Human-Machine Collaboration in Industry 5.0: Hur symbiotiskt samarbete skapar attraktiva jobb i medelstora företag-bild: Xpert.Digital
Mänskligt maskinsamarbete i bransch 5.0: Skapande av attraktiva jobb i medelstora företag genom symbios
Världen för industriell produktion är i början av en ny era, som ofta kallas industri 5.0. Detta är baserat på framstegen i Industry 4.0, men syftar mer till ett symbiotiskt samarbete mellan man och maskin, där fokus ligger på människor och att tekniken är stödjande. Industry 5.0 erbjuder särskilda möjligheter för medelstora företag, eftersom det inte bara ökar effektiviteten, utan också kan öka attraktiviteten hos arbetstillfällen genom att utforma arbetsprocesser för mer mänskliga och lindra den anställda.
Bransch 5.0: En värdesorienterad uppföljare till Industry 4.0
Den fjärde industriella revolutionen har främjat digitalisering och automatisering av produktionen under de senaste decennierna. Många medelstora företag är emellertid fortfarande skeptiska till omfattande digitalisering som förökas under Industry 4.0. Standardlösningar verkar ofta för komplexa och dyra, och de verkar ofta utnyttja de tekniska möjligheterna istället för att ta hänsyn till de specifika kraven för mindre företag. I sådana scenarier känner de anställda ofta överväldigade än stödda.
Industry 5.0 börjar här genom att inte enbart fokusera på teknisk effektivitet, utan att sätta människor och maskiner i en synergetisk relation. Mannen ses som designer av produktionsprocessen, vars kognitiva och fysiska färdigheter ska stödjas optimalt. Det handlar inte om att ersätta mänskligt arbete med maskiner, utan att främja mänskliga färdigheter och minska repetitiva, fysiskt utmattande eller monotona aktiviteter.
Ett praktiskt exempel: Hybridmontering av cykelgarage på Mitras Composites Systems GmbH och Fraunhofer Institute for Machine Tools and Reforming Technology (IWU)
Monteringen av rymdskalande cykelgarage tillverkade i modulär konstruktion kan på ett intelligent sätt automatiseras, som ett projekt från Fraunhofer IWU -showen med tillverkaren Mitras Composite Systems GmbH. I synnerhet möjliggör reengineering steget till större mängder med en stor mängd varianter och leder till en mer ergonomisk jobbdesign. De anställda kunde bidra i stor utsträckning i omdesignprocessen. -Image: Mitras Composite GmbHS GmbH Ett exempel på framgångsrik implementering av principerna för industrin 5.0 är samarbetsprojektet mellan Fraunhofer Institute for Machine Tools and Reforming Technology (IWU) och Mitras Composites Systems GMBH. Syftet med projektet var att optimera monteringsprocesserna för cykelgarage genom hybridautomation. Genom att införa automatiseringselement kan anställda befrias från allvarliga fysiska uppgifter så att de kunde använda sin energi och koncentration på mer värde -tilläggsuppgifter.
Som en del av projektet genomfördes en djupgående behov och kravanalys, där de anställdas faktiska behov och de specifika kraven i produktionsprocessen bestämdes. Fokus var på att utveckla en lösning som underlättar vardagligt arbete utan att överväldiga de anställda. Genom att använda robotik för att stödja allvarlig lyft- och hantering av aktiviteter kan anställda nu användas oavsett ålder och kön. Denna typ av samarbete mellan mänskliga maskiner ökar flexibiliteten och främjar en integrerad arbetsmiljö där mångfalden är välkommen.
Mänsklig centerad automatisering genom kognitiv uppgiftsanalys
En mänsklig centerad automatisering kräver noggrann analys av arbetsprocesserna och ett nära samarbete med de anställda. När det gäller Fraunhofer Iwu och Mitras Composites -projektet genomfördes en kognitiv uppgiftsanalys för att förstå de specifika kraven i montering. Denna möjliggjorde skräddarsydda automatisering som erbjuder stöd exakt var det behövs. Enligt Dr. Isabel Kreisig från Fraunhofer var Iwu särskilt viktigt för att inkludera de anställdas perspektiv i utvecklingen av automatiseringslösningen. Endast genom detta dialogorienterade tillvägagångssätt kunde skräddarsy -gjorda lösningar utvecklas som faktiskt använder de anställda.
Industry 5.0 lägger således grunden för en ny typ av samarbete där automatiseringslösningar inte ersätter människor utan kompletterar dem. Människans roll uppgraderas eftersom hans färdigheter och kunskap aktivt integreras i processdesignen. Detta bidrar inte bara till ökningen av effektiviteten, utan förbättrar också kvaliteten på arbetsplatsen, eftersom de anställda upplever tekniken som stödjande och värdesatt.
