
Kinas robotoffensiv: Slutet på västerländsk dominans? 80 % kvalitet för 20 % pris – Bild: Xpert.Digital
Är Kinas geniala robotstrategi oslagbar? Hur den kinesiska draken omformar det globala automatiseringslandskapet och varför västvärlden behöver förbereda sig.
Grundläggande och relevans: Den nya spelaren förändrar allt
Robotindustrin upplever ett tektoniskt skifte som har potential att fundamentalt förändra den globala maktbalansen inom industriell automation. Kina är i färd med att gå från enbart en köpare till en dominerande aktör som inte bara kontrollerar världens största robotmarknad utan i allt högre grad också dikterar spelets regler. Med en rekordinstallation på 295 000 industrirobotar år 2024 och en global marknadsandel på 54 procent av alla nya installationer har landet nått en position som utlöser allvarliga strategiska överväganden i både USA och Europa.
Internationella robotfederationen dokumenterar en exempellös omvandling: För första gången överträffade kinesiska tillverkare sina internationella konkurrenter på hemmaplan och uppnådde en marknadsandel på 57 procent och bröt därmed den årtionden långa dominansen av västerländska och japanska leverantörer. Denna utveckling är ingen slump, utan resultatet av en systematisk statlig strategi som definierar robotik som en av åtta nyckelindustrier och riktar massiva investeringar i forskning och utveckling.
Antalet industrirobotar i Kina översteg två miljoner år 2024 – ett globalt rekord som understryker automatiseringsvågens stora omfattning. Samtidigt förutspår analytiker som Morgan Stanley en årlig tillväxt inom kinesisk tillverkning på upp till tio procent fram till 2028, vilket understryker hållbarheten i denna trend.
Denna analys undersöker den komplexa inverkan av denna utveckling på traditionella robotcentren i Europa och Amerika, belyser de strategiska konsekvenserna för etablerade företag som ABB, KUKA och Fanuc, och bedömer de geopolitiska dimensionerna av en industri som i allt högre grad blir en slagmark för teknologisk suveränitet.
Lämplig för detta:
- Farlig överproduktion: Kina översvämmar marknaden med robotar – Upprepar sig det solcellsrelaterade scenariot?
Nutidens rötter: Från verktyg till vapen
Kinas nuvarande position inom global robotik är resultatet av en strategisk omvandling som sträcker sig över mer än två decennier, med rötter i initiativet "Made in China 2025" och den 14:e femårsplanen. Det som började som ett pragmatiskt svar på demografiska förändringar och stigande arbetskraftskostnader utvecklades till ett omfattande program för teknologisk suveränitet.
Redan 2019 hade Kina klättrat in på topp 10-listan över länder med högst robottäthet – en anmärkningsvärd prestation för en nation som bara några år tidigare ansågs vara en lågkostnadsproduktionsplats. Den systematiska fördubblingen av robottätheten inom fyra år, från 235 enheter per 10 000 arbetare år 2019 till 470 år 2023, är ett bevis på en samordnad insats på nationell nivå.
Vändpunkten kom med insikten att teknologiskt beroende representerar en strategisk svaghet. Handelsspänningar med USA som började 2018 och covid-19-pandemin förstärkte denna insikt och påskyndade investeringar i inhemsk robotikkapacitet. Det centrala specialprogrammet för intelligenta robotar uppdaterades 2024 med en budget på 45,2 miljoner dollar, med fokus på grundläggande banbrytande tekniker som utbildning av generativa AI-modeller.
Samtidigt växte ett ekosystem av kinesiska robotföretag fram, som gynnades av statligt stöd samtidigt som de lärde sig av närvaron från internationella företag. ABB, KUKA, Fanuc och andra västerländska tillverkare flyttade sina produktionsanläggningar till Kina för att vara närmare sina kunder – och överförde i processen otillräckligt kunskap och teknik.
Kinas strategiska tålamod lönade sig: Medan västerländska företag drevs av kortsiktiga vinstmål, investerade Kina långsiktigt i grundforskning, utbildning och infrastruktur. Det särskilda programmet "Intelligenta Robotar", som lanserades 2022 med 43,5 miljoner dollar, syftade till att utveckla autonoma system.
En annan avgörande faktor var integrationen av robotteknik i bredare industriella strategier. Till skillnad från i Europa eller Amerika, där robotteknik ofta ses som ett isolerat teknikområde, kopplade Kina systematiskt robotteknik till utvecklingen av elfordon, förnybar energi och digitaliseringen av industrin.
I detalj: Den kinesiska framgångens anatomi
Den kinesiska robotoffensiven bygger på fyra strategiska pelare som tillsammans frigör en formidabel konkurrenskraft. Denna systematiska strategi skiljer sig fundamentalt från den fragmenterade konkurrensen från västerländska leverantörer.
Den första pelaren är den vertikala integrationen av värdekedjan. Kinesiska företag som Inovance kontrollerar inte bara robotproduktion utan även kritiska komponenter som servomotorer, styrenheter och sensorer. Denna integration gör det möjligt för dem att minska kostnader och förkorta leveranstider – en avgörande fördel på en priskänslig marknad.
Den andra pelaren är aggressivt kostnadsledarskap. Analytiker beskriver den kinesiska strategin som "80 procent kvalitet för 20 procent pris". Denna positionering är inte ett resultat av sämre teknologi, utan snarare en annan kostnads- och marginalstruktur. Geekplus, till exempel, producerar 30 procent billigare än konkurrenterna och genererar fortfarande marginaler som möjliggör internationell expansion.
Den tredje pelaren är skalning genom den inhemska marknaden. Med en marknadsvolym på 295 000 nya installationer årligen erbjuder Kina robottillverkare möjligheten att realisera skalfördelar som skulle vara otänkbara på mindre marknader. Denna skalning möjliggör massiva investeringar i forskning och utveckling som betalar sig själva på globala marknader.
Den fjärde pelaren är strategisk diversifiering till nya tillämpningsområden. Medan traditionella robotmarknader som bilindustrin stagnerar, utnyttjar kinesiska företag systematiskt nya segment. År 2024 gick elektronikindustrin om bilindustrin som den största köparen av industrirobotar för första gången, och kinesiska leverantörer dominerar redan områden som logistikautomation.
En viktig teknologisk fördel ligger i integrationen av artificiell intelligens. Morgan Stanley förutspår att Kina har byggt upp ett försprång inom AI-assisterad robotik på tre till fem år. Detta försprång bygger inte bara på algoritmer, utan också på systematisk insamling och analys av produktionsdata från världens största robotpark.
Innovation inom affärsmodeller är ytterligare en byggsten för framgång. Robot-som-en-tjänst-modeller, som fortfarande är i sin linda i Europa, utvecklas och marknadsförs systematiskt av kinesiska leverantörer. Dessa modeller sänker inträdesbarriärerna för mindre företag och accelererar marknadspenetrationen.
Särskilt anmärkningsvärt är företagets förmåga att utveckla produkter snabbt. Medan västerländska företag behöver år för att utveckla nya robotgenerationer, kan kinesiska tillverkare svara på marknadens krav på månader. Denna flexibilitet är avgörande på en marknad som kännetecknas av snabb teknisk förändring.
Lämplig för detta:
Status Quo: Maktförskjutning i realtid
Den nuvarande marknadssituationen visar på en dramatisk förändring i den globala maktbalansen inom robotteknik som går långt bortom statistiska indikatorer. Kina har inte bara tagit den kvantitativa ledningen utan genomgår också en kvalitativ omvandling som omdefinierar grunden för internationell konkurrenskraft.
Siffrorna talar för sig själva: Av de 542 000 industrirobotar som installerades världen över år 2024 fanns 295 000 i Kina – en marknadsandel på 54 procent. Som jämförelse registrerade Japan, den näst största marknaden, endast 44 500 installationer och USA 34 200. Denna skillnad belyser inte bara den kinesiska marknadens storlek, utan även automatiseringshastigheten.
Förändringen i tillverkningsstrukturen är särskilt betydande. För första gången sålde kinesiska robottillverkare fler enheter inhemskt än internationella konkurrenter och uppnådde en marknadsandel på 57 procent. Denna utveckling markerar övergången från en importberoende till en självförsörjande robotindustri.
Den geografiska fördelningen av globala robotinstallationer återspeglar asiatisk dominans: 74 procent av alla nya robotar installerades i Asien år 2024, medan Europa endast stod för 16 procent och Amerika bara 9 procent. Denna fördelning återspeglar inte bara nuvarande produktionskapacitet utan även framtida investeringsprioriteringar.
Robottätheten – en viktig indikator på graden av automatisering – avslöjar ytterligare förändringar. Med 470 robotar per 10 000 anställda har Kina gått om Tyskland (429) och rankas nu som trea i världen, efter Sydkorea och Singapore. Denna utveckling är särskilt anmärkningsvärd med tanke på att Kina bara kom in på topp 10-listan 2019.
Marknadsvärdet för installerade industrirobotar nådde en historiskt hög nivå på 16,5 miljarder dollar år 2025. Prognoser förutspår fortsatt tillväxt till över 700 000 installationer år 2028, med Kina som den största drivkraften för denna expansion.
Kinesisk dominans är redan etablerad inom specifika sektorer. Inom metall- och maskinindustrin når kinesiska leverantörer marknadsandelar på 85 procent. Elektronikindustrin, som för första gången 2024 omslog bilindustrin som den största konsumenten av robotar, domineras också i allt högre grad av kinesiska lösningar.
Servicerobotik framstår som en ny tillväxtmarknad med en beräknad storlek på 90,09 miljarder dollar år 2032. Kina positionerar sig också strategiskt här, med stöd av världens största samling av operativ robotdata och avancerade AI-algoritmer.
Lämplig för detta:
Från praktiken: Inovance och Geekplus som pionjärer
Framgångshistorierna Inovance och Geekplus exemplifierar de strategiska tillvägagångssätten hos kinesiska robotföretag och deras globala ambitioner. Dessa två företag förkroppsligar olika aspekter av den kinesiska robotoffensiven och visar hur systematisk marknadsutveckling leder till internationell relevans.
Inovance, grundat 2003 av tidigare Huawei-ingenjörer, har vuxit till Kinas största industriella automationsföretag och är känt i branschen som "Lilla Huawei". Företaget bedriver en strategi för vertikal integration, allt från frekvensomvandlare och servosystem till kompletta robotlösningar. Med en årlig omsättning på över tre miljarder amerikanska dollar och 25 803 anställda har Inovance uppnått en kritisk massa som möjliggör internationell expansion.
Inovances europeiska expansion visar professionaliseringen av kinesiska robotföretag. Företaget har etablerat kontor i Tyskland, Spanien och Ungern och positionerar sig som en partner för europeiska OEM-företag. Den strategiska marknadschefen i Barcelona betonar: "Kina är världens verkstad, och vår omfattande erfarenhet av att sälja industrirobotar i Kina har gett oss oöverträffad branschexpertis."
Inovances produktstrategi fokuserar på att integrera elfordonsteknik med industriell automation. HSBC uppgraderade företaget från "Hold" till "Buy" och berömde dess "marknadsledarskap inom fabriksautomation". Analytiker förväntar sig att Inovance kommer att öka sina vinster med 22 procent årligen fram till 2027, med stöd av den förväntade tillväxten på den kinesiska automationsmarknaden.
Geekplus representerar ett annorlunda tillvägagångssätt: ett fokus på logistisk robotik med ett globalt perspektiv. Företaget, som börsnoterades i Hongkong 2024, genererar redan 70 procent av sina intäkter utanför Kina. Bland kunderna finns internationella företag som Unilever, Walmart och Adidas, vilket visar på acceptansen av kinesiska robotlösningar i västerländska företag.
Geekplus teknikstrategi kombinerar shuttlerobotar för höglager med robotar för godshantering. Dessa modulära system kan flexibelt anpassas till olika kundkrav – en avgörande fördel jämfört med rigida traditionella lösningar. Wayne Tai, Channel Partner Manager för EMEA, förklarar: ”Samspelet mellan våra robotar och SSI Schäfer-komponenter ger Dr. Max ett brett utbud av möjligheter. Om kraven ändras kan systemet anpassas när som helst.”
Geekplus hållbarhetsstrategi visar mognaden hos kinesiska robotföretag. Företaget dokumenterar att dess 30 000 robotar i drift världen över sparade totalt 140 000 ton koldioxidutsläpp och 16 miljoner kilowattimmar energi år 2022. Dessa siffror registreras och marknadsförs systematiskt – ett tecken på professionaliseringen av företagskommunikationen.
Båda företagen visar strategisk förberedelse för geopolitiska risker. Geekplus är "väl förberett för potentiella amerikanska tullar", eftersom de producerar 30 procent billigare än konkurrenterna och överväger att flytta produktionen till Japan. Denna flexibilitet i leveranskedjan är karakteristisk för den nya generationen kinesiska teknikföretag som har lärt sig av de senaste årens handelsspänningar.
Vår Kina-expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring
Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri
Mer om detta här:
Ett ämnesnav med insikter och expertis:
- Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
- Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
- En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
- Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer
Överkapacitet och 295 000 robotar: Varför Kinas robotindustri riktar in sig på Europa – Framgångens mörka sida
Skuggsidor och kontroverser: Framgångens baksida
Den snabba expansionen av Kinas robotindustri är inte utan kontroverser och strukturella utmaningar. Medan de kvantitativa framgångarna är obestridliga, väcker kvalitativa aspekter och geopolitiska implikationer allvarliga frågor som kan hota den långsiktiga tillväxtmodellen.
Överkapacitetsproblemet utgör en central utmaning. I många kinesiska industrier överstiger utbudet redan efterfrågan, vilket leder till prispress och minskande vinstmarginaler. Denna utveckling hotar hållbarheten i den nuvarande tillväxtmodellen och kan leda till en konsolideringsvåg inom den kinesiska robotindustrin.
Det teknologiska beroendet av kritiska komponenter kvarstår. Även om Kina har gjort framsteg inom robotproduktion, förlitar sig kinesiska tillverkare fortfarande på importerade precisionskomponenter, sensorer och specialiserad programvara. Skärpta amerikanska exportkontroller av EDA-programvara och avancerade halvledare visar sårbarheten hos kinesiska teknikleveranskedjor.
Kvalitetsproblem och varumärkesskepticism hämmar internationell tillväxt. Strategin "80 procent kvalitet för 20 procent pris" kan vara framgångsrik på priskänsliga marknader, men den stöter på begränsningar i krävande tillämpningar. Tyska och europeiska kunder förknippar fortfarande "Made in China" med kompromisser i kvalitet och hållbarhet.
Geopolitiska spänningar ökar ständigt. Kinas nya exportkontroller av sällsynta jordartsmetaller som svar på amerikanska tekniksanktioner belyser faran med en omfattande teknologisk frikoppling. Denna utveckling skulle kunna avskärma kinesiska robotföretag från viktiga västerländska marknader.
Anklagelsen om tekniköverföring anstränger relationerna med västerländska partners. Kritiker menar att kinesiska företag systematiskt har dragit nytta av internationella koncerners närvaro i Kina utan att ge tillräcklig kompensation. Denna uppfattning leder till växande politiska påtryckningar för protektionistiska åtgärder.
Automatiseringens effekter på arbetstillfällen är alltmer kontroversiella. Robotar ökar produktiviteten, men leder också till förlorade arbetstillfällen inom traditionella tillverkningssektorer. Denna utveckling kan leda till sociala spänningar och försvaga det politiska stödet för ytterligare automatisering.
Miljöpåverkan från massiv robotproduktion blir alltmer uppmärksammad. Produktionen av 295 000 robotar årligen kräver enbart i Kina avsevärda resurser och energi. Även om robotar bidrar till ökad effektivitet på lång sikt är deras produktion energi- och materialintensiv.
Standardiseringsproblem hindrar interoperabilitet. Kinesiska tillverkare utvecklar ofta proprietära lösningar som är oförenliga med internationella standarder. Denna fragmentering komplicerar integrationen i globala produktionssystem och begränsar exportmöjligheterna.
Cybersäkerhetsproblem blir alltmer relevanta. Industrirobotar är integrerade komponenter i kritisk infrastruktur, och säkerhetsbrister kan få katastrofala konsekvenser. Oro över inbyggda bakdörrar eller otillräcklig cybersäkerhet i kinesiska system växer i västländer.
Lämplig för detta:
En blick in i framtiden: Scenarier av en multipolär robotvärld
De kommande åren kommer att vara avgörande för omformningen av det globala robotlandskapet. Olika utvecklingsscenarier framträder, vart och ett med olika konsekvenser för de traditionella robotcentren i Europa och Amerika.
Scenariot med kinesisk hegemoni verkar troligt om utvecklingen fortsätter oförändrad. Morgan Stanley förutspår att Kina kommer att ytterligare utöka sin ledning inom AI-assisterad robotik under de kommande tre till fem åren. International Federation of Robotics förväntar sig över 700 000 robotinstallationer världen över årligen fram till 2028, med Kina som den största tillväxtmarknaden. I detta scenario skulle kinesiska företag inte bara dominera sin inhemska marknad utan också ta betydande marknadsandelar i Europa och Amerika.
Motmodellen med teknologisk frikoppling blir alltmer sannolik mot bakgrund av eskalerande handelskonflikter. USA har redan infört omfattande exportkontroller av AI-chip och kritisk programvara, medan Kina svarar med restriktioner för sällsynta jordartsmetaller. En fullständig frikoppling skulle leda till parallella teknologiska ekosystem, med betydande effektivitetsförluster och högre kostnader.
Scenariot med regional specialisering erbjuder en medelväg. Europa skulle kunna fokusera på precisionsrobotar och säkerhetsteknik, USA på militära och rymdrelaterade tillämpningar, medan Kina dominerar massproduktionen. Denna arbetsfördelning skulle bevara det ömsesidiga beroendet men säkerställa strategisk autonomi inom kritiska områden.
Teknologiska genombrott skulle kunna omkalibrera maktbalansen. Utvecklingen av humanoida robotar är fortfarande i sin linda, och företag som Tesla med Optimus eller Boston Dynamics med Atlas skulle kunna öppna upp nya marknader. Samtidigt lovar integrationen av generativ AI revolutionerande framsteg inom robotprogrammering.
Servicerobotik framstår som nästa tillväxtmarknad och förväntas nå 90,09 miljarder dollar år 2032. Västerländska företag har fortfarande möjligheter att positionera sig här innan kinesiska konkurrenter tar över marknaden. Kulturella och regulatoriska hinder kvarstår för kinesiska leverantörer, särskilt inom områden som hälso- och sjukvårdsrobotik och personliga assistanssystem.
Utvecklingen av kollaborativa robotar (cobotar) visar enorm potential. Den globala cobotmarknaden förväntas växa från 1 miljard dollar år 2023 till över 3 miljarder dollar år 2030. Kina kommer också att dominera här, men efterfrågan på användarvänliga och säkra lösningar erbjuder nischmöjligheter för specialiserade västerländska leverantörer.
Regelutvecklingen kommer att vara avgörande. EU arbetar med omfattande AI-lagar och robotstandarder som kan försvåra marknadstillträde för kinesiska leverantörer. Samtidigt kan säkerhets- och dataskyddskrav ge västerländska företag en konkurrensfördel.
Hållbarhet blir en differentierande faktor. Europeiska företag kan utnyttja sina styrkor inom miljövänlig produktion och cirkulär ekonomi. Strategin Prepared-to-Repair hos etablerade tillverkare som ABB och KUKA erbjuder metoder för hållbara affärsmodeller.
Geopolitiska realiteter kommer att överskugga den tekniska utvecklingen. Robotik kommer i allt högre grad att behandlas som en fråga om nationell säkerhet, vilket kan leda till fragmenterade marknader och ineffektiv parallell utveckling. Att balansera ekonomisk effektivitet och strategisk autonomi kommer att bli en central utmaning för beslutsfattare.
Lämplig för detta:
Syntes av resultaten: Den nya maktbalansen
En analys av Kinas robotoffensiv och dess globala inverkan avslöjar en grundläggande omorganisation av en industri som länge präglats av västerländsk och japansk dominans. På mindre än ett decennium har Kina tagit steget från att bara vara en teknikimportör till en systemkonkurrent som inte bara tar marknadsandelar utan också omdefinierar spelreglerna.
De kvantitativa dimensionerna av denna omvandling är imponerande: Med 295 000 installerade robotar och en global marknadsandel på 54 procent kontrollerar Kina redan hälften av den globala efterfrågan. Tredubblingen av robottätheten på bara fem år och omkörningen av Tyskland i denna nyckelindikator signalerar en förändringshastighet som har överraskat etablerade aktörer.
Ännu mer betydande kvalitativt sett är skiftet från imitation till innovation. Kinesiska företag som Inovance och Geekplus utvecklar oberoende tekniska tillvägagångssätt och erövrar internationella marknader med konkurrenskraftiga lösningar. Vertikal integration av värdekedjan och aggressivt kostnadsledarskap skapar strukturella konkurrensfördelar som sätter västerländska konkurrenter under press.
De geopolitiska konsekvenserna sträcker sig långt bortom kommersiella aspekter. Robotik behandlas alltmer som en fråga om nationell säkerhet, eftersom automatiserade system kontrollerar kritisk infrastruktur och bearbetar industriella hemligheter. De eskalerande handelskonflikterna kring teknologiexport och sällsynta jordartsmetaller visar hur djupt rotade oron kring teknologiskt beroende är.
Detta innebär komplexa strategiska utmaningar för Europa och Tyskland. Deras traditionella styrkor inom precisionsteknik och kvalitetsproduktion utmanas av kinesiska leverantörer som omdefinierar pris-prestanda-förhållandet. Samtidigt uppstår möjligheter inom nischområden som samarbetande robotteknik, serviceapplikationer och hållbara produktionsprocesser.
USA svarar med en dubbel strategi med tekniska exportrestriktioner och ökade investeringar i inhemsk kapacitet. AI-handlingsplanen och fokus på militära robotapplikationer visar på ett försök att förbli konkurrenskraftig genom specialisering och statligt stöd.
Framtida utveckling kommer sannolikt att formas av tre parallella trender: för det första, den fortsatta expansionen av kinesiska företag till globala marknader, för det andra, fragmenteringen av den globala ekonomin i teknologiska block, och för det tredje, sökandet efter nya affärsmodeller utöver traditionell hårdvaruförsäljning.
Humanoida robotar och AI-integration lovar revolutionerande förändringar som kan störa befintliga hierarkier. Företag som Tesla med Optimus eller framsteg inom generativ AI öppnar upp möjligheter till disruption som kan påverka både etablerade västerländska och framväxande kinesiska leverantörer.
Servicerobotik, med en förväntad femfaldig ökning fram till 2032, erbjuder den största tillväxtpotentialen. Detta kommer att avgöra om västerländska företag kan etablera sig i tid eller om Kina kommer att dominera även dessa marknader.
I slutändan kommer den kinesiska robotoffensiven att leda till en multipolär världsordning inom automationsteknik. Dagarna med obegränsad västerländsk dominans är över, men historien är ännu inte skriven. Framgången kommer att bero på hur skickligt etablerade och nya aktörer kombinerar tekniska innovationer, geopolitiska realiteter och föränderliga kundkrav till sammanhängande strategier. Robotikens tidsålder har bara börjat, men dess form avgörs redan idag.
Din globala marknadsförings- och affärsutvecklingspartner
☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska
☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!
Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.
Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital
Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.
☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering
☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen
☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna
☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar
☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure
Vår rekommendation: 🌍 Limitless Range 🔗 Networked 🌐 flerspråkig 💪 Stark i försäljningen: 💡 Autentisk med strategi 🚀 Innovation möter 🧠 Intuition
Vid en tidpunkt då det digitala närvaron av ett företag beslutar om sin framgång, kan utmaningen med hur denna närvaro utformas autentiskt, individuellt och omfattande. Xpert.Digital erbjuder en innovativ lösning som positionerar sig som en korsning mellan ett industriellt nav, en blogg och en varumärkesambassadör. Den kombinerar fördelarna med kommunikations- och försäljningskanaler i en enda plattform och möjliggör publicering på 18 olika språk. Samarbetet med partnerportaler och möjligheten att publicera bidrag till Google News och en pressdistributör med cirka 8 000 journalister och läsare maximerar innehållet och synligheten för innehållet. Detta representerar en viktig faktor i extern försäljning och marknadsföring (symboler).
Mer om detta här: