Webbplatsikon Xpert.digital

Datorer 1978, nu AI och robotik: framsteg gör människor arbetslösa – varför denna 200 år gamla profetia fortsätter att misslyckas.

Datorer 1978, nu AI och robotik: framsteg gör människor arbetslösa – varför denna 200 år gamla profetia fortsätter att misslyckas.

Datorer 1978, nu AI och robotik: framsteg gör människor arbetslösa – varför denna 200 år gamla profetia fortsätter att misslyckas – Bild: Xpert.Digital

Ingen massarbetslöshet på grund av AI: Varför Tyskland står inför ett helt annat problem

Rädslan för "arbetets slut": En historisk missuppfattning och möjligheterna med den nya teknologiska vågen

Sedan industrialiseringens gryning har en dyster berättelse överskuggat mänskliga framsteg: rädslan att maskiner kommer att göra människor föråldrade. Vare sig det var 1700-talets mekaniska vävstolar som drev missnöjda arbetare till uppror, eller mikroelektronikdebatten på 1970-talet, som under parollen "framsteg gör dig arbetslös" profeterade en social katastrof – är mönstret alltid detsamma. Idag, i en tid av artificiell intelligens och människoliknande robotar, bevittnar vi ett återuppvaknande av dessa farhågor. Men en djupare titt på ekonomisk historia och aktuella arbetsmarknadsdata avslöjar att paniken kring teknologisk massarbetslöshet inte bara är historiskt ogrundad, den misslyckas också med att erkänna vår tids grundläggande demografiska utmaningar.

Historiska bevis målar upp en helt annan bild än de apokalyptiska visionerna från tidigare decennier. Trots massiva omvälvningar – från ångmaskinen till datorn – har arbetet inte försvunnit. Det har förändrats. Den så kallade "kompensationstesen" har visat sig robust: Där gamla jobbprofiler försvann uppstod helt nya industrier och verksamhetsområden på grund av produktivitetsökningar och nya behov. Faktum är att fler människor är anställda i Tyskland idag än någonsin tidigare, och 60 procent av dagens arbetare utför jobb som inte ens existerade för 80 år sedan.

Den aktuella debatten skiljer sig från alla tidigare i en avgörande aspekt: ​​den demografiska faktorn. Medan vi diskuterar huruvida AI kommer att ersätta oss, går Tyskland mot en brist på fem miljoner kvalificerade arbetare år 2030. I detta ljus framstår automatisering och robotteknik inte längre som ett hot, utan som nödvändiga allierade för att säkra välstånd och befria mänskligt arbete från farliga eller monotona uppgifter.

Den här artikeln analyserar cyklerna av teknologisk ångest, belyser empiriska fakta om strukturell förändring och undersöker varför AI-revolutionen inte innebär slutet för arbete, utan skulle kunna markera början på en ny, mer human arbetsvärld.

Lämplig för detta:

Den eviga profetian om arbetets slut: Varför varje teknologisk revolution väcker samma farhågor och varför de alltid visar sig vara ogrundade.

Historien om mänskligt arbete är oupplösligt förknippad med historien om teknologiska omvälvningar. Från de första mekaniska vävstolarna i 1700-talets England till dagens humanoida robotar och artificiella intelligenssystem har en ihållande refräng åtföljt de tekniska framstegen: rädslan för slutet på mänskligt arbete. Denna rädsla är lika gammal som industrialiseringen själv och återkommer med anmärkningsvärd regelbundenhet med varje ny teknologisk våg. Ändå målar historiska bevis en annan bild än det dystra scenariot med massarbetslöshet. Arbete har förändrats; det har omvandlats, omdefinierats och omdirigerats i helt nya riktningar, men det har inte avskaffats.

Omslaget till Spiegel från 1978, med rubriken "Datorrevolutionen" och undertiteln "Framsteg gör dig arbetslös", exemplifierar denna cykliska rädsla för teknologi. Tidskriften avbildade en robot som bar en arbetare bort från hans arbetsplats i en fabrik, en bild som fångade en hel generations kollektiva oro. Nästan fyrtio år senare, 2016, publicerade samma tidskrift ett slående liknande omslag: "Du är avskedad", som tog upp frågan om hur datorer och robotar tar våra jobb och vilka yrken som fortfarande kommer att vara säkra imorgon. Det visuella språket var nästan identiskt; bara huvudpersonerna hade förändrats: istället för fabriksarbetaren avsattes nu en affärsman från sitt kontor. Denna parallell är ingen slump, utan snarare ett uttryck för en djupt rotad mänsklig reaktion på teknologisk förändring.

Att analysera dessa historiska mönster avslöjar en grundläggande sanning om förhållandet mellan teknologi och arbetskraft: tekniska framsteg leder inte i sig till mindre arbete, utan snarare till en omfördelning av jobb och arbetskraft. Denna insikt, bekräftad av arbetsmarknadsforskare vid Institutet för sysselsättningsforskning, är nyckeln till att förstå tidigare, nuvarande och framtida teknologiska omvandlingar.

Mikroelektronikdebatten och dess apokalyptiska visioner

Sent 1970-tal markerade en vändpunkt i den tyska teknologidebatten. Mikroelektronik, beskriven av DGB:s (Tyska fackförbundets) ordförande Heinz Oskar Vetter som den tredje teknologiska revolutionen, utlöste en våg av existentiell oro bland fackföreningsmedlemmar och arbetare. Karl-Heinz Janzen, styrelseledamot i IG Metall (Metallarbetarförbundet), världens största enskilda fackförening, förutspådde en social katastrof om ingen lösning hittades. I Reutlingen visade 1 300 IG Metall-tjänstemän banderoller som uttryckte sin åsikt: "Vi kommer inte att offras på framstegets altare; det är nästan för sent."

Fackföreningstidskriften Metall, med en upplaga på 2,6 miljoner exemplar, varnade för jobbdödare och anklagade industriradikaler för att undergräva alla ansträngningar att uppnå full sysselsättning. Den brittiske fackföreningsledaren Clive Jenkins uttryckte denna rädsla i skarpa ordalag: datorer skulle kunna ersätta de flesta människors jobb under större delen av tiden. Detta, sa han, var inte science fiction, utan ett realistiskt antagande inför millennieskiftet.

Dessa förutsägelser verkade inte ogrundade vid den tidpunkten. Fallstudier av enskilda branscher tycktes bekräfta de dystra prognoserna. Inom den tyska klocktillverkningsindustrin, huvudsakligen belägen i Schwarzwald, upplevde arbetarna den fulla kraften av den tekniska förändringen. I början av 1970-talet sysselsatte industrin fortfarande nästan 32 000 arbetare. Bara några år senare hade den siffran sjunkit till 18 000. Det mekaniska uret, med sina cirka 1 000 driftssteg, ersattes av kronometrar från en ny era, sammansatta av endast fem delar: batteri, kvartsglas, digital display, elektroniska kretsar och boett.

Liknande utvecklingar observerades inom andra branscher. När SEL-gruppen konverterade sin produktion av teletypmaskiner till elektronik minskade tillverkningstiden från över 75 timmar till strax under elva timmar. Den gamla teletypmaskinen bestod av 936 individuella delar, varav några tillverkades på plats; den nya modellen innehöll endast en inköpt komponent i storlek med ett frimärke. Konsekvenserna återspeglades snart i lönekostnaderna: 160 SEL-anställda fick uppsägningsvarsler och 150 yrkesarbetare degraderades med upp till fem löneklasser.

Från Weberianska revolter till datorångest: Argumentens ihärdighet

En granskning av automatiseringsdiskurser från 1700-talet till nutid avslöjar en anmärkningsvärd kontinuitet i argumentationsmönster. Redan i samband med det så kallade Maskinbrottet, när missnöjda vävare och spinnare i England och Tyskland gjorde uppror mot mekaniska vävstolar och spinnmaskiner, formulerades samma farhågor som kännetecknar dagens debatt om artificiell intelligens och humanoida robotar.

Den industriella revolutionen, som började i England under andra hälften av 1700-talet, utlöste den första stora vågen av oro kring teknologisk arbetslöshet. Spinning Jenny, en vävstol som uppfanns 1765 och som kunde bearbeta flera trådar samtidigt, uppfattades som början på kampen mellan maskin och människa i produktionskedjor och fabrikshallar. Den 28 augusti 1830, i Kent, en liten stad på vägen från Dover till London, stormade hundratals lönearbetare och dagarbetare, beväpnade med högafflar, yxor, hammare och pinnar, tröskverk som tog deras jobb. Dessa uppror, kända som Swing Riots, spred sig över hela England under de följande veckorna.

Det schlesiska vävarupproret 1844 anses vara det mest kända tyska fallet av maskinkrossning. Den 3 juni 1844 möttes ett 20-tal vävare från Peterswaldau och omgivande byar på Kapellenberg-kullen och diskuterade hur de skulle kunna göra motstånd mot fabriksägarna. De marscherade sedan, sjöngande den satiriska sången "Blutgericht" (Blodsdomstolen), till fabriken som tillhörde bröderna Zwanziger, som var förläggare och hade sänkt lönerna. Dessa tidiga protester var ett uttryck för en existentiell rädsla som skulle återkomma i varje period av teknologisk omvälvning.

Automationsdebatten på 1950-talet fortsatte denna tradition sömlöst. Utvecklingen av datorer och det tillhörande konceptet med en elektronisk hjärna, nära kopplat till cybernetik som vetenskapen om kontroll och reglering, utlöste en ny debatt om automatisering. Cybernetikern Norbert Wiener målade upp en dramatisk bild och varnade för att problemet med arbetslöshet som priset för automatisering var en mycket betydande utmaning som det moderna samhället står inför.

Diskursen präglades genomgående av en polarisering som kvarstår än idag. Medan företag, ledning och ingenjörer tenderade att betona fördelarna med automatisering och dess nödvändighet för välstånd och framsteg, fokuserade sociologers, medias och fackföreningarnas argument i mycket högre grad på farorna med automatisering, särskilt försvinnandet av jobb, ersättningen av människor och potentiella kompetensminskningsprocesser.

Det demografiska imperativet och automatiseringens nya betydelse

Den aktuella debatten kring robotik och artificiell intelligens skiljer sig från alla tidigare teknologiska omvälvningar i en avgörande aspekt: ​​den demografiska kontexten. Tyskland och andra utvecklade ekonomier står inför en exempellös arbetskraftsbrist, vilket sätter hela diskussionen om teknologisk arbetslöshet i ett nytt ljus.

Tyska ekonomiska institutet (IW) förutspår att Tyskland kommer att stå inför en brist på fem miljoner kvalificerade arbetstagare år 2030. Den främsta orsaken ligger i demografiska trender: babyboomers går i pension, medan betydligt färre unga människor ger sig in i arbetskraften. Bara under 2022 gick över 300 000 fler personer i pension än vad som kom in i arbetskraften. Denna trend förväntas nå sin topp 2029, då den särskilt stora födelsekohorten från 1964, som omfattade 1,4 miljoner människor, når pensionsåldern. Detta står i skarp kontrast till endast cirka 736 000 potentiella nya arbetstagare från 2009 års födelsekohort – en skillnad på 670 000 arbetstagare bara i år.

Denna demografiska verklighet förändrar fundamentalt perspektivet på automatisering. Robotar och AI-system uppfattas inte längre primärt som ett hot, utan snarare som ett nödvändigt komplement till en krympande arbetsstyrka. Automatica Trendindex 2025, där 5 000 anställda i fem länder undersöktes, illustrerar tydligt denna uppfattningsförändring: 77 procent av tyskarna stöder användningen av robotar i fabriker. Tre fjärdedelar är övertygade om att robotteknik kommer att motverka bristen på kvalificerad arbetskraft. Cirka 80 procent skulle vilja att robotar tar över farliga, riskabela eller repetitiva uppgifter.

Acceptansen för robotar är tydlig, och majoriteten av de anställda inser att automatisering är en bra åtgärd för att avlasta arbetstagarna och motverka arbetskraftsbristen. 85 procent av de tillfrågade anser att robotar minskar risken för skador vid farliga arbetsuppgifter. 84 procent ser robotar som en viktig lösning för hantering av kritiska material. Cirka 70 procent tror att robotar skulle kunna hjälpa äldre att stanna kvar i arbetskraften längre.

Sektoriell strukturell förändring som en historisk konstant

För att förstå effekterna av tekniska störningar på arbetsmarknaden är det viktigt att undersöka långsiktiga sektoriella strukturella förändringar. Utvecklingen av sysselsättningsandelar i de tre ekonomiska sektorerna avslöjar en av de mest djupgående förändringarna i den ekonomiska historien.

År 1950 var 24,6 procent av arbetskraften i Västtyskland sysselsatt inom jordbruk, skogsbruk och fiske. År 2024 hade denna siffra sjunkit till cirka 1,2 procent. Samtidigt ökade andelen anställda inom servicesektorn från 32,5 procent till 75,5 procent. Denna förändring innebär förlusten av miljontals jordbruksjobb, men den åtföljdes av skapandet av ett flertal nya arbetstillfällen inom industri- och senare servicesektorn.

Trots massiva teknologiska omvälvningar har antalet sysselsatta i Tyskland ökat stadigt på lång sikt. Från 1970 till 2024 ökade antalet sysselsatta från cirka 38 miljoner till över 46 miljoner, en ökning med mer än 18 procent. Denna utveckling motbevisar på ett imponerande sätt de återkommande förutsägelserna om massarbetslöshet på grund av teknologiska förändringar.

Teknologiska framsteg i Tyskland har hittills inte lett till mindre arbete, utan snarare till en omfördelning av jobb och arbetskraft. För högkvalificerade arbetare har fler jobb skapats än som har försvunnit. Omvänt, för lågkvalificerade arbetare har färre jobb skapats än som har gått förlorade. Teknologisk utveckling har således kopplats till en kvalitativ förändring i efterfrågan på arbetskraft: efterfrågan på högkvalificerade arbetare har ökat, medan efterfrågan på lågkvalificerade arbetare har minskat.

De empiriska bevisen för kompensationstesen, eller enklare: Varför digitalisering fortfarande skapar jobb

Den så kallade kompensationstesen har alltid framförts mot de dystra förutsägelserna om arbetssamhällets slut: Försvinnande jobb kompenseras av nyskapade, och därför kan det inte bli tal om arbetssamhällets slut. Empirisk forskning under de senaste decennierna har i stort sett bekräftat denna tes.

En studie från Institutet för framtidens arbete och Centret för europeisk ekonomisk forskning visar att automatisering i slutändan skapade 1,5 miljoner nya jobb i Europa under det senaste decenniet. Maskiner kostade Europa 1,6 miljoner jobb mellan 1999 och 2010, särskilt inom tillverkningsindustrin, men företagens ursprungliga planer indikerade att denna siffra skulle ha varit tre gånger högre. Datorer och robotar möjliggjorde dock billigare produktion av varor. Som ett resultat köpte konsumenterna mer, vilket skapade nya jobb. Detta resulterade i en nettovinst på tre miljoner jobb, dubbelt så många som maskinerna eliminerade.

Institutet för sysselsättningsforskning (IAB) kommer fram till liknande slutsatser. Datoriseringen under de senaste 20 åren har inte ökat andelen förlorade jobb. Sedan 2005 har den till och med minskat. Därför finns det ingen trend mot en turboladdad arbetsmarknad, eftersom då skulle andelen skapande och förlorade jobb behöva öka.

När det gäller digitaliseringsdebatten förutspår IAB att den totala sysselsättningsnivån i Tyskland återigen inte kommer att minska. År 2040 kommer cirka 4,0 miljoner jobb att gå förlorade jämfört med 2023, medan 3,1 miljoner nya jobb kommer att skapas. Digitaliseringens nettoeffekt på den totala sysselsättningen förväntas därför vara positiv.

World Economic Forums rapport om framtidens jobb 2025 bekräftar denna trend på global nivå. Rapporten förutspår att 22 procent av dagens jobb världen över antingen kommer att skapas eller försvinna genom strukturella förändringar år 2030. Detta inkluderar skapandet av jobb som motsvarar 14 procent av dagens totala sysselsättning, vilket motsvarar cirka 170 miljoner nya jobb. Samtidigt förväntas 8 procent av dagens jobb, cirka 92 miljoner, gå förlorade. Sammantaget resulterar detta i en nettoökning med 7 procent av den totala sysselsättningen, vilket motsvarar cirka 78 miljoner nya jobb.

 

Vår globala bransch- och ekonomiexpertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring

Vår globala bransch- och affärsexpertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

  • Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
  • Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
  • En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
  • Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

 

AI, robotik och nya jobb – vidareutbildning istället för jobbförlust: Hur företag förbereder sin arbetskraft för AI-revolutionen

Framväxten av nya yrken och branscher

Varje teknologisk revolution har inte bara förändrat befintliga jobb utan också gett upphov till helt nya yrken och hela branscher. Denna kreativa dimension av teknologisk förändring förbises ofta i den offentliga debatten, eftersom uppmärksamheten fokuserar på de synliga förlusterna, medan de framväxande möjligheterna först blir uppenbara i efterhand.

Faktum är att 60 procent av dagens arbetskraft är anställd i jobb som inte ens existerade för 80 år sedan. Digital transformation skapar kontinuerligt nya jobbprofiler, av vilka många inte kunde ha uppfunnits för bara några år sedan: AI-utvecklare skapar de algoritmer som används inom olika branscher. Dataforskare analyserar stora mängder data för att få värdefulla insikter. AI-etikkonsulter säkerställer en etiskt ansvarsfull utveckling och tillämpning av AI-system. Robotutbildare lär robotar och maskiner att utföra specifika uppgifter.

Rapporten om framtidens jobb 2025 identifierar de snabbast växande yrkesområdena: AI- och maskininlärningsspecialister, big data-specialister, processautomationsexperter, informationssäkerhetsanalytiker, mjukvaru- och applikationsutvecklare samt robotingenjörer ligger i framkant av tillväxten. Samtidigt ökar efterfrågan på yrken baserade på starka mänskliga färdigheter: försäljnings- och marknadsföringsexperter, HR- och företagskulturspecialister, organisationsutvecklingsexperter, innovationschefer och kundtjänstrepresentanter.

En annan snabbt växande sektor är den gröna ekonomin. Yrken som ingenjörer inom förnybar energi, solenergiingenjörer och hållbarhetschefer upplever stark tillväxt. Utbildnings- och vårdsektorerna utvecklas också kraftigt: yrken som läkare, sjuksköterskor och lärare förväntas öka, drivet av demografiska trender som den åldrande befolkningen och det faktum att dessa jobb är svåra att automatisera.

Lämplig för detta:

Den artificiella intelligensens gränser och mänskliga förmågors oersättlighet

Den aktuella debatten kring generativ AI och humanoida robotar väcker den grundläggande frågan om vilka mänskliga färdigheter som kan ersättas av teknologi och vilka inte. Att analysera denna gräns avslöjar varför vissa uppgifter kommer att förbli permanent i mänskliga händer.

Även om generativ AI inte kan ersätta mänsklig kreativitet, är det ett kraftfullt verktyg som kan förbättra den kreativa processen. Generativ AI:s svaghet ligger i dess oförmåga att dra nytta av subjektiva upplevelser och känslor. Den saknar de personliga perspektiv och känslomässiga nyanser som gör mänskliga verk autentiska och meningsfulla. Generativ AI kan härma konstnärer, men inte ersätta dem, eftersom den saknar det djup och den autenticitet som mänskligt skapade verk besitter.

Richard David Precht menar att teknologin på lång sikt kommer att befria människor från många rutinmässiga uppgifter som inte kräver mänskliga egenskaper. Endast de yrken som samhället anser bör fortsätta att utföras av människor, såsom barnomsorgspersonal, lärare och allmänläkare, kommer att förbli opåverkade av denna utveckling på lång sikt. Detta perspektiv betonar arbetets sociala och emotionella dimension, som sträcker sig bortom ren funktionalitet.

Ett jobbs teknologiska exponering för AI säger ingenting om huruvida jobb faktiskt kommer att försvinna eller om de kommer att omvandlas. AI kan ersätta befintliga jobb, men den kan också stödja dem genom att göra mänskligt arbete mer produktivt eller öppna upp helt nya verksamhetsområden. Liksom i tidigare vågor av teknisk förändring leder AI till maktförskjutningar på arbetsmarknaden, mellan yrkesgrupper, mellan nykomlingar och erfarna arbetstagare, och mellan anställda och arbetsgivare.

Det som är särskilt anmärkningsvärt är att AI, enligt nya studier, främst drabbar högkvalificerade arbetare, vilket representerar ett brott mot tidigare teknisk utveckling. Medan datoriseringen huvudsakligen ersatte rutinuppgifter och därmed bidrog till urholkningen av medelklassen, skulle AI kunna göra specialiserad expertis mer allmänt tillgänglig. Genom att kombinera information, regler och erfarenhet på sätt som stöder sofistikerade beslutsprocesser kan den göra det möjligt för anställda med mindre formell utbildning att ta sig an uppgifter som tidigare var reserverade för högkvalificerade experter.

Humanoida robotar som svar på bristen på kvalificerad arbetskraft

Utvecklingen av humanoida robotar har accelererat markant de senaste åren. Mellan 2023 och 2025 förbättrades humanoida robotars kapacitet, särskilt vad gäller hastighet, precision och tillämpningsområden, med 35 till 40 procent. Studier förutspår att 20 miljoner humanoida robotar kommer att användas år 2030, främst i industriella tillämpningar.

Denna utveckling bör i första hand förstås som en reaktion på strukturella problem på arbetsmarknaden, inte som en ersättning för mänsklig arbetskraft. Enligt uppskattningar från Goldman Sachs Research skulle marknaden för humanoida robotar kunna växa till en volym på 150 miljarder USD år 2035. En viktig drivkraft är den demografiska bristen på kvalificerad arbetskraft, vilket redan utgör utmaningar för många branscher.

Humanoida system kan integreras i roller som människor för närvarande innehar, såsom logistik, montering eller vård. De fungerar effektivt och kräver inte specialanpassad infrastruktur. I den första vågen kan humanoida robotar främst hantera logistiska uppgifter som sortering, transport och tillhandahållande av varor, eller att sätta in delar i maskiner. I den andra vågen, från 2028 till 2030, förväntas det att humanoida robotar också kommer att kunna utföra uppgifter med hög variabilitet, komplexa processer och motoriska färdigheter inom montering.

De ekonomiska fördelarna är betydande: pilotprojekt har visat ökningar i processeffektivitet på upp till 350 procent och kvalitetsförbättringar på över 90 procent. Dessa effektivitetsvinster beror främst på att robotarna kan användas dygnet runt, 365 dagar om året. Dessutom kan de humanoida robotarna helt eliminera mänskliga fel.

Experter varnar dock för alltför optimistiska förväntningar. En studie från Fraunhofer IPA visar att det är långt mellan hype och verklighet. Den mänskliga anatomin är olämplig för många industriella tillämpningar, och den nuvarande prestandan hos humanoida robotar är långt ifrån specialiserade systems. Dessutom saknas rättsliga ramar och ekonomiskt hållbara tillämpningsscenarier. Endast cirka 40 procent av de tillfrågade anser att människoliknande händer eller ben ens är nödvändiga.

Ändra behörighetskrav

Teknologiska omvälvningar förändrar inte bara antalet jobb, utan framför allt deras kvalifikationskrav. Anställda med AI-kompetens gynnas av en anmärkningsvärd löneökning, som förväntas nå 56 procent globalt år 2024, dubbelt så mycket som ökningen på 25 procent från föregående år. De kvalifikationer som arbetsgivare söker förändras 66 procent snabbare i jobb som påverkas mest av AI än i de som drabbas minst.

Produktivitetstillväxten har fyrdubblats sedan det utbredda införandet av GenAI år 2022 i de branscher som påverkats hårdast av AI. En viktig slutsats är att AI gör arbetare mer värdefulla, mer produktiva och gör det möjligt för dem att tjäna högre löner, och att jobbskapandet till och med ökar i sektorer som anses vara mest mottagliga för automatisering. Denna data tyder på att företag främst använder artificiell intelligens för att ge anställda möjlighet att skapa mervärde med tekniken, snarare än att bara minska antalet jobb.

OECD varnar dock för växande polarisering: I Tyskland kan 18,4 procent av jobben falla offer för automatisering, vilket är över OECD-genomsnittet på 14 procent. Dessutom kommer nästan vart tredje jobb i OECD sannolikt att förändras avsevärt av digital teknik. I Tyskland är denna siffra ännu högre, 36 procent. Endast 50 procent av de anställda är tillräckligt kvalificerade och förberedda för denna omvandling. Skillnaden i fortbildning mellan hög- och lågkvalificerade vuxna är den största i OECD i Tyskland.

Lösningen ligger i massiva investeringar i utbildning. Beslutsfattare måste prioritera fortbildning. Lågutbildade arbetstagare löper större risk att förlora sina jobb, medan högutbildade arbetstagare har bättre tillgång till fortbildning och därför har mycket större chans att dra nytta av den.

Befrielse från bördan av monotont och farligt arbete

En aspekt av den teknologiska revolutionen förbises ofta i den offentliga debatten: människors befrielse från monotont, farligt och fysiskt krävande arbete. Denna frigörande dimension av automatisering var redan ett centralt argument för förespråkare för tekniska framsteg på 1970-talet.

Det japanska företaget Matsushita marknadsförde sina automatiserade fabriker med löftet att arbetare som var tvungna att utföra meningslösa rutinuppgifter nu var fria att ta på sig mer intressanta, produktiva och givande jobb. Detta löfte uppfylldes på många områden, även om övergången inte alltid var smidig.

Aktuella undersökningar bekräftar att medarbetarna delar detta perspektiv. 85 procent av de svarande anser att robotar minskar risken för skador vid farliga aktiviteter. 84 procent ser fördelar med att hantera farliga material. 80 procent skulle vilja att robotar tar över farliga eller monotona uppgifter.

Forskningsprojektet ROBDEKON, som finansieras av det tyska utbildnings- och forskningsministeriet, utvecklar robotsystem för dekontaminering i farliga miljöer. Vare sig det gäller kärnkraftsanläggningar eller omhändertagande av förorenade platser, finns det många arbetsplatser där människor utsätts för betydande hälsorisker. Forskning om sådana system lovar att befria människor från arbetsmiljöer som utgör en fara för deras hälsa och liv.

Uppgiften att forma politik, ekonomi och samhälle

Analysen visar att teknologisk förändring inte är en deterministisk kraft som samhället passivt utsätts för. Dess effekter bestäms av det komplexa samspelet där förändrade teknologiska förutsättningar absorberas av arbetsmarknaden, ekonomin, samhället och politiken. Det är här möjligheten ligger att aktivt hantera den teknologiska omvandlingen av arbetsmarknaden.

Tyskland har tagit viktiga steg med införandet av fortbildningsförmåner och utökade utbildningsmöjligheter. Dessa åtgärder måste dock utökas och systematiskt integreras med arbetsmarknadspolitiken, utbildningssystemet och den ekonomiska utvecklingen. De 5,4 miljoner mottagarna av medborgarbidrag och de miljoner människor i otrygga anställningar måste systematiskt omskolas till framtidsinriktade yrken.

Företag som proaktivt formar förändring kan inte bara överleva utan komma starkare ur omvandlingen. Ett medelstort maskintekniskt företag med cirka 350 anställda investerade i ett omfattande utbildningsprogram istället för att minska personalstyrkan. Inom tre år lyckades företaget öka sina intäkter med 40 procent samtidigt som de bibehöll en stabil arbetsstyrka. Investeringen i utbildning uppgick till cirka 2 500 euro per anställd och år och hade redan betalat sig själv efter 18 månader.

Den viktigaste insikten är denna: Förändring är inte valfri, och den belönar inte de som väntar, utan de som agerar proaktivt. Teknologi ersätter inte människor, utan förbättrar snarare deras förmågor när rätt ramverk finns på plats.

Nästa tekniska revolution som en designmöjlighet

De teknologiska revolutionernas historia lär oss att varje våg av framsteg har åtföljts av samma farhågor, och att dessa farhågor oundvikligen har visat sig vara överdrivna. Datorrevolutionen på 1970-talet förändrade arbetslivet i grunden, men den eliminerade den inte. Digitaliseringen under de senaste decennierna har förändrat miljontals jobb, men i slutändan skapat fler än den förstört. Det finns ingen rationell anledning att anta att den nuvarande revolutionen, driven av artificiell intelligens och humanoida robotar, kommer att vara annorlunda.

Framtidens humanoida robotar och AI-system kommer att ta bort arbetet från oss, men framför allt kommer de att ta bort monotona, farliga och fysiskt krävande jobb. Åttio procent av de tyska arbetstagarna vill just det. Tekniken kommer att befria människor från uppgifter som skadar deras hälsa och hämmar deras kreativitet.

Det som återstår är de genuint mänskliga förmågorna: kreativitet baserad på subjektiva upplevelser och emotionellt djup; etiskt omdöme som maskiner inte kan besitta; förmågan till innovation och visionärt tänkande som går utöver reproduktion av det kända; och sociala och emotionella färdigheter som är oumbärliga inom omsorg, utbildning och ledarskap.

Nästa teknologiska revolution knackar på dörren. Frågan är inte om den kommer, utan hur den kommer att formas. Historiska bevis visar att samhällen som aktivt anammar teknologiska omvälvningar och förbereder sina människor för förändring kommer starkare ur dessa omvandlingar. Rädslan för arbetets slut är lika gammal som de tekniska framstegen själva, och den har konsekvent visat sig vara ogrundad. Arbete har inte avskaffats; det har förändrats, och med varje omvandling har nya yrken, nya branscher och nya möjligheter för mänsklig utveckling uppstått.

 

Datasäkerhet i EU/DE | Integrering av en oberoende och dataövergripande AI-plattform för alla affärsbehov

Oberoende AI-plattformar som ett strategiskt alternativ för europeiska företag - Bild: Xpert.Digital

Ki-Gamechanger: De mest flexibla AI-plattforms-tailor-tillverkade lösningarna som minskar kostnaderna, förbättrar deras beslut och ökar effektiviteten

Oberoende AI -plattform: Integrerar alla relevanta företagsdatakällor

  • Snabb AI-integration: Skräddarsydd AI-lösningar för företag i timmar eller dagar istället för månader
  • Flexibel infrastruktur: molnbaserad eller värd i ditt eget datacenter (Tyskland, Europa, gratis val av plats)
  • Högsta datasäkerhet: Användning i advokatbyråer är säkra bevis
  • Användning över ett brett utbud av företagsdatakällor
  • Val av dina egna eller olika AI -modeller (DE, EU, USA, CN)

Mer om detta här:

 

Råd - Planering - implementering

Konrad Wolfenstein

Jag hjälper dig gärna som personlig konsult.

kontakta mig under Wolfenstein xpert.digital

Ring mig bara under +49 89 674 804 (München)

Linkedin
 

 

 

🎯🎯🎯 Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | BD, R&D, XR, PR och optimering av digital synlighet

Dra nytta av Xpert.Digitals omfattande, femfaldiga expertis i ett heltäckande tjänstepaket | FoU, XR, PR och optimering av digital synlighet - Bild: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

Lämna den mobila versionen