Hållbarhet, motståndskraft och värdeskapande i fokus
En annan viktig egenskap i Industry 5.0 är värdeorienteringen: tekniken är inriktad på värdena på hållbarhet, motståndskraft och människor. Detta erbjuder ett attraktivt perspektiv, särskilt för medelstora företag, eftersom de ofta påverkas mer av externa marknadsfluktuationer och resursflaskhalsar än stora företag. En mänsklig centerad och elastisk automatisering gör det möjligt för dessa företag att reagera mer flexibelt på förändringar och upprätthålla produktion även i händelse av störningar.
Fraunhofer iwu i Chemnitz arbetar intensivt med utvecklingen av sådana lösningar som inte bara är tekniskt innovativa, utan också mänskliga vänliga. Dr. Franziska Bocklisch och hennes team förlitar sig på en forskningsorienterad strategi som fokuserar på de anställdas behov och färdigheter. Detta leder till en mer robust och hållbar produktion som är mindre mottaglig för störningar och säkerställer långsiktigt mervärde.
Know-how och kunskapshantering: En hållbar fördel
En annan central aspekt av samarbete mellan mänskliga maskiner är att säkra och vidarebefordra kunskap. I många medelstora företag är kunskapen om anställda en värdefull tillgång, som ofta överförs informellt. Genom att strukturera och dokumentera denna kunskap kan företag se till att det bevaras på lång sikt. Denna typ av kunskapshantering stöds av industrin 5.0, eftersom vissa aspekter av kunskap kan digitaliseras och göras tillgängliga i form av hjälpsystem.
Sådana system hjälper inte bara till att bekanta sig med nya anställda, utan också med kontinuerligt stöd och utbildning i vardagsarbete. Speciellt inom områden som kvalitetssäkring och feldiagnos erbjuder digitala kunskapssystem stora fördelar eftersom de möjliggör snabb och exakt problemlösning. Denna typ av kunskapsöverföring främjar motivation för anställda, eftersom de känner sig värderade i sin kunskap och kan aktivt bidra till den vidare utvecklingen av företaget.
Lämplig för detta:
Kognitiva färdigheter som en nyckel till integration av mänsklig maskin
Förutom den fysiska lättnaden är de anställdas kognitiva färdigheter av avgörande betydelse. I moderna produktionsmiljöer krävs färdigheter som problemlösningsförmågor, beslutsfattande och flexibilitet för att reagera på oväntade utmaningar: //xpert.digital/inderery-b2b/#gsc.tab=0 mänsklighetscentrerade automatiseringslösningar stöder dessa färdigheter genom att ta på sig enkla, repetitiva uppgifter och erbjuda arbetstagaren för krävande aktiviteter.
Ett bra exempel på detta är det förebyggande underhållet, där anställda stöds av automatiseringslösningar vid upptäckt och diagnos av maskinproblem. Sådana system samlar in data och analyserar mönster, vilket innebär att anställda påpekas för potentiella problem i ett tidigt skede och kan avhjälpa dem innan ett produktionsfel inträffar. Detta visar att Industry 5.0 inte bara förlitar sig på effektivitet utan också på förebyggande och stabilitet.
Industry 5.0 som en möjlighet för medelstora företag
Industry 5.0 erbjuder medelstora företag möjlighet att hävda sig i alltmer global konkurrens genom att kombinera tekniska innovationer och mänskliga förmågor. Mannen är i fokus för produktionen här och stöds av intelligenta maskiner som förbättrar deras arbetsförhållanden och främjar deras prestanda.
För företag innebär introduktionen av ett samarbete mellan människor och maskiner på lång sikt: Anställda känner sig värderade, förblir lojala mot företaget och är mer motiverade. Produktionen blir mer robust, mer flexibel och kan fortsätta att löpa stabilt i krisetider. Samarbete mellan man och maskin öppnar därför inte bara tekniska framsteg, utan också en ny arbetskultur baserad på samarbete, förtroende och ömsesidig respekt.
Industry 5.0 visar att automatisering och digitalisering inte är ett mål i sig, utan verktyg som kan användas för att fokusera på människor i mitten av produktionsprocesserna och för att göra arbetet mer mänskligt, hållbart och uppfyllande. Produktionens framtid ligger i symbioen hos människan och maskinen -ett partnerskap som erbjuder möjligheter för medelstora företag och bidrar till en rättvisare och värderingsekonomi på lång sikt.
Lämplig för detta: