättrar även arbetsplatskvaliteten, eftersom medarbetarna upplever tekniken som stödjande och värdeskapande.
Fokus på hållbarhet, motståndskraft och värdeskapande
En annan viktig egenskap hos Industri 5.0 är dess värdeorientering: tekniken är i linje med värdena hållbarhet, motståndskraft och människocentrering. Detta erbjuder ett särskilt attraktivt perspektiv för medelstora företag, eftersom de ofta påverkas mer av externa marknadsfluktuationer och resursbrist än stora företag. Människocentrerad och motståndskraftig automatisering gör det möjligt för dessa företag att reagera mer flexibelt på förändringar och upprätthålla produktionen även vid störningar.
Fraunhofer IWU i Chemnitz arbetar intensivt med att utveckla lösningar som inte bara är tekniskt innovativa utan också människocentrerade. Dr. Franziska Bocklisch och hennes team arbetar med en forskningsinriktad metod som fokuserar på medarbetarnas behov och förmågor. Detta leder till en mer robust och hållbar produktion som är mindre benägen för störningar och säkerställer långsiktigt värdeskapande.
Kunskap och kunskapshantering: En hållbar fördel
En annan viktig aspekt av människa-maskin-samarbete är att skydda och överföra kunskap. I många medelstora företag är medarbetarnas kunskap en värdefull tillgång som ofta förs vidare informellt. Genom att systematiskt samla in och dokumentera denna kunskap kan företag säkerställa dess långsiktiga bevarande. Denna typ av kunskapshantering stöds av Industri 5.0, eftersom vissa aspekter av kunskap kan digitaliseras och göras tillgängliga i form av stödsystem.
Sådana system hjälper inte bara till med introduktionen av nya medarbetare, utan också med kontinuerligt stöd och utbildning i det dagliga arbetet. Digitala kunskapssystem erbjuder betydande fördelar, särskilt inom områden som kvalitetssäkring och feldiagnos, eftersom de möjliggör snabb och exakt problemlösning. Denna typ av kunskapsöverföring ökar medarbetarnas motivation, eftersom de känner sig värderade för sin expertis och aktivt kan bidra till företagets utveckling.
Lämplig för detta:
Kognitiva förmågor som nyckeln till människa-maskin-integration
Förutom fysisk avlastning är även medarbetarnas kognitiva förmågor avgörande. I moderna produktionsmiljöer krävs färdigheter som problemlösning, beslutsfattande och flexibilitet för att kunna hantera oväntade utmaningar. Människocentrerade automationslösningar stöder dessa färdigheter genom att ta över enkla, repetitiva uppgifter och frigöra medarbetare för mer krävande aktiviteter.
Ett bra exempel på detta är prediktivt underhåll, där automationslösningar stöder anställda i att upptäcka och diagnostisera maskinproblem. Sådana system samlar in data och analyserar mönster, vilket gör att anställda kan varnas för potentiella problem tidigt och lösa dem innan produktionsstopp uppstår. Detta visar att Industri 5.0 inte bara fokuserar på effektivitet utan även på förebyggande åtgärder och stabilitet.
Industri 5.0 som en möjlighet för små och medelstora företag
Industri 5.0 erbjuder medelstora företag möjligheten att hävda sig i den alltmer globala konkurrensen genom att kombinera tekniska innovationer med mänskliga färdigheter. Här är människorna i centrum för produktionen och stöds av intelligenta maskiner som förbättrar deras arbetsförhållanden och ökar deras prestanda.
För företag erbjuder införandet av människa-maskin-samarbete långsiktiga fördelar: Anställda känner sig värdefulla, förblir lojala mot företaget och är mer motiverade. Produktionen blir mer robust och flexibel och kan fortsätta att fungera stabilt även i kristider. Samarbete mellan människor och maskiner öppnar således inte bara upp för tekniska framsteg utan också en ny arbetskultur baserad på samarbete, förtroende och ömsesidig respekt.
Industri 5.0 visar att automatisering och digitalisering inte är mål i sig, utan snarare verktyg som kan användas för att placera människor i centrum för produktionsprocesser och för att göra arbetet mer humant, hållbart och meningsfullt. Produktionens framtid ligger i symbiosen mellan människor och maskiner – ett partnerskap som erbjuder möjligheter för små och medelstora företag och bidrar till en rättvisare och mer värdeskapande ekonomi på lång sikt.
Lämplig för detta: