Hur man marknadsför?

Publicerad: 6 april 2021 / UPDATE Från: 14 september 2021 - Författare: Konrad Wolfenstein

Hur man marknadsför? - Bild: Just Dance | Shutterstock.com

Den största potentialen, det största utbudet och de flesta alternativen kan bäst utnyttjas via Internet via Internet.

De digitala erbjudanden är dock som i en stormarknad. Alla saker som krullar, ser vackra ut, lovar mycket och i slutändan inser du att du inte behövde det vad du ville ha för.

Hur hittar du rätt person för din egen personlighet, för din egen företagskultur och värderingar? Från koncept, strategi till implementering? Hur hittar jag rätt, erkänner och korrigerar oönskade utvecklingar i strategin?

Du behöver faktiskt den här, denna Dr. Summer för banor och komplexa frågor. Den som är i en och en bilhandlare och är bekant med inställning och reparationer med alla vanliga fordonstyper. Dessa ägg legend ullmjölk så. Vem vet omedelbart ett svar på din tråkiga fråga eller känner till den möjliga lösningen. Och var och en av oss kommer säkert att känna en helt rundare från sin vänkrets, som vi fantastiskt förundras över eftersom han är lätthet i en enkelhet och löser problem.

Och sedan frågar vi oss var dessa specialister finns på internet, i denna digitala värld? Vem har inte redan upplevt enorma besvikelser här? Stora löften, ingenting bakom det? Ja, det är denna charlatan. Ingen fråga. Men i själva verket är det mest så att det bara inte passade. Att idén och förväntningarna inte riktigt passade varandra och att du fortfarande försökte den. Bruden (eller mannen 😉) var för vacker.

Var är experterna som inte bara känner till big data, bly nuring, optimering och fall som framgångshistorier som också ser människor i kunden? Vem tar ett hjärta för produkten, idéerna och passionen? Vem talar bara språket som också förstår normala människor?

Det blir desto svårare i fotovoltaik, till exempel eftersom det finns färre digitala experter som finns i jämförelse med skönhet, livsstil och andra populära produkter.

Så vad ska jag göra?

Först och främst bör du först demontera hemlagade hinder. Det jag har upplevt om och om igen är att det vanligtvis finns en viss kunskap och affinitet i detta ämne internt, men används mindre. Hur säger du så vackert? Profeten gäller inte i sitt eget land. Du håller alltid ett öga ute istället för att titta runt dig själv i ditt eget hus.

Vad jag vill säga: Internt frågar de anställda var problemen är och hur de kan lösas. Vad förslagen är. De interna processerna är vanligtvis orienterade enligt bekvämligheten för ett fåtal som har valt russin och lämnar resten till andra. Som, med mycket klump, alltid uppmärksammar sig själva hur framgångsrika de är, men att alla andra interna processer nådelöst komplicerar och förlamar.

Vad har det att göra med marknadsföring? Marknadsföring börjar med dina egna processer och strukturer som måste ifrågasättas om och om igen.

Kaizen skulle vara ett exempel

Kaizen - Bild: Xpert.Digital

Kaizen kommer från japanerna och står för ”förändring, förändring till det bättre, förändring till det bättre”.

Kaizen har sitt ursprung i fordonet. Mer exakt kommer det från Toyota. Japan var ekonomiskt på marken efter andra världskriget. De övergripande ekonomiska problemen belastade också Toyota. Syftet var att inte bara arbeta med produkterna, utan också på processer, strukturer och människor genom en återkommande metod för kontinuerlig förbättring. Du investerar i maskiner, skrivs av och skrotas i slutet. Nyheter kommer. LOCS och strukturer kvarstår. Förblir också anställda. Så det är meningsfullt att kontinuerligt förbättra arbetstagarnas och anställdas förmåga här och använda sin kunskap och arbete.

Kaizen blir också alltmer populär i företag och organisationer från andra branscher. Till exempel används Kaizen i logistik, särskilt inom intralogistik.

Flera mål eftersträvas med Kaizen. Ett huvudmål är att ha en högre kundtillfredsställelse, eftersom kundförvärv är dyrare än kundlojalitet. För att säkerställa kundtillfredsställelse är fyra faktorer i förgrunden:

• Kostnadsminskning
• Kvalitetssäkring
• Hastighet (tidseffektivitet)
• flexibilitet

Kaizen Fundamentals - Bild: Xpert.Digital

Supportrarna av Kaizen -metoden antar att det nuvarande tillståndet är i behov av förbättringar och att man måste fortsätta arbeta med den för att förbättra den.

Förändringar (”förändring”) inom anställda är också önskvärda. Åtagandet bör garanteras genom ständig vidareutbildning, interna hierarkier måste anpassas på ett sådant sätt att varje anställd kan delta i den.

För en stark integration av alla områden i ett företag i ständiga ansträngningar ber Kaizen -filosofin att skapa en bättre arbetsmiljö för alla som är involverade med hjälp av processförbättringar, vilket i sin tur bör garantera den bästa kvaliteten på produkterna. Så det är viktigt att bära den ständiga förbättringen till alla områden.

Kommer från det och logistik har jag redan alternativ och lösningar för områdena för 15 år sedan

• service
• Hantverk
• produkt
• service
• B2B - B2C

Ville bättre utnyttja intern potential och utveckla en anda för utveckling och den optimala möjligheten till framgång.

Förutom Kaizen är det

• Agile Development (en teknik från mjukvaruutveckling)
• Scrum (en modell av projekt och produkthantering)
• Six Sigma (ett ledningssystem för processförbättring, samtidigt en metod för kvalitetshantering)

Byggstenarna som avgörande har främjat min utveckling inom områdena digital, global marknadsföring, VR/AR/MR (virtuell/förstärkt/blandad verklighet), logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Vad som är viktigt

Så rubriken kunde ha varit: "Hur marknadsför logistik/intralogistik?", "Hur marknadsför fotovoltaik?" eller "Hur implementerar jag global marknadsföring?"

Om du tittar närmare på Xpert.Digital, kommer du snabbt att upptäcka att ni alla har en stor tematisk korsning där de enskilda pusselbitarna återger en övergripande bild, kunskapen. När vi talar om produkter här är de inte var och en separat sida vid sida, utan resulterar i en kompletterande helhet. Detta öppna system gör det möjligt för ytterligare och innovationer att integrera ytterligare och innovationer snabbt och att utöka kompetensen. Ingenting går förlorat, tillväxten stärks.

Jag antar att du förväntade dig något annat under signaturen. Det är bra. Om du fick vad du förväntade dig, skulle det här inlägget ha varit lika meningslöst som så många av artiklarna som är mycket lika på liknande ämnen på många sätt.

Syftet var att skapa en förståelse för att förändringen av en tjänsteleverantör eller en byrå inte skulle ge den stora förändringen eller genombrottet som du skulle söka (eller önska?) För dina uppgifter (eller?).

Jag minns alltid exemplet med dieterna. Det finns otaliga råd och idéer om hur man går ner i vikt framgångsrikt. Faktum är att det kräver att en diet förändras i livet om du verkligen vill ha hållbar och effektiv framgång. Flickschusterei kommer inte längre här. Kortvariga framgångar är inte ovanliga, men de gamla beteendemönstren och vanorna kvarstår, så att en hög återfallsfrekvens garanteras. En studie bevisar att i exemplet med dieterna är återfallshastigheten mer än hälften. Efter fem år har nästan tre kvarter den gamla övervikt igen.

Lämplig för detta:

• Kritik: Topp 100 SEO inte så bra
• Över 30% av solstudenterna har ännu inte kommit till den digitala tidsåldern
• Digital Innovation Hub från början för logistik och fotovoltaik

Mer om detta här:

Smidig utveckling

Viktig anmärkning: PDF är lösenordsskyddat. Vänligen kontakta mig. Naturligtvis är PDF -filen fri från ersättning.
Viktig anmärkning: PDF är lösenordsskyddat. Vänligen kontakta mig. Naturligtvis är PDF gratis.

Tysk version - För att se PDF -skivan klickar du på bilden nedan.
Geran -versionen - För att se PDF, klicka på bilden nedan.

Agile Development - PDF Download

Fler exempel:

Scrumprocessen

Scrumprocessen - Bild: Xpert.Digital

Sex sigma

Varför Xpert.Digital ?

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret nedan eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) .

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

Eller boka en online -möte här (videosamtal via Microsoft Teams)

Xpert.digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital är ett nav för bransch med fokus, digitalisering, maskinteknik, logistik/intralogistik och fotovoltaik.

Med vår 360 ° affärsutvecklingslösning stöder vi välkända företag från ny verksamhet till efter försäljning.

Marknadsintelligens, smarketing, marknadsföringsautomation, innehållsutveckling, PR, postkampanjer, personliga sociala medier och blyomsorg är en del av våra digitala verktyg.

Du kan hitta mer på: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus