Hur InvestBulgaria Agency planerar att locka nya investerare: Från Asien, in i Europa

800 miljoner euro på två månader: Den hemliga investeringsboomen på Balkan

Nearshoring i fokus: Varför Bulgarien plötsligt är det bästa alternativet för Europas leveranskedjor

I åratal ansågs Bulgarien vara en svår plats för internationella investerare – plågad av byråkratiska hinder, politisk instabilitet och korruption. Men Svartahavsnationen står på gränsen till en historisk ekonomisk vändpunkt: Med sin anslutning till Schengenområdet 2025, det banbrytande införandet av euron i början av 2026 och en djupgående institutionell översyn av statliga investeringsincitament, omformas landskapet i Europa. Bulgarien positionerar sig nu aggressivt som en mycket attraktiv nearshore-plats, med en platt skattesats på 10 procent, eliminering av alla växelkursrisker och avsevärt effektiviserade byråkratiska processer. De första miljarderna i investeringar och den snabba tillväxten av utländskt kapital visar redan resultat. Men kommer Bulgarien verkligen att lyckas omvandla sig från ett europeiskt problembarn till en ny investerarmagnet, eller kommer gamla strukturella svagheter att hota att spåra ur dess ambitiösa uppsving? En djupgående analys avslöjar ett land som är fångat mellan snabb ihämtning och olösta problem.

Från Europas problembarn till investerarmagnet – kommer Bulgarien att våga ta det avgörande steget?

Få medlemsstater i Europeiska unionen har uppfattats så motsägelsefulla genom åren som Bulgarien. På pappret har landet en av de lägsta skattesatserna på kontinenten, ett geografiskt privilegierat läge mellan Svarta havet och de centraleuropeiska marknaderna, och en välutbildad, flerspråkig arbetsstyrka. Internationella investerares praktiska erfarenheter har dock länge dominerats av en annan bild: besvärlig byråkrati, oklara ansvarsområden, politisk instabilitet och ett rykte som långt eftersläpar landets faktiska fördelar. Denna klyfta mellan potential och verklighet är utgångspunkten för de nuvarande reforminsatserna, i centrum för vilka InvestBulgaria Agency, statens investeringsfrämjande myndighet, ligger.

Byrån, som firar 30-årsjubileum i år, har under de senaste månaderna omvandlat sig från ett ganska passivt informationscenter till ett aktivt marknadsförings- och serviceverktyg. Denna omvandling sammanfaller med en period av grundläggande förändringar i Bulgariens makroekonomiska miljö. Anslutningen till euroområdet den 1 januari 2026 har definitivt eliminerat växelkursrisken, Schengenanslutningen i början av 2025 har påskyndat den logistiska integrationen i den europeiska inre marknaden, och ett nyinrättat investeringssamordningsråd syftar till att få slut på den ökända byråkratiska fragmenteringen. Bulgarien positionerar sig därmed medvetet som ett nearshore-alternativ för företag som vill föra sina leveranskedjor från Fjärran Östern närmare de europeiska kärnmarknaderna.

En prisutdelning som en scen för den ekonomiska kursförändringen

I vilken utsträckning denna omvandling nu offentligt firas av den bulgariska regeringen och näringslivet var tydlig i slutet av april 2026 på Hyatt Regency Hotel i Sofia. Där tilldelade InvestBulgaria Agency titeln "Årets investerare" för tjugonde gången, vilket sammanföll med institutionens eget trettioårsjubileum. Huvudpriset gick till BTL Industries Bulgaria för en investering på 51 miljoner euro i Plovdiv, vilket skapade mer än 700 nya jobb. Företaget, som varit verksamt i landet sedan 1998, har blivit den globala produktionsbasen för sin koncern, sysselsätter nu över 850 personer och exporterar medicinsk utrustning till mer än 120 länder.

Ytterligare utmärkelser belyste den sektoriella bredden av den nuvarande investeringsaktiviteten. Intuitive Surgical Bulgaria hedrades för ett nytt projekt i Parvomay, Aero Technic BG för expansionen av sin flyg- och rymddivision i Sofia, Nestlé Bulgarien för tillväxt i huvudstaden och Festo Bulgarien för innovativa industriella investeringar på flera platser. Ytterligare specialutmärkelser uppmärksammade hållbara affärsmetoder, koldioxidsnåla produktionskoncept, nystartade företag, socialt entreprenörskap och regional utveckling, inklusive för företag som Air Liquide och Simobotics, samt för kommunen Stara Zagora som en framgångsrik investerargemenskap. Vid samma evenemang tillkännagav byrån en slående siffra: Under de två första månaderna 2026 översteg utländska direktinvesteringar i Bulgarien 800 miljoner euro – nästan dubbelt så mycket som under samma period föregående år.

Siffror som berättar en historia om återhämtning, men inte en framgångssaga utan motgångar

Denna nuvarande dynamik måste ses mot bakgrund av en volatil nyligen förfluten tid. År 2024 sjönk nettoinflödet av utländska direktinvesteringar dramatiskt: i slutet av augusti samma år uppgick det till endast cirka 698 miljoner euro, jämfört med drygt 3,1 miljarder euro under samma period föregående år – en minskning med cirka 77 procent. Denna dal återspeglade främst Bulgariens politiska instabilitet, som nu har haft sju parlamentsval sedan 2021, en exempellös frekvens för Europeiska unionen.

Återhämtningen började gradvis. Under första halvåret 2025 uppgick nettoinflödena till 848 miljoner euro, men fortfarande något lägre än föregående års siffra. För helåret 2025 rapporterade den bulgariska nationalbanken sedan en betydande ökning till cirka 3,26 miljarder euro, en ökning med 14,2 procent jämfört med 2024 och den högsta nivån på flera år. De största positiva nettoinflödena kom från Nederländerna, Grekland och Italien, medan kapitalutflöden skedde från länder som USA och Malta. Den kumulativa totala volymen av utländska investeringar i landet hade redan nått cirka 59,2 miljarder euro i början av 2025, vilket motsvarar en ökning med 5,2 procent jämfört med föregående år. Dessa siffror visar att den senaste tidens reformdrivkraft inte uppstod ur ett vakuum, utan snarare bygger på en redan pågående, om än bräcklig, återhämtning.

Den operativa omstruktureringen av InvestBulgaria-byrån

Den verkliga kärnan i det nuvarande investeringsinitiativet ligger dock inte enbart i makroekonomiska förhållanden, utan i ett mycket konkret institutionellt moderniseringsprojekt. Sedan augusti 2025 har InvestBulgaria-byrån genomfört ett EU-medfinansierat projekt med en total volym på cirka 3,58 miljoner euro, planerat att löpa till augusti 2027. Målet är att avsevärt öka både djupet av byråns tjänster för investerare och dess internationella synlighet.

Projektet är indelat i tre på varandra följande faser. Först kommer riktade investerartjänster att utvecklas, med stöd av ett omfattande digitaliseringsprojekt med en budget på cirka 1,2 miljoner euro. Den andra fasen kommer att innebära skapandet av ett heltäckande marknadsföringskoncept, definierat av gemensamma kärnbudskap, sektorprioriteringar och målgruppsspecifik kommunikation, med en budget på cirka 527 000 euro. Slutligen fokuserar den tredje fasen på direkt investerarkommunikation: 22 marknadsföringsevenemang för investerare planeras, som lockar mer än 400 potentiella investerare, tillsammans med minst 25 individuella möten med ledningen för specifikt identifierade stora internationella företag. Ett medvetet geografiskt fokus läggs på de ekonomiskt svagare norra regionerna i Bulgarien, som hittills har halkat avsevärt efter den dominerande storstadsregionen Sofia i den nationella konkurrensen om företagslokaler.

Digitala verktyg som ett nytt visitkort

Utöver traditionella reklam- och serviceverktyg har InvestBulgaria Agency lanserat en interaktiv investeringskarta över Bulgarien, den första digitala plattformen i sitt slag som centralt sammanställer information om industriområden, tillgänglig mark, forskningsinfrastruktur och andra investeringsfastigheter. Detta initiativ tar itu med ett återkommande klagomål från internationella investerare som tidigare ofta var tvungna att samla in information från många olika och dåligt samordnade källor.

Parallellt utvecklades den fysiska infrastrukturen: I slutet av juni 2026 var alla elva rikstäckande industrizoner och parker färdigställda och öppna för investerare, finansierade med motsvarande över 100 miljoner euro från den nationella återuppbyggnads- och motståndskraftsplanen. Större, redan etablerade industrizoner, såsom Trakia ekonomiska zon i Plovdiv, hemvist för företag som Liebherr, Osram och DSV, och som redan har lockat till sig cirka 3 miljarder euro i investeringar, exemplifierar hur fungerande platsinfrastruktur kan leda till konkreta framgångar när det gäller att attrahera nya företag. Detta erbjudande kompletteras av sex särskilda ekonomiska zoner med särskilt gynnsamma investeringsvillkor i Plovdiv, Svilengrad, Dragoman och hamnarna i Burgas, Ruse och Vidin.

Det institutionella ramverket: Ett råd mot fragmentering av ansvarsområden

Sedan i somras har InvestBulgaria-byråns arbete kompletterats av en högre politisk struktur utformad för att ta itu med just det problem som internationella investerare oftast nämner: bristen på samordning mellan olika ministerier och myndigheter. Den 30 juni 2026 ägde det nya investeringssamordningsrådets invigningsmöte rum, under ledning av premiärministern och med ett konkret ledarskap från den ansvarige vice premiärministern. Organet inrättades genom en ändring av lagen om investeringsfrämjande, som det bulgariska parlamentet antog i början av juni 2026, och rapporterar direkt till ministerrådet.

Rådet består av tio medlemmar, under ledning av vice premiärministern med ansvar för investeringar, och kompletterat av berörda ministrar från respektive ministerium. Rådet stöds av en permanent central samordningsenhet, som fungerar som primär kontaktpunkt för investerare i den dagliga verksamheten, medan rådet självt fattar övergripande strategiska beslut. Som en del av denna reform har alla investeringsrelaterade institutioner, inklusive InvestBulgaria-byrån och den bulgariska myndigheten för små och medelstora företag, konsoliderats under ekonomiministeriet. Denna konsolidering är mer än symbolisk: tidigare var investerare tvungna att kommunicera med flera myndigheter samtidigt, utan en central myndighet för att lösa jurisdiktionskonflikter eller påskynda förfaranden.

Rättsliga förbättringar med märkbar inverkan på vardagen

De institutionella reformerna skulle vara av föga värde utan de åtföljande lagändringarna, som antogs 2024 och 2025 och utgör den faktiska regelverkets ryggrad i den nya investeringspolitiken. Utökningen av kontantbidragsfinansiering är särskilt betydelsefull: Prioriterade investeringsprojekt kan nu få statliga subventioner inte bara inom tillverkningssektorn, utan även inom utbildning samt forskning och utveckling. Inom tillverkningssektorn kan subventionerna täcka upp till 60 procent av investeringsbeloppet, beroende på region, medan subventionerna inom utbildnings- och forskningssektorn kan täcka upp till 50 procent, oavsett plats.

Lika betydelsefullt är minskningen av den lägsta investerarandelen från 40 till 25 procent, vilket sänker den ekonomiska barriären för inträde för ett bredare spektrum av företag. Förhållandet mellan investeringskostnader och priset för markförvärv utan offentlig upphandling har minskat från fem till ett till tre till ett, ett direkt svar på den kraftiga ökningen av fastighetspriserna i landet de senaste åren. Införandet av fasta 14-dagarsfrister för den inledande granskningen av inlämnade dokument av InvestBulgaria-byrån och berörda kommunala myndigheter kommer sannolikt att ha en särskilt märkbar administrativ inverkan. Denna fas fungerade tidigare utan en bindande tidsfrist och resulterade regelbundet i förseningar som var svåra för investerare att förutsäga. Detta kompletteras av en ytterligare minskning av de allmänna handläggningstiderna för administrativa tjänster och, för första gången, uttryckliga incitamentssystem för gemensamma investeringsprojekt som involverar flera företag, vilket avsevärt underlättar bildandet av konsortier och joint ventures. Mellan 2008 och 2024 certifierades totalt 359 investeringsprojekt med ett totalt värde på 7,7 miljarder euro enligt lagen om investeringsfrämjande, vilket skapade mer än 48 000 jobb.

Bulgarien - Hitta och bli partner - Bild: Xpert.Digital

Bulgarien håller på att omvandlas från en underskattad EU-marknad till ett strategiskt nearshore-nav för europeiska industriella små och medelstora företag. Med låga lokaliseringskostnader, rättssäkerhet inom EU, tillgång till euroområdet och starka logistiknätverk vid Svarta havet erbjuder landet robusta alternativ till asiatiska leveranskedjor.

Samtidigt gynnas även bulgariska företag av detta växande ekonomiska nätverk, vilket fungerar som en stark språngbräda för deras egen expansion till Tyskland, Europa och globala marknader.

Mer information här:

• Bulgarien B2B Hub - Blogg / Insikter

Ett tematiskt nav som erbjuder insikter och expertis:

• Kunskapsplattform som täcker globala och regionala ekonomier, innovation och branschspecifika trender
• En samling analyser, insikter och bakgrundsinformation från våra viktigaste fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• En knutpunkt för företag som söker information om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Euron som en underskattad lokaliseringsfaktor

Ingen annan enskild faktor har nyligen förändrat Bulgariens makroekonomiska miljö så dramatiskt som landets anslutning till euroområdet den 1 januari 2026. Den tidigare i stort sett oförändrade fasta växelkursen på 1,95583 lev per euro blev formell paritet, och leven upphörde att existera som lagligt betalningsmedel. För företag som flyttar produktion eller upphandling till Bulgarien eliminerar detta helt alla växelkursrisker. Den tysk-bulgariska industri- och handelskammaren uppskattade de omräkningskostnader för den bulgariska ekonomin som elimineras av euron till cirka 518 miljoner euro årligen, vilket motsvarar cirka 0,5 procent av Bulgariens bruttonationalprodukt 2024.

Medlemskapet i eurozonen påverkar också landets kreditvärdighet hos internationella kreditvärderingsinstitut, eftersom den tidigare systematiska devalveringen på grund av i praktiken denominerad statsskuld i utländsk valuta inte längre gäller. Europeiska kommissionen förutspår en ekonomisk tillväxt på 2,0 procent för Bulgarien år 2025 och 2,1 procent år 2026. Internationella investerare bedömer strukturellt eurozonens medlemmar annorlunda än icke-medlemmar eftersom institutionell integration i Europeiska centralbankens arkitektur och åtagandet till gemensam finanspolitisk disciplin skapar en förtroendepremie som går långt utöver enbart skatte- och kostnadsberäkningar. Med en handelsvolym som överstiger 12 miljarder euro år 2024 är Tyskland fortfarande Bulgariens i särklass viktigaste handelspartner, följt av ett växande antal tyska företag som Schwarz Group med sina detaljhandelskedjor Lidl och Kaufland, metallkoncernen Aurubis (landets näst största företag sett till intäkter), samt Zeiss och Siemens Digital Industries.

Säkerhet som ett nytt kapitel i investeringspolicyn

Vid sidan av sitt ramverk för investeringsfrämjande införde Bulgarien ett omfattande system för granskning av utländska direktinvesteringar från tredjeländer mellan 2024 och 2025. Den reviderade lagen om investeringsfrämjande från mars 2024 och de tillämpningsföreskrifter som trädde i kraft i juli 2025 inrättade ett interministeriellt råd för granskning av utländska direktinvesteringar, med ansvar för säkerhetsrelaterade investeringar från länder utanför EU. Granskningssystemet gäller investeringar från tredjeländer så snart minst tio procent av kapitalandelen i ett bulgariskt företag förvärvas eller investeringsvärdet överstiger två miljoner euro.

Det relevanta rådet har 45 dagar på sig att fatta ett beslut, vilket kan förlängas en gång med ytterligare 30 dagar. Underlåtenhet att fatta ett beslut betraktas som ett tyst godkännande, ett viktigt skyddsnät mot potentiella administrativa hinder. Brott mot anmälningskravet kan bestraffas med böter på fem procent av investeringsvärdet, dock minst 50 000 bulgariska lev. Detta instrument är en del av ett paneuropeiskt säkerhetsramverk och signalerar att Bulgarien i allt högre grad agerar med geopolitisk känslighet, vilket bör stärka förtroendet hos västerländska partners på lång sikt, även om det innebär ytterligare byråkratiska granskningssteg för vissa investerargrupper.

De olösta problemen under den blanka ytan

En seriös ekonomisk analys kan inte ignorera de strukturella svagheter som skulle kunna äventyra den ambitiösa institutionella reformen. Det allvarligaste problemet är fortfarande korruption. I Transparency Internationals korruptionsindex föll Bulgarien tre platser år 2025 till plats 84 av 182 undersökta länder, vilket placerar landet näst sist inom Europeiska unionen. OECD:s rapport från 2026 om korruptionsbekämpning och integritet intygar att Bulgarien helt följer reglerna om intressekonflikter, men bara uppnår en praktisk implementeringsgrad på 67 procent. Trots detta antog parlamentet i maj 2026, efter år av misslyckanden, en antikorruptionslag som inrättar en ny antikorruptionsmyndighet, vilket möjliggör frigörandet av cirka 370 miljoner euro i tidigare blockerade EU-återhämtningsmedel.

I World Justice Foundations Rule of Law Index rankades Bulgarien som nummer 61 av 163 länder år 2025, den näst sämsta positionen inom Europeiska unionen. Kritiken inkluderar det observerade inflytandet från politiker på rättsväsendet. Den andra stora risken är ihållande politisk instabilitet: sju parlamentsval sedan 2021 har hindrat någon regering från att fullt ut genomföra strukturreformer. Även om det nya investeringssamordningsrådet, genom sin formella parlamentsresolution, är institutionellt mer stabilt än rent statliga beslut, beror dess faktiska operativa effektivitet fortfarande på den sittande regeringens politiska vilja.

Digitaliseringsgap och en stram arbetsmarknad

En tredje strukturell risk ligger i det ihållande digitaliseringsgapet inom den offentliga förvaltningen. Företagsundersökningar som genomförts av den tysk-bulgariska industri- och handelskammaren identifierar upprepade gånger besvärliga administrativa processer och bristande digitalisering som viktiga riskfaktorer för det ekonomiska landskapet, eftersom många företag fortfarande saknar tillgång till digitala myndighetstjänster. Utan en betydande acceleration av denna modernisering kommer även de nya lagstadgade tidsfristerna sannolikt att visa sig svåra att uppfylla i praktiken.

En fjärde, ofta underskattad risk finns: den ökande bristen på kvalificerad arbetskraft. Den bulgariska arbetsmarknaden är redan märkbart ansträngd, och Europeiska kommissionen förväntar sig en ytterligare liten minskning av arbetslösheten till 3,8 procent under 2025 och 2026, vilket i praktiken motsvarar full sysselsättning och ställer nya investerare inför verkliga rekryteringsutmaningar. Välutbildade specialister blir alltmer sällsynta på grund av demografiska förändringar och det fortsatta emigrationstrycket mot Västeuropa, samtidigt som arbetskraftskostnaderna stiger avsevärt, delvis på grund av ökande socialförsäkringsavgifter. Denna utveckling kräver att investerare i allt högre grad förbättrar produktiviteten och innovationen för att förbli konkurrenskraftiga.

Sofia dominerar, men norr förväntas komma ikapp

Geografiskt sett är fördelningen av utländska investeringar i Bulgarien fortfarande mycket obalanserad. I slutet av 2024 stod nästan 43 procent av de utländska direktinvesteringarna utanför finanssektorn för tillverkningsindustrin, följt av handel med 23 procent, IKT-sektorn med nästan 13 procent och fastighetssektorn med nästan 12 procent. Rumsligt dominerar Stor-Sofia-området med en andel på cirka 61 procent av alla direktinvesteringar, medan de ekonomiskt svagare norra regionerna i landet har halkat efter betydligt.

Det är just här InvestBulgaria-byråns nya marknadsföringsstrategi kommer in i bilden, som syftar till att öka synligheten för industriområden, tillgänglig mark och infrastruktur utanför huvudstadsregionen. Om den lyckas kan den avsevärt diversifiera det för närvarande starkt koncentrerade investeringslandskapet under de kommande åren, samtidigt som den uppnår önskvärda regionalpolitiska effekter för att bekämpa den pågående utflyttningen från strukturellt svaga delar av landet.

En platsprofil med en tydlig strategisk plan

Trots alla strukturella spänningar är Bulgariens strategiska position i den europeiska konkurrensen om investeringar tydligt definierad. Anslutningen till Schengenområdet i början av 2025 förenklade den logistiska integrationen i den europeiska inre marknaden avsevärt; den fria rörligheten för varor utan gränskontroller innebär kortare transittider och mindre tullbyråkrati. Det efterföljande införandet av euron ett år senare eliminerade helt växelkursrisken, medan landets attraktionskraft som företag förblir oförändrad med en enhetlig bolags- och inkomstskattesats på tio procent.

Inom fordonssektorn är Bulgarien redan starkt integrerad i europeiska leveranskedjor; uppskattningsvis 80 procent av de fordonssensorer som installeras i Europa kommer från bulgariska produktionsanläggningar. Elektronikindustrin, läkemedelsindustrin och i allt högre grad IT-tjänster och delade servicecenter följer detta mönster. Det EU-finansierade återhämtnings- och motståndskraftsprogrammet får nu också en synlig effekt: Den 8 maj 2026 hade 3,27 miljarder euro, cirka 53 procent av den totala anslagen, redan betalats ut till Bulgarien och investerats i infrastruktur, digitalisering, energinät och minskade koldioxidutsläpp. För investerare från Tyskland, Österrike och Schweiz skapar kombinationen av euron, Schengenmedlemskap och nearshoring en platsprofil som i allt högre grad framstår som oöverträffad vad gäller kostnadseffektivitet i den östra delen av Europeiska unionen.

Ett reformsteg med osäkert resultat

Det vore fel att hylla InvestBulgaria-byråns och det tillhörande investeringssamordningsrådets nya investeringsinitiativ som ett universalmedel för landets strukturella problem. Lika fel vore det dock att avfärda dessa reformer som enbart byråkratisk pryl. De representerar ett nödvändigt, men inte tillräckligt, steg på en längre reformväg. De är nödvändiga eftersom den institutionella fragmenteringen av det tidigare systemet påvisbart har drivit bort kapital: investerare som var tvungna att navigera flera ministerier samtidigt, utan tydliga kontaktpunkter, utan fasta deadlines och utan samordnad feedback, har ofta helt enkelt undvikit Bulgarien tidigare.

Dessa åtgärder är dock otillräckliga eftersom de faktiska investeringsbesluten från internationella företag inte i första hand beror på den administrativa arkitekturen, utan snarare på uppfattningen av politisk stabilitet, rättsstatsprincipen och motståndskraft mot korruption – faktorer som inte kan åtgärdas enbart genom organisatoriska reformer. Signaleffekten av de nuvarande insatserna är dock betydande. Om de nyskapade strukturerna ger mätbara resultat under de kommande tolv till arton månaderna, såsom minskade handläggningstider, faktiskt ockuperade industriområden och snabbare handläggning av certifieringsansökningar, kan detta bidra till en verklig förändring av Bulgariens rykte. I en europeisk konkurrens om investeringar, där Tyskland kämpar med höga energipriser och Central- och Östeuropa i allt högre grad förlorar sin konkurrenskraft när det gäller arbetskraftskostnader, skulle Bulgarien kunna vara på marknaden vid precis rätt tidpunkt med rätt institutionellt erbjudande. I slutändan är den avgörande frågan inte om Bulgarien har de strukturella förutsättningarna för att lyckas i internationell investeringskonkurrens, utan om den politiska viljan i landet förblir tillräckligt stark för att konsekvent omsätta dessa förutsättningar i varaktig praktik.

Den kvasi-interna lösningen: Hur Xpert.Digital stänger operativa luckor inom B2B-marknadsföring och -försäljning – Smart Content-Driven Business - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital är en datadriven B2B-branschhubb som leds av Konrad Wolfenstein . Företaget fungerar som en extern, nästan intern lösning för industriella partners och täcker operativa luckor inom marknadsföring, innehåll och försäljning – utan att kräva ytterligare resurser från kundsidan.

Mer information här:

• Den kvasi-interna lösningen: Hur Xpert.Digital stänger operativa luckor inom B2B-marknadsföring och -försäljning – Smart Content-Driven Business

☑️ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑️ NYTT: Korrespondens på ditt modersmål!

Konrad Wolfenstein

Jag och mitt team står gärna till er förfogande som er personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret här [email protected]:eller helt enkelt ringa mig på +49 7348 4088 965. Min e-postadress är

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling / marknadsföring / PR / mässor