Hur stor är social e-handel i Kina?

Hur stor är social e-handel i Kina?

Social e-handel i Kina är redan en gigantisk marknad på 300 miljarder dollar och kommer att fortsätta växa under de kommande åren, eftersom en mängd olika tjänster kommer att konkurrera inom denna sektor. Den lägre grafiken visar några av de största och mest anmärkningsvärda.

Vissa marknadsföringskoncept inom kinesisk social e-handel liknar de som används av sociala medier påverkare i andra länder (även om de är lite mer slående). Andra är nästan okända i Nordamerika eller Europa.

När det gäller marknadsföringsprodukter via användargenererat innehåll har kinesiska appar på sociala medier integrerat försäljningsprocessen. Douyin, den kinesiska Tikok, kan vara mycket lik sin internationella motsvarighet, eftersom båda tillhör samma moderbolag, byteDance. butik i appen sedan 2018 , där användare som lockas av korta videor kan köpa de produkter som ses omedelbart. Köpet direkt i appen eller tillhandahållandet av produktbeskrivningar som länkar till andra e-handelssidor är båda möjliga och är säkert mycket lättare att bedriva försäljningar som är skyldiga till påverkare och innehållsskapare. Kuaishou använder samma koncept, men fokuserar på mindre, mindre kosmopolitiska städer, medan Xiaohongshu och Mogujie koncentrerar sig mer på vackra bilder (tänk på Instagram med en butik), men naturligtvis också vieming av påverkare som bjuder sina varor.

Ändå kanske många kontoinnehavare på dessa användargenererade innehållsplattformar inte är en köpare alls, utan bara tittarna. Med det rivaliserande konceptgruppen köp, å andra sidan, registrerar användare faktiskt med avsikt att hitta en affär tillsammans med deras sociala nätverk eller människor i deras område. De månatliga aktiva användarna för gruppköp skulle naturligtvis vara lägre än i plattformarna som koncentrerar sig på sociala medier och e-handel. Ett undantag är Pingduoduo, en veteran från gruppköpskonceptet, som hade 568 miljoner användare varje månad under andra kvartalet 2020. Gruppköpsplattformar erbjuder priser som blir allt mer billigare desto mer artiklar som en grupp köper. Dessa "Groupon for War" -appar använder vanligtvis också WeChats makt, den massivt populära kinesiska messenger- och paraplyappen så att människor kan adressera sina vänner och familj. Apparna är ofta plattformar för tredjepartsleverantörer som ansluter grossister eller till och med producenter direkt med kundgrupper och därmed stänger av mer än en mellanhand för att möjliggöra höga rabatter.

Den kinesiska e-handelsgiganten JD, en lagerförsäljare, startade sin egen gruppförsäljningsprodukt Jingxi 2019, som båda använder sin egen logistikinfrastruktur och tillåter erbjudanden från tredjepartsleverantörer. Alibabas Juhuasuan är inte så långt ännu, men den får inte integreras i WeChat -appen för den rivaliserande Tencent. Alibaba, som alltid har varit en plattform för tredjepartsleverantörer, använde Juhuasuan och gruppköpskonceptet för att övervinna en annan gräns för e-handel: färska varor.

Även om billiga, snabbdrivna varor fortfarande är en utmaning för e-handel runt om i världen, har kinesiska gruppköp kommit in på marknaden, om än i mindre städer. Plattformar som fokuserar mindre på sociala kontakter än på grannskapsgrupper gör det möjligt för hemmafruar eller butiksinnehavare att använda som kontaktpersoner för att skicka varor i stora mängder. Det beror då på grannskapet att distribuera det, vilket minskar kostnaden för den sista milen till ett minimum. Xing Sheng, som grundades av en livsmedelsbutik från provinsen Hunan, slår Alibaba i området för gruppshopping av mat, liksom Peking-starten Shihu var .

Hur stor är social e-handel i Kina?

Social e-handel i Kina är en gigantisk marknad på 300 miljarder dollar, och det är berett att växa ännu mer under de kommande åren som en pllethora av olika tjänster kämpar för topppositioner i sektorn. Diagrammet nedan visar några av de största och mest otroliga.

Vissa marknadsföringskoncept inom kinesisk social e-handel liknar de som anställs av sociala medier påverkare i andra land (samtidigt som de är lite mer på näsan). Andra är fortfarande praktiskt taget okända i Nordamerika eller Europa.

När det gäller marknadsföringsprodukter via användargenererat innehåll har kinesiska appar på sociala medier integrerat försäljningsprocessen. Douyin, den kinesiska Tiktok, kan likna sin internationella motsvarighet eftersom båda ägs av samma moderbolag, ByteDance. Ändå har Douyin haft den sin egen butik i appen sedan 2018, där användare lockade in med korta videor kan omedelbart köpa de produkter de har sett. Att köpa direkt i appen eller vara värd för produktbeskrivningar som länkar till andra e-handelswebbplatser är båda möjliga och gör det säkert att spåra försäljning bundna till påverkare och innehållsskapare mycket enklare. Kuaishou använder samma koncept medan han fokuserar på mindre, mindre kosmopolitiska städer, medan Xiaohongshu och Mogujie fokuserar mer på vacker bild (tänk Instagram med en butik) men är naturligtvis så te -påverkare som peddar Wates.

Ändå kanske många kontoinnehavare på avhandlingens användargenererade innehållsplattformar inte är köpare utan bara tittare. I rivaliserande konceptgruppsköp å andra sidan loggar användarna faktiska med avsikt att hitta en affär tillsammans med deras sociala nätverk eller människor lever i deras närhet. Månatliga aktiva användare för gruppköp trä är därför naturligt lägre än de plattformar som fokuserar på sociala medier och e-handel. Undantaget är Pingduoduo, en veteran från gruppköpskonceptet som skryttade med 568 miljoner aktiva användare varje månad från och med 2020. Gruppköpsplattformar erbjuder priser som blir allt mer diskonterade desto fler artiklar en grupp köper. Avhandlingen "Groupon for Warses" -appar typiskt så utnyttjar kraften i WeChat, den massivt populära kinesiska messenger- och paraplyappen, låt människor närma sig sina vänner och familj. Appar är ofta tredjepartsplattformar, ansluter grossister eller till och med producenter direkt med kundgrupper, och skär ut mer än Middle Man för att leverera branta rabatter.

Den kinesiska e-handelsgiganten JD, till lagerförsäljaren, lanserade sin egen gruppförsäljande produkt, JingXi, med viss framgång 2019 och utnyttjade sin egen logistikinfrastruktur samt tillåter tredje part. Alibabas Juhuasuan har inte kommit så långt ännu men det är så inte tillåtet att integrera på sin rivaliserande Tencents WeChat -app. Alibaba, som har varit en tredjepartsplattform hela tiden, använde Juhuasuan och gruppkonceptet för att bryta ner en annan gräns av e-handel: färska produkter.

Medan låga kostnader, snabbt rörande varor fortfarande utgör utmaningar för e-handel runt om i världen, har kinesiska gruppköp gjort intrång på marknaden, alkohol i mindre städer. Fokusera mindre på sociala kontakter men på Neiighbor-grupper, plattformar möjliggör användning av hemma-mammor eller närbutiksägare som punkter på kontaktvaror i bulk. Det är då upp till grannskapet att distribuera dem och hålla kostnaderna för sista mil till ett minimum. Xing Sheng, som startades av en livsmedelsbutikskedja från Hunan-provinsen, slår Alibaba vid livsmedelsgruppen som köper, liksom Peking Startup Shihu var .

Erövring av den kinesiska marknaden: data, siffror, fakta och statistik

Kina är inte bara den största marknaden i världen från e-handel till social handel, utan också en stor okänd i den västra världen. Speciellt i B2B -området stöds tillverkningsindustrin massivt av den kinesiska regeringen. Enbart 2019 kom 2/3 av e-handelstransaktionerna i Kina över B2B-marknaden.

Mer om detta här:

• Erövring av Kina -marknaden: Data, siffror, fakta och statistik