Det innovativa projektet i Bundeswehr Logistics Command: Future Orientation Cooperations in Logistics

Strategisk betydelse och bakgrund

Projektet "Future Orientation Cooperation in Logistics" utvecklades av Bundeswehr Logistics Command som ett banbrytande initiativ för att stärka militära logistikfärdigheter för utmaningarna från 2000 -talet. Med tanke på den förändrade säkerhetspolitiska situationen i Europa får projektet som lanserades 2015 en ännu större strategisk betydelse.

Bundeswehr står inför betydande utmaningar: det kräver betydligt högre säkra logistiska kapacitet än vad som finns tillgängliga idag för att uppfylla kraven i staten och alliansförsvar. Samtidigt, på grund av dess centrala geografiska läge i Europa, har Tyskland blivit ett avgörande logistiskt nav för Nato- och EU -partnerskap. Som en transitering måste Tyskland stödja i betydande större utsträckning än tidigare, varigenom upp till 800 000 soldater från Nato Alliance -partnerna måste flyttas av tyskt territorium inom 180 dagar.

Dessa enorma krav kan inte hanteras enbart av militära kapacitet. Bundeswehrs logistikkommando, som, med cirka 17 000 soldater och civila arbetare på 72 platser, är ett av de största förmågan för de väpnade styrkorna, erkände tidigt på behovet av att utveckla innovativa sätt att samarbeta med den kommersiella ekonomin.

Lämplig för detta:

• Den historiska vändningen i den tyska finans- och säkerhetspolitiken- tredubbla försvarsutgifter

Projektets strukturella struktur

Projektet är indelat i fyra specialiserade specialistpaneler, var och en undersöker och utvecklar olika samarbetsområden mellan Bundeswehr och ekonomin. Dessa paneler fungerar systematiskt på specifika lösningar och har redan uppnått betydande framgång.

Materialhantering och lagring

Den första panelen fokuserar på den värdebevarande lagring av utvalda ammunition och materiella segment. Med tanke på det faktum att Bundeswehrs lagringskapacitet redan är 85 procent upptagna och betydligt högre ammunition och materiella mängder måste lagras i framtiden har innovativa samarbetsmodeller utvecklats.

Utmaningen är särskilt i lagring av cirka 1 300 olika typer av ammunition, varigenom ammunition med hög ekvivalent massa, högt rymdkrav och höga lager representerar kritiska faktorer. Panelen har utvecklat olika modellmetoder, inklusive den behovsbaserade tillhandahållandet av träning och manövrar per industri samt den värderande lagring av kommersiella partners.

Ett konkret pilotprojekt utvecklades för leverans av militära utbildningsområden med ammunition, där logistiska tjänsteleverantörer är korrekt lagrat ammunitionen i sina företagslokaler och enligt gruppens begäran levererar direkt till övningsplatserna via Bundeswehr Logistics Center. Denna modell kan först testas på Munster/Bergen militärutbildningsområdet eller i Combat Training Center.

Logistiskt stöd vid omlokalisering av styrkor

Den andra panelen handlar om logistiskt stöd i intermodal transport och lagring av krafter. Tyskland fungerar som ett strategiskt nav i Europas centrum och måste stödja både allierade trupper under transitering och kunna flytta sina egna Bundeswehr -styrkor till periferin i alliansområdet.

Integrationen av kommersiella tjänster i fullservicespektrumet är av avgörande betydelse här, eftersom egen militära kapacitet inte kommer att vara förutsägbar eller endast kommer att vara tillgänglig för mycket små dimensioner. Panelen utvecklar samarbetsmodeller för olika prestationsområden, inklusive drift av omlastningspunkter på land-, luft-, havs- och inre navigationsterminaler samt implementering av transporttjänster och strukturen för viltrum längs marschvägarna.

En betydande framgång för denna panel är slutsatsen för det första fulltjänsteleverantörskontraktet med FEPS GMBH i augusti 2017 för boende. Detta banbrytande kontrakt gör det möjligt att bygga upp till 2000 soldater i verksamhetslandet utan att behöva utföra komplexa anbudsförfaranden på plats.

En annan milstolpe har nyligen uppnåtts: Rheinmetall fick en stor order till ett värde av upp till 260 miljoner euro för logistiskt stöd vid flytten av styrkor. Kontraktet föreskriver uttryckligen att dessa tjänster också tillhandahålls i försvars- och alliansfallet och inkluderar struktur och drift av vila och samlingsrum längs marschvägar.

Underhåll och produktion

Den tredje panelen handlar om samarbetsmöjligheter inom underhåll och tillverkning. Olika tillvägagångssätt följs här för att säkerställa att färdigheterna är hållbara med ekonomin genom synergiska effekter och upprätthåller eller ökar kapaciteten.

Särskild uppmärksamhet ägnas åt samarbetet i lokala underhållsanläggningar, där innovativa modeller som den "blandade modellen" utvecklades. I detta tillvägagångssätt arbetar civil företagspersonal och militärpersonal "axel" i Bundeswehrs egna institutioner under Bundeswehr -ägandet. Som ett alternativ är den "parallella modellen" tillgänglig, där manövrerade men separata arbetsområden är inrättade.

Ett konkret projekt behandlar villigheten att utfärda det pågående fältlägret, med samarbetspartners som tar ansvar för lagring, underhåll, underhåll och säkerställer utfärdandet. Det logistiska ledarskapet kvarstår hos Bundeswehr, medan det praktiska genomförandet genomförs av kommersiella partners.

Kooperativa personalmodeller

Den fjärde panelen utvecklar innovativt personalsamarbete mellan Bundeswehr och ekonomin. Med tanke på den demografiska förändringen och bristen på kvalificerad personal är detta samarbete en viktig lösning för båda sidor.

Den tekniska utbildningen av soldater i logistiken i Bundeswehr motsvarar stora delar av civila standarder eller till och med går utöver. Efter att ha slutfört sin aktiva tjänst, representerar tidssoldater en viktig personalresurs för logistikindustrin, samtidigt som de reservtjänsteleverantörerna fortfarande kan spela en viktig roll för Bundeswehr.

Logistiknätverket Thuringia har redan meddelat sitt deltagande i detta initiativ i syfte att vinna och binda specialister genom ömsesidig anställning och kvalifikation. Detta bör inte uttryckligen inte ta ett bilateralt, men ett partnerskapsbaserat samarbete bör uppstå.

Optimering av tilldelningsförfaranden

Förutom de fyra huvudområdena arbetar projektet också för optimering av tilldelningsförfaranden. En riktlinje för marknadsutforskning och ett positionsdokument utvecklades till prestationsbeskrivningar för att förbättra samarbetet mellan behovssupportrar, behov täckare och ekonomin.

Dessa åtgärder syftar till att systematisera fynd under de senaste åren och att säkerställa bättre synkronisering från början mellan alla inblandade. Riktlinjen för marknadssäl är tillgänglig för intresserade företag via den officiella webbplatsen.

För företag finns det konkreta affärsmöjligheter inom olika områden

Materialhantering och lagring

Företag kan delta i värdefull lagring av ammunition och material, varigenom fokus ligger på särskilt stort volymmaterial och ammunition av olika riskklasser. Tilldelningen sker via ramverkskontrakt med flera partner med fem till sju år.

Transporttjänster

Logistikföretag kan ansöka som en entreprenör för definierade omfattning av tjänster för intermodal omlokalisering. Detta inkluderar hamnoperationer på havs-, luft- och järnvägsterminaler samt tillhandahållande av viltrum.

Underhåll och produktion

Företag med lämplig teknisk expertis kan delta i samarbeten i lokala underhållsinstitut. Specialiserade kvalifikationer inom olika affärer är särskilt viktiga.

Lämplig för detta:

• Försvarslogistik: Tysklands nyckelroll i Nato-strategin-hur AI och robotar kan främja Bundeswehr

Framgångsexempel och pilotprojekt

Projektet har redan uppnått flera konkreta framgångar som fungerar som en plan för ytterligare samarbeten. Bundeswehrs första leverantörskontrakt med full service med FEPS GMBH för boende anses vara en milstolpe i det civila-militära samarbetet. Detta kontrakt i två år med ett förlängningsalternativ gör det möjligt att fastställa komplexa operativa egenskaper utan utarbetade anbud på plats.

Samarbetet med Deutsche Post DHL -gruppen, som undertecknades 2017, visar en annan framgångsrik modell för samarbete. Detta avtal gör det möjligt för avgående soldater till en sömlös övergång till det civila arbetslivet, medan postanställda också erhålls för reservtjänsten.

Pilotprojektet för ammunitionsutbud på militära träningsområden utvecklades framgångsrikt och ska testas först på Munster/Bergen militärutbildningsområdet eller i Combat Training Center. Logistiska tjänsteleverantörer tar på sig professionell lagring och direkt leverans av övningar på begäran från Bundeswehr Logistics Center.

Strategisk betydelse för Tyskland

Initiativet "Future Orientation Cooperations in Logistics" har en strategisk betydelse som går långt utöver den rena ökningen av effektiviteten. På grund av dess geografiska läge spelar Tyskland en nyckelroll i den europeiska säkerhetsarkitekturen. Som en central transiteringsnation och logistiskt nav är landet viktigt för funktionaliteten i Nato Alliance -försvaret.

Den nationella säkerhetsstrategin 2023 betonar uttryckligen Tysklands roll som ett "logistiskt nav" för Nato och identifierar förstärkning och skydd av militär logistik som en viktig nationell uppgift. Utmaningen är enorm: Även om bara cirka 30 procent av alliansens trupper var omfattande i bröllopen till Afghanistan-uppdraget, måste 800 000 soldater nu flyttas till Nato-östflanken i tre vågor.

Bundeswehrs logistikkommando i Erfurt utvidgas i enlighet därmed. Generalmajor Gerald Funke meddelade att kommandot kommer att få 1 000 ytterligare inlägg under de närmaste åren, främst för en ny logistikbataljon. Samtidigt investerar Bundeswehr nästan 100 miljoner euro på Erfurt -platsen, inklusive 50 miljoner euro i Löberfeld -kasernen.

En brist på skickliga arbetare möter försvar: innovativa samarbetsmodeller mellan företag och Bundeswehr

Implementeringen av projektet står inför olika utmaningar som systematiskt behandlas. En central punkt är den juridiska komplexiteten i integrationen av leverantörer av tjänstemän i militära processer. I synnerhet måste aspekter av krigsvapenkontrolllagen, övergångar och komplexa gränssnitt beaktas i ammunitionshantering.

Säkerhetskraven är en annan utmaning. Personal of Cooperation Partners som arbetar inom känsliga områden kräver säkerhetskontroller upp till ”ü2 Sabotasous”. Detta kräver ett noggrant urval och kvalifikation av partnerna.

Den demografiska utvecklingen och den tillhörande bristen på kvalificerade arbetare rör både Bundeswehr och ekonomin. Projektet möter denna utmaning genom innovativa personalmodeller som möjliggör ömsesidig anställning och kvalifikation.

En annan kritisk aspekt är garantin för leveranssäkerhet. Bundeswehr-logistik måste kunna helt lita på sin civila och kommersiella säkerhetskopia, eftersom det förblir ett oföränderligt nationellt ansvar för vård av de väpnade styrkorna. Samtidigt har civila tjänsteleverantörer i princip rätt att vägra prestanda, vilket kräver nya tillvägagångssätt i de avtalsmässiga förordningarna och tillhörande ramvillkor.

Teknisk innovation och digitalisering

Projektet tar också hänsyn till den ökande betydelsen av teknisk innovation och digitalisering inom logistik. Bundeswehr arbetar med integration av modern teknik i sina logistiska processer för att öka effektiviteten och lyhördheten. Detta inkluderar användning av digitala plattformar för samordning mellan militära och civila partners och implementering av automatiserade upphandlingssystem.

Utvecklingen av gemensamma standarder och gränssnitt mellan militära och civila system är av avgörande betydelse. Detta gör det möjligt att använda fördelarna med båda världarna: ekonomins innovativa styrka och effektivitet med de specifika kraven och säkerhetsstandarderna för Bundeswehr.

Ekonomiska effekter och marknadspotential

Projektet ”Future Orientation Cooperation in Logistics” öppnar betydande ekonomiska möjligheter för den tyska logistikindustrin. Bundeswehr måste snabbt investera betydligt mer pengar i sitt logistiska system, från vilket den kommersiella logistikindustrin också kommer att gynnas. De planerade investeringarna skapar nya affärsområden och långsiktiga partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn.

För företag resulterar de olika panelerna i konkreta möjligheter att delta med olika investeringar och riskprofiler. Spektrumet för möjligheterna sträcker sig från lagring och hantering av material till komplexa transporttjänster till specialiserade underhållstjänster.

Det långsiktiga perspektivet är särskilt attraktivt: den förändrade säkerhetspolitiska situationen i Europa och fokus på statligt och alliansförsvar innebär att behovet av logistisk kapacitet kommer att förbli permanent ökad. Detta skapar förutsägbara affärsmöjligheter för företag som integreras i systemet i ett tidigt skede.

Lämplig för detta:

• Europeisk militärlogistik enligt den amerikanska modellen? Strategisk undervisning och en tidsplan för europeisk försvarslogistik

Internationell dimension och Nato -samverkan

Projektet har också en viktig internationell dimension. Tyskland arbetar nära Nato Partners för att utveckla gemensamma standarder och förfaranden för logistiskt stöd. Det gemensamma stödet och möjliggör kommandot (JSEC) i ULM spelar en central roll i den multinationella samordningen av logistikprocesser.

Samarbetet sträcker sig också till området för militär järnvägstransport. Ramkontraktet med Deutsche Bahn för järnvägstransporter i internationell trafik, som möjliggör transporter över gränser inom Nato, är ett exempel på ett framgångsrikt internationellt samarbete. Bland annat möjliggör detta avtal omlokalisering av tyska styrkor från den mycket höga beredskapen Joint Task Force (VJTF) som en snabb interventionsstyrka.

Militär logistik öppnar för innovativt samarbete med den privata sektorn

Projektet "Future Orientation Cooperations in Logistics" är i kontinuerlig vidareutveckling. Bundeswehrs logistikkommando är öppet för nya idéer och samarbetsområden från ekonomins sida. Förutom de etablerade panelerna finns det ytterligare samarbetsmöjligheter i det närmare samarbetet med den kommersiella ekonomin i Bundeswehr -depåer och i utbildning av bilister.

Erfarenheterna från pilotprojekten flödar kontinuerligt in i den vidareutvecklingen av samarbetsmodellerna. Särskild tonvikt läggs på skalbarhet och överförbarhet av framgångsrika tillvägagångssätt. De regelbundna informationshändelserna tjänar inte bara informationen från intresserade företag, utan också för att utbyta erfarenheter och den gemensamma vidareutvecklingen av samarbetsmodellerna.

En viktig aspekt av framtida utveckling är integrationen av hållbarhetsaspekter i de logistiska processerna. Bundeswehr arbetar med utvecklingen av mer miljövänliga logistiklösningar, som öppnar nya samarbetsmöjligheter med företag som är specialiserade på hållbar teknik.

Projektet "Future Orientation Cooperation in Logistics" av Bundeswehr Logistics Command är ett innovativt och framtida orienterat initiativ som inte bara stärker Tysklands militära färdigheter, utan också öppnar upp betydande ekonomiska möjligheter för den tyska logistikindustrin. Den systematiska utvecklingen av samarbetsmodeller mellan den offentliga och den privata sektorn skapar hållbara partnerskap som tjänar landets säkerhetsintressen och de involverade företagens ekonomiska intressen. Den kontinuerliga vidareutvecklingen och anpassningen till nya utmaningar gör detta projekt till en viktig byggsten för den framtida livskraften för den tyska säkerhets- och logistikarkitekturen.

Hub för säkerhet och försvar - Bild: Xpert.Digital

Navet för säkerhet och försvar erbjuder välgrundade råd och aktuell information för att effektivt stödja företag och organisationer för att stärka sin roll i europeisk säkerhets- och försvarspolitik. I nära anslutning till SME Connect -arbetsgruppen främjar han små och medelstora företag (små och medelstora företag) som vill ytterligare utöka sin innovativa styrka och konkurrenskraft inom försvarsområdet. Som en central kontaktpunkt skapar navet en avgörande bro mellan små och medelstora företag och europeisk försvarsstrategi.

Lämplig för detta:

• Arbetsgruppens försvar av SME -anslutningen - Stärkande små och medelstora företag i europeiskt försvar

Markus Becker

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Chef för affärsutveckling

Ordförande SME Connect Defense Working Group

Linkedin

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

kontakta mig under Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ring mig bara under +49 89 674 804 (München)

Linkedin