Ta pessimism mot: Indiens demografiska AI-riskchans eller fara för den unga generationen?

En vändpunkt för Indiens ekonomi?

Indien står på en korsning av sin ekonomiska utveckling. I decennier baserades landets ekonomiska hopp på dess så kallade demografiska utdelning - konkurrensfördelen, som är resultatet av en stor, ung och allt mer utbildad befolkning. Det vanliga antagandet var att inträde av ett stort antal ungdomar automatiskt skulle leda till fler jobb och betydande ekonomisk tillväxt. Men denna optimistiska uppfattning ifrågasätts nu i olika branscher av det snabba framsteget av konstgjord intelligens (AI).

En ny, nykter analys av den amerikanska investeringsbanken Bernstein har ifrågasatt denna avhandling. Rapporten hävdar att ökningen av AI skulle kunna förstöra de fördelar som Indien förväntade sig från sin unga befolkning. Det största problemet är att cirka 500 miljoner indier förväntas komma in på arbetsmarknaden under de kommande två decennierna. I denna utveckling ser analytikerna från Bernstein ett möjligt "undergångsscenario" för ett land som har inriktat sin ekonomiska tillväxt i en serviceorienterad modell. De hävdar att AI -system nu kan utföra uppgifter mer exakt och snabbare, ofta till en bråkdel av de kostnader som är förknippade med anställning av indiska ingenjörer. Denna grundläggande förändring kräver en kritisk omvärdering av antagandet att en större ung befolkning automatiskt leder till mer ekonomiskt välstånd.

Denna artikel syftar till att undersöka argumenten för Amber -analysen, att analysera de potentiella effekterna av AI på Indiens demografiska utdelning under de kommande åren, att undersöka motargument för denna pessimistiska uppfattning och att diskutera det strategiska imperativet som Indien måste beaktas för att kunna hittas i denna utvecklingsmiljö. Genom att undersöka de dubbla effekterna av AI på arbetsmarknaden, jämförelse med andra länder och med hänsyn till den avgörande rollen för utbildning och kvalifikation, bör denna artikel förmedla en omfattande förståelse för de utmaningar och möjligheter som ligger framför Indien när det gäller gränssnittet mellan dess demografiska potential och ökningen av konstgjord intelligens.

Lämplig för detta:

• Konstgjord intelligenschock för Indien: Indiens ekonomiska mirakel i fara? AI hotar miljoner jobb

Indiens demografiska utdelning: löfte och potential

Den demografiska utdelningen hänvisar till den ekonomiska tillväxtpotentialen, som kan vara resultatet av förändringar i en befolkningens åldersstruktur, särskilt om andelen av befolkningen i den anställningsbara åldern (vanligtvis mellan 15 och 64 år) är större än andelen beroende befolkning (barn och äldre). Denna övergång sker när ett land genomgår demografiska förändringar som vanligtvis kännetecknas av fallande födelse och dödsnivåer, vilket leder till en större andel av den ekonomiskt aktiva befolkningen. Indien är för närvarande i en fas där befolkningen är relativt ung, med en lägre andel beroende personer, vilket skapar en betydande möjligheter att öka den ekonomiska tillväxten.

Indien har en betydande demografisk fördel och har en av de yngsta befolkningarna över hela världen. Befolkningen i arbetsåldern i Indien (15-64 år) förväntas uppnå 67 % fram till 2030, vilket har potential att öka produktiviteten och BNP-tillväxten avsevärt och eventuellt öka inkomst per capita. Detta stora antal ungdomar erbjuder löfte om ökad produktivitet, högre besparingar och investeringsgrader och en stor intern marknad för att öka den ekonomiska tillväxten. Ur historisk synvinkel fanns det betydande optimism att Indiens demografiska utdelning kunde leda landet till nya ekonomiska höjder, liknande affärsunderverk i östasiatiska länder, där en växande befolkning i arbetsåldern hade ett starkt positivt inflytande på den ekonomiska tillväxten.

Utnyttjandet av den fulla potentialen för denna demografiska utdelning är emellertid inte utan utmaningar. Indien måste kämpa med befintliga problem, till exempel B. Betydande kvalificeringsgap i anställningsbefolkningen, ett relativt lågt deltagande i sysselsättningen, särskilt kvinnor och en stor informell sektor som ofta saknar jobbsäkerhet och tillräckliga tjänster. Dessutom saknar en betydande del av den indiska ungdomen professionell kunskap, och det finns en betydande skillnad mellan universitetsutbildade färdigheter och arbetsmarknadens krav. Experter har länge betonat att betydande investeringar i utbildning, sjukvård och kompetensutveckling är avgörande för att förvandla denna demografiska fördel till en produktiv och effektiv arbetande befolkning. Den ojämna fördelningen av denna demografiska expansion över olika stater i Indien representerar också en asymmetri, varigenom tillväxten av befolkningen i arbetet troligen kommer att koncentreras på de fattigaste staterna. Denna regionala skillnad kan leda till olika effekter av tekniska framsteg som AI över hela landet.

Amber -rapporten: En förestående fara för Indiens fördel?

Rapporten från analytikerna från Bernstein drar en oroande bild och karakteriserar effekterna av AI på Indiens demografiska utdelning som ett potentiellt ”undergångsscenario”.

AMBER -analysens kärnargument är att AI: s snabba framsteg är ett betydande hot, eftersom det kan ersätta mänskligt arbete i många sektorer med en hastighet och kostnader som kan förstöra fördelarna med Indiens stora unga människors arbetsbefolkning. Rapporten betonar i synnerhet den ekonomiska lönsamheten för AI -prenumerationer och indikerar att dessa uppgifter kan utföra en bråkdel av de kostnader som är förknippade med anställning av indiska ingenjörer med större precision och hastighet. Denna kostnadseffektivitet för AI ifrågasätter den traditionella arbetskraftsarbitragefördelen, som Indien har använt i synnerhet i sin serviceorienterade tillväxtmodell. Analytikerna av Bernstein kräver en "allvarlig omvärdering" av det långsiktiga antagandet att en större tillströmning av ungdomar automatiskt kommer att leda till fler jobb och hållbar ekonomisk tillväxt. Din bedömning indikerar att den indiska ungdomsbefolkningens stora storlek inte är en garanti för ekonomiskt välstånd i en era där AI i allt högre grad kan uppfylla ett brett spektrum av uppgifter, vilket kan göra en betydande del av den framtida arbetande befolkningen överflödig. Medan en mer omfattande forskning från Bernstein berör utvecklingen av AI i Kina jämfört med väst, verkar huvudfokus för rapporten i fråga vara på de specifika effekterna på den demografiska utdelningen i Indien.

Lämplig för detta:

• Hur amerikanska tullar bränsle EU Indien Trade Pact: EU och Indien planerar nya handelsvägar

De dubbla effekterna av AI på den indiska arbetsmarknaden: Förskjutning och skapande

Integrationen av konstgjord intelligens i den indiska ekonomin förväntas ha dubbelt så stor som arbetsmarknaden, vilket kommer att leda till förflyttning av befintliga jobb samt skapa nya roller och möjligheter. Att förstå denna dynamik är avgörande för att förutse utmaningarna och förbereda sig för framtiden för arbetet i Indien.

Flera sektorer i Indien är särskilt mottagliga för förlust av jobb på grund av automatisering och AI-kontrollerad effektivitet. Sectors Information Technology (IT) och Outsourcing (Business Process Outsourcing (BPO), som var viktiga arbetsgivare i Indien, möter ökande automatisering av uppgifter som kundsupport och datainmatning. Behandlingshandeln, i synnerhet roller som hänför sig till rutinmässiga och repetitiva uppgifter på monteringsligament, är också mottaglig för automatisering genom robotik och AI-baserade system. I detaljhandeln används KI för uppgifter som lagerhantering, kundtjänst chatbots och till och med automatiserade sjukförsäkringsprocesser, vilket har en potentiellt inverkan på jobb i traditionell detaljhandel. Transportsystemet kan också drabbas av arbetsförluster på grund av tillkomsten av autonoma fordon och AI-optimerad logistik. Dessutom hotas också medelhantering och tillsynsroller som innehåller rutinmässiga beslutsfattande och dataanalys av automatisering. Rapporter indikerar potentiellt betydande arbetsförluster, varvid Nasscom uppskattar att AI och Automation skulle kunna förskjuta upp till 69 miljoner jobb i Indien år 2030, och World Economic Forum förutspår cirka 5,1 miljoner arbetsförluster till 2025. Låga tjänare som hanterar upprepande uppgifter är särskilt mottagliga för dessa förändringar. Till och med kontorsarbetsstationer som innehåller databehandling och efterlevnad automatiseras alltmer.

Ökningen av AI skapar emellertid också nya jobb och möjligheter i olika sektorer i Indien. Det finns en växande efterfrågan på experter med specialkunskap inom områdena AI -teknik, datavetenskap och maskininlärning. Nya roller som AI -utbildare, etiska AI -arkitekter och AI -konsulter skapas för att stödja utvecklingen och användningen av AI -teknik. Specialiserade roller som koncentrerar sig på naturligt språkbearbetning (NLP), datorvision och integration av AI i befintliga system ökar också. Behovet av AI -forskning och utveckling växer också, vilket resulterar i möjligheter för kvalificerade forskare och forskare. Vissa prognoser indikerar ett betydande antal nya jobb. En servicerapport antar till exempel att 2,73 miljoner nya teknikrelaterade jobb kommer att skapas i Indien år 2028, och Meity uppskattar över 20 miljoner nya jobb på grund av digitala interventioner som AI. Dessa nya roller kräver ofta speciella färdigheter, vilket leder till en högre efterfrågan på AI-relaterad specialiserad kunskap och potentiellt högre löner inom dessa områden.

Indien mot världen: Ett jämförande perspektiv på AI och demografi

Integrationen av AI och dess effekter på arbetsmarknaden är ett globalt fenomen, med olika länder som upplever liknande trender och utmaningar. Nationer som Kina och Singapore investerar avsevärt i AI -infrastrukturen och utvecklingen och positionerar sig som viktiga aktörer i det globala AI -landskapet. En analys av IMF indikerar att nästan 40 % av den globala sysselsättningen av AI utsätts för, varigenom effekterna i avancerade och tillväxtländer är olika. Avancerade ekonomier står inför en högre exponeringsgrad på cirka 60 %, medan tillväxtländer som Indien har en takt på cirka 40 %.

Jämförelsen av Indiens situation med andra länder med liknande demografiska strukturer, till exempel: B. Stora utvecklingsländer med en viktig ungdomsbefolkning visar både paralleller och skillnader. Även om forskningsutdragen inte ger detaljerade jämförande analyser med vissa länder, indikerar de allmänna trenderna att potentialen för AI för störande traditionella arbetsmarknader är ett vanligt problem. Beroende på faktorer som den rådande ekonomiska strukturen, utbildningsnivån och utvecklingen av anställningsbefolkningen och de proaktiva måtten från regeringar och industrier kommer de specifika effekterna att variera till anpassning till det föränderliga tekniklandskapet. Kinas snabba framsteg i utvecklingen av AI-applikationer, särskilt inom områden som e-handel och AI-stödda rekommendationssystem, som Bernstein fann, till exempel understryker AI: s potential att snabbt förändra stora ekonomier med betydande digital penetration.

Indien tar en unik position med sin enorma och unga befolkning, en snabbt växande digital infrastruktur och en stark serviceorienterad ekonomi. Medan den nuvarande distributionen och anpassningen av AI i Indien är relativt låg i jämförelse med mer utvecklade ekonomier i USA, Europa och det utvecklade Asien, är detta både en utmaning i relation till att komma ikapp och en möjlighet att planera strategiskt för framtida effekter. Indiens befintliga styrka inom området digitala talanger och dess potential att bli ett globalt centrum för AI -färdigheter är betydande fördelar. Den lägre initiala nivån för AI -introduktionen kan erbjuda Indien ett fönster för att lära av andra nationernas erfarenheter och vidta riktade åtgärder för att lindra potentiella negativa konsekvenser för dess sysselsättningspopulation och samtidigt använda AI för ekonomisk tillväxt och utveckling.

AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad

Counterakt Pessimism: Alternativa synpunkter på AI -anpassning i Indien

Medan Amber -rapporten presenterar en potentiellt pessimistisk syn, indikerar alternativa perspektiv att AI Indiens demografiska utdelning inte nödvändigtvis behöver förstöras helt. Ett viktigt argument är att AI kommer att komplettera mänskligt arbete i många roller snarare än att ersätta dem helt. Detta innebär att vissa uppgifter kan automatiseras, men mänskliga arbetare behövs fortfarande för att arbeta med AI -system och använda sina unika färdigheter. Det tros också att de anställda som lär sig effektivt att använda AI -verktyg blir mer produktiva och värdefulla och kanske till och med ersätter dem som inte kan anpassa sig till dessa tekniska framsteg.

Historiskt sett har tekniska revolutioner lett till skapandet av helt nya branscher och proffs som inte var förutsägbara i början. Det finns optimism att AI -innovation och entreprenörskap i Indien kan stimulera på liknande sätt och leda till utveckling av nya affärs- och anställningsmöjligheter som för närvarande är otänkbara. Dessutom kan Indiens unga befolkning utrustas med strategiska och hållbara investeringar i mänskligt kapital och utbildning med de färdigheter och kunskaper som är nödvändiga för att anpassa sig till de förändrade kraven på en AI-kontrollerad arbetsmarknad och för att lyckas i denna nya miljö. AI själv har potentialen att revolutionera utbildningssystemet, för att möjliggöra personliga inlärningsupplevelser och göra kompetensutveckling mer effektiv, vilket bättre kan förbereda den framtida anställningsbefolkningen.

Indien har inneboende styrkor, inklusive en betydande grund för digitala talanger, och har potential att bli ett ledande globalt centrum för AI -färdigheter och innovation. Den indiska regeringen har också visat en proaktiv strategi genom att starta olika initiativ som syftar till att främja AI -forskning, utveckling och digital infrastruktur över hela landet. Dessa ansträngningar, i kombination med anpassningsförmågan och motståndet, som ofta observeras i den indiska sysselsättningspopulationen, indikerar att de negativa förutsägelserna för Amber-rapporten inte är oundvikliga och kan minskas genom väl utformade och effektivt implementerade strategier.

Strategiskt imperativ: Politiska och affärsreaktioner på AI -utmaningen

Att hantera de potentiella utmaningarna, som KI för Indien är demografisk utdelning, kräver en samlad ansträngning, regeringens proaktiva politiska åtgärder och strategiska reaktioner inom den ekonomiska sektorn.

Den indiska regeringen har redan initierat flera program som syftar till att främja AI -kompetens och utveckla de nödvändiga färdigheterna i anställningsbefolkningen. Initiativ som Indiaai Mission, FutureSkills Prime och Yuvai koncentrerar sig på att bygga en AI-aktiverad arbetspopulation genom olika kompetensstrukturer och vidareutbildningsprogram och integrera AI i akademiska läroplaner från skolan till universitetet. Regeringen arbetar också för att inrätta kompetenscentra inom områdena AI och datavetenskap för att främja forskning och innovation inom dessa kritiska områden.

Branschen och den privata sektorn spelar också en avgörande roll i att hantera denna övergång. Ökade investeringar i AI -forskning och utveckling av privata företag är avgörande för att främja innovationer i Indien. Dessutom måste företag ta ansvar för att omorganisera sin befintliga arbetskraft för att anpassa sig till de förändrade kraven som uppstår genom introduktionen av AI. Samarbete mellan industrin och utbildningsinstitutioner är avgörande för att säkerställa att utbildningsprogrammen är inriktade på de specifika behoven och kraven på arbetsmarknaden.

För att minska den potentiella förlusten av arbetstillfällen kan regeringen behöva överväga politiska ingripanden, till exempel: B. Stärka socialförsäkringsnätverk, tillhandahållandet av arbetslöshetsförmån och stödprogram för anställda som förlorar sin arbetsplats genom automatisering. Det finns också möjligheten att kontrollera riktlinjer, uppmuntra företag att koncentrera sig på att använda AI för att utöka mänskliga förmågor istället för att uteslutande rikta in dig på jobb. Idén om att beskatta företag som ersätter mänskliga arbetare med AI föreslogs också som en potentiell åtgärd om den privata sektorn inte svarar på anställningseffekterna.

Främjandet av ett dynamiskt ekosystem för AI -innovation och entreprenörskap är också av avgörande betydelse. Stödet från AI-startups genom finansiering, mentorskap och tillgång till resurser kan främja utvecklingen av nya AI-baserade lösningar och skapa nya jobb. Initiativ som den föreslagna National AI Marketplace (NAIM) kan underlätta utbyte av data och använda AI -modeller och därmed öka innovationer i olika sektorer.

Lämplig för detta:

• Tyskland måste omorganisera sina ekonomiska förbindelser med Indien - det är ett måste för den tyska ekonomin

Den centrala rollen för utbildnings- och kompetensutveckling i AI: s ålder

En grundläggande omvandling av det indiska utbildnings- och kompetensutvecklingsekosystemet är av största vikt för landet att effektivt använda sin demografiska utdelning med tanke på de snabba AI -framstegen. Inkrementella förändringar av det befintliga systemet kommer förmodligen inte att vara tillräckliga för att hantera räckvidden och hastigheten för de tekniska omvälvningar av AI.

Integrationen av AI-fokuserade läroplaner från grundläggande skolnivåer till universitetsutbildning är avgörande för att bygga upp en framtidssäker arbetande befolkning. Det måste betonas för tidig yrkesutbildning för att förmedla praktiska färdigheter till de studenter som kan möjliggöra en smidig övergång från utbildning till anställning. Förstärkningen av partnerskap mellan akademiska institutioner och branscher kommer att säkerställa att de förmedlade färdigheterna är direkt relaterade till kraven på utvecklingsmarknaden. Dessutom bör AI: s potential att anpassa inlärningsvägar och förbättra allmänna utbildningsresultat användas för att skapa effektivare och tilltalande inlärningsupplevelser för studenter över hela landet.

Fokus för utbildnings- och kompetensutvecklingsinitiativ måste gå utöver att förmedla tekniska färdigheter inom områdena AI, maskininlärning och datavetenskap. Utvecklingen av unika mänskliga förmågor som kritiskt tänkande, komplexa lösningar, kreativitet och anpassningsförmåga kommer att vara lika viktigt, eftersom det är de färdigheter som troligen är mycket värderade i en AI-stödd värld. Kontinuerlig lärande och vidareutbildning Under hela en individs karriär kommer det också att vara avgörande att säkerställa att sysselsättningsbefolkningen förblir relevant och konkurrenskraftig i ett snabbt föränderligt tekniklandskap.

Att hantera det befintliga kompetensgapet i AI -området kräver en metod med flera spår. Indien måste inte bara förstora hela AI-talangpoolen, utan också fokusera på att främja och hålla AI-forskningstalenter för högklass för att främja innovationer från sitt eget land. Strategier för att innehålla talangmigrationen och för att förbättra den övergripande kvaliteten på myntbildningen är avgörande för att säkerställa att en större del av kandidaterna kan arbeta och har de avancerade färdigheter som krävs i AI -åldern.

Långsiktig vision: Integration av AI för hållbar ekonomisk tillväxt i Indien

Med tanke på framtiden har integrationen av AI en enorm potential för att främja hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling i Indien. Långsiktiga ekonomiska fördelar kan inkludera betydande produktivitetsökningar, en innovationsförstärkning i olika sektorer och en betydande ökning av den indiska BNP som helhet. Uppskattningar indikerar att AI kan ge ett betydande bidrag till den indiska ekonomin, med vissa prognoser som förutsäger en ökning med nästan 957 miljarder dollar med 2035 dollar. Det förväntas att nyckelsektorer som jordbruk, sjukvård och bearbetningsföretag kommer att uppleva transformativ tillväxt genom användning av AI -tekniker.

Med tanke på de långsiktiga demografiska förändringarna, även utöver de kommande två decennierna, kunde integrationen av AI spela en avgörande roll. Om Indiens befolkning äntligen börjar ålder, kan KI hjälpa till att hantera utmaningar i samband med en krympande personalpopulation och en ökande beroendefrekvens genom att öka produktiviteten och stödja en åldrande befolkning.

Den utbredda introduktionen av AI kräver emellertid också noggrant övervägande av etiska och sociala konsekvenser. Frågor som dataskydd, potentialen för algoritmiska snedvridningar som leder till orättvisa resultat och det allmänna behovet av en ansvarsfull AI -utveckling måste hanteras proaktivt genom lämpliga förordningar och etiska ramvillkor. Dessutom finns det en risk att öka ojämlikheten om fördelarna med AI-driven ekonomisk tillväxt inte fördelas rättvist i alla delar av samhället.

Trots dessa utmaningar har Indien den starka önskan att etablera sig som en global marknadsledare inom AI, och dess demografiska utdelning, om det främjas och strategiskt föras i harmoni med AI -utveckling, kan vara en viktig faktor för att förverkliga denna vision. Genom att koncentrera sig på att bygga en kvalificerad sysselsättningspopulation, främja ett robust innovationsekosystem och hänsyn till etiska överväganden, kan Indien använda AI: s kraft för att uppnå långvarig hållbar och integrerad ekonomisk tillväxt.

Lämplig för detta:

• Nya marknader, nya möjligheter: Indien och Asien som en språngbräda för tyska små och medelstora företag med B2B-handelsplattformar och mer

Designa framtiden för den demografiska utdelningen av Indien med AI

Analysen av Amber -rapporten och det bredare landskapet i AI: s effekter på Indien visar ett komplext samspel mellan landets demografiska potential och den transformativa kraften i konstgjord intelligens. Medan Amber -analysen väcker auktoriserade oro för AI: s potential att undergräva de traditionella fördelarna med de stora och unga människorna i Indien, erkänner ett mer omfattande perspektiv både utmaningarna och de viktiga möjligheterna som ligger framför.

AI: s dualitet med sin förmåga både för arbetsplatsen och skapandet av nya jobb kräver en balanserad och strategisk strategi. Globala jämförelser visar att Indien inte bara kämpar med dessa problem, och dess relativt lägre nuvarande grad av AI -introduktion kan erbjuda ett värdefullt fönster för proaktiv planering och intervention. Motargument till en rent pessimistisk synvinkel betonar den historiska tendensen till tekniska framsteg, att skapa nya möjligheter och att utöka potentialen för AI, mänskliga färdigheter.

I slutändan är Indiens förmåga att framgångsrikt utforma framtiden för sin demografiska utdelning i AI: s ålder, regeringen, industrin, industrin och utbildningsinstitutionerna på proaktiva och välkoordinerade åtgärder. Strategiska imperativ inkluderar hållbara investeringar i omfattande kompetensstruktur och vidareutbildningsprogram, främjar ett robust ekosystem för AI -innovation och entreprenörskap samt genomförandet av politiska åtgärder för att innehålla potentiella arbetsförluster och för att säkerställa en rättvis övergång för anställningsbefolkningen. Den centrala rollen för utbildningen kan inte betonas tillräckligt; En grundläggande omvandling av utbildningssystemet är avgörande för att utrusta Indiens ungdom med de framtidssäkra färdigheterna som är nödvändiga för att lyckas i en AI-driven ekonomi. Genom förföljelse av en långsiktig vision som prioriterar etiska överväganden och integrativ tillväxt har Indien potentialen inte bara för att minska de risker som betonas i Amber-rapporten, utan också att använda AI: s kraft för att uppnå hållbar ekonomisk tillväxt och för att säkerställa en blomstrande framtid för sin framväxande unga befolkning.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus