Från lågprisbutik till STACKIT Cloud AI-hyperskalare: Hur Schwarz Group planerar att attackera Amazon & Co. med en miljardsatsning.

Europas svar på amerikanska moln? Detta AI-center syftar till att säkerställa digitalt oberoende – mer än bara för Lidl & Kaufland: Schwarz Group blir en molnleverantör för alla med STACKIT.

Med en investering som överträffar till och med Teslas Gigafactory tar Schwarz Group, moderbolag till Lidl och Kaufland, ett monumentalt steg in i den digitala framtiden. Ett datacenter värt elva miljarder euro byggs i Lübbenau, Brandenburg, vilket kommer att bli bland de största i Europa. Detta projekt är mycket mer än bara en utbyggnad av IT-infrastrukturen hos en detaljhandelsjätte; det är en strategisk omställning som syftar till att omvandla sig från en återförsäljare till en europeisk hyperscaler och konkurrera med amerikanska jättar som Amazon Web Services, Microsoft och Google.

På platsen för ett tidigare kraftverk planerar Schwarz-gruppen att bygga en anläggning som så småningom kommer att hysa upp till 100 000 toppmoderna grafikprocessorer (GPU:er) – en kapacitet avsedd för storskalig utbildning och drift av artificiell intelligens (AI). Medan 2,5 miljarder euro kommer att investeras i byggnation, kommer lejonparten på 8,5 miljarder euro att gå till den tekniska infrastrukturen. Med denna investering siktar Schwarz-gruppen inte bara på att hantera de stora mängderna data från sitt eget detaljhandelsimperium med suveränitet, utan också att erbjuda externa kunder ett säkert, europeiskt molnalternativ. Under namnet STACKIT positionerar sig den digitala divisionen Schwarz Digits som en garant för digital suveränitet, datasäkerhet i enlighet med GDPR-standarder och oberoende från icke-europeiska lagar som US Cloud Act. Denna ambitiösa omvandling medför dock enorma risker: Kan en europeisk leverantör stå emot den överväldigande konkurrensen, och är den massiva investeringen, som överstiger den årliga intäkten för den egna digitala divisionen med mer än fem gånger, ekonomiskt försvarbar? Elvamiljarderssatsningen i Spreewald blir därmed ett lackmustest för Europas digitala ambitioner.

Lämplig för detta:

• AI-suveränitet för företag: Är detta Europas AI-fördel? Hur en kontroversiell lag blir en möjlighet i den globala konkurrensen.

Detaljhandelsjätten planerar digital frigörelse – eller kommer den att spränga sin balansräkning?

Schwarz-gruppen investerar elva miljarder euro i ett datacenter i Lübbenau, Brandenburg. Denna summa överstiger avsevärt till och med de sex miljarder euro som öronmärkts för Teslas Gigafactory i Grünheide och är den största enskilda investeringen i detaljhandelskoncernens historia. Det som vid första anblicken verkar vara ett massivt IT-infrastrukturprojekt visar sig vid närmare granskning som en strategisk omställning av långtgående betydelse. Moderbolaget till Lidl och Kaufland försöker inget mindre än att omvandla sig från en renodlad livsmedelsåterförsäljare till en europeisk molnleverantör och tar därmed en position som hittills dominerats av amerikanska teknikjättar.

Projektets omfattning är imponerande. Ett datacenter med en initial ansluten belastning på 200 megawatt kommer att byggas på ett område på 13 hektar i slutet av 2027. De sex oberoende modulerna kommer så småningom att kunna rymma upp till 100 000 toppmoderna grafikprocessorer (GPU:er). Som jämförelse är datacentret som Deutsche Telekom för närvarande bygger i München i samarbete med Nvidia utrustat med 10 000 GPU:er. Schwarz Group planerar därmed ett datacenter som är tio gånger större än jämförbara nuvarande projekt i Tyskland.

Investeringen är uppdelad i två huvudområden. Två och en halv miljard euro investeras i den fysiska konstruktionen av anläggningen, medan majoriteten av de åtta och en halv miljard euro investeras i IT-infrastrukturen. Denna uppdelning illustrerar projektets verkliga kärna: det handlar mindre om betong och stål och mer om högspecialiserad datorteknik som krävs för utbildning och drift av artificiell intelligens. Schwarz-gruppen positionerar sig därmed inte som en operatör av ett vanligt datacenter, utan som en leverantör av hyperskaliga AI-utbildningsmöjligheter.

Strategisk omställning bortom kärnverksamheten

Den strategiska motivationen bakom denna investering blir först tydlig mot bakgrund av Schwarz-koncernens totala resultat. Under räkenskapsåret 2024 genererade koncernen en total omsättning på 175,4 miljarder euro med 595 000 anställda världen över. Dess två dotterbolag inom detaljhandeln, Lidl och Kaufland, driver tillsammans cirka 14 200 butiker i 32 länder. Den digitala divisionen Schwarz Digits, som inkluderar molnplattformen STACKIT, bibehöll en stabil omsättning på 1,9 miljarder euro. Denna siffra visar på en betydande skillnad: medan detaljhandelsverksamheten genererar nästan 170 miljarder euro i omsättning, bidrar den digitala divisionen bara med en bråkdel.

Investeringen på 11 miljarder euro motsvarar därmed mer än fem gånger den årliga intäkten för hela den digitala divisionen. En sådan kvot är exceptionell även inom den kapitalintensiva tekniksektorn och kan inte rättfärdigas av kortsiktiga avkastningsförväntningar. Schwarz-gruppen följer tydligt en långsiktig strategi för vertikal integration som sträcker sig långt bortom traditionell detaljhandel. Denna strategi är modellerad efter Amazon, som började erbjuda sin egen IT-infrastruktur externt som en tjänst i mitten av 2000-talet. Idag är Amazon Web Services världsledande inom molninfrastruktur med en global marknadsandel på 30 procent, före Microsoft Azure med 20 procent och Google Cloud med 13 procent.

Vertikal integration erbjuder detaljhandelsgruppen flera strategiska fördelar. För det första möjliggör den fullständig kontroll över sina egna data och system. I en affärssektor där miljontals transaktioner behandlas dagligen i kassorna och stora mängder data genereras från leveranskedjor, orderprocesser och kundlojalitetsprogram, är denna datasuveränitet av betydande strategiskt värde. Schwarz-gruppen bearbetar inte bara varuflöden och betalningsflöden utan har också detaljerad information om kundernas beteende, preferenser och köpmönster. Denna data utgör ett värdefullt råmaterial för utveckling av egenutvecklade AI-applikationer och datadrivna affärsmodeller.

Dessutom minskar intern molninfrastruktur avsevärt beroendet av externa leverantörer. De tre stora amerikanska hyperscalerarna kontrollerar cirka 72 procent av molnmarknaden i Europa. Europeiska företag som bygger sin digitala infrastruktur på dessa leverantörer blir oundvikligen tekniskt och ekonomiskt beroende. Prissättningen dikteras av hyperscalerarna, och att migrera till alternativa leverantörer är komplext och kostsamt. Schwarz-gruppen undviker detta beroende genom att bygga sin egen kapacitet och därigenom säkra långsiktig strategisk flexibilitet.

Digital suveränitet som affärsmodell

Schwarz-gruppen positionerar inte sitt datacenter enbart för eget bruk. Christian Müller och Rolf Schumann, de två styrelseledamöterna i den digitala divisionen Schwarz Digits, betonade vid det första spadtaget att datacentret främst tillgodoser företagets egna behov, men att kapacitet även kommer att ställas till förfogande för externa kunder. Denna formulering antyder en hybrid affärsmodell där intern användning prioriteras, men marknadsföringen av externa molntjänster är avsedd att utvecklas som en ytterligare intäktskälla.

För denna externa verksamhet positionerar sig Schwarz Digits som en leverantör av digital suveränitet med sin molnplattform STACKIT. Konceptet riktar sig till företag och offentliga institutioner som vill att deras data behandlas uteslutande i Europa och ställer högsta krav på dataskydd och rättslig kontroll. STACKIT driver för närvarande fyra datacenter i Tyskland och Österrike; ett femte i Lübbenau skulle avsevärt utöka kapaciteten. Schwarz-gruppen betonar att data lagras uteslutande i Tyskland och Österrike, att infrastrukturen är helt GDPR-kompatibel och att inga extraterritoriella lagar som US Cloud Act gäller.

Denna positionering möter en växande efterfrågan. Särskilt hårt reglerade sektorer, såsom finansiella tjänster, hälso- och sjukvård, offentlig förvaltning och kritisk infrastruktur, söker molnlösningar som garanterar fullständig datasuveränitet. Marknadsandelen för suveräna molnlösningar på den totala marknaden för publik molninfrastruktur i Tyskland uppskattas uppgå till cirka tio procent år 2030. Med en förväntad marknadsvolym på över tjugo miljarder euro motsvarar detta ett segment på cirka två miljarder euro som verkar uppnåeligt för europeiska leverantörer.

Schwarz-gruppen är inte den enda aktören som fokuserar på digital suveränitet. SAP, Deutsche Telekom, Ionos och Siemens förhandlar om gemensamma anbud för EU-finansierade AI-datacenter. Den tyska regeringen har förklarat digital suveränitet som en politisk prioritet, och det federala kontoret för informationssäkerhet (BSI) tillkännagav ett samarbete med Schwarz Digits i mars 2025 för att utveckla suveräna molnlösningar för offentlig förvaltning. Den federala digitalministern Karsten Wildberger berömde projektet i Lübbenau och uppgav att Tyskland behöver datorkraft för att konkurrera i framkant inom artificiell intelligens, och att endast med högpresterande datacenter kan dess konkurrenskraft stärkas.

Detta politiska stöd är av stor betydelse för projektet. Till skillnad från misslyckade stora projekt som Intels fabrik i Magdeburg, som slutligen lades ner i juli 2025 efter långa förhandlingar om subventioner på totalt 9,9 miljarder euro, kommer datacentret i Lübbenau inte att få någon statlig finansiering. Schwarz-gruppen finansierar projektet helt med egna medel. Trots detta är det positiva stödet från politiker fördelaktigt, särskilt när det gäller tillståndsprocesser och regulatoriska frågor. Det faktum att ministern för digitala frågor personligen var närvarande vid den första spadtagen understryker projektets strategiska betydelse för Tysklands digitala infrastruktur.

Platsval: mellan pragmatism och symbolik

Valet av Lübbenau i Spreewald-regionen som plats baserades på pragmatiska överväganden. Fastigheten ligger på platsen för det tidigare brunkolskraftverket i Lübbenau, som avvecklades sommaren 1996. Den elförsörjningsinfrastruktur som byggdes för anläggningen är dock fortfarande på plats och fullt fungerande. Högspänningsledningar och transformatorstationer, ursprungligen konstruerade för en kraftverkseffekt på flera hundra megawatt, gör det möjligt att tillhandahålla den erforderliga anslutningskapaciteten på 200 megawatt för datacentret utan behov av kostsam ny infrastrukturutveckling. På många andra potentiella platser skulle en utökning av sådan nätkapacitet kräva avsevärda tids- och ekonomiska investeringar.

Dessutom erbjuder platsen utmärkta förutsättningar för integration i lokala energikretslopp. Spillvärmen som genereras under datacentrets drift kan matas in i den regionala energileverantörens fjärrvärmenät och därmed förse upp till 75 000 hushåll med värme, enligt Schwarz Group. Denna spillvärmeanvändning förbättrar projektets totala energieffektivitet avsevärt och bidrar till dess miljömässiga legitimitet. Företaget betonar att datacentret är avsett att drivas helt med el från förnybara energikällor under normal drift. Det är dock fortfarande oklart om denna försörjning faktiskt kommer att tillhandahållas helt av dedikerade nya installationer eller om den kommer att dra nytta av den allmänna elmixen med motsvarande certifikat.

Det geografiska läget erbjuder ytterligare fördelar. Lübbenau ligger i Lausitz-regionen, en region som genomgår strukturella förändringar och upplever betydande ekonomisk omvälvning på grund av utfasningen av brunkolseldad kraftproduktion. Etableringen av ett storskaligt projekt av denna omfattning välkomnas regionalt, även om den direkta sysselsättningen kommer att förbli begränsad. Rolf Schumann förklarade för pressen att den primära personalen på plats som behövs skulle vara säkerhetspersonal och trädgårdsmästare. De faktiska driftsprocesserna i ett modernt datacenter är i hög grad automatiserade och kräver endast ett begränsat antal högkvalificerade specialister. De regionala ekonomiska effekterna kommer att komma mindre från direkt sysselsättning än från bygginvesteringar, företagsskatter och potentiella positiva effekter på omgivningarna.

Samtidigt erbjuder Tysklands centrala läge fördelar när det gäller latens. Närheten till Frankfurt Internet Exchange, en av världens största datatrafikhubbar, möjliggör snabba dataöverföringar. För molntjänster och särskilt för AI-applikationer som kräver överföring av stora mängder data är nätverksanslutning avgörande. Dessutom säkerställer avståndet på över 400 kilometer till Schwarz-koncernens huvudkontor i Neckarsulm geografisk redundans. Vid regionala avbrott eller katastrofer garanteras tillgängligheten till kritiska IT-system tack vare den geografiska separationen av datacentren.

AI-ålderns energiekonomiska utmaningar

Projektets energiavtryck förtjänar särskild uppmärksamhet. Ett datacenter med en ansluten last på 200 megawatt förbrukar lika mycket el vid full kapacitet som en medelstor stad. Med en genomsnittlig hushållselförbrukning på cirka 3 500 kilowattimmar per år motsvarar en kontinuerlig full last på 200 megawatt en årlig förbrukning på cirka 1,75 terawattimmar, vilket motsvarar elbehovet för ungefär en halv miljon hushåll. Denna skala är anmärkningsvärd, särskilt eftersom datacentret är utformat för att vara modulärt utbyggbart i två byggfaser, och den anslutna lasten potentiellt skulle kunna ökas ytterligare i framtiden.

Det höga energibehovet beror på dess specifika användning för AI-träning och inferens. Moderna högpresterande grafikprocessorer som Nvidia H100 har en termisk designeffekt (TDP) på 700 watt. Ett datacenter med hundratusen sådana processorer kräver sjuttio megawatt elkraft enbart för datordrift. Till detta kommer energibehovet för kylning, nätverksinfrastruktur och operativsystem, vilket lätt kan fördubbla det totala effektbehovet. Schwarz Group planerar för en ansluten last på tvåhundra megawatt, vilket verkar realistiskt för den planerade kapaciteten.

Kostnadsstrukturen bestäms till stor del av elkostnaderna. Tyskland har de högsta elkostnaderna för datacenter i Europa. År 2019 uppgick tilläggskostnaderna för el för datacenteroperatörer i Tyskland till 113,11 euro per megawattimme, medan de i Nederländerna bara var 17,08 euro per megawattimme. Skatter, avgifter och nätavgifter står för cirka sjuttio procent av elpriset i Tyskland, där EEG-tillägget är den största prisdrivaren. Till skillnad från andra energiintensiva industrier är datacenter inte undantagna från EEG-tillägget.

Med en årlig förbrukning på 1,75 terawattimmar och ett konservativt industriellt elpris på 15 cent per kilowattimme uppgår de årliga elkostnaderna till cirka 262 miljoner euro. Under en antagen livslängd på tio år uppgår enbart energikostnaderna till 2,6 miljarder euro. Denna siffra illustrerar att driftskostnaderna under ett datacenters livslängd avsevärt kan överstiga investeringskostnaderna. Schwarz-gruppen måste därför säkerställa konkurrenskraftiga elpriser på lång sikt för att kunna drivas lönsamt. Leverans av grön el från förnybara källor kan erbjuda kostnadsfördelar om motsvarande långsiktiga leveransavtal ingås med producenter.

Den globala trenden mot ökad användning av artificiell intelligens driver upp energibehovet för datacenter världen över. I USA ökade elförbrukningen i datacenter från 176 terawattimmar år 2023 till beräknade 325 till 580 terawattimmar år 2028, vilket skulle representera sju till tolv procent av den totala elförbrukningen i USA. AI-applikationer står för cirka tjugo procent av datacentrens elförbrukning, och denna siffra ökar. En enda fråga till en AI-modell som ChatGPT förbrukar ungefär tio gånger mer energi än en konventionell Google-sökning. Att träna stora språkmodeller kräver att tiotusentals grafikprocessorer (GPU:er) körs kontinuerligt i veckor, vilket resulterar i extrema energitoppar.

Denna utveckling innebär inte bara utmaningar för energiförsörjningen utan väcker även frågor om dess koldioxidavtryck. Medan Schwarz-gruppen betonar sin användning av förnybar energi, strider den stora omfattningen av energibehovet mot företagets klimatmål. Som en del av initiativet Science Based Targets har Schwarz-gruppen åtagit sig att minska alla utsläpp till nettonoll senast 2050. För att uppnå detta ska driftsutsläppen i Scope 1 och 2 minskas med 48 procent till 2030. Ett datacenter med en halv miljon hushålls energiförbrukning hindrar avsevärt uppnåendet av dessa mål, även om elförsörjningen formellt kommer från förnybara källor.

Här får du lära dig hur ditt företag kan implementera skräddarsydda AI-lösningar snabbt, säkert och utan höga inträdesbarriärer.

En Managed AI-plattform är ditt heltäckande och bekymmersfria paket för artificiell intelligens. Istället för att behöva hantera komplex teknik, dyr infrastruktur och långa utvecklingsprocesser får du en nyckelfärdig lösning skräddarsydd efter dina behov från en specialiserad partner – ofta inom några dagar.

De viktigaste fördelarna i korthet:

⚡ Snabb implementering: Från idé till operativ tillämpning på dagar, inte månader. Vi levererar praktiska lösningar som skapar omedelbart värde.

🔒 Maximal datasäkerhet: Dina känsliga uppgifter stannar hos dig. Vi garanterar säker och korrekt behandling utan att dela data med tredje part.

💸 Ingen ekonomisk risk: Du betalar bara för resultat. Höga initiala investeringar i hårdvara, mjukvara eller personal elimineras helt.

🎯 Fokusera på din kärnverksamhet: Koncentrera dig på det du gör bäst. Vi hanterar hela den tekniska implementeringen, driften och underhållet av din AI-lösning.

📈 Framtidssäkert och skalbart: Din AI växer med dig. Vi säkerställer kontinuerlig optimering och skalbarhet och anpassar modellerna flexibelt till nya krav.

Mer om detta här:

• Den hanterade AI-lösningen - Industriella AI-tjänster: Nyckeln till konkurrenskraft inom tjänste-, industri- och maskintekniksektorerna

Marknadsdynamik mellan hyperscaler-dominans och europeiska alternativ

Den strategiska utmaningen för Schwarz Group är att stå sig mot de etablerade hyperscalerarna. Amazon Web Services, Microsoft Azure och Google Cloud kontrollerar 63 procent av den globala marknaden för molninfrastruktur, och i Europa är deras marknadsandel ännu högre, 72 procent. Denna dominans bygger på årtionden av ledande positioner inom teknisk utveckling, global infrastruktur och marknadspenetration. De tre företagen investerar tiotals miljarder euro årligen i att expandera sina datacenter och utveckla nya tjänster. De har stora utvecklarekosystem, omfattande tjänsteportföljer och en global närvaro som europeiska leverantörer inte kan kopiera på kort sikt.

Schwarz-gruppen måste därför fokusera på specifika marknadssegment där den har en konkurrensfördel. Konceptet digital suveränitet riktar sig till kunder som är villiga att betala en premie för dataskydd och rättslig kontroll. För hårt reglerade branscher, kritisk infrastruktur och offentliga förvaltningar kan försäkran om att data behandlas uteslutande i Europa och omfattas av europeisk lag vara en avgörande faktor. Schwarz-gruppen menar att det med amerikanska hyperskalare finns en risk att amerikanska myndigheter kan få tillgång till data enligt Cloud Act, även om informationen fysiskt lagras i Europa.

Situationen är dock mer komplex än vad marknadsföringsbudskapen antyder. Det europeiska initiativet Gaia-X, som var avsett att bygga en nätverksbaserad europeisk datainfrastruktur med start 2020, har till stor del misslyckats. Interna tvister, oklara mål och inkluderingen av amerikanska hyperskalare som medlemmar innebar att Gaia-X inte lyckades åstadkomma några betydande marknadsförändringar. Europas samlade marknadsandel inom molnsektorn har fortsatt att minska. Den politiska ambitionen att skapa europeiska alternativ har hittills inte omsatts i ekonomiskt hållbara affärsmodeller.

Schwarz-gruppen skiljer sig från Gaia-X genom sitt pragmatiska tillvägagångssätt. Istället för att förlita sig på konsortier och statlig finansiering investerar företaget sina egna resurser och utnyttjar stordriftsfördelarna i sin detaljhandelsverksamhet. IT-infrastrukturen som Lidl och Kaufland behöver för sina 14 200 butiker erbjuder en solid baslinjeutnyttjandegrad. Med 4 000 anställda hanterar Schwarz IT den digitala infrastrukturen och alla programvarulösningar för 595 000 användare inom gruppen. Denna interna expertis och skala utgör en grund för att bygga extern molnverksamhet. Gruppen driver över 23 000 servrar, 30 petabyte data och ett av världens största SAP-system för detaljhandel.

Samarbetet med SAP belyser marknadspotentialen. I oktober 2024 tillkännagav Schwarz Digits och SAP lanseringen av RISE with SAP på STACKIT-molnet. Detta partnerskap gör det möjligt för SAP-kunder att migrera sina ERP-system till Schwarz-gruppens suveräna moln, istället för att förlita sig på amerikanska moln. För SAP-användare i tysktalande länder som vill behålla datasuveräniteten erbjuder STACKIT därmed ett attraktivt alternativ. Schwarz-gruppen migrerar själva Lidls och Kauflands SAP-system till sitt eget moln, vilket understryker erbjudandets trovärdighet.

Ytterligare partnerskap visar på ansträngningarna att bygga ett ekosystem. I oktober 2024 grundade Schwarz Digits och Deutsche Bahn plattformen DataHub Europe, som aggregerar data från industri och media för att utbilda AI-modeller i enlighet med lagkrav. Aleph Alpha, ett tyskt AI-företag som Schwarz Group har investerat i, tillhandahåller sina AI-modeller som Software-as-a-Service via STACKIT-molnet. Det första produktionssystemet, AuditGPT, en AI-lösning för att automatisera revisionsprocesser, används redan hos Deutsche Bahn och Schwarz Group. Dessa samarbeten skapar användningsfall och demonstrerar den praktiska tillämpningen av suveräna molnlösningar.

Lämplig för detta:

• Vilket är bättre: Decentraliserad, federerad, antifragil AI-infrastruktur eller AI Gigafactory eller hyperskaligt AI-datacenter?

Jämförande analys av internationella datacenterinvesteringar

Schwarz-gruppens investering på 11 miljarder euro är en del av en global boom inom datacenterinvesteringar. I november 2025 tillkännagav Google planer på att investera 5,5 miljarder euro i Tyskland under de kommande fyra åren, inklusive byggandet av ett nytt datacenter i Dietzenbach och utbyggnaden av sitt befintliga datacenter i Hanau. Deutsche Telekom och Nvidia investerar gemensamt cirka 1 miljard euro i ett datacenter i München. I USA planerar Facebooks Meta ett enda datacenter med en kapacitet på fem gigawatt, medan OpenAI, tillsammans med olika partners, avser att bygga datacenter med en total kapacitet som överstiger tjugo gigawatt.

Dessa siffror illustrerar att även om Schwarz-gruppens investering är exceptionell med europeiska mått mätt, är den inte alls överdriven på global nivå. Den globala AI-boomen driver en massiv expansion av datacenterkapaciteten. I Tyskland förväntas investeringarna i datacenter uppgå till tolv miljarder euro år 2025. Den installerade kapaciteten förväntas öka från nuvarande 2 980 megawatt till över 5 000 megawatt år 2030. AI-datacenter, som för närvarande står för femton procent av den totala kapaciteten, förväntas öka sin andel till fyrtio procent år 2030.

Tyskland är den ledande platsen för datacenter i Europa, med en total kapacitet på cirka 2,4 gigawatt. I internationell jämförelse ligger Tyskland dock betydligt efter USA (cirka 40 gigawatt) och Kina. Dess centrala läge i Europa, närheten till Frankfurt Internet Exchange och stabila nätverk med låga felfrekvenser gör Tyskland attraktivt. Nackdelar inkluderar höga elkostnader, långa tillståndsprocesser och myndighetskrav som kan påverka konkurrenskraften negativt.

Schwarz-gruppen drar nytta av den befintliga infrastrukturen vid det tidigare kraftverket i Lübbenau, vilket förenklar tillståndsprocesser och nätanslutning. Trots detta är höga elkostnader fortfarande en strukturell nackdel för platsen. I den europeiska konkurrensen möter Tyskland konkurrens från länder som Nederländerna, Irland och skandinaviska länder, vilka erbjuder betydligt lägre energipriser. Det faktum att Schwarz-gruppen fortfarande investerar i Tyskland understryker den strategiska betydelsen av närhet till sin kärnverksamhet och kundbas.

Riskbedömning mellan teknisk vision och ekonomisk verklighet

Investeringen på 11 miljarder euro innebär betydande ekonomiska risker för Schwarz-gruppen. Detta belopp representerar mer än sex procent av koncernens totala årliga intäkter och nästan sex gånger den årliga intäkten för dess digitala division. Även för ett företag av denna storlek belastar en sådan investering balansräkningen. Schwarz-gruppen ökade sina totala investeringar med 7,5 procent till 8,6 miljarder euro under räkenskapsåret 2024. Investeringar på 9,6 miljarder euro är planerade för räkenskapsåret 2025. Datacentret i Lübbenau skulle öka denna investeringstakt avsevärt och kommer att kräva betydande kapitalresurser under flera år.

Refinansieringen av denna investering är beroende av att Schwarz-gruppen faktiskt lyckas som molnleverantör på marknaden. Intern användning av Lidl och Kaufland kan komma att utnyttja en del av kapaciteten, men för att motivera investeringen ekonomiskt måste betydande externa intäkter genereras. Den tyska marknaden för statliga molntjänster beräknas uppgå till cirka två miljarder euro år 2030. Även om Schwarz-gruppen uppnår en marknadsandel på tio procent motsvarar detta en årlig omsättning på tvåhundra miljoner euro. Med en typisk bruttomarginalstruktur inom molnbranschen på cirka trettio procent skulle detta resultera i en årlig bruttovinst på sextio miljoner euro, vilket skulle innebära en amorteringsperiod på långt över hundra år.

Denna förenklade beräkning visar att investeringen inte kan motiveras enbart av molnintäkter. Schwarz-gruppen måste därför fokusera på ytterligare värdeskapande. Detta inkluderar kostnadsbesparingar genom att undvika externa molnkostnader, bygga strategiska positioner på framtida marknader och förmågan att utveckla AI-applikationer som optimerar kärnverksamheten. Till exempel kan AI-stödda system hantera leveranskedjor mer effektivt, förbättra lagerhanteringen, minska svinn eller möjliggöra personlig marknadsföring. Om sådana applikationer leder till mätbara förbättringar inom detaljhandeln kan investeringen indirekt betala sig själv.

En annan risk ligger i den snabba teknikutvecklingen. AI utvecklas i en rasande fart, och dagens spetsteknik kan bli föråldrad på bara några år. Schwarz-gruppen investerar i grafikprocessorer vars livslängd uppskattas till cirka fem år innan prestandaförbättringar från nyare generationer kräver en uppgradering. Investeringen på 8,5 miljarder euro i IT-infrastruktur måste därför förstås som ett löpande åtagande, eftersom regelbundna återinvesteringar är avgörande för att förbli tekniskt konkurrenskraftiga.

Dessutom finns det en risk att suveräna molnlösningar inte kommer att få fäste på marknaden. Om europeiska företag fortsätter att gynna amerikanska hyperscalers trots oro för dataskydd, eftersom de erbjuder en bredare tjänsteportfölj, bättre prestanda eller lägre priser, kommer efterfrågan på STACKIT att förbli begränsad. Den digitala divisionens nuvarande intäkter på 1,9 miljarder euro visar att externa intäkter ännu inte har nått den nivå som krävs för att refinansiera sådana investeringar. Schwarz-gruppen befinner sig i en utvecklingsfas, vars framgång först kan bedömas om några år.

Strukturpolitisk klassificering och makroekonomiskt perspektiv

Ur ett ekonomiskt perspektiv är Schwarz-gruppens investering en blandad kompott. Å ena sidan stärker den Tysklands digitala infrastruktur och bidrar till dess strategiska autonomi. Europa är starkt beroende av amerikanska teknikföretag, vilket medför ekonomiska och säkerhetsmässiga risker. Att bygga upp egen kapacitet minskar detta beroende och gör det möjligt för europeiska företag att upprätthålla datasuveränitet. Sådana investeringar stöder också den tyska regeringens politiska prioritering att göra Tyskland till en ledande plats för datacenter.

Å andra sidan visar misslyckandet med projekt som Gaia-X att politisk vilja ensam inte räcker för att etablera konkurrenskraftiga alternativ. Hyperskalarnas marknadsmakt bygger på årtionden av investeringar, teknisk excellens och stordriftsfördelar som är svåra att replikera. Europeiska leverantörer måste koncentrera sig på nischmarknader och kan inte konkurrera med de amerikanska företagen i bred skala. Schwarz-gruppen bedriver en smart nischstrategi med fokus på suveräna lösningar, men huruvida detta kommer att räcka för att få tillbaka sin investering på elva miljarder euro är fortfarande osäkert.

De regionala ekonomiska effekterna för Lübbenau och Lausitz är begränsade. Datacenter skapar knappast några direkta jobb, eftersom deras drift är i hög grad automatiserad. Värdeskapandet är koncentrerat till byggfasen och till tjänster som underhåll och säkerhet, vilka dock inte genererar en betydande volym av sysselsättning. Den symboliska betydelsen av att etablera ett framåtblickande projekt i en region som genomgår strukturförändringar är politiskt värdefull, men den ersätter inte de jobb som förloras på grund av utfasningen av kol.

Energidimensionen förtjänar särskild uppmärksamhet. Ett datacenter med en elförbrukning för en halv miljon hushåll innebär betydande utmaningar för energiförsörjningen, särskilt om målet är att använda 100 % grön el. Utbyggnaden av förnybar energi måste hålla jämna steg för att säkerställa en positiv klimatbalans. Även om det är ekologiskt sunt att använda spillvärme för fjärrvärme, kan det inte kompensera för den höga absoluta energiefterfrågan. I samband med klimatmålen måste man ifrågasätta om samhällsnyttan med AI-tillämpningar motiverar den enorma resursförbrukningen.

Strategisk ompositionering som ett långsiktigt spel

Schwarz-gruppens investering i Lübbenau är inte ett isolerat större projekt, utan snarare en del av en omfattande strategisk omställning. Gruppen omvandlas från ett renodlat handelsföretag till en diversifierad teknikkoncern med affärsenheter inom produktion, återvinning, IT och molntjänster. Denna diversifiering följer exemplet från framgångsrika företag som Amazon, som kontrollerar värdekedjor och utvecklar nya affärsområden genom vertikal integration. Schwarz-gruppen utnyttjar stordriftsfördelarna i sin handelsverksamhet för att bygga upp kapacitet som sedan kan marknadsföras externt.

Den långsiktiga visionen är tydlig: Schwarz-gruppen strävar efter att etablera sig som den första europeiska hyperscalern och därmed inta en position som för närvarande uteslutande innehas av amerikanska företag. Huruvida detta mål är realistiskt återstår att se. Utmaningarna är enorma, utsikterna till framgång osäkra, men den strategiska strategin är sammanhängande. Istället för att förlita sig på statlig finansiering eller konsortier investerar gruppen sina egna resurser och skapar konkreta resultat.

De elva miljarderna euro bör förstås mindre som en kortsiktig investering för avkastning och mer som en långsiktig strategi för strategiska positioner i den digitala ekonomin. För ett företag med 175 miljarder euro i årliga intäkter är beloppet betydande, men inte livshotande. Schwarz-gruppen har solida kassaflöden från sin detaljhandelsverksamhet och kan axla denna investering, även om amorteringsperioden sträcker sig över årtionden. Den avgörande faktorn blir om den lyckas bygga ett hållbart ekosystem och förvärva tillräckligt många kunder som ser digital suveränitet som ett strategiskt värde och är villiga att betala för det.

De kommande åren kommer att visa om chansningen lönar sig. Den första byggfasen är planerad att vara klar i slutet av 2027. Då kommer det att bli tydligt om efterfrågan på statliga molntjänster faktiskt är så hög som man hoppats på, om kostnaderna håller sig inom budget och om den tekniska utvecklingen överträffar investeringen. Schwarz-gruppen spelar ett högriskspel, men de spelar det med beslutsamhet och finansiell styrka. Huruvida de elva miljarderna euro visar sig vara en framsynt investering i framtiden eller en kostsam felkalkylering kommer först att kunna bedömas slutgiltigt om ett decennium.

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

kontakta mig under Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ring mig bara under +49 89 674 804 (München)

Linkedin
 

 

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer