Bostadskrisen i Kanada, jobbnedgång och amerikanska tullar: Kanadas 5 största problem – och den djärva planen för att rädda landet

Hyror oöverkomliga, välstånd minskar: Kanadas ekonomi i en ansträngd situation – dessa är orsakerna

Kanada, länge en symbol för stabilitet, välstånd och hög livskvalitet, står inför en rad djupa utmaningar som skakar om grunden för dess ekonomi. Ett komplex av strukturella och konjunkturella problem har försatt landet i en svår situation: Kärnan är en ihållande produktivitetskris, som har lett till att förmögenheten per capita stagnerat eller till och med minskat i åratal, och klyftan till dess ekonomiskt mäktiga granne, USA, ökar.

Denna abstrakta ekonomiska svaghet manifesterar sig i mycket konkreta kriser som formar människors vardag. Först och främst krossar en eskalerande bostads- och hyreskris drömmen om att äga ett hem för många och driver upp levnadskostnaderna. Till detta kommer stigande arbetslöshet, driven av svaga investeringar, och en eskalerande handelskonflikt med USA, som drabbar den exportberoende ekonomin hårt. Bilden kompletteras av ansträngda offentliga finanser, ett sjukvårdssystem som är ansträngt till sina gränser och de alltmer märkbara ekonomiska konsekvenserna av klimatförändringarna.

Men regeringen i Ottawa sitter inte passivt. Landet försöker vända utvecklingen med en mångfacetterad strategi. Räntesänkningar från centralbanken är avsedda att stödja ekonomin, medan ett exempellöst bostadsbyggandeprogram med miljardinvesteringar och ny teknik som modulär konstruktion syftar till att minska utbudsgapet. Samtidigt genomförs ytterligare justeringar av industri- och migrationspolitiken, såväl som nationella klimatplaner, för att bana väg för en mer hållbar framtid.

Vägen ut ur krisen är dock stenig och utgången osäker. Utan en verklig produktivitetsökning, en massiv och snabb expansion av bostadsbyggandet och en stabilisering av viktiga handelsförbindelser riskerar Kanada att ytterligare förlora ekonomisk styrka och välstånd per capita. Följande dokument granskar Kanadas största problem i detalj och analyserar möjligheterna och riskerna med de motåtgärder som vidtagits.

Lämplig för detta:

• Kanadas omorientering i skuggan av "America First": En nation omdefinierar sig själv

Kanadas största aktuella problem – och hur landet försöker få dem under kontroll: En frågestund

Kärnproblemen för Kanadas ekonomi kretsar kring svag produktivitetstillväxt och minskande inkomst per capita, en ihållande kris gällande bostads- och hyreskostnader, ökad arbetslöshet och svag investeringsaktivitet, påfrestningarna från den amerikanska handelskonflikten som eskalerade 2025, ansträngda offentliga finanser, strukturella flaskhalsar i sjukvårdssystemet och växande klimatrisker. Ottawa svarar med räntesänkningar från Bank of Canada, ett omfattande program för bostadsbyggande och modernisering, industri- och innovationspolitiska incitament, finanspolitiska motåtgärder inklusive omprioriteringar, kursjusteringar inom arbetsmarknads- och migrationspolitiken samt nationella anpassnings- och klimatplaner. Vägen är dock fortfarande stenig: Utan en trovärdig produktivitetsökning, hållbar bostadsuppskalning och pålitliga handelsrelationer riskerar Kanada att fortsätta växa under trenden och hamna efter per capita.

Vad är Kanadas övergripande ekonomiska problem?

Det övergripande problemet är en långsiktig svaghet i tillväxten per capita, nära kopplad till en uttalad produktivitetskris och svaga privata investeringar. Kanadas produktion per capita har i åratal halkat efter andra industrialiserade länder; produktivitetsgapet mot USA är stort och har, om något, ökat sedan pandemin. RBC, OECD och andra analyser beskriver minskande real BNP per capita jämfört med 2019, stagnerande företagsinvesteringar och strukturella hinder för konkurrens, teknikanvändning och interna handelshinder.

RBC betonar att ekonomin är mindre per capita idag än den var 2019 (med hänsyn till inflation och invandring), medan produktivitetsgapet jämfört med USA är cirka 30 %; detta motsvarar cirka 20 000 kanadensiska dollar i produktion per person och pressar ner lönerna med cirka 8 % i förhållande till amerikanska nivåer. OECD förutspår svag tillväxt (1,0–1,1 %) för 2025, tyngd av amerikanska handelsspänningar, minskande export och investeringar, med redan svag produktivitet, hög hushållsskuld och en stram bostadsmarknad. TD och andra visar att produktivitetsnedgångarna har spridit sig över många sektorer sedan 2019; byggbranschen är särskilt svag, och som en växande andel av ekonomin drar den ytterligare ner aggregaten.

Kort sagt är Kanadas "tillväxtgap" inte bara cykliskt, utan strukturellt – en kombination av svag produktivitet, låg investeringsaptit och strukturella hinder begränsar tillväxten per capita.

Hur kommer den amerikanska handelskonflikten och tullarna 2025 att påverka Kanadas ekonomi?

Upptrappningen av amerikanska tullar i början av 2025, följt av kanadensiska motåtgärder och senare partiella undantag från USMCA, har haft en betydande inverkan på Kanadas exportinriktade ekonomi. Uppskattningar från OECD, TD och BoC rapporterar betydande minskningar av exporten, investeringsmotvilja, förlorade arbetstillfällen i exportberoende sektorer och ökad osäkerhet, vilket påverkar prognoserna för 2025–2026. TD citerar "hamrad" export, en minskning med 1,6 % under andra kvartalet och en avmattning av tillväxten till cirka 1,2 % under årets lopp. BoC dokumenterar en stark ökning av exporten innan tullarna infördes, följt av en nedgång, stigande arbetslöshet i handelskänsliga sektorer och en liten inflationskomponent via importpriser, trots en total inflation på nära 2 %.

Även om en stor del av den bilaterala handeln förblev skyddad från tullar genom efterlevnad av USMCA, ledde stål, aluminium och riktade åtgärder (samt ändrade undantag) till friktioner i leveranskedjor, högre kostnader och osäkerhet i planeringen. Simuleringsstudier visar att fortsatta tullar skulle kunna minska Kanadas BNP med cirka 1–2 % under de följande åren, beroende på antaganden om tullarnas nivå och varaktighet samt de kanadensiska motåtgärderna. Den kanadensiska regeringen pekar själv på bördor för konsumenter och företag och har delvis justerat eller dragit tillbaka motåtgärder för att dämpa inhemska prisökningar.

Slutsats: Handelskonflikten förvärrar konjunkturella svagheter (export, investeringar, sysselsättning) och samverkar ogynnsamt med strukturella produktivitetsproblem.

Hur ser läget ut på arbetsmarknaden och konsumentpriserna – och vad gör Bank of Canada?

Arbetsmarknaden har svalnat märkbart: Arbetslösheten steg med över 7 % under 2025 till en fyraårig högsta nivå; sysselsättningsförlusterna är koncentrerade till handelskänsliga och ränteberoende sektorer, medan deltagandet minskade något. Bank of Englands monetära rapport sommaren 2025 visar att en exportdriven ökning under första kvartalet följdes av en nedgång på cirka 1,5 % under andra kvartalet; den underliggande inflationen var något högre (cirka 2,5 %) trots att den totala inflationen låg nära 2 %, inte minst på grund av tullstimulanser.

Centralbanken svarade med räntesänkningar (senast till 2,5 % i september 2025) och hänvisade till en svagare inhemsk ekonomi, en avtagande kärninflation och avvecklingen av vissa av Kanadas mottullar. Samtidigt uppmanade man till försiktighet: tullprisinflation och osäkerhet begränsar utrymmet för aggressiva lättnader. Målintervallet på 1–3 % runt mittpunkten av 2 %-intervallet förblir ankaret; BoC betonar målets symmetri och flexibilitet, samt övervakningen av en bred uppsättning arbetsmarknadsindikatorer.

Kort sagt stöder penningpolitiken ekonomin genom måttliga lättnader, men kan inte neutralisera strukturella begränsningar och handelspolitiska risker. Räntesänkningar lindrar räntebördor och betalningstryck, men ökar inte automatiskt produktionspotentialen eller exportefterfrågan.

Varför fortsätter bostads- och hyrespriserna att vara en akut kris?

Trots räntesänkningar är det fortfarande utom räckhåll för många att äga ett hus. Sedan år 2000 har priserna stigit betydligt snabbare än inkomsterna, och pris/inkomst-kvoten är bland de högsta i OECD. Experter nämner den allt djupare finansialiseringen av bostäder, flaskhalsar i utbudet i rätt segment/lägen, höga skatte- och avgiftsandelar i nybyggnation, kapacitetsflaskhalsar inom byggbranschen och, på senare tid, en mycket stark befolkningstillväxt som viktiga drivkrafter. Prognoser förutspår inte en snabb återgång till hållbar överkomlighet, inte ens med fallande bolåneräntor.

Reuters rapporterade att även om femåriga fasta räntor har fallit med 150 baspunkter, är besparingarna otillräckliga för att kompensera för prisnivåer och svag köpkraft; invandring och inhemsk efterfrågan håller trycket högt. Uppskattningar tyder på att det kommer att ta ett decennium, om någonsin, innan hållbar överkomlighet kan uppnås utan massiv utbudsexpansion och kostnadsminskningar. CMHC och andra varnar för att antalet påbörjade bostäder under 2025–2027 kan minska, trots politisk uppmärksamhet. Branschorganisationer pekar på kumulativa skatte- och avgiftsbördor, som ibland överstiger en tredjedel av nybyggnationskostnaderna, samt brist på mark, kvalificerad arbetskraft och material.

Debatten om huruvida detta enbart är ett "utbudsproblem" är nyanserad: Flera analyser tyder på att utbudet på lång sikt var relativt reaktivt, men den senaste upptrappningen har förvärrats av vågor av överdriven efterfrågan, investerarnas deltagande och finansialisering. Icke desto mindre är den nuvarande situationen att för att dämpa priserna och minska trycket på hyresmarknaderna måste färdigställandet av prisvärda och lämpliga enheter öka avsevärt, åtföljt av juridiska, institutionella och skattemässiga reformer.

Vilka svar ger den kanadensiska bostads- och infrastrukturpolitiken?

Ottawa har kraftigt utökat sitt program för 2024/25: "Kanadas bostadsplan" fokuserar på byggnation, snabbare tillståndsgivning, kostnadsminskning, ökad standardisering (designkataloger), skalning av prefabricerade/modulära byggmetoder, stärkande av hyres- och ägarmöjligheter och riktade bostäder för att bekämpa hemlöshet. NHS (National Housing Strategy), ett 10-årigt program (115 miljarder kanadensiska dollar), rapporterar cirka 170 000 nya enheter och hundratusentals trygga bostadsenheter i samhället i mitten av 2025. Samtidigt riktas kvinnor, studenter, seniorer och ursprungsbefolkningar specifikt in.

Nya teknik- och skalorienterade instrument inkluderar en fond för teknik och innovation för husbyggande, 500 miljoner kanadensiska dollar för modulära hyresprojekt, en nationell katalog för bostadsdesign och inrättandet av "Build Canada Homes" (BCH) med 25 miljarder kanadensiska dollar i lån och 1 miljard kanadensiska dollar i eget kapital för att stödja prefabricerad produktion, samla bulkbeställningar, främja massvirke och hushållsmaterial samt skapa utbildningsmöjligheter. Utlovade effekter: upp till 50 % minskning av byggtiden, 20 % kostnadsminskning och 22 % utsläppsminskning jämfört med traditionellt byggande.

Samtidigt vinner ett människorättsbaserat tillvägagångssätt fart: NHS-lagstiftning kräver ett gradvis genomförande av rätten till adekvat boende; nuvarande rekommendationer kräver tydliga definitioner, målsystem, uppskalning av icke-marknadsbostäder, bekämpning av diskriminering på hyresmarknaden och starkare ansvarsmekanismer i slutet av NHS-perioden.

Implementeringshastigheten är fortfarande en utmaning: Även ambitiösa program stöter på kapacitetsflaskhalsar inom byggbranschen, fragmenterade byggregler och sammankopplade federala ansvarsområden. Utan ytterligare harmonisering, snabba tillståndsreformer, strategier för kvalificerad arbetskraft och tillförlitliga, långsiktiga ordervolymer kommer produktionskurvan sannolikt bara att stiga långsamt.

Hur stort är produktivitetsproblemet egentligen – och vilka är hävstångarna?

Svagheten är mätbar i minskande arbetsproduktivitet i många sektorer sedan 2019, vilket förvärrats inom byggsektorn och delar av tillverkningssektorn. Studier kvantifierar att Kanadas företagsproduktivitet har fallit under de senaste fem åren, medan USA har ökat avsevärt. Kapitalintensiteten har knappt ökat; investeringar i maskiner och utrustning har släpat efter. Orsakerna sträcker sig från låg konkurrensintensitet, regulatoriska och skattemässiga hinder för investeringar, handelshinder mellan provinsiella gränser och långsamt teknikantagande till arbetskraftsallokering och ledningsmetoder.

Politiska och ekonomiska riktlinjer som diskuteras eller redan har behandlats inkluderar:

• Konkurrensreformer och undanröjande av interna handels- och mobilitetshinder mellan provinser/territorier.
• Modernisera skatte- och avskrivningssystem för att gynna investeringar; varningar utfärdades till exempel mot utfasning av accelererade avskrivningar.
• Riktad främjande av innovationsspridning och teknikanvändning, särskilt inom byggbranschen (standardisering, prefabricering, digitalisering).
• Initiativ för högkvalificerad invandring, utbildning och fortbildning, bättre erkännande av utländska kvalifikationer och ett starkare fokus på produktivitet i arbetsmarknadsincitament.
• Snabbare infrastruktur och tillståndsgivning för att utnyttja skalfördelar – från bostäder till energi och råvaror.

Kort sagt, vad som behövs är en ”produktivitetsagenda” som nära kopplar samman konkurrens, kapitalbildning, teknologi och kompetens – ett återkommande tema i tal av ledare från BoC och OECD-undersökningar.

Vilka ekonomiska utmaningar uppstår?

Även om Kanada ofta har ansetts vara finanspolitiskt sundt jämfört med G7, ökar varningarna om växande underskott, högre skuldbetalningar och brist på finanspolitiska ankare under 2025. Parlamentets budgetansvarige ser betydande avvikelser från budgetbanorna för 2024; högre programutgifter, skatteåtgärder och svagare tillväxt gör att prognoserna för de kommande åren glider uppåt avsevärt. Uppskattningar tyder på att räntebetalningar kan binda en betydligt högre andel av intäkterna fram till 2030. Externa observatörer (t.ex. Fitch) pekar på risker med ytterligare utgiftsåtaganden.

Handlingsutrymmet kvarstår, men är mindre: En längre period med låga styrräntor är inte garanterad; en åldrande befolkning och sjukvårdskostnader lägger redan en tung belastning på provinsiella budgetar. Samtidigt som investeringar i bostäder, anpassning och innovation är nödvändiga, är det avgörande att prioritera och tillämpa finanspolitiska riktlinjer för att undvika att förtroendet minskar. De senaste månatliga finansrapporterna visar att utgiftsblock och räntekostnader växer, medan vissa skatteintäkter tillfälligt försvagas; tull- och energiskatter har nyligen gett motstimulans, men återspeglar den exceptionella situationen.

Hur är det med energi- och råvarusektorerna – möjlighet eller risk?

Kanada har betydande kapacitet inom olja, gas och råvaror. Dessa sektorer bidrar avsevärt till BNP, export, skatteintäkter och sysselsättning, och fungerar som en buffert för handelsbalansen. En ökning av investeringarna i uppströmssektorn förväntas också under 2025. Samtidigt omkalibreras dessa sektorer i den offentliga debatten baserat på utsläpp, flaskhalsar i infrastrukturen och värdekedjor – särskilt när det gäller LNG, kritiska mineraler och inhemsk bearbetning.

För ekonomin som helhet betyder resurser:

• Stabilisatorer för utrikeshandel och valuta (oljepriskorrelation).
• Inkomstkällor för statsbudgeten.
• Potential för industriell diversifiering (t.ex. kritiska mineraler, värdeskapande av batterier, CCUS, massvirke i byggbranschen).
• Samtidigt uppstår politiskt-ekonomiska spänningar (federalt/provinsiellt ansvar, miljö- och klimatmål, godkännandeperioder, exportinfrastruktur).

Nettobudskapet: Resurser är en integrerad del av den medellångsiktiga strategin, förutsatt att planerings- och godkännandeprocesser moderniseras, klimatmålen förankras på ett trovärdigt sätt och värdekedjorna stärks lokalt.

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Vilken roll spelar bostäder för produktivitet, priser och social stabilitet?

Bostadsbyggandet har två hävstångseffekter: kortsiktiga konjunktureffekter (byggaktivitet, sysselsättning) och långsiktiga strukturella effekteffekter (arbetskraftsrörlighet, produktivitet, reallöner). Överdrivna bostadskostnader minskar den geografiska rörligheten, hämmar hushållsbildningen och belastar reallönerna. Studier visar att stigande bostadskostnader kan kosta miljarder i produktivitet om arbetstagare inte kan bo i mer produktiva centra. Kanadas flaskhalsar i kapacitet, tillstånd och kostnadsberäkningar blockerar just denna hävstång.

Regeringen har åtagit sig att:

• Harmonisering och standardisering (designkataloger, dialog om byggregler).
• Prefabricering/modularisering för att åtgärda produktivitetsunderskott inom byggbranschen.
• Skalning av icke-marknadsbaserade bostäder och riktade åtgärder för att skydda hyresgäster (t.ex. mot diskriminering).
• Kvalificeringsinitiativ för byggbranschen (lärlingsplatser, omskolning, invandring med kompetensfokus).

Framgångskriterierna kommer att vara: stabil efterfrågan via paketerade beställningar (BCH), effektiviserade godkännandeprocesser, riskdelning med privata aktörer, brett införande av digitala planerings- och tillverkningsstandarder samt varaktiga pipeline-effekter över kommungränser.

Vad händer med invandringen – och vilka makroekonomiska effekter har den?

Höga invandringsnivåer stödde makroekonomiska indikatorer fram till 2024/25, men ökade trycket på bostäder, sjukvård och infrastruktur. Ottawa omkalibrerade nyligen sina mål, särskilt för kategorier av tillfälliga boenden (studenter, tillfälliga arbetare), för att dämpa tillväxttakten. Analytiker varnar för att en alltför abrupt avmattning kan få negativa biverkningar för arbetsmarknaden, den högre utbildningens ekonomi och industrier som är starkt beroende av tillfälliga arbetare. Beslutsfattare söker därför en väg som ökar integrations- och absorptionskapaciteten utan att i onödan försvaga utbudssidan på arbetsmarknaden.

På produktivitetssidan är det avgörande att förbättra kvaliteten på kompetensmatchningen, påskynda erkännandeprocesser och främja större distribution till områden där bristen är som störst (t.ex. bygg, vård, sjukvård, teknik). Detta kan omvandla invandring från en "kvantitetshävstång" till en "kvalitets- och produktivitetshävstång".

Lämplig för detta:

• Omställning av ämnet för brist på kvalificerade arbetare - det etiska dilemmaet i bristen på kvalificerade arbetare (hjärnavlopp): Vem betalar priset?

Hur stort är trycket på sjukvårdssystemet – och vilka motåtgärder finns det?

Antalet läkare per capita i Kanada ligger under OECD-nivåerna; primärvården lider. Hälsoministerier och yrkesorganisationer rapporterar ett underskott på 22 000–23 000 primärvårdsläkare; nya tillskott varje år är otillräckliga för att täcka bristen. Denna situation förvärrar flaskhalsar i utbudet, väntetider och regionala skillnader (landsbygd kontra stad), särskilt i takt med att den åldrande befolkningen ökar efterfrågan.

Motåtgärder inkluderar:

• Utökning av studie- och praktikplatser i allmänmedicin.
• Reform av ersättnings- och praktikstrukturer och minskad byråkrati för att öka attraktivitet och kapacitet.
• Erkännande och integration av internationellt utbildade läkare (om kvalitetsstandarder uppfylls), eventuellt med regionala placeringsincitament.
• Användning av teambaserad vård, telemedicin och delegering till sjuksköterskor för att utnyttja begränsad läkartid.

Hälsobristen är inte bara socialt relevant, utan även ekonomiskt: Brist på vård minskar arbetsutbudet (sjukdom, vård), dämpar produktiviteten och ökar de offentliga utgifterna – och har både konjunkturella och strukturella effekter.

Hur hanterar Kanada klimat- och anpassningsrisker ekonomiskt?

Klimatrisker – skogsbränder, översvämningar, torka – påverkar infrastruktur, försäkringsmöjligheter, produktionskapacitet (t.ex. skogsbruk, jordbruk, energi), hälsokostnader och bostäder. Kanada slutförde sin första nationella anpassningsstrategi (NAS) år 2023, åtföljd av en flerårig handlingsplan från den federala regeringen med mål, indikatorer och finansieringsinstrument (inklusive DMAF, lokala anpassningsinitiativ, skogsbränderssäkra framtider, moderna översvämningskartor och åtgärder för att främja ursprungsbefolkningens motståndskraft). OECD rekommenderar påskyndade investeringar, lättnader för kommuner/provinser med låga tillämpningskrav och användning av standarder (byggande, markanvändning) med tanke på framtida klimatrisker. OPS-strategier kan minska riskerna för privata företag; i vissa fall är offentlig tillhandahållande av kollektiva varor avgörande.

Parallellt genomförs utsläppsminskningsåtgärder (NDC, nettonolllagstiftning, koldioxidprissättning med nyligen genomförda ändringar). År 2025 gjordes justeringar av konsumentbränsleavgiften; branschbaserade system (OBPS) kvarstår som ett incitament att minska utsläppen. Klimatpolitiken och anpassningspolitiken måste vara konsekventa för att öka investeringssäkerheten och begränsa kostnaderna för vägen.

Hur bedömer storbanker, tankesmedjor och statistikmyndigheter situationen år 2025?

• RBC, TD och S&P ser tillväxt under trenden, stigande arbetslöshet, tullbördor och strukturella produktivitetssvagheter. Provinsiellt sett är Ontario/Québec särskilt exponerat inom tillverkning och handel, medan resursprovinser har finanspolitiska buffertar men förblir konjunkturellt volatila.
• OECD förväntar sig svag tillväxt under 2025–2026 och efterlyser strukturella produktivitetsutvecklingsvägar (investeringar, innovation, interna handelshinder) och försiktiga penningpolitiska utvecklingsvägar.
• Statistik från Kanada och handelsdata visar att sysselsättning och export minskar under 2025, med en initial motståndskraftig konsumtion följt av en avmattning. Arbetslösheten ligger i intervallet 7 %, med en ungdomsarbetslöshet över genomsnittet.
• BoC dokumenterar tulldilemmat: tillväxtnedgång under andra kvartalet, kärninflationen tillfälligt högre, försiktiga räntesänkningar som svar på svagheten och minskande motåtgärder.

Var finns de största omedelbara riskerna?

• Fortsatt eller förnyad tullupptrappning, vilket ytterligare belastar export- och investeringsklimatet.
• Ihållande produktivitetssvaghet med investeringsmotvilja – långsiktiga reallöner och risker för service.
• Bostadssektorn stagnerar eftersom finansiering, kapacitet, skattebördor och godkännandeprocesser förhindrar snabb skalning – med negativa återkopplingsslingor på rörlighet, produktivitet och social sammanhållning.
• Finanspolitisk utgiftsinriktning utan finanspolitiska ankare – stigande ränteutgifter binder manöverutrymme, provinser under press från demografi/hälso- och sjukvård.
• Flaskhalsar i hälso- och sjukvårdssystemet förvärrar arbetskraftsbrist och samhällskostnader, vilket minskar platsernas attraktivitet.

Och de största möjligheterna på medellång till lång sikt?

• Bostadsbyggande som en produktivitets- och social hävstång: Standardisering, industrialisering (modulär), samordnad massupphandling (BCH), harmoniserade byggregler och riktade strategier för kvalificerad arbetskraft kan bryta kostnads- och tidskurvor.
• Produktivitetsagenda: konkurrens, skatte- och avskrivningsreform, teknologi- och kapitaloffensiver, minskning av interna handelshinder – särskilt inom lågproduktiva sektorer som byggbranschen.
• Resursstrategi: LNG, kritiska mineraler, raffinering, CCUS – om planerings-, tillstånds- och exportinfrastruktur moderniseras och klimatmålen integreras på ett trovärdigt sätt.
• Klimatanpassning som en försäkringspremie för tillväxt: motståndskraftig infrastruktur minskar ekonomiska förluster och ökar kapitalets och arbetskraftens attraktivitet.
• Smart migration och kompetens: Högkvalificerad invandring, snabbare erkännande, matchning i bristsektorer – från volymeffekten till produktivitetseffekten.

Vilka konkreta åtgärder har Kanada nyligen vidtagit för att motverka detta?

• Penningpolitik: Räntesänkningar till 2,5 %, försiktiga utsikter; BoC betonar 2 %-målet, flexibel symmetri, omfattande arbetsmarknadsövervakning.
• Bostäder: Kanadas bostadsplan, implementering av NHS, teknikfonder, modulära hyresbostäder, designkatalog, Build Canada Homes (25 miljarder lån/1 miljard eget kapital), antidiskriminerings- och rättighetsstrategi.
• Handel: Kalibrering och delvis avveckling av mottullar för att begränsa inflationen; diplomatiska ansträngningar för att deeskalera situationen; och skyddsåtgärder för drabbade sektorer och regioner.
• Produktivitet/Innovation: Investeringskrediter för gröna sektorer (i samband med IRA-responsen), uppmaningar och program för att stärka konkurrenskraft, teknikanvändning och integration på den inre marknaden (OECD:s rekommendationer).
• Finanspolitik: Förskjutningar mot bostads- och sociala program, men under växande press att definiera finanspolitiska ankare och utgiftsdisciplin; övervakning via "Fiscal Monitor".
• Klimat/Anpassning: Nationell anpassningsstrategi och handlingsplan med mångmiljardfinansiering (DMAF), lokala initiativ, översvämningskartläggning, program för skogsbränder; regelbunden utvärdering och bilaterala planer.

Hur skiljer sig de regionala effekterna åt?

Ontario och Québec bär en stor andel av handelschockerna på grund av sina industriella och exportmässiga band med USA; arbetsmarknadstrycket är också mer märkbart där. RBC beskriver produktionsstörningar inom bilindustrin, ökande förfallna betalningar av bolån och lån under svagare faser på arbetsmarknaden och fallande fastighetsförsäljningar trots räntesänkningar. I Manitoba påverkar klimatrisker (bränder, torka) även jordbruk och allmännyttiga tjänster. Resursprovinser (Alberta, Saskatchewan, Newfoundland och Labrador) har högre produktivitetsnivåer men cyklisk råvaruexponering. Atlantiska och territoriella regioner drabbas ibland hårdare av brist på kvalificerad arbetskraft och sjukvård.

Finns det tecken på lättnader på vissa områden?

Inflationen år 2025 låg nära eller under 2 % i vissa områden, vilket gav penningpolitiskt utrymme. Vissa konsumtionsaggregat presterade bättre än väntat i början av året; de svalnade därefter. Enskilda indikatorer pekar på utrymme för återhämtning om handelstvisten avtar. Trots detta ligger den breda tillväxten fortfarande under trenden och är svag per capita; arbetslösheten ligger fortfarande nära 7 % och produktiviteten har inte visat några tecken på en vändning. Bostadskostnaderna fortsätter att sjunka – en snabb återgång till "normal" överkomlighet är osannolik om inte färdigställandegraden stiger dramatiskt.

Vilka prioriteringar är nödvändiga för att motåtgärderna ska vara effektiva?

1. Tillförlitliga ramvillkor för utrikeshandel för att stabilisera export-, investerings- och anställningsförhållanden. Även en delvis nedtrappning minskar osäkerheten och stöder investeringar.
2. En sammanhängande produktivitetsagenda – skatte- och avskrivningsreform, intensifierad konkurrens, undanröjande av interna hinder och teknik- och digitala initiativ inriktade på lågproduktiva sektorer som byggbranschen – behövs. Utan mer kapital per capita, bättre incitament och spridning av nya metoder kommer gapet att kvarstå.
3. Skala upp bostadsbyggande som ett industriellt projekt – standardisering, prefabricering, bulkbeställningar, harmonisering av föreskrifter, snabbare procedurer, tillväxt av kvalificerad arbetskraft och skatte-/avgiftsreformer för att möta målkostnaderna och utnyttja produktionskedjorna.
4. Finanspolitiska omprioriteringar och ankare – prioritera vad som ökar produktivitet och social motståndskraft (bostäder, anpassning, kompetens) samtidigt som tillväxttakten för konsumtionsutgifterna hålls under kontroll och räntebördan hållbar.
5. Utöka hälso- och sjukvårdssystemets kapacitet – utbildningsvägar, erkännandepraxis, teambaserad vård och minskade administrativa bördor; primärvården är i synnerhet en avgörande faktor för anställningsbarhet och social sammanhållning.
6. Klimatbeständig infrastruktur – från hantering av skogsbränder och översvämningsskydd till bygg- och markanvändningsstandarder. Anpassning minskar ekonomiska chocker och förbättrar platsers attraktivitet.

Vilken roll spelar industripolitiken – till exempel inom gröna sektorer?

Investeringsskatteavdrag (ITC) för ren teknik, vätgas, CCUS, kritiska mineraler och tillverkning är utformade för att minska investeringsgapet och bygga värdekedjor – inte minst som svar på den amerikanska lagen om inflationsreduktion. OECD ser potential i detta, men varnar för implementeringskvalitet, precision och finanspolitisk hållbarhet. Viktiga faktorer är snabbare godkännande, nätinfrastruktur, kvalificerad arbetskraft och marknadsefterfrågan. En mer produktivitetsinriktad industripolitik bör också främja spridning, inte bara flaggskeppsprojekt.

Vad kan provinser och kommuner göra för att stärka de federala initiativen?

• Harmonisera byggregler och planeringsregler, gör täthetsregler, ombyggnader och standardplaner allmänt tillgängliga; minska hindren för den inre marknaden.
• Testa digitala godkännanden (one-stop), bindande deadlines och element som innebär att ”tystnad är samtycke”.
• Granska byggavgifter och koppla dem till effektivitet och sociala mål; göra avgiftsstrukturerna mer transparenta och prestationsbaserade.
• Koordinera orderbuntning med BCH/CMHC för att säkerställa förutsägbar användning av prefabricatorer.
• Utöka den regionala hälso- och utbildningskapaciteten för att säkerställa en produktiv integration av invandrare.
• Obligatoriskt införande av lokala klimatriskkartor i planering och standarder för stadsutveckling.

Hur realistisk är en märkbar vändning till 2027?

En verklig vändning kräver parallella framsteg inom handel/osäkerhet, bostadsproduktion, produktivitetsreformer, finanspolitiska prioriteringar och sjukvårdskapacitet. Bank of China skisserar en gradvis återhämtning fram till 2027 (tillväxt upp till ~1,8 % möjlig) i ett deeskaleringsscenario, medan ett eskaleringsscenario signalerar recession och tillfälligt högre inflation. Utan en produktivitetsökning kommer dock tillväxten per capita att förbli oförändrad – även med lättnader i handelspolitiken.

Den största hävstångseffekten ligger i:

• snabb skalning av produktiva bostadsbyggandeprocesser (modulär, standardisering),
• konsekvent undanröjande av hinder för tillväxt och investeringar,
• tydligt finanspolitiskt ankare som skyddar framtida investeringsområden,
• handelspolitisk planering,
• och en hälsooffensiv som behåller och aktiverar arbetskraften.

Kortfattad prognos: Vilka skulle vara "tidiga signaler" om att Kanada är på rätt spår?

• Stark, ihållande ökning av godkända och lanserade projekt i standardiserade/modulära kategorier, minskade byggtider och mätbara kostnadsminskningar jämfört med traditionella metoder.
• Återhämtning i investeringar utanför bostäder, särskilt i maskiner/utrustning och produktivitetshöjande materiella varor; stigande kapitalintensitet per anställd.
• Förbättra produktivitetsindikatorerna inom byggbranschen och utvalda tjänster; minska skillnaderna jämfört med amerikanska riktmärken.
• Deeskaleringstendenser inom handeln (minskad tullspridning, tillförlitliga undantag, förutsägbarhet i efterlevnaden av USMCA).
• Stabila finanspolitiska riktlinjer som prioriterar bostäder, anpassning, innovation och kompetens, samtidigt som räntebördan kontrolleras.
• Ökat flöde inom medicinsk utbildning/residens, snabbare erkännande av internationella kvalifikationer, stödteam inom primärvården.

Vilka är de största problemen – och hur tar Kanada itu med dem?

De största utmaningarna är strukturellt svag produktivitet med fallande förmögenhet per capita, en ihållande kris för bostadsöverkomlighet, en kämpande arbetsmarknad med stigande arbetslöshet, det ekonomiska och planeringsrelaterade bakslaget orsakat av den amerikanska handelskonflikten, finanspolitiska spänningar och flaskhalsar inom hälsa och klimatanpassning. Kanada tar itu med dessa utmaningar med en mångfacetterad strategi: försiktiga penningpolitiska lättnader, ett brett bostadsprogram med en teknik- och standardiseringssatsning (inklusive Build Canada Homes), investerings- och innovationsincitament, migration och finjustering av kompetens, en nationell anpassningsstrategi och insatser för att mildra handelspolitiska risker. Framgången beror på att produktiviteten och bostadsbyggandet väsentligt accelereras och att de finanspolitiska resurserna koncentreras på dessa framtida hävstångseffekter. Om detta lyckas kan Kanada – trots externa motvindar – återgå till en väg mot mer robust och inkluderande tillväxt.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

 

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

Business-to-Business (B2B) handelsplattformar har blivit en kritisk del av den globala handelsdynamiken och därmed en drivkraft för export och global ekonomisk utveckling. Dessa plattformar erbjuder företag i alla storlekar, särskilt små och medelstora företag - små och medelstora företag - som ofta betraktas som ryggraden i den tyska ekonomin, betydande fördelar. I en värld där digital teknik kommer mer och mer för att anpassa och integreras avgörande för framgång i global konkurrens.

Mer om detta här:

• Business-to-Business (B2B) handelsplattformar